Евгений Фролов про системный бизнес

Я уверен, что владельцам бизнеса будут полезны именно те темы, которые мы рассмотрим на мастер-классе: ➖где собственнику брать энергию и как на системном уровне «вкачивать» ее в команду ➖ что такое стратегия компании и как простым языком доносить ее до команды ➖ как собственнику стабильно получать дивиденды ➖ как эффективно проводить планерки и совещания и добиваться четкого выполнения планов ➖ собрания персонала: как проводить, на что делать акцент, чтобы они объединяли коллектив в настоящую команду ➖ золотое правило руководителя: проблема должна решаться один раз (инструменты и технология накопления опыта) За два часа живого эфира вы получите выжимку 20-летнего опыта 🗓Бесплатный мастер-класс пройдет в среду, 3 июля в 16:00 по времени Москвы.

🔉ЗАКРЫТЫЙ СОЗВОН С КОМАНДОЙ По презентации кодекса моей компании EVOLUTION 💬 Друзья, я наконец-то выпустил кодекс компании Evolution и уже презентовал его команде на собрании. У меня был кодекс и до этого, но я долго не мог четко сформулировать его пункты так, чтобы передать всю глубину и акценты своего видения. И вот на этой неделе все сложилось. У каждого лидера есть свои принципы, которые он хочет и должен транслировать команде. ➡️Таким образом лидер притягивает себе подобных, тех, у кого есть отклик на такие принципы. Это очень способствует укреплению команды.

Я уже более 20 лет занимаюсь автоматизацией и систематизацией бизнеса. За это время я выявил ключевые проблемы в бизнесах, которые встречаются у всех, вне зависимости от масштаба и ниши компании, и готов дать выжимку своего опыта на глубоком эфире 3 июля я проведу мастер-класс, где разберу самые распространенные ошибки предпринимателей в управлении бизнесом❗️ Это бесплатно Регистрируйтесь по ссылке ниже и получите от меня полезные бонусы еще до мастер-класса⬇️

Это компании с совершенно разными нишами, но все они стремятся к системному бизнесу! Ключевые проблемы у всех компаний — это: ➖ отсутствие системы, ➖ низкая организованность, ➖ недостаточный уровень мотивации, ➖ потребность в большем финансовом контроле, ➖ перегруз владельцев и топ-менеджмента Хорошая новость – они все внедрят систему, будут расти в среднем на 60 % в год и еще больше кайфовать от бизнеса🤝

Я в приятном шоке… Друзья, хочу поделиться результатом нашей компании. Мне сегодня передали таблицу с текущими участниками проекта «Система». И что я там увидел ⬇️ СЕЙЧАС НА «СИСТЕМЕ» 51 КОМПАНИЯ С ОБЩЕЙ ЧИСЛЕННОСТЬЮ 5 219 СОТРУДНИКОВ🔥 Вы представляете? И все они из разных точек мира: Россия 🇷🇺 , Казахстан 🇰🇿 , Беларусь 🇧🇾 , Узбекистан 🇺🇿 , Литва 🇱🇹 , Германия 🇩🇪 , Киргизия 🇰🇬 , Канада 🇨🇦

✔️К счастью, у меня есть решение. Я поделюсь готовой оргструктурой своей компании, в том числе департамента маркетинга, на онлайн-мастер-классе «Формула системного бизнеса 2.0» На новом мастер-классе я уделю особое внимание оргструктуре и объясню, какие нюансы есть в разных департаментах: - оргструктура департамента персонала - оргструктура департамента производства - оргструктура департамента финансов - оргструктура департамента управления (владельца) Дата мастер-класса: 3 июля в 16:00 по Москве Длительность: 2 часа Каждый участник после регистрации на мастер-класс получит от меня полезные бонусы!🔥

В очередной раз убеждаюсь, что оргструктура больше остального интересует владельцев, и это не просто так 📌Оргструктура — это план построения организации, с помощью которого можно быстро навести порядок и поднять прибыльность бизнеса. Недавно для своей компании переработал оргструктуру департамента маркетинга, и самому стало легче По опыту знаю: если владелец не может создать оргструктуру своей компании, он теряет много времени на тушение пожаров и устранение хаоса, а компания очень медленно растет

Как получить оргсхему маркетинга?