Михайловы PRO развитие команды и бизнеса
Канал для руководителей и предпринимателей. PRO развитие бизнеса, эффективное управление командой и задачами, баланс между профессиональной и личной жизнью. Подробнее здесь https://t.me/SensusTempus/824 Подписывайтесь друзья! 🤝
Show more255
Subscribers
No data24 hours
+27 days
+1030 days
- Subscribers
- Post coverage
- ER - engagement ratio
Data loading in progress...
Subscriber growth rate
Data loading in progress...
В ЧЕМ ВЯЗНУТ МНОГИЕ?
Отпуск прибавил +3 на весах, но я осознанно и с удовольствием ела всё, что хотела).
Когда мне говорят - забей! тебе всё можно, ты и так в форме!
Я соглашаюсь, но понимаю, что форма - ежедневный труд и системный подход.
Возвращаюсь к системе правил:
▪️«чистое» питание + регулярный спорт = стройное подтянутое тело, возможность носить любые наряды
▪️массаж тела + косметолог = тонус и красота кожи, расслабление
▪️планирование отдыха, рабочих и личных дел = возможность больше успевать, с умом инвестировать время, не выгорать
▪️системный подход к управлению командой и задачами = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА!
Для меня важно, чтобы все сферы жизни были в балансе и везде был заметный результат.
ЧТОБЫ К ЭТОМУ ПРИЙТИ ⬇️
нужны система планирования и контроля + понимание:
1. критериев желаемого результата
2. того, что есть сейчас
3. инструментов и способов достижения
4. сроков и действий
5. что мешает начать делать
МНОГИЕ ВЯЗНУТ В ЭТИХ ⬆️ ПУНКТАХ
Моя задача помочь руководителям, собственникам бизнеса и командам сдвинуться с мертвой точки!
Работа со мной дает ЯСНОСТЬ!
Ольга Михайлова
Устойчивое развитие бизнеса
👍 4🔥 2💯 2🤝 1
Для изменений активные действия не нужны!
Есть замечательная теория Арнольда Бейссера - парадоксальная теория изменений.
Суть в том, что изменения происходят тогда, когда человек становится тем, кто он есть на самом деле,
а не тогда, когда он пытается стать тем, кем не является.
Мы с детства растем в концепции, что жизнь - это полоса препятствий, преодоление которых требует сверх сил и способностей.
Парадокс в том, что изменения, которых все так хотят, не требуют активных действий, они требуют определенного осмысления и внутренней работы.
Не надо никуда бежать, кому-то что-то доказывать, побеждать и бежать снова.
Надо просто ответить себе на вопрос - кто я в этом мире?
С ответа начнутся все перемены.
Кто-то скажет - под лежачий камень вода не течет.
А кто говорит, что внутренняя работа - это легко?
>>>>>
Мы вернулись.
Батарейка Сергея Леонидовича заряжена, уже убежал в дела.
Я ещё в отпуске. Полноценно включусь в работу с 13 мая.
❤ 6💯 4🤔 3
Как желтый флаг сменился на красный.
Море сегодня в ударе и особенно красиво!
Смотрела на эту красоту и думала:
- вот я, а вот стихия
- вот убрали лежаки с первой линии, подняли красный флаг - опасно!
- вот и волны добрались до моих ног
- вдруг сейчас резко усилится ветер и стихия поползет на меня?
- Боже, я такая маленькая!
ЧЕЛОВЕК - ПЕСЧИНКА!
Мы мечтаем, строим планы, стремимся.
Но, что будет завтра - никто не знает и когда закончится наша жизнь тоже.
Смоет волной и всё.
Поэтому надо ЖИТЬ СЕЙЧАС!
Любить - сейчас!
Быть счастливой - сейчас!
Чувствовать вкус к жизни - сейчас!
Быть собой - сейчас!
Ценить время - сейчас!
Дурить - сейчас!
Не люблю потом.
Потом можно не увидеть, как красный флаг унесло в море!
ЖИВИ! НЕ ЖДИ КРАСНЫЙ!
🚩
🔥 9👍 5❤ 5💯 2
Сегодня были в красивейшем месте - Грин Каньон, недалеко от Сиде (Турция).
Наполняемся красотой природы!
Восстанавливаем силы.
Послезавтра домой и снова в процессы.
Друзья, всем хороших выходных!
Ох как не любят праздники собственники бизнеса! Вы бы знали!😄
Что новогодние, что майские - люди, финансы, бизнес-процессы встают минимум на три недели.
Неделю ДО - никто уже работать не хочет. Потом выходные.
Неделю ПОСЛЕ - все входят в режим, медленно.
Собственно поэтому нравится уезжать в майские праздники - нет процессов, все в отдыхе.
🔥 9❤ 7💯 3👍 1
О чём говорят ТУПЫЕ ВОПРОСЫ?
Я не склонна называть вопросы сотрудников тупыми потому что, если у человека возникает «тупой» вопрос, значит в системе что-то неисправно.
🚨«ТУПОЙ» ВОПРОС - ЭТО СИГНАЛ!
Возможно сотрудник:
▪️Действительно чего-то не понимает и тогда нужно узнать - что именно?
Часто за тупым вопросом кроется непонимание важных вещей.
И это лечится объяснением, либо не лечится вообще.
Во втором случае рекомендую присмотреться к сотруднику получше и если вереница тупых вопросов продолжается - возможно вам не по пути.
▪️Хочет пообщаться с вами через «тупой»вопрос - затронуть, вызвать эмоцию, поржать в конце концов.
Уделите внимание человеку!😉
В целом любые вопросы рекомендую возвращать вопросами:
▪️А ты как думаешь?
▪️Какие у тебя варианты?
▪️Как бы ты поступил?
▪️Какое решение ты видишь?
Так вы будете развивать сотрудника и со временем вопросов станет меньше в принципе.
РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ КРОЕТСЯ В МЕЛОЧАХ!
Ольга Михайлова
Эксперт по эффективному управлению командой с опытом 20+ лет, управленец, стратег, бизнес-коуч
🔥 5💯 4🤣 2
🔎КАК НАЙТИ сотрудников со схожими ценностями и ЗАЧЕМ?
Ценности - внутренние ориентиры, на которые опирается человек, делая выбор.
Чтобы найти сотрудников со схожими ценностями нужно:
1. Знать свои.
2. Рассматривать резюме соискателей через призму ваших ценностей.
3. Поговорить с кандидатом о его ценностях.
4. Проанализировать ответы, взвесить все за и против.
5. Принять решение.
Общие ценности помогают бизнесу быть более устойчивым.
На каких опорах строится ваш бизнес?
Людей с какими ценностями вы готовы брать в команду, а каких точно нет?
Команду @fokslahouse мы создавали согласно нашим ценностям:
▪️Любовь - глагол. Любовь = делать!
Благодарить, быть надежным, ответственным, объективным.
Проявлять заботу, уважение.
▪️Стремиться к развитию - профессиональному, финансовому и внутреннему.
▪️Трудиться во благо организации, а значит и во благо личных целей.
▪️Активность, гибкость, осознанность.
▪️Принятие, глубина, взрослая позиция, свобода.
Ценностей множество, главное знать свои.
Какие ценности у вас друзья?
На что вы опираетесь?
🔥 6❤ 3🙏 3
⛔️ ЗАЧЕМ УПРАВЛЕНЦУ ОСТАНОВКИ?
«Если я уйду в отпуск, всё развалится» - классика мыслей большинства руководителей.
✔️Во-первых - это иллюзия.
Вам кажется. Проверено.
✔️Во-вторых, снимите корону.
Без вас мир не рухнет.
Коллеги/сотрудники способны работать без вас!
✔️В-третьих, можно взять короткую паузу.
Так будет проще мозгу, вам и сотрудникам.
Со временем краткие паузы перерастут в остановки - это следующий этап развития.
Когда управленец планирует паузы заблаговременно и не просто паузы, а выверенные остановки - это уже спец!
>>>>>
ЕСЛИ ВЫ ДО СИХ ПОР НЕ ПОНИМАЕТЕ ЗАЧЕМ УПРАВЛЕНЦУ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ - ЗНАЧИТ ВАМ ЕСТЬ КУДА РАСТИ!
Только «на паузе» можно:
- подняться вверх
- окинуть взглядом происходящее
- присмотреться, прислушаться
- почувствовать, где не хватает звучания, а где сделать звук потише
- понять, где прибавить скорость, а где снизить обороты
- увидеть, где произвести апгрейд и тд
>>>>>
Этот отпуск планировала заблаговременно - со знанием, когда он понадобится физически.
3 месяца прошло после предыдущего.
Я сильно устала, но не выгорела, как в прошлом году.
Чего не сказать о Серёже.
Он вроде не выгорел (мужчины редко в этом сознаются), но люто задолбался!
ПЛАНИРУЙТЕ ОСТАНОВКИ ЗАБЛАГОВРЕМЕННО!
Михайловы PRO
#жизненныйбаланс
❤ 5🤝 4💯 2👍 1
Топливо для собственного роста и роста других ⬇️
Чтобы из точки А попасть в точку Б нужно меняться внутренне, а значит работать с мышлением.
Работать = прилагать усилия, расходовать силы.
Соответственно топливо для собственного роста и роста других - наши силы, наш внутренний ресурс, который нужно:
- беречь
- рационально расходовать
- восстанавливать
ОТДЫХ ВАЖНО ВКЛЮЧАТЬ В ГРАФИК, КАК ОДНО ИЗ ВАЖНЫХ ДЕЛ!
А вот каким он будет - выбор каждого, главное, чтобы он был!
Растить других можно только через собственный рост.
В Турции сезон клубники.
Второй день клубничный обед.
Михайловы PRO
#жизненныйбаланс
👍 6❤ 4💯 2
Жизнь удалась! Наконец-то можно ничего не делать!Сбылась мечта Сергей Леонидыча - лежать! Долго-долго и много-много. Это первое, что его восстанавливает и я тоже этому научилась. Просто лежать. Просто есть. Просто спать. Просит ничего не делать. 2-3-4 дня и тело скажет БОЛЬШОЕ СПАСИБО!
👍 13👏 5❤ 3💯 2
Как выйти из операционки?
ВЫПОЛНИТЬ ВСЕГО 2 ПУНКТА ⬇️
1️⃣ Понять:
✔️ Что именно у вас отнимает время и силы?
✔️ Что вы действительно хотите исключить из текущих задач?
✔️ Как это возможно реализовать?
✔️ Что можно сделать уже сейчас?
✔️ Какие ресурсы для этого нужны?
✔️С чего готовы начать?
2️⃣ Начать делать.
ОСТАЛОСЬ ПРИСТУПИТЬ К РАБОТЕ НАД ЭТИМИ ПУНКТАМИ.
Мыслительной работе.
Можно это сделать самостоятельно в спокойной обстановке.
Можно с кем-то из близких. Думать об кого-то проще.
Можно вместе со мной, как это делают мои клиенты, партнеры, коллеги.
Прикрепляю отзыв собственника известной ландшафтной компании после первой сессии.
Клиенту хочется:
- выйти из операционки, заниматься любимым делом
- не выгорать
- финансовой стабильности
- порядка в голове
- найти помощника
- выстроить отдел продаж
РАБОТАЕМ НАД ЭТИМ!
👍 4🔥 4🤝 3💯 1