Секундомер | Шевельков Иван | О бизнесе и мышлении

Лего из субличностей. Об аутентичности. В отношении каких вещей вы можете себе сказать «я такой, я такая»? Каким вы сами себя воспринимаете? Например, касаемо утра, я сова, я жаворонок, я могу или не могу вставать утром, я могу или не могу бегать, я могу или не могу заниматься бизнесом. По факту, если макнуть пленку назад, окажется, что помимо каких-то генетических предрасположенностей, большинство черт нашей идентичности изменяемы и зависели в прошлом от сотен тысяч случайных событий, благодаря которым мы, как стеклышко в воде, обнаружили составе тем, кто есть. А дальше система не задает вопросов, почему она такая. Она просто так функционирует. И если не хватает дозы рефлексии, самоанализа, психотерапевта, психолога, хорошего окружения, то человек продолжает двигаться в том фарваторе, который выбрал. И хорошо, если это тот фарватор, который он действительно выбрал, и который устраивает его по результатам. А если не устраивает, то, скорее всего, нужно задуматься, что... и отталкиваться от посылки, что идентичность не является неизменяемой сущностью. И подумать, что по факту, также набирая большое количество постояний, мы могли бы свою жизнь не поменять.

Доброе утро☀️

Никакого риска нет?

«Только те, кто рискует идти слишком далеко, могут узнать, как далеко они могут зайти.» — Т. С. Элиот

🎯 Из подкастов и книг людей, достигших невероятных успехов, можно услышать тезис о том, что никакого риска нет. Есть только отсутствие опыта и информации. Вспомните себя 2-3 года назад в определённых занятиях, которыми вы занимаетесь постоянно. Возможно, раньше вы видели в этом риски, потому что не видели достаточных взаимосвязей, и ваша картина не была такой сложной, как сейчас. Пример с мойщиками окон 🧗 То, чем вы занимаетесь, и то, как вы решаете какие-то вопросы, может казаться рисковым для другого человека. Но для вас это абсолютно элементарная работа. Вот представьте людей, которые моют окна на небоскрёбах. Если посмотреть со стороны, это безопасно вообще не выглядит. Но для них это обычная рутина. Если их спросить, а есть ли в этом риск, они скажут: "Ну какой риск? Если бы был риск, я бы этим не занимался." Почему? Понимание риска 📈 Риск сохраняется, как случайный черный лебедь, но повторение одних и тех же действий, обладание опытом и понимание сценариев, как из определённой ситуации выходить, устраняет самоопределение риска. Это просто становится условием задачи. Теперь давайте применим это к себе. Каждый раз, когда мы видим риск в каком-то занятии, в начале бизнес-идеи или направления, правильная интерпретация этой фразы: мы не обладаем достаточным объемом информации и опытом, чтобы считать это просто условием задачи. Как устранить чувство риска 🔍 Простой логичный вывод: чтобы не чувствовать состояние риска и двигаться быстрее по направлениям, которые вы считаете перспективными, нужно быстрее приобрести опыт либо воспользоваться чужим опытом. Человек, который может провести вас за руку от точки А к точке Б, скорее всего, за деньги, поможет устранить риск. Устранение слова «риск» ⚙️ Таким образом, можно убрать слово "риск" из обихода, особенно бизнес-обихода, оставляя его для оценки юристами, риск-менеджерами и так далее, когда действительно нужно оцифровать уровень этого условия и взглянуть на него максимально непредвзято. Но с другой стороны, алгоритм достижения и движения по направлению цели очень понятен. Вы либо начинаете двигаться маленькими шагами, чтобы приобретать собственный опыт, либо получаете опыт от тех, кто уже этот период прошёл. Маленькие шаги и профессиональные сообщества 📚 Вариабельность шагов и разрыв между каждым шагом таковы, что вы не видите риска. Например, собрать информацию в интернете — риска никакого. Составить бизнес-план — аналогично, вряд ли вы потратите столько энергии, что упадёте в обморок. Второй вариант — это получать опыт от людей, которые уже прошли этот путь. Для этого лучший вариант — обзавестись профессиональными бизнес-сообществами, где есть люди, кратно сильнее вас в тех областях, где вы хотите прокачаться. Взаимодействие с опытными людьми 👥 Один минус — вы должны быть значимым человеком, интересным кейсом, опытом, личностью, чтобы вызывать желание других людей участвовать в вашей жизни. Вот и всё. Применяйте. Топ 10 книг по работе с риском в бизнесе "Риск. Методы оценки и управление" — Питер Бернстайн "Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости" — Нассим Талеб "Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса" — Нассим Талеб "Риск-менеджмент для менеджеров" — Джеймс Ламперт "Случайность и неопределенность: Стратегии выживания и процветания" — Эдвард Лоренс "Мастерство управления рисками" — Кристофер Ломонт "Искусство предвидения: Как принимать верные решения в условиях неопределенности" — Филип Тетлок, Дэн М. Гарднер "Управление проектными рисками" — Харальд Керцнер "Оценка и управление рисками" — Брайан Фишер

Как это бесит 😡 Расскажу вам историю, которая меня нереально бесит. Каждый раз, когда я прихожу в спортлайф, заходя, я думаю, какие шкафчики выбрать, чтобы 100% рядом не было толпы людей. Изобретаю различные алгоритмы, то есть рассматриваю где меньше пустых мест, больше пустых мест, за колоннами, еще как-то, вот чтобы просто вокруг не райзись люди. В итоге, я не знаю почему, возможно здесь нужен астрологический прогноз. Каждый раз, когда я выбираю какое-то место, буквально через секунду подходит рядом человек, либо сверху в шкафчик, который начинает активно собираться, чтобы уйти домой. И это каждый раз нереально бесит, потому что я никак не могу угадать, как в этой случайной выборке все-таки попасть в этот зеленый поток, чтобы раз за разом выбирать те места, где люди просто не останавливаются. П.С. Это я пытался снять фото, без людей вокруг 😂

Ниже рекомендация: