Рамиль Абдуллин
Open in Telegram
Real wildberries. Без "успешного успеха", только реальность. Чат - @ramil_pro_wb_chat Поддержка - @kris_help_for_you
Show more630
Subscribers
No data24 hours
-37 days
-1230 days
Posts Archive
+1
Что там с криптой?
В последнее время видел много новостей, что биткоин упадет до 32к$, другие пишут, что упадет до 8к$
На мой взгляд, все это вбросы и мусор. Только посмотрите, что делает наш гос ЦБ и большие банки в Америке
Они пытаются реализовать лёгкий доступ к крипте. Я уверен, что другие страны также работают над этим
Просто представьте десятки миллионов людей получат доступ в привычном им приложении банка 🤯
Сколько денег хлынет в эту сферу?
Дох^р@!
Для меня это точно сильный сигнал к заходу в btc и eth
P.S. Это точно хорошие мысли, но никак не ИИР
+1
💸 WB выставил счет за «скидки»?
WB списывает огромные суммы с баланса. Это расплата за невыполнение планов по индивидуальным условиям (ИУ)
📈 В чем подвох?
Вы обещаете оборот х3-х5, WB сразу снижает комиссию. Не сдержали слово по итогам года? Маркетплейс пересчитает всё по стандартному тарифу и заберет разницу
💡 Что делать?
Считайте риски и читайте условия, прежде чем подписываться на авантюры
P.S. Бесплатный сыр только в мышеловке и в ИУ от WB
Общение с клиентами — это лицо бренда или рутина, которую пора автоматизировать? Как справляетесь вы 👇👇👇
Из 800к неликвида до 2,8 млн выручки за 2 месяца✊🏻
Тот самый кейс, который полностью перевернет ваш взгляд на рынок, читаем до конца
В конце ноября я проводил пару бесплатных консультаций для желающих и Игорь оказался одним из них, могли тоже попасть
И первое, что он мне сказал:
Все только воду льют, нет действий, я потратил 250к на экспертов и результата 0, пришел ради интереса чисто к тебе, знаю, что толку также будет 0Запрос один - слить неликвид с максимальной прибылью И я решил разъ*бать Игоря, дав ему мини версию стратегии, чисто принцип и кейс для меня 📌 Теперь дорожная карта действий, что мы делали с ним: 1. Провели анализ магазина 2. Там полная шляпа в плане подхода и модели продаж, даже без неликвида не заработали бы (вся выдача в однотипных товарах + ТК по чеку и болям не проходит) 3. Определили причину неликвида - мало трафика и низкая CR корзина (10 минут делов) 4. Разобрали юнитку по методу «Шкала», что больше всего влияет на прибыль и быстрее всего оптимизируется, у нас вышел ДРР и себес 5. Себес уже никак не исправить (Игорь уже ошибку понял), с ДРР начинаем плотно работать 5. Нашли по Джему в сравнении карточек пограничный CPS и ACOP для рекламы, подставили в эффективность рекламы и вышли значения, которые будем искать в рекламе Дополнение: многие включают рекламу и не знают, какой CTR, какие позиции и какая ставка нужна, это слив денег 6. Глянул в рекламу - ключи минусовались по CTR, бюджет 2к в день и всё, полки работают с конской ставкой в дикий минус 7. На полки определили баланс по методу «Волна», нашли идеальную ставку и CTR, на объем заказов пока не смотрим 8. Вырубили рекламу по СРС, сразу повысилась конверсия в корзину на пару процентов (ребята с закрытого канала знают почему) 9. Включили ручную на все ключи кроме непроходных по CTR (у нас это 3,2%), позиции от 30 до 5 тестировали на каждый кластер 10. Посчитали, что 60% заказов идет вообще с ключей, которые в топ-30 не попадают по кликам, убрали самые «кушающие бюджет» из ТОП-30, базовую ставку тоже повышали для этих ключей невидимых, анализировали их убрав стату ТОП-30 ключей из всей статы рекламы 11. Бюджет сделали безлимит, а не 2к в день 12. Глянули заказы - рост х2-3, но дорого (где-то по 50-70 заказов в день вместо 20-30 стало) 13. Построили план по трафику, конверсиям и заказам в день, знаем теперь диапазон для оптимизации, нашли баланс заказов на уровне 50, самый лучший CPS 14. 3 недели пытались держать результат, в некоторые дни было по 10 заказов, в некоторые по 60, это норм, недельная сезонность 15. Протестили 8 главных фото и 3 воронки фотографий целиком, нашли самую лучшую, CR корзина вырос с 11% до 17%, цену поместили на 7% за все время 16. В итоге, большую часть распродали за два месяца 17. Позавчера прислал скрин, сейчас около 130-160к в день выручки, выкуп 94% Теперь Игорь решил зайти на полную стратегию, начинаем старый подход убирать и внедрять актуальные стратегии🔥 И вот всем инсайт: Вы мыслите линейно, паникуете с каждой проблемы, надо просто увидеть проблему, написать способы решения и просто решать (метод древа) Вот поэтому ваши консультации не помогают, у всех табу на обучения из-за инфоцыган
Если вы столкнулись с проблемами - нужно делать однотипные действия каждый день, это все цифрыВнедрить мою стратегию и не быть Игорем можно по ссылке ниже: Тык сюда Как вам кейс?🍾
Случайным больше не место в e-com
Рынок переходит в стадию консолидации
На самом деле я это прогнозировал на 2027-2028 года
Не учел, что война будет давить на экономику чересчур сильно
Россия - огромная страна с большой инертностью, но не бесконечной
Консолидация и красный океан уже в 2026
🧐 Что же делать?
- Совершать тысячи мелких изменений и отслеживать их эффективность
- Постоянные вложения в маркетинг (норма - 5%). И я не только про ВБ Продвижение
- Собирать команду. 1 эксперт, который делает за двоих, точно стоит х1.5 от рынка
- Использовать заёмные средства. Если ваш бизнес делает 70% ROE, то кредит в 20% оправдан
Хорошая статья Форбс, которая подробнее про это расскажет - https://share.google/S2fz3PetxXsgmGuet
Крайне рекомендую прочтению.
Если завтра WB введет платную подписку для селлеров (например, 10к/мес за вход в ЛК), вы останетесь?
💔 «Партнеры или дойные коровы?». Во что превратились наши отношения с WB?
Каждое утро селлера начинается одинаково: открываешь новости в ЛК и замираешь - что еще придумали? Платная приемка выросла? Штрафы за габариты прилетели? Или опять «обязательная» распродажа, где нужно отдать товар за бесценок?
В оферте мы гордо зовемся «Партнерами». Но в реальности это партнерство всё больше напоминает игру в одни ворота, где правила меняются прямо во время матча, а поддержка отвечает шаблонами через три дня. Одни говорят: «Не нойте, площадка дает трафик — платите». Другие уже собирают чемоданы на другие маркетплейсы
Кто мы для ВБ? 👇
Ставка ЦБ - 15,5%
Хоть какой-то позитив для экономики и бизнеса
Хотя все равно ставка ещё остаётся довольно большой
Что, по вашему опыту, сейчас сильнее всего влияет на CTR карточки?
Споры о дизайне не утихают: кто-то делает минимализм, кто-то лепит плашки 'Хит'. Давайте сделаем срез 👇
Вау, видали?)
Точка Банк купил МПстат
Все большие игроки объединяются
Лично я тоже вижу в этом силу и возможность. Особенно в текущих условиях рынка
Наша оцифровка SellerWe и лично я открыты к таким партнерствам ❤️
Если вы видите, что конкурент полностью скопировал ваш дизайн и инфографику, что сделаете?
Как вы относитесь к тому, чтобы заказать «мусорные» отзывы конкуренту, который демпингует?
Мусорные отзывы на ВБ
Недавно на личном аудите разбирал селлера, и он выдал базу: «Зачем мне вкладывать сотни тысяч в рекламу, если я могу за 20 тысяч завалить карточку конкурента негативом и занять его место в топе?»
Звучит цинично? Да. Но в реальности многие сталкиваются с тем, что их новинки «гасят» в первую же неделю, а карточки-миллионники внезапно засыпает единицами от анонимов. Одни называют это «бизнесом по-русски», другие — единственным способом выжить в перегретых нишах
+2
Будешь так делать - готовься к банкротству
Товар - подвеска на цепочке
Рассчитаем +/- юнитку:
Комиссия (35%) - 19
Логистика - 70
Налог (7%) - 4
Себес (3,8¥) без доставки до РФ - 46₽
Обратная логистика (выкуп 82%) ~20₽
Эквайринг (2,5%) - 1,5₽
Получается продажа одной единицы обходится селлеру - 160₽/шт
Получается селлер работает в минус, конкретно -107₽/шт
100 шт продал, получил -10.700₽, аху*ть бизнес - можно масштабировать
И таких примеров полно, можете посмотреть сами на сайте
Но, как-то с коллегами обсуждали одну гипотезу, что селлеры, которые продают более дорогой товар, например товар в продаже с СПП от 3500₽…
…ВБ даёт им выгодные условия на комиссию и логистику, т.е. в одной нише селлер теряет прибыль, а в другой нише получает преимущества
Вот насколько это правда честно не знаю
Я придерживаюсь другой цели - составлять рентабельную фин систему под каждый товар, выстраивать рекламу и контент-воронку, а не надеяться на спец условия)
👍 если полезны такие разборы
+5
Годердзи, Грузия
Годердзи - это про жизнь. Про свободу. Про увлечение.
Арендовали тачку, букинг, сноуборды, экипу и уехали в горы
На переднем приводе по плохим дорогам в горах - это не то что смело, это пиз*ец как смело😂
Иногда дорога просто пропадала. Только снег, гравий и лед
Пару раз чуть не слетели с дороги, но успел вовремя поймать руль 😬
Путь: Батуми - Годердзи - Батуми - Варджаниси
Это единственный отпуск при воспоминании которого у меня наворачиваются слезы счастья (да, мужчины могут пустить скупую слезу!)
Я даже понятия не имел насколько я люблю сноуборды и насколько мне это интересно!)
Хотя я довольно сильно повредил левое плечо. И связки около таза (меня сноуборд решил резко на поперечный шпагат посадить)
А на поперечном шпагате я сидеть не умею🥲
Да и вообще ни на каком не умею🥲
Поэтому это было очень больно. Я буквально на четвереньках передвигался минут 20😂
Но я пиз*ец как счастлив!)
Сноуборд - это мое.
А домик в Варджаниси - это уют, печь, джакузи и уединение от городского шума
⚖️ ФАС выходит на тропу войны?
ФАС начали проверку комиссий, тарифов по странам и «магических» алгоритмов ранжирования. ФАС изучает всё: от компенсаций за брак до скидок площадок
Как думаете, найдут что-то или комиссии так и останутся высокими?
Ставь ❤️, если веришь в лучшее!)
Если бы сегодня у вас был свободный 1.000.000 рублей, куда бы вы его вложили?
