Специалист по неясной херне
Open in Telegram
553
Subscribers
No data24 hours
-37 days
-830 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
December '24
December '24
+6
in 0 channels
November '24
+6
in 0 channels
Get PRO
October '24
+19
in 0 channels
Get PRO
September '24
+20
in 1 channels
Get PRO
August '24
+4
in 0 channels
Get PRO
July '240
in 0 channels
Get PRO
June '240
in 0 channels
Get PRO
May '240
in 0 channels
Get PRO
April '240
in 0 channels
Get PRO
March '240
in 0 channels
Get PRO
February '240
in 0 channels
Get PRO
January '240
in 0 channels
Get PRO
December '230
in 0 channels
Get PRO
November '230
in 0 channels
Get PRO
October '23
+1
in 0 channels
Get PRO
September '23
+7
in 0 channels
Get PRO
August '23
+5
in 0 channels
Get PRO
July '23
+8
in 0 channels
Get PRO
June '23
+9
in 0 channels
Get PRO
May '23
+20
in 0 channels
Get PRO
April '23
+15
in 0 channels
Get PRO
March '23
+15
in 0 channels
Get PRO
February '23
+29
in 0 channels
Get PRO
January '23
+7
in 0 channels
Get PRO
December '22
+12
in 0 channels
Get PRO
November '22
+4
in 0 channels
Get PRO
October '22
+2
in 0 channels
Get PRO
September '22
+181
in 0 channels
Get PRO
August '22
+15
in 0 channels
Get PRO
July '22
+23
in 0 channels
Get PRO
June '22
+156
in 0 channels
Get PRO
May '22
+6
in 0 channels
Get PRO
April '22
+21
in 0 channels
Get PRO
March '22
+370
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 21 December | 0 | |||
| 20 December | +1 | |||
| 19 December | 0 | |||
| 18 December | +2 | |||
| 17 December | 0 | |||
| 16 December | 0 | |||
| 15 December | 0 | |||
| 14 December | +1 | |||
| 13 December | 0 | |||
| 12 December | +2 | |||
| 11 December | 0 | |||
| 10 December | 0 | |||
| 09 December | 0 | |||
| 08 December | 0 | |||
| 07 December | 0 | |||
| 06 December | 0 | |||
| 05 December | 0 | |||
| 04 December | 0 | |||
| 03 December | 0 | |||
| 02 December | 0 | |||
| 01 December | 0 |
Channel Posts
| 2 | Правда или поддержка? Если вы говорите | 249 |
| 3 | Правда или поддержка
Вот чем больше знаешь, тем больше твой LTV в винных магазинах, реально. И чем больше знаешь всякого закулисья, тем чаще встает вопрос «сказать правду или поддержать».
Например, знакомая говорит, что получила классный проект. И я спрашиваю: «Как тебя нашел этот клиент?». «Представляешь, он мне написал в Фейсбуке, выделил именно меня, так здорово». А я знаю, что он вначале писал мне, а я отказалась. Но зачем человеку про это говорить? Испортить ему приятное ощущение от ситуации? Незачем, и я говорю: «Класс! У тебя классное портфолио» — и это правда.
Или вот новый сотрудник очень доволен своей командой: «Так здорово, что мы совпали и что они меня выбрали сразу же». А я знаю, что они не выбрали и мы некоторое время убеждали людей, что этот кандидат может подойти. Но зачем человеку про это говорить? Испортить ему приятное ощущение от ситуации? Незачем, и я говорю: «Как же здорово, что вы с командой нашли друг друга» — и это правда.
Правда, да не совсем, да? Я как будто в таких ситуациях всегда перед неким этическим выбором — правда или поддержка. И чаще выбираю поддержку, но так никогда до конца и не знаю, что по этому поводу думает правда | 259 |
| 4 | Поймай себя, если сможешь
Вот вроде я уже опытная, несколько раз меня накрывало мое тревожно-депрессивное расстройство, и паническое расстройство у меня было, и я всё знаю: симптомы, начало, развитие, лечение. И всё равно недавно в запаре чуть не упустила падение в очередной эпизод.
Вот мои говорящие симптомы, которые я ловко проигнорировала под соусом «ну, я просто очень устала»:
1. Я значительно дальше застреваю в плохих мыслях. То, что раньше занимало мое внимание 15 минут, начинает портить ум по полдня и может даже переходить на следующее утро.
2. Я раздражаюсь на мелочи больше двух раз в месяц. Для меня очень нетипично потерять настроение из-за того, что мне внезапно надо перестроить свои планы. И это нетипичное начинает случаться.
3. У меня появляются именно «мои» физические симптомы. В моем случае в депрессивных эпизодах у меня начинает неметь стопа. Ну вот такой симптом, я его знаю, и даже его проигнорировала.
4. Мне начинает быть сложно делать простые физические действия. Например, залезть под стол, чтобы включить фен в розетку, становится страшно утомительным, у меня чуть ли не одышка начинается.
5. Я не могу затормозить работу и переключиться на отдых. Как будто эта переключалка заедает, и я смотрю сквозь любимых, сквозь сериалы, сквозь бокал бесконечно снова в работу.
Здесь нет универсальных симптомов, а есть то, что выбивается из картины «обычного состояния». То есть если для кого-то обычно раздражаться из-за мелочей, это может не быть симптомом чего-то новенького-трешовенького.
Тут важно наблюдать за собой и находить отличия от «себя обычного». Такое внимание к себе и правда целебное: поймать на самом старте и профилактировать намного легче, чем потом полгода доставать себя со дна.
Я вас очень обнимаю, будьте внимательны к себе, и пусть всё будет хорошо | 301 |
| 5 | Поговорить с умным котом
Короче, суперская рабочая практика — поговорить с умным котом. Название придумала не я, сто лет назад использовали в классной айтишной команде, и я до сих пор практикую.
В роли кота может быть любой коллега, который умеет слушать, задавать вопросы и взгляд которого выдает интеллект.
Кот помогает в любых затруднениях, где одному вдруг стало неуютно:
— Надо принять сложное решение и взвесить альтернативы
— Пора столкнуть с места отвратительную задачу, наконец дать себе пинок
— Хочется посмотреть на конфликт с разных сторон, разыграть эмпатию
— Нужно улучшить чье-то спорное решение, возможно, самого кота
Я верю в котов и умею с ними работать. Для меня 90% ценности команды — это умные коты.
Я не стыжусь потратить время котов. Обычно коты очень помогают, и это окупается.
Котов можно позвать несколько, если нужно массированно налечь на задачу и получить больше умных глаз в поддержку.
Я мотивирую котов приходить ко мне и к другим котам, чтобы тоже получить поддержку умных глаз.
Коты точно лучше резиновых утят, с которыми разговаривают разработчики. Во всяком случае, коты живые и теплые.
Любите котов | 286 |
| 6 | Занять сторону результата
Увидела у Саши Селезневой свежий пост про «хороших лидов». Люблю Сашин канал, подписывайтесь — или не подписывайтесь, всё равно люблю. Так вот там много-много про то, что хороший лид всегда на стороне команды, он скала, он умеет сказать, что сроки неадекватные и послать сумасшедших смежников.
Так вот я не согласна. Хороший лид не на стороне команды, хороший лид на стороне результата. Это большая разница. Для хорошего лида вообще нет никакой сущности «своей команды» и «людей снаружи». Хороший лид умеет видеть большую картину и умеет сделать так, чтобы его ребята тоже никогда не видели заборчиков и прилетающих из-за них задач. А зато видели общие цели и вкладывались в большой результат. И просто на сдачу это еще и лучшее лекарство от конфликтов и склок между дивизионами.
Я видела столько лидов «на стороне команды», которые не доставляли крутой результат, только бы защитить своих птенчиков, только не быть плохими родителями. Это противоположная история тому, чтобы всегда говорить топам «да», принимать неадекватные сроки и выжигать людей до углей.
Простите, команда, наверное, я не хороший лид. Но я не на вашей стороне, я на стороне результата | 308 |
| 7 | #CашаделаетMBA Чтогдекогда
Собираю всякие наблюдения по ходу MBA, а делиться не успеваю. Попробую начать под таким тегом на ломаном русском — мне кажется, он отлично отражает экспатский бизнес-сленг :)
Я учусь на программе Global Executive MBA в WU Executive Academy и Carlson School of Management, University of Minnesota. Это совместная австрийско-американская программа, и один из ее плюсов, что мы защитим и получим два диплома — европейский и американский.
Global Executive значит, что это программа ориентирована на С-level ребят, которые хотят работать на международном рынке. Для этого нам стараются дать глобальный контекст: кроме модулей в Вене, у нас запланировано три международных модуля — в Латинской Америке (я как раз возвращаюсь из Буэнос-Айреса), в Азии и США.
Программа длится 16 месяцев и включает 16 модулей по всем блокам менеджмента — лидерство, маркетинг, финучет, управленческий учет, цепи поставок, стратегическое планирование, решение конфликтов и всё-всё-всё.
Программа такой длительности дает право на австрийский ВНЖ. Мне дали очень быстро, муж получает по воссоединению семьи, это дольше. Быстро дали именно от момента подачи, документов там ого-го, и готовятся они несколько месяцев, ну переезжавшие в Европу знают.
В группе 30 человек из разных стран: Австрии, Германии, Швейцарии, Канады, Исландии, Великобритании, Азербайджана, Украины, Литвы, Румынии, Австралии, Испании, США. У нас офигенная группа, это подтверждают даже кураторы, что мы самые котики из последних наборов. Для работы на модулях нас разбивают на мелкие группы по 4–5 человек, у нас есть и индивидуальные, и групповые задания.
Стоит дофига (не удивлю), но намного дешевле, чем модные американские программы типа Стенфорда.
Я выбрала именно эту программу, потому что я обожаю Вену, у программы хороший рейтинг и она дает сразу два диплома. Ну и наш программный менеджер и академический директор — просто нечто, я по первым же разговорам поняла, что это мои люди и мое место быть.
Вообще я должна сказать, что не задрот что-то там бесконечно сортировать в таблицах, чтобы принять решение, куда пойти учиться, работать или переехать. Я часто выбираю по ощущениям: просто смотрю на кампус, говорю с людьми, гуляю по городу — и сразу понимаю, это мое или нет. С работой для меня тоже так работает. Когда у меня друг спросил, есть ли у меня запасной план, если меня не примут именно на эту программу, я прямо сказала, что нет. Для меня это честно — я сделала свой выбор и пошла именно туда, без всяких «если».
Пишите, если могу чем-то помочь, не всесильна, но постараюсь рассказать что знаю :) | 312 |
| 8 | Язык нелюбви
Я очень чувствительна к словам, особенно когда они обращены к любимым. Вообще-то «поступки», которые так противопоставляют словам, им не противопоставлены.
У меня теперь есть пёсий инстаграм, и я в него хожу чаще, чем в человечий. С войны в человечьем почти ничего нет, зато Макич подписан, а я читаю пару сотен собачьих бложиков.
И вот как некоторые собачники пишут про своих нежных, складных, невероятно красивых друзей с плюшевыми ушками и трогательными глазами:
Обосрался
Нассал
Блеванул
Обделалась
И вроде собаки не мои, и вроде совсем никак меня это не касается, и всё равно меня выворачивают. Это как ребенка, или брата, или любимого человека «дебилом» или «недоноском» называть. Обыденно так совершенно.
И вроде я осознаю, что люди-то могут быть офигенными, а всё равно по-настоящему близкими не станешь. Как будто мой внутренний переводчик не принимает этот язык нелюбви | 341 |
| 9 | Вам радостей с печалями? | 299 |
| 10 | Нет радости — нет печали
Мы поставили в квартире камеру и узнали, что Макич без нас воет. Это был шок. Он никогда, ни разу, не выл при нас.
Потом нам пришлось вдвоем уехать на три для в Европу, и он впервые был один ночью — всего несколько часов, потом к нему приехала наша подруга, но он так выл, стенал и плакал, что я не помню когда так плакала, а Макс был готов плюнуть на все планы и развернуться обратно.
После этого Макс начал разбираться, как помочь песику спокойнее переживать расставания, ведь по сути ничего ужасного не происходит.
И выяснилось, что чтобы уменьшить количество печали, нужно уменьшить количество радости. То есть собака так рада встрече с хозяином после расставания, что через секунду после прощания начинает мучительно ждать встречи. И всё это время страдает.
И если не поощрять безудержную радость при встрече — не обнимать сразу же, не давать полчаса скакать вокруг, а встречать очень спокойно и начинать обниматься, только когда безумие поутихнет, — то собанечка перестает так печалиться, пока ждет.
Блинский! У человеков же всё то же самое: нет радости — нет печали. Нет близкого человека — ты не переживаешь, когда он болеет, или теряет работу, или просто хандрит. Нет собаки — ты не сходишь с ума, когда он один, и не ходишь по стенке, когда он подцепил инфекцию. Нет любимого дома — не из-за чего грустить, когда его надо покинуть.
Но ведь мы всё равно выбираем радости вместе со всеми их печалями, да? Или нет? | 292 |
| 11 | Кто кого фильтрует
Ох, ребят, история, которая сделала мой апрель.
Мой однокурсник на MBA-программе — австриец, работал в Америке, недавно снова вернулся с семьей в Австрию — выбрал пойти в декрет со своими двумя маленькими дочками в декрет.
И вот он спрашивает на вечеринке у экзекьютив-хантера, который по счастливой случайности тоже наш однокурсник, какие у него шансы после декрета получить топ-менеджерскую позицию в крупном австрийском бизнесе.
И хантер говорит: а почти никаких, забудь. В традиционном бизнесе свои представления о топ-менеджере, и ты со своей сопливой историей с декретом и равенством полов туда не впишешься просто. Думай о стартапах или каких-то новых отраслях.
А парень такой: ну, это мой выбор был, я сознательно после рождения дочерей ушел из традиционной компании, потому что не хочу им такого будущего, как эти компании, где место женщины у кофемашины.
И мы сидим за вином, и я сползаю под стол просто. А потом говорю ему: «Ну, теперь это не они тебя фильтруют, а ты их. Это не они тебе отказывают, а ты сам не выберешь компанию, которая тебе откажет по такой причине». И он, конечно, очень горячо с этой мыслью согласился.
Но ведь это везде работает, просто мы редко так на это смотрим. Вот ты пишешь что-то в личный канал, и люди отписываются, например. Обычно авторы расстраиваются, вот, аудитория оттекла. Но это же хорошо! Это мы фильтруем свое окружение, когда становимся в центр комнаты и говорим на языке ценностей. И если кто-то выходит из этой комнаты — ура, нам просто не по пути.
Это вы их фильтруете, а не они вас. Всегда. | 1 182 |
| 12 | #🩳
Приехала в Москву на два дня и прошлась по когда-то-нашему Ходынскому парку. Ощущение как от человека, с которым вы были очень близки, а потом ты увидел, как он отрезает дворовым котам хвосты | 350 |
| 13 | #шорты 🩳
Таксисты и маникюрщики — самый говорящий срез общества. Вот недавно моя расчудесная мастерица маникюра в Ереване устроилась в международную ИТ-компанию. С этим диджиталом останешься без ногтей | 408 |
| 14 | Не быть скверными
Сегодня мы с Макичем на прогулке закрутили ни в чем не повинного парня поводком и чуть не повалили его. А парень ловко выпрыгнул из этого шибари-шоу и лучезарно нам улыбнулся.
А вчера Макич сделал два прыжка по направлению к даме в развевающемся платье, и она просто матом орала на нас на всю улицу. Хотя собака к ней даже не подошла в итоге, есть же поводок и я.
Это про быть или не быть скверным, мне кажется.
Я сегодня себя плохо чувствую сильно, и скинуть дела не на кого, ну как у всех бывает. И очень клонит быть скверной, но я всегда помню, что это же выбор.
А еще заметила, что есть выбрать не быть скверной, то становится легче. А если выбрать быть скверной, то тьма сгущается. А еще скверна закручивается в цепи: один другому передает этот хмурый и насупленный вирус.
Я стараюсь по мере сил разрывать их, эти цепочки: если мне кто-то насквернил, то я стараюсь кому-то другому сразу же улыбнуться теплее обычного, оставить больше чаевых, сделать комплимент.
Ну и проораться с близкими — отличная прививка против скверны. Вот ты две минуты покапслочил ЧТО С ЛЮДЬМИ НЕ ТАК и вот уже снова выбираешь не быть скверным. Вуф 🤍 | 296 |
| 15 | Красивым людям можно всё? | 337 |
| 16 | Красивым людям можно всё. ШТО?!
Я тут недавно смотрела корейский сериал, который меня затягивал и бесил примерно в равной степени. Рекомендую, в общем.
The Glory, я смотрела на Нетфликсе
Так вот (возможны спойлеры). Полноватую девочку из бедной семьи душераздирающе буллили в школе и оставили по всему телу ужасные шрамы — одноклассники пытали ее плойкой для волос и утюгом.
Она выросла, стала стройной красоткой с утонченными чертами лицами и задумала отомстить всей своей подростковой шайке-лейке. И весь мир внезапно ей помогает и симпатизирует: самый привлекательный молодой хирург на свете в нее влюбляется и готов чуть ли не своими руками душить ее школьных недругов, и даже муж главной булли ее детства становится на ее сторону.
И это безумно интересно смотреть: это же сказка о золушке, где у каждого доброго человека есть волшебное светлое будущее. И это же безумно бесит очевидным вопросом: а если бы она осталась такой же неказистой, полной и дурно одетой по конвенциональным меркам, к ней бы тоже мир протянул светлые руки, готовые убивать за ее детские шрамы?
Вспомнилась чья-то фраза, адресованная мне в юности: «Красивым людям можно всё». Мне не хватило ума тогда ее осмыслить, и я восприняла это как комплимент. Сейчас я совсем так не думаю, особенно когда слышу, что в лидеры в корпоративном мире тоже охотнее продвигают конвенционально красивых людей. Мне так не красиво | 312 |
| 17 | Использовать свои слабости, чтобы побеждать
Слабости — мой лучший инструмент.
Вот я знаю, например, что без дедлайна я креветка. И я плачу людям за то, чтобы они ставили мне дедлайны. Плачу тренеру, чтобы он назначал мне слоты для тренировок в календаре. Плачу преподавателю по английскому, чтобы заставлял меня делать задания к следующему уроку. Плачу дрессировщикам, чтобы мотивировали нас заниматься с пёсой.
Или вот я знаю, что без ответственности перед другими я улитка под одеялком с сериальчиком. И я беру эту ответственность, чтобы расти. Обещаю сделать курс такого-то числа, набираю группу и готовлюсь. Записываюсь на групповые занятия по немецкому, чтобы потом не хотеть подвести группу и не пропускать занятия. Записываюсь в беговое сообщество, чтобы никогда не пропускать, потому что нельзя бросить ребят под дождем.
Никогда, никогда, никогда не позволяйте другим перекрывать вам дорогу ваших слабостей. Они будут вечно нудеть, что ты и сам можешь заниматься по приложению без преподавателя, или что «для йоги нужен только коврик», а «для бега только кроссовки». Что нет смысла переплачивать тренеру и ты можешь бесплатно заниматься на тренажерах. Вот для меня это не сработает, я знаю свои слабости и выигрываю, потому что не обманываю себя. Они — моё топливо.
Давайте превратим свою лень, безответственность, креветчатость в вечное топливо для прогресса. | 292 |
| 18 | Я должна быть роботом. ШТО?!
У себя в голове я не совсем так это формулировала, а, например: «Мои эмоции не должны быть никому видны». Или «Моя работа — всегда быть в хорошем настроении и полной энергии». «Мне платят за то, чтобы я без устали поддерживала людей, а как я сама себя чувствую — никому не должно быть важно».
Очень одинокая позиция. Но это не только про то, как ты себя ощущаешь, но и — упс! — про рабочую эффективность.
1. Людям неинтересно с роботами. Наверное, делать рутинную операционку с роботами ок, но проектные, креативные задачи — фууу. Да и в рутине часто ух как важна команда, а как можно закомандиться с человеком без половины личности, непонятно.
2. Объемные люди с полным эмоциональным спектром убедительнее. Ох, как мне не нравится это признавать и как я не люблю эмоциональные аргументы в работе. Но иногда только они и работают! Знали бы вы, сколько я проиграла важных рабочих развилок, потому что отказывалась приходить к эмоциональным аргументам, а мой оппонент ни в чем себе не отказывал.
3. Роботы склонны считать всех роботами. Это большая беда: если ты безжалостен к себе, не жди от себя сочувствия к другим. Может, это и была бы эффективная схема, если бы не одна проблема. Люди — не роботы. Если на них давить, строить рядами, отказывать им в эмоциях, роботами они не станут.
4. Люди не ценят то, что делают роботы. Люди ценят то, что делают люди. Я примерно сто раз оказывалась в ситуации, когда я год выбиваю для человека повышение: готовлю презентацию за презентацией, хожу на разные комитеты, веду переговоры с кучей людей, нервничаю, не сплю, снова хожу на комитеты. А когда в итоге объявляю человеку то самое повышение, его реакция только «А чего так долго? Быстрей нельзя было?». И дело не в его хамском отношении, а в моей безэмоциональной позиции. Я же ничего не рассказываю о трудностях в процессе, я же робот, я же сверхчеловек. И это выглядит как что-то не сильно напряжное, просто Саша могла бы пошустрее бегать и пореже ходить на перекуры.
Надеюсь, это не звучит как призыв стать нытиками или истериками на работе и подменять фактические аргументы эмоциональными. Это скорее призыв позволять себе быть настоящим и принимать людей за тех, кто они есть, — за людей. Так у нас есть шанс построить прочные команды из объемных людей, которые смогут делать такие же объемные, разноплановые, живые проекты. | 307 |
| 19 | Доказательная любовь
У нас пёсик сильно болеет, и нам кто-то советует водкой его отпаивать (он на антибиотиках), кто-то — молитвы читать (он на капельницах), а мы всё по доказательной медицине (вы уже поняли).
Но в кризисные моменты и правда хочется какой-то силы. И я приснила посылать ему самую сильную любовь, которую могу собрать в себе. И да, Гарри, у меня это тоже любовь родителей. Она как яркий шар, ослепительная. Они и правда были итальянской парочкой — любили оглушительно, били посуду, а стеклянные двери мы меняли раз десять за мое детство.
А потом я поискала еще — а любовь с ММ? Она совсем по-другому светит, мягким, окутывающим теплом. Мы вообще не итальянская парочка, не помню, чтобы мы всерьез поругались хоть раз. Как в меме, «Как вам удается никогда не ссориться? — Да нам просто лень что-то выяснять».
Такая разная, но доказательная же ведь, да? Любовь. | 323 |
| 20 | Я должна всем помогать. ШТО?!
Ну короче, вы не смейтесь. Когда эти установки называешь обычными словами, они звучат как вышедшие из головы идиота. «Мысль изреченная есть ложь», но всё равно полезно изрекать из себя такие дикие вещи.
Пока я не осознала эту установку, я каждый вечер чувствовала себя хреново. Я как будто перебирала в голове всех, с кем у меня в этот день был контакт, и проверяла, помогла ли я этому человеку.
Причем вы понимаете, да? Необязательно, чтобы они просили о помощи. Они могли просто что-то спросить и получить ответ. Или просто что-то рассказывать о своем проекте. Или вообще обмолвиться о проблеме в личной жизни. И я в каждой этой ситуации считала себя плохим человеком, если не помогла.
Это особенно прикольно, когда у тебя команда 100 человек и еще 200 смежников, с которыми ты коннектишься хотя бы раз в пару недель. Ну и друзья вне работы тоже есть. И родные. Сам у себя ты уже перестаешь существовать в такой схеме.
Я даже не говорю о банальном тезисе о непрошеной помощи — что она только делает хуже, всегда. Всегда-всегда-всегда. Она и обижает, и обесценивает, и выставляет помогающего не то заносчивым супергероем, не то пренебрежительным взрослым.
Но и сама помощь тоже обесценивается. Сильно ли мы ценим то, о чем не просили? Того, кто всегда принесется и все сделает? Растем ли мы рядом с таким человеком? Учимся ли полагаться на себя и набивать свой опыт?
Как только я выдохнула эту адскую установку, мне стало настоооолько легче жить! Думаю, и людям вокруг, которым я причиняла эту бесконечную помощь, тоже. Я всё еще готова помогать, но теперь понимаю, насколько редко это действительно нужно делать. | 345 |
