288
Subscribers
No data24 hours
-17 days
-130 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '260
in 0 channels
August '26
+3
in 0 channels
Get PRO
July '26
+2
in 0 channels
Get PRO
June '26
+2
in 0 channels
Get PRO
May '26
+11
in 0 channels
Get PRO
April '26
+8
in 0 channels
Get PRO
March '26
+5
in 0 channels
Get PRO
February '26
+22
in 0 channels
Get PRO
January '26
+6
in 0 channels
Get PRO
December '25
+7
in 0 channels
Get PRO
November '25
+6
in 0 channels
Get PRO
October '25
+12
in 0 channels
Get PRO
September '25
+18
in 1 channels
Get PRO
August '25
+15
in 1 channels
Get PRO
July '25
+15
in 0 channels
Get PRO
June '25
+7
in 1 channels
Get PRO
May '25
+46
in 1 channels
Get PRO
April '25
+3
in 0 channels
Get PRO
March '25
+9
in 1 channels
Get PRO
February '25
+10
in 1 channels
Get PRO
January '250
in 0 channels
Get PRO
December '24
+8
in 2 channels
Get PRO
November '24
+8
in 0 channels
Get PRO
October '24
+3
in 0 channels
Get PRO
September '24
+183
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | 0 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
+6
Друзья, Вы знаете, впервые лет за 10 побывали с компанией друзей на Фестивале фейерверков в Костроме «Серебряная ладья»!
Так уж сложилось, что я как костромич, зная об огромном наплыве туристов в этот день, обычно с семьей уезжал за город, но в этот раз, все получилось по-другому!
Мы собрались на уютной веранде отеля «Круиз», нам всем невероятно повезло с погодой, ведь почти весь день шел проливной дождь и только к 6 вечера небо прояснилось!
Спасибо организаторам фестиваля за такой волшебный Праздник!!
Вообщем, вечер удался! Кострома - лучший город на Земле!
| 2 |  🔥Abbakumov Business Junior:
Финансы. Связи. Первый старт!
Старт 4 потока в октябре 2026 года!
Ваш подросток в 7-11 классе? Готовьте его к успешному будущему уже сейчас!
Abbakumov Business Junior – это уникальная программа развития для подростков, где они получат реальные навыки, а не просто теорию:
💰 Финансовая грамотность: Управлять деньгами, ставить и достигать финансовые цели.
🤝 Деловое общение: Уверенно общаться, презентовать себя, вести переговоры.
📊 Бизнес-планирование: От идеи до плана. Оценивать рынок, считать риски и прибыль.
🎯 Личная эффективность: Структурировать информацию, планировать жизнь и проекты.
Почему мы? Уникальные возможности программы:
Сильные наставники и создатели программы:
Дмитрий Аббакумов: Гендиректор сети "Леонардо", координатор "Деловой России" ЦФО, федеральный наставник (МСП, Росмолодежь), лучший бизнес-наставник Костромской области-2024. 25 лет в бизнесе!
Алена Белова: Сертифицированный международный бизнес-коуч (Erickson, Global Coaching), руководитель коммуникационного агентства для бизнеса.
Екатерина Сухенко: Педагог высшей категории, 15 лет руководитель Школы экономики и бизнеса для детей. Победитель конкурсов "Финансово грамотный учитель", "Сильные идеи" и лучших педагогов России.
Практика и вдохновение:
В гости к ребятам приходят УСПЕШНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ! Реальный опыт из первых рук.
Экскурсии на предприятия: Увидеть бизнес изнутри.
Мастер-классы: "Стресс-презентация", "Прожарка проектов" – учимся действовать в реальных условиях.
Интенсивная практика: От разработки идеи до защиты бизнес-плана.
Программа адаптирована по сложности для 7-11 классов. Глубоко изучаем: поиск идей, бизнес-планирование, продажи, маркетинг, финансы, команду, риски, правовые основы и искусство презентации.
Научим вашего подростка тому, что действительно пригодится в жизни и будущей карьере!
🎯 Главный результат: Уверенность, практические навыки и понимание, как превратить идеи в действия!
Старт: Октябрь 2026! Места ограничены.
👉 Успейте записаться на БЕСПЛАТНУЮ консультацию и узнать все детали на сайте программы:
abbakumovbusinessmentor.ru/junior
#AbbakumovBusinessJunior #ФинансыДляПодростков #БизнесДляШкольников #Кострома #Предпринимательство #ДополнительноеОбразование #Профориентация #БесплатнаяКонсультация | 48 |
| 3 | ❗️По оценке Data Insight, ущерб селлеров от атак украинских БПЛА на склады Ozon составил от 88,5 млрд до 107 млрд рублей. Это только сумма утерянного товара.
Ozon в свою очередь мог потерять складских площадей на 30–62,5 млрд рублей. Финансовой подушки на восстановление которых у маркетплейса нет – он впервые получил чистую прибыль только в прошлом году в размере всего 359 млн рублей.
▪️ Кроме того, ущерб в товарах Wildberries после последней атаки на склады, по оценке Data Insight, составляет от 517 млрд до 580 млрд рублей. Что касается постройки новых складов маркетплейса, это в теории может стоить от 186 млрд до 344 млрд рублей. | 64 |
| 4 |  С Праздником! | 67 |
| 5 | Правительство РФ окажет поддержку предпринимателям, пострадавшим от атак БПЛА на объекты группы ООО «РВБ»
📃 Минфин подготовил меры поддержки бизнеса, пострадавшего в результате атак украинских БПЛА на объекты группы «РВБ», а также меры по сохранению функционирования самой компании. Соответствующие постановления внесены в Правительство.
Меры предусматривают отсрочку по уплате ряда налогов и страховых взносов, а также приостановление проверочных мероприятий.
Для пострадавших предпринимателей устанавливается право на продление сроков уплаты на 12 месяцев НДС (кроме уплачиваемого при ввозе товаров в Россию), налога на прибыль, налога при применении УСН и АУСН, страховых взносов и авансовых платежей по указанным налогам, подлежащих уплате в августе 2026 года – июле 2027 года, с последующей рассрочкой их уплаты в течение года равными долями, начиная со следующего месяца, с которого наступает срок уплаты платежей.
Поддержку получат юридические лица и индивидуальные предприниматели, сумма понесенного ущерба которых превышает 5 % годового дохода.
Отдельные решения приняты для обеспечения устойчивого функционирования группы «РВБ». Для группы «РВБ» продлеваются до 28 июля 2027 года сроки уплаты НДС (кроме уплачиваемого при ввозе товаров в Россию), налога на прибыль, страховых взносов, авансовых платежей по указанным налогам, подлежащих уплате в июле 2026 – июне 2027 года, с последующей рассрочкой их уплаты в течение года равными частями, начиная со следующего месяца, с которого наступает срок уплаты платежей.
Также для пострадавших предпринимателей и группы «РВБ» до конца года приостанавливаются налоговые проверки и проверки правильности исчисления и уплаты страховых взносов. На это время приостанавливается и течение связанных с ними процессуальных сроков.
Кроме того, предельные сроки направления требований об уплате задолженности и вынесения решений о взыскании задолженности продлеваются на 6 месяцев.
«Предлагаемые меры поддержки позволят снизить финансовую и административную нагрузку на пострадавших предпринимателей и обеспечить условия для восстановления их работы. Отсрочка по уплате налогов и страховых взносов, а также приостановление проверочных мероприятий дадут бизнесу возможность сосредоточить ресурсы на сохранении рабочих мест и продолжении своей деятельности», – отметил Министр финансов Антон Силуанов.
#МинфинСообщает | 64 |
| 6 |  +7Вчера в Костроме состоялся первый, по-настоящему жаркий, этап защиты проектов на конкурсе «Бизнес Баттл» от ВТБ! 🔥
Схема жесткая: 5 наставников, 20 участников, и по правилам проекта вчера каждый наставник должен был исключить по одной команде.
Выбирать было невероятно сложно, ведь в моей команде оказались четыре потрясающих, сильных и перспективных проекта💡:
🌱 Агрокластер «Кузьмищи»/ «Костромской ботанический сад» (Андрей и Юлия Алексахины)
Грандиозный и масштабный проект в Кузьмищах. У ребят в собственности уже 85 гектаров земли, куплен трактор и сельскохозяйственное оборудование, вовсю идет очистка участка. У команды мощнейшая экспертиза в ландшафтном проектировании и колоссальные знания. Уверен, они реализуют всё задуманное!
🧀 «Сырный Причал» (Алексей Ермохин)
Вкусный и очень увлеченный проект по производству мягких сыров и сыров с плесенью (включая горгонзолу). Ребята работают уже третий год и показывают крутую, уверенную динамику: выручка, продажи и объемы производства стабильно растут.
👶 Мобильный агрегатор «Кострома детская» (Айгюль Саидова)
Суперполезный digital-проект для родителей. Единый сайт и приложение, где аккумулируются абсолютно все коммерческие детские услуги Костромы: от спортивных секций до творческих студий и кружков дополнительного развития. Понятная, прозрачная и легко масштабируемая история.
🗺️ «Герои Золотого кольца» (СПГ групп (Софья Спицына)
Уникальный туристический проект с классной игровой (gamification) и digital-механикой. Идея в том, чтобы турист, путешествуя по 8 основным городам Золотого кольца, мог «собрать» коллекцию цифровых героев, ассоциирующихся с каждым местом (например, Иван Сусанин в Костроме).
Крайне сложно было выбрать проект, который дальше в конкурсе не пойдет. Я убежден, что каждый из моих участников достоин финала! Я не буду даже называть проект, который я был вынужден остановить. 😞
Но правила есть правила.
Двигаемся дальше!
Благодарю за высокий уровень организации команду банка ВТБ 👍
Партнер конкурса Деловая Россия Костромская область
Желаю моим командам только победы на следующих этапах! 🚀#БизнесBattle #ВТБ #Кострома #Предпринимательство #БизнесКострома | 74 |
| 7 |  +2Коллеги из Деловой России Костромская область и «Костромского Бизнес-журнала. Люди дела» сделали подарок к моему 45-летию!
Статья в новом номере Костромского бизнес журнала «Люди дела»!
#ДмитрийАббакумов | 80 |
| 8 |  Собери рюкзак - забронируй праздник!
Дорогие друзья! Леонардо | Кострома. Книги. Канцтовары. и Семейный ресторан Сыровар Кострома объявляют совместную акцию!
Акция действует с 10 по 30 августа!
Ждем Вас в наших магазинах «Леонардо» и ресторане «Сыровар»!
Соберем всё для учебы и офиса выгодно и вкусно! | 99 |
| 9 |  +2Сегодня любимой Костроме исполнилось 874 года!
Знаете, для меня наш город — это не просто строчки в путеводителях про Золотое кольцо. Это наш дом, тихий, уютный и очень родной. Я переехал с моими родителями в Кострому, когда мне было 5 лет. Я вырос здесь, окончил 34 лицей, влюбился и женился. Здесь родились 3 наших чудесных детей! Здесь живут наши родители и наши друзья! Здесь я создал и развил свой бизнес, всем известную сеть книжно-канцелярских магазинов Леонардо. В Костроме 17 лет назад я занялся общественной работой в предпринимательской организации «Деловая Россия», которой активно занимаюсь и сегодня, был депутатом Костромской областной Думы.
Вся моя жизнь, все её самые яркие моменты неразрывно связаны с Костромой!
Приятно видеть, как Кострома преображается и хорошеет!
С Днем рождения, родной любимый город! | 86 |
| 10 | Пока Татьяна Ким говорит «WB — это вы», Wildberries в 20 раз снижает стоимость входа для китайских продавцов
Wildberries снизил стоимость регистрации личного кабинета для китайских продавцов с 10 000 до 500 юаней.
Снижение — в 20 раз.
Более того, до 31 августа один китайский предприниматель сможет открыть сразу до 10 личных кабинетов.
Честно говоря, очень интересный контраст.
Российским продавцам рассказывают, что «WB — это вы», призывают объединиться и войти в положение.🤥
А параллельно делают всё, чтобы максимально упростить вход на площадку новым продавцам из Китая.
Хотелось бы видеть такой же энтузиазм и такие же меры поддержки в отношении российских продавцов.
Если у вас плохо прогружаются файлы, все посты также доступны в MAX | 84 |
| 11 | Wildberries лишился почти четверти площадей.
▪️ По оценке Data Insight, на 2 августа общая площадь атакованных складов Wildberries составляет 1,21–1,47 млн кв. м, повреждено от 893 тыс. до 1,154 млн кв. м или 17,2–22,2% от публично заявленных 5,2 млн кв. м логистической инфраструктуры RWB. Это без учета загоревшегося сегодня логистического комплекса во Владимирской области.
Сервис SellerDen предварительно оценивает потенциальные потери селлеров в 214,88–279,64 млрд рублей. Оценка основана на данных 2024 года, когда после пожара на складе в Шушарах площадью 112 000 кв. м продавцам компенсировали почти 35 млрд рублей товарных остатков. | 89 |
| 12 |  +3Наш старший сын, Никита!
Ты с самого детства нас с мамой радовал своими незаурядными интеллектуальными способностями! К этому добавились твое упорство и трудолюбие! А ещё ты скромен (не то, что твой папа 😉)
Поздравляем тебя с новым, очень интересным и перспективным местом работы! | 105 |
| 13 | К новостям традиционной розничной торговли:
Лидер на рынке детской розницы — "Детский мир" — добивается скидок на аренду, пытаясь компенсировать резкое ухудшение финансовых результатов.
В 2025 году компания получила 7,8 млрд рублей чистого убытка против прибыли в 57,2 млрд рублей годом ранее. Компания ведет переговоры с торговыми центрами о снижении ставок и в зависимости от эффективности магазина просит скидки в 10–50%, узнали "Известия". | 94 |
| 14 |  Официальное объявление Администрации компании «Леонардо».
Дорогие костромичи!
Из-за ЧП на складах Wildberries многие из вас столкнулись с отменой заказов. А интернет-магазины сразу начали поднимать цены на книги, канцелярию и товары для творчества.
Мы знаем, как сильно сейчас всех пугают новости о росте цен. Поэтому мы хотим вас поддержать: в магазинах «Леонардо» в Костроме и Волгореченске мы замораживаем все цены до 1 сентября, чтобы Вы могли спокойно подготовиться к новому школьному сезону без ущерба для Вашего бюджета.
Для организации действуют особые условия!
Ждем Вас в наших магазинах! | 120 |
| 15 |  Эффект домино: почему пожары на Wildberries — это угроза для всей экономики, а не только для маркетплейса.
Все считают миллиарды убытков маркетплейса и ждут выплат. Но реальная трагедия разворачивается на уровне малого бизнеса. И дело не только в деньгах.
Представьте селлера, чей товар сгорел. Компенсация, даже если её выплатят быстро, не исправит главного:
* Упущенное время: сезон ушёл, карточки товаров вылетели из топа, рейтинг упал. Алгоритмы маркетплейса не прощают простоя.
* Кассовый разрыв: пока ждёшь выплат, не за что закупать новую партию. Бизнес парализован.
Дальше включается цепная реакция. Сгоревший склад — это удар по всей экосистеме e-commerce:
* Люди: селлеры сокращают сотрудников и закрывают ИП.
* Смежные ниши: фабрики теряют заказы, логисты — объемы, фотостудии, дизайнеры и маркетологи остаются без работы.
* Государство: падает оборот — проседают налоги (НДС, НДФЛ, налог на прибыль).
Wildberries и Ozon сегодня — это критическая инфраструктура страны. Когда горит такой объект, пламя обжигает миллионы людей, связанных с торговлей. Через полгода мы будем обсуждать не сумму страховых выплат, а статистику закрывшихся компаний, которые так и не смогли подняться после июльских пожаров.
Для минимизации «эффекта домино» и спасения смежных цепочек в экономике, государственная поддержка должна быть оперативной и направленной на преодоление кризиса.
Мы в Костромском отделении «Деловой России» все эти последние дни собираем информацию о пострадавших селлерах, проводим консультации с предпринимателями и органами власти, анализируем те возможности, которые есть в государстве для поддержки бизнеса и выхода из кризиса.
Вот конкретные меры помощи, которые предлагает Костромская «Деловая Россия»:
1. Финансовая поддержка и ликвидация кассового разрыва
* Беспроцентные целевые займы: выдача экстренных микрозаймов под 0% годовых через Фонды содействия кредитованию МСП на закупку новой партии товара.
* Субсидии на восстановление: прямые безвозвратные гранты на компенсацию операционных расходов (аренда офисов/других складов, выплата базовых зарплат сотрудникам на время простоя).
* Кредитные каникулы: законодательный мораторий на выплату основного долга и процентов по уже имеющимся бизнес-кредитам на 6 месяцев.
2. Налоговые и административные послабления
* Налоговые каникулы: отсрочка по уплате УСН, НДФЛ за сотрудников и страховых взносов на полгода с возможностью последующей рассрочки.
* Защита от штрафов: мораторий на блокировку счетов со стороны ФНС и приостановка любых плановых и внеплановых налоговых проверок в отношении пострадавших компаний.
* Признание форс-мажора: содействие через Торгово-промышленную палату (ТПП) в упрощенном и бесплатном получении сертификатов о форс-мажоре для защиты селлеров от штрафов со стороны их поставщиков и производств за срыв контрактов.
3. Взаимодействие селлеров с маркетплейсами
* Субсидирование продвижения: выделение госсубсидий (или софинансирование с маркетплейсом) на рекламные кампании для быстрого восстановления позиций карточек товаров в поиске.
* Льготная логистика: временное обнуление или снижение стоимости приемки и хранения новых партий товара пострадавших селлеров на складах WB.
* Контроль выплат: создание специальной правительственной комиссии для мониторинга действий Wildberries, чтобы гарантировать прозрачность, честность и скорость выплаты компенсаций без затягивания процессов.
4. Сохранение занятости и производств
* Субсидии на сохранение штата: выплаты в размере 1 МРОТ на каждого сотрудника, чтобы предприниматели не увольняли персонал (аналог мер поддержки в пандемию). Период действия требует обсуждения.
* Госзаказ для фабрик-смежников: временная переориентация швейных и производственных мощностей, потерявших заказы от сгоревших селлеров, на выполнение государственных или муниципальных нужд. Контроль своевременности оплат со стороны государства.
#ДмитрийАббакумов
#ЗащитаМСП | 172 |
| 16 |  * В ночь на 18 июля сгорели склады компании ВБ:
* Электросталь (Московская область) — один из главных и крупнейших хабов компании площадью 250 000 кв. м. Складской комплекс выгорел практически полностью, пожар ликвидировали несколько дней.
* Котовск (Тамбовская область) — крупный логистический центр на 108 000 кв. м, введенный в эксплуатацию только в 2025 году. Объект получил серьезные повреждения.
Атаки в ночь на 22 июля 2026 года:
* Краснодар — в результате падения БПЛА загорелся крупный складской комплекс маркетплейса, к тушению привлекали вертолеты. 100 000 кв м.
* Невинномысск (Ставропольский край) — на окраине города произошло возгорание второго за эту ночь логистического центра компании. 120 000 кв.м
За последние 5 дней сгорели 4 крупных склада ВБ общей площадью более полумиллиона (!) квадратных метров!
Какие выводы можно сделать на утро 23 июля:
1. Эти террористические атаки ужасны! Погибли люди, соболезную близким.
2. Крупные распределительные центры крупнейших российских компаний должны быть причислены к критической инфраструктуре регионов и соответствующим образом защищаться. Это касается не только ВБ. Есть еще и ОЗОН и центры федеральных продуктовых сетей.
3. Ущерб от атак на склады ВБ исчисляется уже цифрой в 200 млрд руб! Очень много вопросов кто и как будет возмещать этот ущерб селлерам.
4. У десятков тысяч селлеров по всей России состояние шока и фрустрации. Кроме того, поступает информация, что ВБ в последние дни не дает вывезти, забрать товары с других, не пострадавших от атак складов.
5. Вы знаете, что я системно и аргументированно выступаю критиком организации работы маркетплейсов в России.
От этих подходов и правил страдают все: селлеры, представители региональной традиционной торговли, бюджеты регионов из-за перераспределения доходов по месту регистрации маркетплейсов из регионов.
Так вот сейчас я обращаюсь к руководству компании RWB. В эти трагические и тяжелые времена поведите себя достойно!
🔸Дайте информацию сколько пострадавших селлеров и сколько они потеряли,
🔸Дайте селлерам документы, подтверждающие ущерб,
🔸Дайте селлерам понятный юридический путь по возмещению этого ущерба.
🔸Дайте селлерам возможность вывезти свои товары с других складов, которые не подверглись атакам.
🔸Создайте в каждом регионе страны уполномоченные официальные представительства Вашей компании Wildberries, для возможности реальной коммуникации и решения вопросов, которые я указал выше.
Пора выстраивать цивилизованные отношения между цифровыми платформами и предпринимателями!
#ДмитрийАббакумов
#ЗащитаМСП | 91 |
| 17 |  Настоящий предприниматель действует и учится всегда! Нет уважительных причин остановиться в развитии! А кризис в экономике отрывает новые ниши и возможности!
Новый кейс программы развития бизнеса
Дмитрий Аббакумов. AbbakumovBusinessMentor
Кейс: Систематизация управления и рост эффективности автосервиса
Участник: Алексей Монахов, руководитель грузового автосервиса «Рейс Эксперт»
Наставники: Дмитрий Аббакумов и Алёна Белова
1. Точка А: Проблемы и запросы
Алексей пришел в программу с важными управленческими запросами:
Персонал: развитие взаимопонимания между сотрудниками.
Делегирование: необходимость освободить время руководителя от операционных задач.
Отсутствие прозрачности: потребность в четком управленческом учете и понятной системе мотивации.
2. Работа в программе: Внедренные инструменты
В ходе наставничества была проведена глубокая работа над внутренней структурой компании:
Работа с командой: проведены специализированные тренинги с персоналом. Были уволены — немотивированные сотрудники, которые тянули компанию вниз.
Система мотивации: внедрена новая система KPI, благодаря которой сотрудники стали лучше понимать свою мотивацию и работать на результат.
Финансовый и управленческий учет: Алексей внедрил систему управленческого учета на 85%. Это дало четкое понимание структуры расходов и позволило принимать взвешенные решения о покупке нового оборудования и анализировать показатели за полугодие.
Оптимизация процессов: началась работа над внедрением планирования в отделах маркетинга и продаж.
3. Главные результаты (Точка Б)
Несмотря на то, что работа по некоторым направлениям оценивается участником как выполненная на 50%, были достигнуты значимые финансовые и качественные показатели:
Рост среднего чека на услуги 18%.
Эффективность управления: благодаря сильному управленческому опыту Дмитрия Аббакумова, Алексей изменил подход к принятию решений, что повысило общий КПД бизнеса.
Делегирование: руководитель стал больше делегировать задачи, что позволило снизить уровень личного стресса и решать личные задачи более эффективно.
Прозрачность: внедренный управленческий учет позволил видеть реальную картину бизнеса и обоснованно инвестировать в развитие.
4. Оценка наставников и программы
Алексей оценил полезность программы на 10 из 10. Он выделил ключевые компетенции наставников:
Дмитрий Аббакумов: сильный управленческий опыт и способность влиять на мышление предпринимателя, помогая принимать верные решения.
Алёна Белова: сильная компетенция в проведении тренингов и глубоком разборе сотрудников.
Алексей Монахов “Наставничество дало разноплановый результат — от изменения мышления до конкретных финансовых показателей, которые сложно было бы достичь без стороннего экспертного взгляда”
#ДмитрийАббакумов
#БизнесНаставник | 80 |
| 18 |  Поход Деловой России собрал почти 100 человек из Костромской и Ивановской областей! | 100 |
| 19 |  С Днём Рождения, мамочка! | 99 |
| 20 |  Маркетплейсы могут недоплатить в бюджет около 690 млрд рублей по итогам 2026 года
Аналитики Центра налоговой политики и Института народнохозяйственного прогнозирования РАН оценили недополученные доходы бюджета от экосистемы маркетплейсов в 690 млрд рублей по итогам 2026 года против 521 млрд рублей в 2025-м.
Из этой суммы около 530 млрд рублей приходится на применение специальных налоговых режимов и схем оптимизации, 123 млрд рублей — на отсутствие НДС при трансграничной торговле и до 36 млрд рублей — на уклонение от уплаты НДФЛ и страховых взносов в пунктах выдачи заказов.
Авторы исследования предлагают обязать всех продавцов на маркетплейсах платить НДС независимо от налогового режима, однако представители отрасли предупреждают, что усиление налоговой нагрузки может привести к уходу части бизнеса в тень и сокращению числа предпринимателей на онлайн-площадках. | 116 |
