Елена Петрихина PRO команду мечты

Английские ученые доказали 😁🙃 По данным исследований, работа на даче и умеренная физическая активность не только снижают риск развития депрессии на 23%, но и уменьшает тревожность и глушит приступы психоза. Причем результаты схожи у обоих полов, а также у разных возрастных групп по всему миру! Вот и майские праздники нам в помощь😁 Я как раз у родителей) по системе all inclusive: огород, шашалык, картоха))) Делитесь, а какие планы у вас? 👍 на дачу садить огород 👌 на природу без огородов))

⚡️Как создать бренд работодателя? ⚡️ Бренд Работодателя — это не какие-то отдельные мероприятия, PR-компании и т.д. Это игра в долгую с четким планом последовательных и взаимосвязанных действий: ✔️хорошо отлаженный процесс обратной связи от сотрудников, корректировка мест, где есть пробелы; ✔️эффективная система мотивации (материальная, нематериальная); ✔️работающая система оценки персонала, на основе которой происходит ротация и повышения сотрудников в должности; ✔️конкурентные ЗП; ✔️система обучения персонала и индивидуальные планы развития; ✔️корпоративная культура. Просто карьерного сайта недостаточно для бренда работодателя. Нужно привлекать, поддерживать, и доказывать свои обещания! 👉Если вам нужна помощь в разработке вашей стратегии построения Вашего Бренда Работодателя, напишите мне https://t.me/ElenaPetrihina "БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ" и мы выберем удобное время для встречи

⁉️А достаточно ли хорош ли ты сам для классного эффективного ТОПа⁉️ Сегодня пару слов про БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ, и зачем он нужен? 💡Бренд работодателя - это имидж вашей организации как "отличного места для работы" с учетом нынешних сотрудников, активных и пассивных кандидатов, клиентов, заказчиков и других ключевых заинтересованных стороны. 👉🏻Зачем он нужен? Современный кандидат не ищет просто хорошую вакансию или высокую зарплату — он ищет культуру, коллектив и подход к работе. Чтобы привлечь лучшие человеческие ресурсы и нужно создавать бренд работодателя. Он работает как на рядового сотрудника подразделения, так и на топ-менеджера высшего звена, которые предпочитают работать в стабильных компаниях, где максимально все прозрачно, структурировано, и есть четко выраженные перспективы развития. ‼️Высокопрофессиональные ТОПы не тратят свое время, работая на неинтересной бесперспективной работе даже за очень большую зарплату. Каждый ценный сотрудник, а тем более топ-менеджер жаждет видеть результат своей работы, результат потраченного времени.⚡️ А вы как бы оценили себя как работодателя? 🔥 - все круто, сам бы к себе устроился ❤️ - есть куда стремиться

⁉️ Как оценить эффективность своего ТОПа Предлагаю разобрать на примере бизнеса онлайн образования. Итак, есть продукт - онлайн курсы, есть команда, есть ТОП. По каким критериям можно понять, что наш ТОП - ОК? Конкретные примеры оценки эффективности работы топ-менеджера в бизнесе по продаже онлайн наставничества: 1️⃣Достижение поставленных целей: если цель компании - увеличение числа подписчиков на обучающие курсы онлайн, успешным показателем будет достижение целей по числу новых клиентов в заданный период времени. 2️⃣Уровень удовлетворенности сотрудников (eNPS): высокий уровень удовлетворенности сотрудников может проявиться в их отзывах о работе, участии в обучающих программах компании, а также в высокой рекомендации работодателя среди знакомых. 3️⃣Степень автономности команды: если команда способна самостоятельно разрабатывать и внедрять новые образовательные программы, создавать контент для онлайн-платформ и решать проблемы клиентов без постоянного вмешательства руководителя, это хороший сигнал эффективности вашего ТОПа. 4️⃣ Динамика развития компании: увеличение числа подписчиков, разработка новых курсов и программ обучения, расширение рынка деятельности компании - все это является показателями эффективного развития компании под руководством топ-менеджера. 5️⃣Мотивация и результативность команды: высокий уровень продаж, увеличение числа успешно завершенных курсов, положительные отзывы клиентов и рекомендации - все это свидетельствует о высокой мотивации и результативности команды. 6️⃣Стратегическое мышление и лидерство: топ-менеджер может проявить свое стратегическое мышление и лидерские качества через разработку и внедрение инновационных образовательных подходов, партнерских отношений с другими образовательными платформами и стратегию масштабирования бизнеса. 7️⃣Умение анализировать и ответственность за принятие решения: например, анализ данных о продажах и участии клиентов в курсах для выявления трендов и формирования стратегии по улучшению предложения компании. 8️⃣Эффективное управление ресурсами: оптимизация маркетинговых бюджетов, улучшение процессов продаж и обслуживания клиентов, сокращение издержек на производство контента и обучающих материалов - маркеры того, что вы нашли отличного ТОПа! 👉Если вам нужен в команду ТОП, пишите, https://t.me/ElenaPetrihina Мое кадровое агентство специализируется не только на подборе ассистентов, но и на топ-менеджменте! Мы найдем вам лидера, способного не просто управлять, но помогать вашему бизнесу достигать амбициозных целей. А у вас есть в команде ТОПы? 🔥 - да 🤷‍♀️ - пока справляемся своими силами

Знаете поговорку фрилансеров "Какое ТЗ, такое и ХЗ?" 😁 В отношении работы с командой все также: задачи должны быть четкими и понятными! Да, все мы помним про SMART и другие полезные методики, но всю суть можно свести к очень простому алгоритму: 🔣сотрудник должен четко понять ЧТО нужно сделать 🔣ДЛЯ ЧЕГО он это делает 🔣 КАК ИМЕННО он должен это сделать 🔣 В КАКИЕ СРОКИ это нужно сделать 🔣 какие РЕСУРСЫ для этого есть, и ГДЕ их взять 🔣 и в каком виде предоставить РЕЗУЛЬТАТ Ваша зона ответственности, как руководителя, сводится к 5 шагам: 1. правильно поставить задачу (см. предыдущий алгоритм) 2. убедиться, что сотрудник все понял верно: здесь, кстати, вопрос "тебе все понятно?" НЕ ПОДХОДИТ - он закрытый и подразумевает только ответы ДА/НЕТ, а нам этого мало. Лучше спросить так: Как ты понял задание? В какой последовательности планируешь выполнять? Чья помощь тебе может потребоваться? 3. обеспечить ресурсами 4. проконтролировать ПРОЦЕСС и РЕЗУЛЬТАТ: а многие руководители как раз грешат тем, что контролируют ТОЛЬКО РЕЗУЛЬТАТ, на чем теряют в итоге время, если оказывается, что нужно переделывать достаточно много. Программы автоматизации задач такие как Trello, Todoist,Asana, JIRA и иже с ними вам в помощь! 5. Дать ОС по итогам выполненной задачи: что было хорошо, а что можно улучшить Применяйте эти простые шаги в своей работе уже сегодня и оцените, как они помогут вам и вашей команде достигать целей более эффективно! Поставьте 👍, если согласны, и поделитесь своими лайфхаками по эффективной постановке задач в комментариях👇

🔥Когда сходил ко мне на эфир "Бизнес на АВТОПИЛОТЕ" и теперь на 110% уверен, как эффективно нанимать и работать с бизнес-ассистентом 😁👌

Снова не уложилась в полтора часа😂 Команда ругается, говорит, слишком много пользы, и слишком мало продаж 🙈🙈🙈 Если следовать рекомендациям наставников, они, конечно, правы. Но... честно говоря, когда я делаю ПОЛЕЗНЫЙ ЭФИР, мне искренне хочется, чтобы он был именно ПОЛЕЗНЫМ❤️ Когда никто не расходится через пол часа-час, потому что началось "втюхивание", когда все общаются, делятся страхами, опытом, поддерживают друг друга и РЕАЛЬНО ПОЛУЧАЮТ ПОЛЬЗУ! Да, я рассказываю и про то, чем могу помочь через свои продукты, потому что это тоже большая помощь! Ведь обращаясь к профессионалам мы вкладываем деньги, экономя при этом самое ценное - СВОЕ ВРЕМЯ! И часто при этом, кстати, деньги тоже экономим, потому что пока сами во все вникнем и поймем, как надо, можем не только кучу времени потратить, но и тех самых денег прилично слить. В общем, СПАСИБО ВСЕМ, кто не дает мне уйти ровно по таймингу, вы - кайф❤️ Но челледж "уложиться за полтора часа" все еще продолжается😂😂😂 P.S. Если кто-то из вас еще не получил подарки после эфира: - Чек-лист “10 ошибок в делегировании” - Структура и пример продающей вакансии пишите прямо в комментариях ПОДАРОК, мой менеджер вам все отправит🙌

Подготовьте ручку и блокнот для важных пометок и идей👌 ‼️ЧАТ нашего эфира будет прямо в КОММЕНТАРИЯХ К ЭТОМУ ПОСТУ ‼️ 👇 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ👇

📣 НАЧИНАЕМ ЧЕРЕЗ 15 минут! Подготовьте ручку и блокнот для важных пометок и идей👌 ‼️ЧАТ нашего эфира будет прямо в КОММЕНТАРИЯХ К ЭТОМУ ПОСТУ ‼️ 👇 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ👇

🚀🚀🚀Стартуем уже СЕГОДНЯ! Не упустите возможность повысить эффективность своего бизнеса! Друзья, мой бесплатный мастер-класс «Бизнес на автопилоте: как правильно вести свой бизнес-корабль с помощью ассистента» начнется СЕГОДНЯ в 18:00 МСК! 🔗Ссылка для РЕГИСТРАЦИИ: О ЧЕМ СЕГОДНЯ ПОГОВОРИМ: 🔥 как обычно нанимают ассистента и какие страхи от этого останавливают 🔥 какие ошибки совершают при найме первого ассистента 🔥 с чего же начать поиск и сколько платить ассистенту 🔥 как грамотно делегировать задачи 🔥 как выстроить эффективное взаимодействие с ассистентом для максимальных результатов А еще вы сможете задать СВОИ вопросы и получить рекомендации, а самых быстрых и смелых от меня ждет отдельный СЮРПРИЗ 😉👌 Успейте зарегистрироваться прямо сейчас, чтобы получить полезные материалы🎁

Почему собственник, участвующий в разных процессах бизнеса, это не гуд? 1️⃣Недостаток ресурсов: когда предпринимателю приходится делать слишком много самостоятельно, это отнимает время и энергию, которые могли быть направлены на стратегическое развитие бизнеса. 2️⃣Отсутствие экспертизы: когда предприниматель пытается закрыть собой специалистов с разными навыками и опытом, он физически не может решать задачи также эффективно, и бизнес упускает возможности для роста и развития. 3️⃣Неэффективные бизнес-процессы: одному сложно организовать все процессы на должном уровне, а без оптимизированных процессов компания неизбежно сталкивается с задержками, ошибками, недовольством клиентов и потерей денег 4️⃣Низкая производительность: долгая работа в одиночку при большой загрузке приводит к снижению производительности и выгоранию. Это, в свою очередь, влечет ухудшение качества услуг, которое сразу отражается на репутации и доходах. Поэтому, если вы не хотите попасть в грустную статистику исследовательской компании Startup Genome, по которой 90% компаний закрываются уже в первый год, задумайтесь уже сегодня, а надолго ли вас хватит! ‼️Я абсолютно уверена, что НАЙМ АССИСТЕНТА - первое, что стоит сделать для спасения! Это доступно каждому, требует минимальных материальных и временных вложений и со старта помогает быстро вывести бизнес на следующий уровень! 🔥Как это сделать быстрее, легче и дешевле я расскажу уже завтра, 18 апреля в 18:00 по МСК на моем полезном эфире "Бизнес на автопилоте: как правильно вести свой бизнес-корабль с помощью ассистента"? 🔥 👉РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ по ссылке https://phcareer.ru/busnaavtopilote и забирайте ПОДАРКИ: 🎁 3 признака, что пора делегировать 🎁 Что делегировать, а что оставить в своих руках

‼️Никакой супер ассистент или супер ТОП не спасет ваш бизнес, если вы так делаете‼️ Всем привет. Сегодня про ДВЕ ошибочные стратегии, которые постоянно вижу в работе с экспертами или начинающими предпринимателями: 🚫часто им кажется, что как только они наняли себе бизнес-ассистента, все дальше полетит само, и можно будет наконец лежать на Бали с латте на миндальном. Скидывают на человека все процессы и удивляются потом, почему долго он не выдерживает. Это больше свойственно молодежи, которая хочет той самой жизни и денег в легкости, и про которую вещают такие же молодые наставники наставников🙃 🚫вторая крайность, и этим обычно грешат взрослые люди, это взять себе ассистента, загрузит по уши и его и фигачить дальше 24/7 уже вдвоем, закрывая функционал пятерых😱🙈 🤷‍♀️ Ни то, ни другое НЕ РАБОТАЕТ 👉Бизнес - это многокомпонентный организм. И если вы только начинаете, да, один или вдвоем с ассистентом вы стартанете. Но рост, масштаб и ВЛАДЕНИЕ бизнесом приходят только с командой и выстроенными процессами 💯

Если вы лично включены в МАРКЕТИНГ, ПРОДАЖИ или ИСПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ, простите, но вы НЕ СОБСТВЕННИК, а НАЕМНЫЙ СОТРУДНИК у себя самого.

И, вроде, ну, и что, и неплохо, и экономно, и вполне рабочий вариант! Но, как считаете, на деле вашему бизнесу от этого точно хорошо?! 🔥 - конечно, лучше меня все равно никто не сделает 👍 - не факт

‼️Можно ли из бизнес-ассистента вырастить полноценного ТОП-менеджера?! Давайте рассуждать: для малого и среднего бизнеса, как правило ТОПы - это «многорукие многоноги», которые должны обладать более широким функционалом и быть более универсальными сотрудниками, с прокаченными софтами.

Никого не напоминает? Вот и я о том 😉😁 По такому описанию первый, кто приходит на ум - это как раз бизнес-ассистент! Именно поэтому, если вам повезло найти классного ассистента, продумайте, как он будет расти внутри вашего бизнеса‼️ ⚡️И если вы предложите ему траекторию развития в ТОПы, это как минимум сильно повысит его мотивацию, а как максимум обеспечит вас крутым супер лояльным ТОПом, знающим все нюансы вашего бизнеса

Как вы поняли, далеко не каждый ассистент сможет вырасти в ТОПа. Так на какие качества своего ассистента стоит обратить особое внимание, если вы чувствуете, что он может вырасти в востребованного лидера? 1. Аналитические навыки: у ассистента должны прослеживаться хорошие способности для анализа данных и событий, чтобы в дальнейшем принимать обоснованные решения, которые будут способствовать росту и развитию бизнеса 2. Организационные навыки: важное качество, позволяющее ассистенту эффективно управлять временем, ресурсами и задачами, что пригодится в будущем при управлении командой и более комплексными процессами 3. Коммуникабельность: умение эффективно общаться с различными людьми и устанавливать контакты — важная черта лидера, которая начинается с общения с коллегами и руководителем 4. Инициативность: видеть возможности, проявлять инициативу в различных ситуациях и не бояться предлагать новые идеи, которые могут принести пользу компании, важное качество для ассистента, которого вы хотите вырастить в своего ТОП-менеджера 5. Решительность и стремление к саморазвитию: ассистент, стремящийся к самосовершенствованию, готовый принимать решительные действия и брать ответственность в разных ситуациях, обладает теми же качествами, что и будущий успешный ТОП-менеджер 6. Лидерские качества: умение вдохновлять и мотивировать других поможет ассистенту успешно перейти на роль лидера в будущем Поставьте 🔥 если идея растить себе ТОПа из своего же ассистента вам кажется классной и 👎 если считаете, что это невозможно И поделитесь своим мнением в комментариях, какие из этих качеств вы считаете наиболее важными для лидера?! 💬

"ЭТО ЖЕ ОЧЕВИДНО!" Иногда мне кажется, и это, конечно, моя проф деформация, что сейчас всем уже все известно и понятно, как круто работать с бизнес-ассистентом. И эфиры свои, наверное, как раз поэтому я проводила так редко, буквально раз в несколько месяцев 🙈 Меня бы убили все наставники и продюсеры, если б узнали 😂😂😂 ‼️Позавчера я снова убедилась в том, что то, что очевидно нам в своей сфере, как профессионалам, совершенно НЕ очевидно всем остальным 💯 🙌 Принимаю свой баг. Буду исправлять и встречаться с вами на живых эфирах чаще! Тем более, что энергетика у нас с вами всегда выходит просто УУУУХ! СПАСИБО❤️ ☝️И за щедрость на тёплые искренние слова о моей консультации тоже БОЛЬШОЕ СПАСИБО🙏 🗓Запись на консультацию-диагностику по найму и работе с бизнес-ассистентом почти полностью заполнена до конца этого месяца (на момент публикации поста осталось только 4 свободных слота), поэтому, если тема вам сейчас важна и актуальна, пишите в лс https://t.me/ElenaPetrihina ДИАГНОСТИКА, не откладывайте - потом сможем встретиться только после длинных майских праздников🤷‍♀️ А вы часто произносите фразу "это же очевидно!" ⁉️ 🔥 - бывает, грешу таким ❤️ - нет, не моя история

Какой же это КАЙФ понимать, что ты реально МОЖЕШЬ ПОМОЧЬ предпринимателям ДЕЛАТЬ этот МИР ЛУЧШЕ 💃💃💃 🙌 Спасибо всем, кто вчера был на моем эфире, и, особенно, тем, кто сразу ЗАПИСЫВАЛ ПОЛЕЗНЫЕ штуки! Люди , делающие сразу - это моя отдельная любовь! На скринах отзывы, и это просто ❤️❤️❤️ ‼️Друзья, на эфире обещала подарки, вроде мы уже выслали всем, но если вам не отправили, напишите в комментариях ПОДАРОК, чтобы получить вот эти полезные материалы: 🎁 10 ошибок в делегировании 🎁 Структура и пример продающей вакансии 🎁 20 навыков и знаний, необходимых для успешного ассистента 🔥И не упустите самые ВКУСНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ: - нанять ассистента по СПЕЦ.ЦЕНЕ - или записаться на БЕСПЛАТНУЮ диагностику по найму, адаптации и эффективной работе с бизнес-ассистентом! 👉Пишите в лс https://t.me/ElenaPetrihina АССИСТЕНТ Всем классных бизнес-ассистентов 🙌

📣 Друзья, начинаем наш мастер-класс “БИЗНЕС НА АВТОПИЛОТЕ: Как правильно вести свой бизнес-корабль с помощью ассистента” УЖЕ ЧЕРЕЗ 10 минут! 💡Подготовьте ручку и блокнот для важных пометок и идей, выберите тихое место, где вас никто не побеспокоит, и уделите это время полностью себе и своему бизнесу! ‼️ЧАТ нашего эфира будет прямо в КОММЕНТАРИЯХ К ЭТОМУ ПОСТУ ‼️ 👇 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ👇

📣 Начинаем уже через 15 минут! 🔗 https://t.me/Elena_pro_komandu?livestream Подготовьте ручку и блокнот для важных пометок и идей, выберите тихое место, где вас никто не побеспокоит, и уделите это время полностью себе и своему бизнесу! ‼️ЧАТ нашего ЭФИРА будет прямо в КОММЕНТАРИЯХ К ЭТОМУ ПОСТУ ‼️

🚀 Готовы к прорыву в своем бизнесе? 🚀  ‼️Уже сегодня вечером на моем БЕСПЛАТНОМ мастер-классе “БИЗНЕС НА АВТОПИЛОТЕ: Как правильно вести свой бизнес-корабль с помощью ассистента” ВЫ УЗНАЕТЕ: 🌟 как найти ассистента с такими же ценностями и подходом к работе как у вас 🌟 как составить вакансию, чтобы хотели работать именно с вами 🌟 где искать действительно КЛАССНЫХ КАНДИДАТОВ 🌟 как выделиться среди конкурентов и заполучить себе лучших кандидатов 🌟 И, самое главное: а точно ли вам нужен именно АССИСТЕНТ?! ‼️Вы ещё успеваете получить подарки: “3 признака, что пора делегировать” и “Что делегировать, а что оставить в своих руках” 🎁 переходите по ССЫЛКЕ прямо сейчас и занимайте свое место на ЛУЧШЕМ МК ПО НАЙМУ АССИСТЕНТОВ 💯 🎁 После МК вы уйдете с четким пониманием, ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ и кучей полезных материалов в подарок👌 Отметьтесь 🔥 кого ждать

‼️Вчера обещала вам крутой способ, как реально разобраться в теме НАЙМА всего за ПОЛТОРА ЧАСА. Да, можно погуглить или загуглить какой-нибудь чек-лист, но, давайте быть честными, когда это реально помогало? 🙈😂 Всегда есть те самые нюансы и вопросы, которые никто не объясняет, как решить 🤷‍♀️ Но я же вам обещала‼️ В общем, друзья, если перед вами сейчас или в ближайшем будущем стоит вопрос НАЙМА АССИСТЕНТА, а времени, чтобы вникать и разбираться во всех тонкостях просто нет, искренне рекомендую вам прийти завтра на мой бесплатный мастер-класс “Бизнес на Автопилоте: Как правильно вести свой бизнес-корабль с помощью ассистента”! 💼 Почему этот мастер-класс - ваш билет в мир успеха? Да потому, что всего за ПОЛТОРА ЧАСА вы: 🔥 научитесь анализировать потребности своего бизнеса и создавать профиль идеального ассистента именно под них; 🔥 узнаете, как подобрать и эффективно управлять ассистентом; 🔥 поймете, как выстроить эффективную коммуникацию и взаимодействие с ассистентом для максимальной производительности; 🔥 сможете задать вопросы и получить рекомендации от опытного HR-эксперта; 🔥 поймете, как грамотно делегировать задачи. Не упустите шанс НАЙТИ АССИСТЕНТА, который поднимет ваш бизнес на новый уровень‼️ 🌐 КОГДА? 10.04.24г в 18.00 МСК 👉 Чтобы ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ, переходите по кнопке ниже! 🎁 Регистрируйтесь прямо сейчас и получите в подарок 2 полезных материала: “3 признака, что пора делегировать” и “Что делегировать, а что оставить в своих руках” 🎁