За кулисами инфобизнеса. Проджект

Проще быть проджектом, чем блогером… Недавно я четко приняла решение, что хочу больше времени уделять блогерству и более активно вести свои соц.сети, но это для меня совсем непросто 🫠

Мне намного легче вести проект, ставить задачи, даже если все горит и срываются дедлайны — поверьте мне 😂

В работе проджекта особо нет творчества (только если вы не лезете в маркетинг), а есть инструкции и понятные схемы действий. Сейчас же, когда основная задача создавать контент — у меня ощущение что надо каждый день рожать создавать что-то новое. 🔺Копирайтеры, сценаристы, дизайнеры и все те, кто так или иначе связан с творчеством и креативом — жму вам руку. В данном случае уже думаем с командой как оптимизировать процесс и частично его делегировать. Например, мы уже провели кастдэвы (даже не я лично!), оцифровали их и сделали конкретное облако смыслов. Из серии: «быть блогером легко говорили они…» Так что радуетесь проджекты, что сторис вести не надо, контент придумывать тоже, а работа сама вас находит 😁❤️

Самое масштабное мое выступление позади 🥹 Это был не первый раз, когда я выступала перед новой для себя аудиторией, но первый раз где было 150+ людей. Честно, было безумно страшно… — Вдруг меня не будут слушать? — Или я переволнуюсь и не смогу связать пару слов? — А если тема систематизации бизнес-процессов вообще не интересна? Особенно переживала за последний пункт, потому что 90% спикеров на конференциях говорят про маркетинг, про то как привлечь больше клиентов и заработать х3.

А тут выхожу я говорю «а давайте не будем класть 🔩 на команду и будем приходить к адекватному менеджменту?».

Основными пунктами моего выступления были: — кто такой проджект и чем он должен заниматься; — как может выглядеть системная онлайн-школа; — важность онбординга и других направлений менеджмента. В итоге, после выступления несколько человек подошли и поблагодарили за освещение действительно важных вещей, а одно сообщение в директе просто 💔 ✔️ Так что коллеги, маленькими шагами, но донесем до продюсеров/экспертов, что важно планировать, систематизировать и думать про команду!

Ноушен фсё. RIP 🥲

Жду действующих проджектов 🙌🏻 А вы заметили, что стратегия «пойду в проекты, чтобы набраться побольше опыта» перестает работать, если у вас уже есть опыт работы проджектом от ~8 месяцев?

И вы как белка по кругу ходите из проекта в проект, но управленческого опыта и понимания как строить бизнес-процессы НЕ появляется 🤡

Топ-3 причины почему так происходит: 1) вы как проджект занимаетесь всем чем угодно, кроме своих прямых задач; 2) из-за 1 пункта вы все никак не пойдете на проекты, где от вас требуется систематизация процессов , потому что у вас знаний больше не появилось; 3) а все потому что на рынке 1% реально достойных проектов, где есть подобная системность и вы хотя бы можете увидеть КАК БЫВАЕТ. Что же делать? Есть 2 пути… 🫠 1 вариант: пытаться войти в тот 1% проектов, потратив время, силы и нервы, чтобы получить опыт систематизации процессов; 🫢 2 вариант: пройти обучение, самим научиться выстраивать систему в онлайн-школах и идти с полной уверенностью в адекватные проекты. Если вы хотите узнать подробности обучения для действующих проджектов, то напишите мне в лс @samokatova_ann и мы с вами пообщаемся ❤️

Кажется, что пришло время тут рассказать про одну классную возможность для действующих проджектов 😏❤️

Выводы за лето 2024 ❤️ 💭 мечты сбываются только тогда, когда они становятся целями; 🪄 «carpe diem» или лови мгновенье, другими словами собирайте воспоминания, а не вещи; 🎤мне надо больше проявляться как спикер и вещать на бОльшую аудиторию, т.к. уже много раз слышала «Аня, ты как спикер вообще по другому воспринимаешься — в тебе такая сила и уверенность»; 🫂 я всегда буду для людей, несмотря ни на какие сложности, хоть это становится все сложнее из-за отношения некоторых людей; 🧴пользуйтесь SPF всегда!!! даже если вы на 10 минут пошли позагорать или если пасмурно, SPF всегда наносим!!!

Приготовьтесь, мы взлетаем ❤️‍🔥 Считаю со вчерашнего дня точно можно начинать отсчет нового витка развития инфобизнеса, как это было 2 года назад, когда я запускала свой самый первый поток «Проджект-менеджер с 0». 🔺 Говорю без высокомерия и какого-либо нарциссизма, но за эти 2 года я реально повлияла на: — число проджект-менеджеров на рынке; — понимание того, кто такой проджект и что он делает; — оплату и развитие действующих проджектов и ассистентов. И останавливаться я, естественно, не собираюсь ❤️‍🔥 🔝 Вчера мы с Никитой показали новый уровень, потому что все понимают что систематизация — это то, что сейчас необходимо для развития любой онлайн-школы. Почему я говорю, что со вчерашнего дня начинаем новый отсчет? Потому что одни управленцы будут биться за небольшие и средние проекты, где: а) нет такой систематизации и работа в состоянии «пожара»; б) высокая конкуренция, так как среднячков-специалистов всегда больше.

👉🏻 А другие будут выходить на адекватные, постоянно растущие онлайн-школы, где сейчас еще большой дефицит кадров.

Ведь 100% вы уже сейчас видите вакансии, где оплата 100.000₽+ за проект, но не откликаетесь из-за страха и недостатка знаний/навыков. Именно поэтому туда проще попасть, потому что только 3% из всех реально готовы откликнуться и, самое главное, дать результат 🩷 💎Как стать тем самым бриллиантом рынка? Через нашу новую программу, о которой вчера рассказали на эфире 🫶🏻

Кажется, что пришло время рассказать как прошла наша вчерашняя онлайн-встреча 🩷

И отдельно спасибо за такую ламповую и душную (прям как мы проджекты любим😏🤓) атмосферу🔥

Аня, спасибо вам с Никитой за вчерашний эфир! Было мега круто и полезно🔥🔥🔥 Мне кажется, вы чуть ли не единственные на рынке, кто привносит адекватное понимание системности в проектах и того, кто такой проджект🥰 поэтому спасибо, что вы есть🤍

А это я довольная, что ученикам после нашей офлайн встречи уже поступают такие приятные предложения ☺️ Кто знает что будет ждать вас после завтрашнего эфира 😉

Куда двигаться проджекту дальше? Не секрет, что многие думают про продюсирование, однако это далеко не единственный вариант. Про варианты развития, кстати, мы тоже завтра поговорим ✌🏼 🔺Открою секрет, что многие проджекты уже могут стать продюсерами, но знаете чего они бояться? Проблему под словом ✨ маркетинг✨, которая по сути решается наймом отдельного специалиста. Потому что если у вас уже есть достаточный опыт, то вы боитесь не этого, а совершенно другого 👇🏻 ▫️ У многих понятие «продюсер» также искажено как и понятие «проджект». Потому что сейчас работа продюсера воспринимается как обслуживание прогрева, а не создание системы и масштабирование онлайн-школы. А теперь вопрос: поднимите руку те, кто реально видел системную онлайн-школу, которая прочно построена и готова к росту? Таких школ единицы и открытых дверей там , как правило, нет. Сейчас все продюсеры думают как собрать 1000 учеников на курсы, а не о том как это реально вывезти.

Как итог, в конце запуска мы дружно встречаемся в психушке 🤝🏻

Поэтому большинство проджектов не готовы идти в продюсирование, потому что они уже поработали с балбесами продюсерами и боятся совершить их ошибки. При этом адекватные продюсеры сейчас как раз в поиске управленцев, которые помогут создать системную онлайн-школу. Почему вы не работаете с такими продюсерами? А потому что проблема та же — отсутствие примера грамотно выстроенной школы перед глазами) Что делать❓ Развивать свои навыки управления и систематизации, а не ждать с моря погоды 👀

Ночь, улица, фонарь — и сообщение в боте 🤡 По базе зарегистрированных в боте ушло сообщение о том, что через пару часов начнётся экскурсия. Начинаем смотреть бот — у нас в диалогах ничего нет. Проходит пару минут — у людей начинают исчезать сообщения, что уже уходили!!1!1 Звонок тех спецу, а они уже собрали консилиум и сидят в зуме ругаются с поддержкой. Эти технические шоколадки такие непредсказуемые…

Конверсию в ~50% заказывали?)

Старт записи на экскурсию в системные онлайн-школы 👇🏻 Проблема рынка сейчас в том, что проджекты порой занимаются всем чем угодно, кроме своих прямых задач, в которые входят: — планирование; — постановка задач; — контроль; — организация; — систематизация процессов. Особенно большая проблема с последним пунктом. У большинства нет перед глазами примера систематизированной онлайн-школы — из-за этого у 90% команд все материалы и задачи разбросаны по чатам/документам. «тут была ссылочка на регистрацию» О чем еще поговорим: — С чего начать систематизацию? — Как выстраивать планирование и учет задач в средних и крупных проектах? — Система отделов: что это такое и когда необходима; — Аналоги Ноушен: какое приложение сейчас выбрать для перехода; А также ответим на все ваши вопросы 🫶🏻 p.s. Повтора и скорее всего записи не будет 👀

Notion уходит из России — что делаем? Что ни день, то «праздник» 🫠

Но пока самым сильным испугом за историю моей работы было закрытие Инстаграма*, потому что в тот момент у нас должны были открываться продажи курса «Инстаграм для кондитера» 😂

Будем честны, что уход Notion это вообще не проблема, особенно когда есть уже аналоги. Поэтому какая сейчас стратегия действий: 1. 100% перенести свои рабочие пространства в другие сервисы на случай самого плохо варианта. Мы сейчас тестируем 3 варианта, которые прям очень созвучны по функционалу с Notion. Как раз в пятницу на экскурсии поделимся первыми выводами (завтра будем возможность на нее записаться) ✌🏼 2. Большая вероятность, что Notion будет работать как прежде, либо только с VPN, либо еще при наличии иностранного аккаунта. По факту все это просто решается, так как подобный опыт с другими приложениями мы уже пережили. 3. Уход Notion никак не влияет на важность систематизации работы. Ведь тут самое главное знать какие есть бизнес-процессы, как их оптимизировать и как ими управлять — а приложение это уже инструмент в котором это все отражено. Если вы умеете и знаете суть, то перейти на другое приложение остаётся делом привычки, тем более когда все они +- копии. 4. Больше всего сейчас пострадают только курсы по обучению в Notion, но я думаю и они быстро перестроятся на его аналоги. Какие выводы? Как обычно оптимизируемся и работаем дальше. Сейчас нет ни одной сферы, которая бы не страда от санкций, поэтому кто умеет подстраиваться под новые реалии, тот и выживает. Всем легкого перехода на аналог или же держим кулачки, что по итогу не заметим ухода, как с Инстаграм* 👀 * деятельность организации Meta Platforms Inc, ее продуктов Instagram и Facebook запрещена на территории РФ

Почему одни успевают все, а другие ничего? Я уже делала пост, где говорила на эту тему и давала советы, но сегодня хочу рассказать про еще 2 своих инструмента— и это планирование и структуризация. 1) Планирование: Я всегда четко знаю что у меня будет завтра, а также планирую все на неделю минимум вперед. Это помогает мне заранее подумать о том, что для меня важно. Поэтому я всегда знаю во сколько можно поставить те же планерки по работе или провести доп. зумы. Когда вы не планируете свое время = вы размазываете рабочие задачи на все доступное время. 2) Структуризация: Даже в отеле я сразу нахожу себе полку под одежду или для обуви, а косметика лежит в той косметичке, где должна. Поэтому я не трачу доп. время на поиски чего-либо, так как я уже заранее знаю где и что есть. Даже более того, у меня всего по 1 штуке: помада, тушь, тональник, крем увлажняющий и прочее 👀

Знаете, как Стив Джобс с вечно черными водолазками и джинсами, только у меня женская версия 😁

А представляете, если подобный жизненный формат перенести в работу? Когда, у вас всё везде «по полочкам» и вы заранее знаете где что искать и когда что будет? Но если вы можете это только представить в мечтах, то сообщаю: в среду открою запись на онлайн-экскурсию в системные школы, а в пятницу в 17:00 по Мск будет сама экскурсия. Записываем уже в свои календарики!!! 🗓️✍🏻

Экскурсии в систематизированные онлайн-школы быть!!! Как раз на выпускном я спросила Никиту, операционного директора и СЕО крупных онлайн-школ — можно ли придти к нему бесплатно и посмотреть как это все выглядит в рабочем пространстве? Ответ «да»! Так что ждите в ближайшие несколько дней анонс 😎

Несколько месяцев подготовки и оффлайн выпускной топ-проджектов уже позади 🥹 Смело могу сказать, что у меня самое большое комьюнити проджектов инфобизнеса ❤️ На встрече мы обсуждали: 1. Как рынок воспринимает сейчас проджектов; 2. Почему и из-за кого случаются пожары на запусках; 3. Какие задачи в зоне ответственности у проджекта; 4. Как зарабатывать с 1 проекта больше денег; 5. Основной тренд 2025 в онлайн-школах. Также, каждый из присутствующих проджектов называл свои волнующие вопросы. Итого ТОП-3: 1. Как работать меньше и хотя бы остаться при том же заработке? 2. Как еще более грамотно продумывать систему планирования на запусках? 3. Как стать более сильным и востребованным управленцем?

Но так как на офлайн встречах обычно 1/10 всех проджектов, поэтому хочу эти вопросы осветить и тут в своем канале в ближайшее время ❤️