Стародубцев Александр

Очень хороший фрагмент о любви. Нам иногда не хватает немного веры в человека. https://youtu.be/6UhyoPaeres

Потому что принцип, который помог тебе вырасти вчера, завтра может стать тем, что мешает расти дальше.

Друзья, всем привет. Вчера закончил читать книгу Рэя Далио «Принципы». Подробнее этот пост раскрывается в аудио выше Если говорить про бизнес-книги, я бы поставил её на третье место из всего, что читал. Первое и второе у меня занимают книги Ильдара Хусаинова, основателя «Этажей»: «Этажи» и «Сила в свободе». «Принципы» не такая конкретная книга в плане инструментария, но очень хорошо показывает сам образ мыслей. Главная суть для меня такая. Многие ситуации в жизни постоянно повторяются. Поэтому на них нужно вырабатывать алгоритмы — принципы, по которым ты будешь действовать раз за разом. Причём не только у себя, но и в компаниях. Проблема в том, что дело не в знаниях. Ты можешь прочитать хорошую мысль, понять, как правильно действовать, даже один раз это сделать. Но не факт, что вспомнишь об этом, когда похожая ситуация произойдёт через полгода. На граблях, на которые наступаем каждую неделю, алгоритмы формируются сами. Сложнее с ошибками раз в квартал или полгода — мозг не успевает сформировать привычку. Поэтому такие принципы нужно специально находить, формулировать и регулярно воскрешать. Я рассказывал на занятиях про свою доску алгоритмов. Важные принципы выписываю на листы А4 и вешаю на стену. Постоянно проходишь мимо, перечитываешь, и постепенно они становятся частью тебя. Сейчас я эту систему прокачал. Все алгоритмы разделил на три группы: 4% — критически важное сейчас. 20% — важное, что нужно периодически повторять. 80% — то, что уже хорошо усвоено. Самые важные принципы перенёс на физические карточки и ношу с собой. За завтраком, кофе или в свободную минуту достаю стопку и перечитываю. 4% читаю примерно через день. 20% — реже. Карточки постоянно мигрируют: что усвоил — в 80%, что нужно освежить — в 20%, что сейчас нужно дожать — в 4%. Это как с английскими словами: одни нужно повторять каждый день, другие раз в неделю, третьи достаточно увидеть раз в несколько месяцев. Инсайты в течение недели потоком записываю в отдельный чат в Telegram. В воскресенье прохожу по ним и выбираю то, что действительно стоит превратить в алгоритм. Карточки сразу распределяю по темам: управление, психология, духовное. Управление ещё делю на команду, личную эффективность, архитектуру, пересборку механизмов и т. д. Получается: Инсайт → принцип → карточка → 4/20/80 → повторение → внедрение. Здесь сильно помогает ИИ. Я формулирую мысль, а ИИ помогает точнее её раскрыть и превратить в понятный принцип. Но ИИ помогает сформулировать. А физические карточки — держать принцип в фокусе и внедрить. И ещё одна важная мысль. Принципы нужно уметь не только внедрять. Иногда их нужно демонтировать. У меня накопилось много алгоритмов, которые очень помогали мне по жизни. Но на новом уровне некоторые начали мешать. Например, раньше у меня был принцип: никогда не пропускать запланированное совещание. На определённом этапе он был правильным: нужно было быть в фокусе, держать компанию в форме, не выпадать из операционки. Но сейчас компания выросла, проектов стало много, и моя роль меняется. Мне нужно всё больше становиться архитектором: отходить от операционки, смотреть на систему сверху, пересобирать механизмы, анализировать и сопоставлять. А для этого нужно время в одиночестве. И старый правильный алгоритм начал мне мешать. Он превратился в догму. Поэтому свои принципы нужно постоянно пропускать через критику. Любой алгоритм работает на определённой стадии. Есть стадия выживания, семьи в компании, бурного роста, становления, бюрократии. И на каждой нужны свои алгоритмы. Некоторые старые принципы становятся как узкие трусы, из которых ты вырос, но почему-то продолжаешь их носить. Есть принцип золотого молотка: если у тебя есть молоток, любая проблема начинает казаться гвоздём. Ты нашёл принцип, он отлично работал — и продолжаешь применять его даже тогда, когда обстоятельства уже изменились. Поэтому недостаточно читать книги и собирать хорошие мысли. Нужно превращать их в алгоритмы, повторять, внедрять, развивать — и периодически подвергать сомнению.

Если те же самые сотрудники делают то же самое — результат будет тем же самым. «Люди, повторяющие те же самые действия в тех же обстоятельствах и ожидающие другого результата, просто безумны». Эту фразу приписывают Эйнштейну. Я слышал эту мысль много раз. И, наверное, уже много лет периодически себе её повторяю. Но ни разу не было такого, чтобы я услышал её зря. Каждый раз она меня отрезвляет и приводит в чувство. Потому что в бизнесе мы постоянно попадаем в эту ловушку. Нас не устраивает результат, мы хотим других цифр, другого роста, другой эффективности — но при этом продолжаем теми же людьми делать примерно те же самые действия, тем же самым способом. И почему-то ждём, что на выходе внезапно получим что-то другое. Но у этой мысли есть и вторая часть. Если те же самые сотрудники делают то же самое в тех же самых обстоятельствах — результат будет тем же самым. А если обстоятельства изменились, но сотрудники продолжают делать то же самое — результат, скорее всего, прежним уже не будет. И вот эту вторую ошибку заметить иногда гораздо сложнее. Потому что первая очевидна: что-то не работает, но мы продолжаем это делать. А во втором случае всё сложнее: оно работало. Иногда работало годами. Давало деньги, клиентов, продажи, рост. У нас есть собственный успешный опыт, который подтверждает: «Мы всё делаем правильно». Только рынок уже другой. Клиент другой. Конкуренция другая. Каналы привлечения другие. Технологии другие. Стоимость сотрудников другая. Иногда меняется вообще вся среда — а мы продолжаем воспроизводить успешную модель прошлого и удивляемся, почему она постепенно перестаёт давать прежний результат. И получается почти зеркальная версия той же самой фразы: Безумие — делать одно и то же в тех же обстоятельствах и ждать другого результата. Но не меньшее безумие — делать одно и то же в изменившихся обстоятельствах и ждать прежнего результата. Прошлый успех доказывает только одно: этот способ работал в тех обстоятельствах. Он совершенно не гарантирует, что обстоятельства всё ещё те же.

Если те же самые сотрудники делают тоже самое, результат будет тот же самым. Эйнштейн сказал «Люди повторяющие те же действия в тех же обстоятельствах и ожидающие другого результата, просто безумцы. Эта мысль очень известная, каждый ее по жизни встречал много раз, но меня она каждый раз отрезвляет!

Очень хочу порекомендовать своего преподавателя по англ языку. Раньше я вообще говорить не мог. Знал около 50 слов Сейчас уже прям заговорил. Если хотите позаниматься англ - вот контакт @anastasssia19 Цена адекватная

интересное видео. Я в свое время пересмотрел почти весь ютуб канал этого философа, и сейчас учусь у него в школе философии. https://youtu.be/5Z5cvWWnqOs

Всем привет. Хочу выразить слова поддержки всем, кто сейчас столкнулся с серьезными потерями, работая с Wildberries. Для многих это не просто товар или склад — это годы труда, вложенные силы, кредиты, обязательства и ответственность перед семьей и сотрудниками. Очень не хочется, чтобы этот пост выглядел как попытка что-то продать. Наоборот, просто хочу сказать: если вы оказались в тяжелой ситуации и не понимаете, что делать дальше, не оставайтесь с этим один на один. Одно из направлений работы нашей компании — помощь в вопросах банкротства и выхода из сложных финансовых ситуаций. Если вам нужна консультация, напишите мне или Артему. Даже если в итоге вы не будете пользоваться нашими услугами, постараемся подсказать возможные варианты и помочь разобраться. Если кому то нужна помощь, делитесь постом. @jurist_artem +7 968 803 0540 Артем

Тема встречи - свобода Мы часто рабство можем назвать свободой - Я курю где хочу, и когда хочу, потому что я свободен (говорит человек который в рабстве зависимости) - Я развелся, и наконец то я свободен. (Говорит человек который не смог выполнить свою публичную клятву в вечной верности. И часто причиной развода рабство похоти и страстей) - Если мы чего то боимся - нами можно управлять - мы не свободны - Если нам важно на кого то произвести впечатление, и важно как мы выглядим. Мы тоже не свободны Более подробно поговори на встрече в эту пятницу в 19.30 Адрес сможете найти выше в канале ‼️‼️Поделитесь постом с друзьями и в чатах

Напоминаю, я начал выкладывать записи своей школы управления в группу ВК. Вот одно из занятий https://vkvideo.ru/video-238661187_456239029

Тема встречи будет: измены и блуд. Как создать внутри себя стержень, и быть в первую очередь уверенным в себе, что ты не предашь своего любимого человека

Очень хорошее видео про мышление https://youtu.be/08T9ePquHG0

Сегодня первый раз, с 6го класса я пошел порисовать с женой. Вот фото, картины с которой я срисовывал. То, что у меня получилось, я вам не покажу не за что в жизни. Но по пойманным кадрам лица жены можно сделать выводы 😁

6 июня стартует 21-й поток проекта «Точка Биффуркации» Это проект для людей, которые понимают, что привычные решения и привычные действия больше не дают нужного результата Сюда приходят с самыми разными запросами: бизнес, деньги, отношения, реализация. Но объединяет их желание изменить ситуацию, которая долгое время остаётся без изменений. За плечами проекта уже 20 потоков и более 2 000 участников Если готовы искать новые решения - присоединяйтесь: https://t.me/+sVmdilDbJ3hmNTgy