Владислав Кузьмин. Динамика
Open in Telegram
Динамика - сервис по динамическому ценообразованию квартир. Работаем с застройщиками по всей России и знаем, как управлять ценообразованием так, чтобы каждый объект приносил максимально возможную выручку. Для связи @LiliyaZu https://dinamika.app
Show more987
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Posts Archive
https://youtu.be/GaJLfEIeSSQ?si=aH2prsJ4br6gGXbv
Друзья, я выпустил видеоинструкцию по построению отдела продаж.
В ней я показываю презентацию, где 110+ слайдов, в которых я показываю систему отдела продаж и привожу, кучу примеров - бизнес-процессы, регламенты и инструкции, калькуляторы мотивации и т.д.
Приятного просмотра!
Сегодня еще вышло со мной интервью
https://youtu.be/qK3ZiOg50eA?si=X0xX5eO-juS2Fih0
Всем привет! Сегодня проведу прямой эфир в 19:00, будет лекция на тему - Что такое застройщик/девелопер.
Это будет первая лекция в цикле - Коммерческая функция застройщика.
Планирую провести ~ 10 эфиров на эту тему, по 2 в неделю.
Всем привет! В ближайший четверг, в 19:00 я проведу прямой эфир в Telegram.
Тема - Как управлять ценами до старта продаж ЖК/Дома и в последующие 2 месяца после старта
Пишите под этим постом, что интересного вы замечали на старте, как управляете ценами, какие проблемы возникают?
Большинство застройщиков, которые начинают с нами работать, не имеют представление о том, как правильно управлять ценами.
Для них мы подготовили большую подробную презентацию с деталями того, как устроено ценообразование и техническими деталями того, как будет устроено сотрудничество.
В презентации есть часть с вопросами , в которой мы изучаем все детали текущей инфраструктуры клиента:
🔹как устроено ценообразование
🔹где хранится информация о спросе
🔹подробная информация об объекте
🔹ожидание по реализации проекта
🔹как устроены продажи
🔹процесс согласования цен
🔹какой процесс внесения цен
🔹ключевые задачи и ожидания от сотрудничества
Продолжаю делиться интересными практическими материалами.
Нашёл один из первых ретро-анализов, которые мы провели в рамках Динамики. И не для кого-нибудь, а для ПИК.
Мониторили продажи одного из ЖК.
Что мы там увидели?
➡️На старте продаются только определённые группы квартир
➡️Эта тенденция сохраняется и во 2 квартале
➡️Другие квартиры отстают от темпов продаж
➡️Со временем (естественно) ликвидные квартиры стремительно вымываются
Если бы застройщик:
✔️не игнорировал перепродажи на старте
✔️фиксировал сигналы к повышенному спросу на определённые квартиры
✔️вовремя реагировал на эти сигналы ценой…
Он продавал бы ликвидные квартиры дороже, выравнивая спрос и получая дополнительную выручку.
Саму презентацию смотрите во вложении
Продолжаю делиться интересными практическими материалами.
Нашёл один из первых ретро-анализов, которые мы провели в рамках Динамики. И не для кого-нибудь, а для ПИК.
Мониторили продажи одного из ЖК.
Что мы там увидели?
➡️На старте продаются только определённые группы квартир
➡️Эта тенденция сохраняется и во 2 квартале
➡️Другие квартиры отстают от темпов продаж
➡️Со временем (естественно) ликвидные квартиры стремительно вымываются
Если бы застройщик:
✔️не игнорировал перепродажи на старте
✔️фиксировал сигналы к повышенному спросу на определённые квартиры
✔️вовремя реагировал на эти сигналы ценой…
Он продавал бы ликвидные квартиры дороже, выравнивая спрос и получая дополнительную выручку.
Саму презентацию смотрите во вложении
Выкладываю аудит коммерческой функции крупного застройщика из Казани - СМУ 88.
Презентация 2019 года, показывает какие вопросы мы изучали в ходе аудита.
Анализировали:
- работу маркетологов;
- продажи на этапе звонков/встреч/показов;
- уровень расходов;
- ценообразование;
- инфраструктуру отдела продаж.
