Как работать головой? · Павел Колодяжный

Л Е Т О⠀ дайджест постов и событий сразу за три летних месяца: ⠀ ☰ ИИ, как обратный маркер любви — интересный современный индикатор страсти ☰ Эпоха вторичности, компиляций и переработки ☰ Сраный цирк на качелях. Как мы снова и снова бросаемся в крайности ☰ Готовность. Как снизить тревогу, риск и неопределенность? — исчерпывающий гайд. ☰ Готовность. Сокращенная версия метода. Просто список ключевых вопросов. ☰ Делать для себя — беспроигрышная стратегия. Чем бы ты ни занимался. ☰ Роскошь оффлайна. Моя цифровая гигиена. ☰ Молчание — самый явный признак того, что с проект идет не туда. ☰ Самый ценный навык по мнению Forbes в эпоху AI. С моими дополнительными мыслями. ► Об авторах и контент-криэйтерах. Зарисовка из жизни. ☰ Испорченная репутация «творческого человека». ☰ Самая ценная фраза, которую можно услышать от эксперта. ☰ Пирамида Маслоу. Которой не существовало. ► ИИ: Инструмент или Конкурент? — запись прямого эфира для сообщества креаторов. Получасовое видео. ► Ответы на вопросы. Короткая нарезка, но по делу. ⠀ ⠀ ✦⠀✦⠀✦ ☰ У строительной отрасли дела идут отлично? — мои наблюдения за год с небольшим за подходом к маркетингу в строительной отрасли. Из серии статей для корпоративного блога. ⠀ ⠀⠀ ✦⠀✦⠀✦ Мероприятия и активность в Крыму, по-прежнему в другом канале. Там дизайн-вечеринки, звездопады, киноклуб и прочие локальные развлечения. Наполняем лето событиями сами. ⠀ ... См. другие такие подборки — по хештегу #дайджестПостов

Понравилось. Кусочки из получасовой сессии ответов на вопросы после лекции для сообщества безтендера.рф ...

AI: Инструмент или Конкурент? — запись прямого эфира от 19 августа для сообщества креаторов безтендера.рф Мои размышления о том, что изменилось с приходом ИИ? Что изменится? А что останется прежним? Что отдавать нейросети, а что оставлять себе? Почему? Какие риски в кратковременной и долговременной перспективе? Кем теперь нужно быть? Какие навыки развивать? ⠀ ► Смотреть на Ютубе ► или на ВК-Видео 30 минут. В описании видео — лежат таймкоды и дополнительные материалы. Ответы на вопросы срезаны. Там много личного. ⠀ … #выступления #пашаВгостях на @creativeGenerator

П И Р А М И Д Ы⠀ Н Е Т ⠀ Если где-то тебе показывают пирамиду Маслоу — это профанация. Автор, скорее всего никаких материалов Абрахама Маслова не читал. Даже в сокращенном виде, в виде статей. А значит опирается на домыслы и мифологию. Маслоу никогда не рисовал никакой пирамиды. Работая над теорией человеческой мотивации, в статье 1943 года («A Theory of Human Motivation») и позже в книге, он просто перечислил потребности. Линейный список, выстроенный по принципу относительной приоритетности и распространенности. ⠀ Список таков: 1. Физиологические (базовые) — выживание: еда, вода, сон, дыхание, секс, тепло. 2. Безопасность — стабильность и защита: здоровье, жильё, работа, деньги, предсказуемость завтрашнего дня. 3. Любовь и принадлежность (социальные) — привязанность: дружба, семья, сообщество, принятие, давать и получать близость. 4. Уважение (эго) — самооценка и статус: компетентность, достижения, репутация. К себе и от других. 5. Познание (когнитивные) — любопытство, обучение, смысл, решать загадки и упорядочивать хаос. 6. Эстетические — красота и гармония: искусство, природа, стиль, симметрия. 7. Самоактуализация — раскрытие потенциала: творчество, мораль, спонтанность. 8. Самотрансценденция (добавлена позже) — выход за пределы «Я»: служение идее, альтруизм, единство с чем-то большим. ⠀ В оригинале у него: нет пирамиды и иерархии, нет уровней и ступеней, а также линейного движения по ним. Потребности могут перекрываться, существовать в любых комбинациях. Насыщаться и возвращаться. Человек с любого уровня может заниматься творчеством, саморазвитием, альтруизмом или тягой к знанию. Это легко объясняет волонтерство, врачей спасающих жизни, голодных художников и поэтов, симфонические концерты в блокадном Ленинграде, педагогов и ученых с низким окладом, философов в бочке, монахов и проповедников. Нет последовательных ступенек, есть просто список. Пирамиду с уровнями и ступенями — придумали без него в 1960-х. Консультанты по менеджменту и маркетологи, чтобы впаривать корпорациям упрощённую схему мотивации персонала. Возможно объяснять так проще. Но люди — существа сложнее. Более того. Для управления талантливыми и творческими людьми — очень слабо работает мотивация низкого уровня. Например в виде денег. А вот самореализация, рост и развитие, признание и уважение, смысл и идея — наоборот. Пирамиду удобна для слайдов и для продажи. Но для понимания человека, его мотивации и развития — бесполезна. Сложные существа не укладываются в треугольники. ⠀ … #однаМысль на @creativeGenerator

Т В О Я⠀ И Д Е Я⠀ —⠀ Д Е Р Ь М О !⠀ И вот почему… ⠀ «Твоя идея — дерьмо! И вот почему…» — самая дорогая фраза, которую можно услышать от эксперта. Только кажется, что самое ценное, что можно услышать перед запуском своего стартапа или продукта — слова одобрения и поддержки. Да, они так тебе важны и нужны. Тебе страшно. Ты идешь на риск. Тебе нужна мотивация и внутренняя уверенность в том, что ты все делаешь правильно. Но. В то время, когда ты влюблен в свою идею. Когда команда прониклась этой верой и все дружно хлопают друг друга по плечам. Когда носишься с ней по партнерам и инвесторам, по питчам и совещаниям, где убежденно рассказываешь «почему идея взлетит»… Самое ценное может сказать зануда, скептик и критик. Который не будет брать твой энтузиазм на веру. Нет. Он будет задавать неудобные вопросы и просить аргументировать. Который приземлит тебя, укажет на ошибки, слабые места, пробелы и недодуманные участки. Тут важна вся конструкция. Если эксперт заявляет, что «Твоя идея дерьмо!» — значит ошибка в ней очевидная и значительная. Не до сантиментов. Как гвоздь во лбу, который ты игнорировал. Если ты такой нежный, что тебя это расстроит или остановит — прекрасно! Если чья-то критика тебя может расстроить, лишить веры и остановить, значит тебе и правда не надо запускаться. Тогда ты не вбухаешь силы, время и деньги в запуск необдуманного и проблемного проекта. Но вторая часть «И вот почему…» бесценна. Какая удача, что тебе указали на проблемы До того, как проект выпущен на рынок. Словами, а не рублем. Сейчас это список того, что можно исправить и доработать. До того, как на эти проблемы и уязвимости укажет реальный Рынок. А ошибки на рынке могут быть очень дорогие, иногда смертельные для бизнеса. Да, таких критиков, которые приземляют с небес на землю… не сильно любят. Типа, «токсик, портит вайб и демотивирует». Но польза — огромная. Мне часто доводилось бывать в этой шкуре. Раньше была такая практика в инвестиционных фондах и стартап-акселераторах — устраивать проектам порку. Где стартаперу давалось 5 минут на питч проекта или идеи. Он наваливал своих восторгов и перспектив. А затем группа экспертов разносила его в хлам. Иногда до слез. За один такой вечер мы могли спасти от провала 2-3 десятка начинаний. И я, будучи в роли такого ментора, вжился в роль. Полюбил ее. Быть нон-конформистом. Не поддакивать. Не гладить. Быть «тем-самым засранцем» в комнате. Предпринимательская среда — не единственное место, где ценен критик и скептик. Это стандартный креативный инструмент. У стартаперов сессия может начинаться с вопроса «Год прошел, проект провалился. Почему?» У военных есть «RedTeam» — команда, играющая за противника. У хакеров и безопасников «Black Hat» — группа, имитирующая нападение, ищущая уязвимости и бреши. В Ватикане несколько столетий уже есть должность Адвокат дьявола, который ставит под сомнение чудеса и доводы к канонизации в святые. У медиков консилиум перед сложной операцией, начинающийся с вопроса «Пациент умер. Что произошло?». И даже на традиционных брейнштурмах «7 шляп мышления», черная шляпа — роль критика и скептика. Все это способы проверки идеи на прочность, поиска слабых мест и уязвимостей. С целью их устранения. Запомни: в похвале — мало пользы. Это как обезьянки друг у друга блох вычесывают. Тепло, приятно, бессмысленно. Она не защищает от риска, не сообщает слабых мест, не дает зон роста, не гарантирует успеха. Как правильно и нужно — не знает никто. Иначе бы сами сделали. Но критика — это возможность избежать ошибок и стать сильнее. Цени ее! ⠀ … #инструменты на @creativeGenerator

Т В О Р Ч Е С К И Й⠀ Ч Е Л О В Е К ⠀ За 27 лет работы в креативной индустрии я видел огромное множество творческих людей. Художников и скульпторов, фотографов, дизайнеров и архитекторов, музыкантов и поэтов. Я учился с ними. Работал с ними бок о бок. Тусовался и выпивал на вечеринках. Нанимал и увольнял. Выступал и обучал. Консультировал и беседовал. Десятки тысяч лиц и образов. И у меня сложилось жизненное наблюдение: чем больше человек выглядит эпатажным и «творческим», тем менее он способен в своей работе на творчество. Возможно, это моя личная деформация. Всю карьеру, несмотря на художественное образование и статус арт-директора, я старался быть человеком «с которым можно иметь дело». Например, доверить проект на десятки миллионов. Который способен начать, вести и завершить большой и серьезный проект. Который будет выполнять договоренности, обязательства, ограничения и сроки. Которому можно доверять. Который понимает разницу между задачей и «я так вижу». Который не будет ловить Музу и не уедет посреди проекта в Непальский монастырь на ретрит. Возможно, дело в жанрах. Мой жанр — «длинное» творчество. Я работаю в сфере, где проекты занимают кварталы и года. И это требует организованности, системности, декомпозиции и планомерной, регулярной деятельности. Я должен приручать Музу, использовать креативные техники и фреймворки, чтобы работать систематически и предсказуемо. Подобные подходы я наблюдаю у специалистов других «длинных» жанров: архитекторов, писателей, скульпторов, художников, кинематографистов. Музыкантов, которые мыслят альбомами, а не произведениями. Где система и рутина — лучший друг. Где вдохновение — не условие для работы, а подарок в процессе. И возможно… этот подход накладывает отпечаток на внешность. Потому, что все сильные спецы, талантливые и одаренные, титулованные наградами, создающие большое и сложное, оставляющие после себя огромный след в обществе… выглядели вполне обычными. Да, со вкусом. Да, смело. Да, иногда какой-то необычный бренд или аксессуар. Да, небрежно. Но в целом — они редко походили на фриков с хиппи-вечеринки на Пхангане. Картинку выше я сгенерировал. Машина не встречала ни одного творческого человека. Но создала прекрасный собирательный образ. Архетипичный «творческий человек» на фото — для меня «красный флаг» на совместную деятельность. С ним прикольно потусить. Поштормить и погенерить идеи. Он читает стихи. Может танцует странные танцы или играет в авторском театре. Разбирается в холотропном дыхании. Сыплет прекрасными этюдами. Может после бессонной ночи удивить потрясающей картиной. Внезапно в процессе пьянки начать подбирать аккорды и закончить новой песней. С ним клево и интересно. Но! Вести совместные планы? О чем-то договариваться? Доверить сложное и ответственное? Сорян. Нет. Как так? Что именно последние застолбили за собой репутацию «творческого человека»? В котором сразу скрылись и титул и предупреждение? Исключения бывали. Пару-тройку раз. Их помню поимённо. Но… Чем больше человек выглядит эпатажным и «творческим», тем менее он способен в своей работе на творчество. Разубедите меня. Скажите, где не прав. ⠀ … #пятничное #однаМысль на @creativeGenerator

Недавно у меня была долгая беседа с человеком, который пишет диссертацию о современных креативных индустриях и медиакультуре. Резало слух то, как он подчеркнуто использовал термины «криэйтор» и «контент». Постарался ему напомнить, что вместо этих уродливых калек в нашем языке есть базовые понятия — Автор и Произведение. И что за ними стоит весь необходимый смысл, контекст и ответственность. Он не понял. И ...возможно он даже прав. Тк сложно назвать то, что сейчас производится массово, как компиляты, пережевывания и генерации... Произведением. Это и правда «контент». А людей, которые его штампуют, не стоит называть Авторами. Возможно. Зато напомнил мне этот фрагмент из культового фильма. Нужно будет пересмотреть. ... #заметкиНаПолях

Навык выступлений на публике стал самым ценным в эпоху ИИ, пишет недавно Forbes. ❝ Нейросети уже умеют писать тексты, создавать презентации, анализировать данные и выполнять рутинную работу. Однако убеждать людей, проводить переговоры, защищать идеи и вдохновлять команды по-прежнему лучше получается у человека. Поэтому работодатели все чаще готовы платить больше специалистам с сильными навыками публичных выступлений, считая их одним из главных факторов карьерного роста в 2026 году. ❞ Публичные выступления и ораторское мастерство? Все что нужно для успеха? Разгадка века! На этом можно было бы радостно разбежаться. Особенно мне, с багажом в 350 выступлений на сцене. Но я так не умею. Не умею удовлетворятся простыми ответами. Человеку нужен человек. Все харды рано или поздно сможет заменить ведро с болтами. И чем дальше, тем больше будут цениться софты — «навыки выше плеч». Да-да. Всякая харизма, умение выступать, убеждать и говорить. Но и слушать и слышать. Понимать. Сопереживать. Репутация, человеческий капитал и связи. Их строить, развивать, поддерживать и беречь. Думать. Придумывать. Мечтать. Верить. Любить. Рисковать. Нести ответственность. Быть предсказуемым и надежным. Держать слово. Не быть мудаком. Ошибаться. Быть несовершенным. Иметь свой голос, мнение и позицию. Даже сейчас нам искренне насрать на мнение нейросети. Человеку нужен человек. Думаете, что перечисленное — просто? Попробуйте. ⠀ ... #однаМысль #заметкиНаПолях на @creativeGenerator

М О Л Ч А Н И Е ⠀ Самый явный признак, что с проектом что-то идет не так. Если дизайнер в начале работы над проектом ведет себя как следователь на допросе, забрасывает вопросами и уточнениями — так быть и должно. Чтобы синхронизировать понимание задачи и ожидания от результата. Если дизайнер в процессе показывает какие-то этапы, фрагменты, развилки решения. Хвастается находками. Делится идеями и сомнениями. Уточняет то, что не ясно. Даже если возмущается и не соглашается, спорит или предлагает. Тоже норм. Но. Если дизайнер принял задачу, сказал «все ясно», назвал срок и ушел выполнять, а затем молчит — это самый явный сигнал, что проект идет не туда. Возможно, вопросов нет, потому что он боится показаться глупым и некомпетентным. Либо ему кажется, что все ясно. Либо он думает, что профи все должны знать и додумывать сами. Но все в точности наоборот. Глупо не задавать вопросы. Непрофессионально не делиться процессом и сомнениями. Тишина пахнет проблемами. Чем меньше вопросов, чем дольше дизайнер молчит, работая в собственном соку, тем больше в проекте нужно будет переделывать. Редко когда подводило. ⠀ ... #однаМысль #заметкиНаПолях

Р О С К О Ш Ь  О Ф Ф Л А Й Н А ⠀ Мои самые дорогие часы — когда я думаю. Как консультант, ментор, стратег, креативный директор. Мои самые эффективные часы — когда я думаю. Вникаю, понимаю, говорю что плохо в проекте, что хорошо, как и почему сделать лучше, что вообще стоит делать, а что делать не стоит вовсе. Чем ближе к уровню исполнения, тем большее количество людей способно меня заменить. Или лучше. Или быстрее. Или дешевле. А иногда все сразу — быстрее, дешевле и лучше. Хорошо. Моя работа — думать. Пускай делают. При этом я — тупой. Не глупый, а именно тупой. Мой процесс мышления — не острый и быстрый. А тугой и медленный. Он объемный и вязкий. Я редко сыплю веером решений, лишь соприкоснувшись с проблемой. Нет. Мне нужно подумать. Вникнуть. Изучить вопрос. Построить дерево вариантов. Учесть множество факторов и взаимосвязей. Дать мысли вызреть. Весь этот процесс мышления разрастается в моей голове, подобно дереву. Строится контекст. Это похоже на работу тяжелой техники. Долго заводится и набирает обороты. Но мощная. Потому я капец не люблю, когда этот процесс мышления прерывается. Звонком. Сообщением. Уведомлением. Случайным визитом. Отвлечение разрушает контекст. Переключает меня. Мне снова нужно вникать и погружаться в проект. Это занимает и ментальные ресурсы и время. Моя цифровая гигиена: читать на Medium ↗ или на Teletype ↗ ⠀ … #инструменты на @creativeGenerator

Б Е С П Р О И Г Р Ы Ш Н А Я⠀ С И Т У А Ц И Я ⠀ Дохера думаешь о других. Что им дать? Что им нужно? О чем думают? Чем зацепить, вовлечь, удержать? Вся эта канитель работает. В стабильном и спокойном мире, в какой-то редакции с календарным контент-планом, в твоем любимом продуктовом подходе. Но, говоря о тебе, как человеке, языком психологии — это «внешний локус контроля». Погугли. На пальцах суть я озвучил: ты дохера думаешь о других. О том, что они думают или подумают. О тебе или том, что ты делаешь. Потому не делаешь ничего. Прекрати! Всем насрать. И на тебя, и вообще на всех. Кроме себя. Так и делай для себя. Вообще для себя. То, что тебе интересно. О чем думаешь. О чем болит. То, что хочешь сейчас. Тем голосом, которым думаешь. Так как считаешь нужным. Не пытаясь намеренно кого-то увлечь, заинтересовать или развлечь. Похер на чужие ожидания, мнение, интерес или его отсутствие. Нахрена тебе блог? Чтобы делиться мыслями? Находить единомышленников? Тех, кому интересен ты и твои идеи? Так будь собой. Только тогда «подобное притягивает подобное» начнет работать. Притянутся те, кому это близко. Остальные — отвалятся. Ну и что? Будь собой. Делай для себя. Пиши для себя. Тогда, в момент написания, ты уже в выигрыше. Ты выгрузил дерьмо из головы на бумагу. Структурировал мысли. Зафиксировал то, что бродило по кругу. Освободил себя. Ура! А если кто-то это прочтет и ему это поможет — считай, что тебе повезло. Бинго! Но не жди этого. Твоя задача — написать. Точка. Есть только одна проигрышная ситуация. Когда ты хочешь что-то делать. Можешь это делать. Но не делаешь. Прекрати! … #однаМысль #заметкиНаПолях

«Открыл статью, увидел много букв. Кажется сложно. Закрыл» — такая обратная связь прилетела от товарища на статью «Готовность. Как снизить риск, неопределенность и тревогу?» Сокращаю до сути: 1. Назвать тревожную ситуацию. Задать себе вопрос «Что самого плохого может случиться?» За 10-15 минут у тебя полный список. 2. Оценить сценарии. Оставить 5-7 самых рискованных. 3. На каждый сценарий ответить на вопросы: — Что я могу сделать, чтобы это не произошло? — Что я буду делать, если это произойдёт? — Как я могу уменьшить ущерб? Краткий список-план. Тезисно. По 5-7 пунктов. На каждый вопрос. 4. Планы готовы. Смотрим их. Всё, что нужно сделать заранее — в список «Сделать сейчас». Все. ⠀ Если игнорить паузы и делать «одним заходом», то у меня от начала и до конца всё занимает 2-3 часа. Например, с утра и до обеда. А если делать «как положено», с паузами в сутки, то эти же часы, но размазанные на 2-3 дня. Делал это десятки раз. Ни разу не пожалел о потраченном времени. А вот о том, что не делал — жалел. ⠀ … #яНеДоговорил

Г О Т О В Н О С Т Ь. Как снизить риск и неопределенность? Вскакиваешь в 4 утра с мыслью: «А что, если?» Крутишься, не можешь заснуть. По кругу гоняешь мысли. Рисуешь в воображении один страшный сценарий за другим. Это не трусость. Это просто неопределённость, которая не имеет формы. Пока нет формы — она бесконечна. Я собрал в статье простой и понятный метод Premeditatio Malorum. Который проходили половина ребят в моей программе. К которому прибегаю сам в особо критических ситуациях. В том числе сейчас. ⠀ Читать на Medium ↗ или на Teletype ↗ Всего несколько шагов. Где на выходе у тебя набор артефактов: понятна ситуация, есть список различных сценариев, на каждый у тебя готов план. Нет неопределенyости, нет страха, нет тревоги. Есть только готовность. Я не волнуюсь. Тебе тоже не надо. ⠀ … #инструменты на @creativeGenerator

Рынок, как истеричка на качелях. Бросаемся из одной крайности в другую, думая, что нашли золотую пулю. Предприниматель, раньше: Я все сделал сам! Мне никто не нужен, я волк-одиночка. Как мощны мои лапищи! Я ничего не потратил, все деньги заработал. Я такой умный, успешный и незаменимый. Затем сменилось: Неужели ты все это делал сам? Зачем? Ты что, лох? Бюджет такой крошечный, что никого привлечь не можешь? Чтобы не ты, а команда все сделали? Дааааа... долго ты так не протянешь. Сейчас цикл замыкается, но через ИИ. Кажется, я уже видел этот цирк. Но билеты на качели хорошо распродаются. … #однаМысль

Э П О Х А⠀ В Т О Р И Ч Н О С Т И ⠀ Границы авторского права в дизайне постоянно размывались. Паттерны, подборки, огромные библиотеки готовых решений, покупные сеты и стоки, чужые дизайн-системы и фреймворки… Чем дальше тем больше, мы создаем «свое новое и чужого старого». Каждый проект уже давно стартует не просто с мудборда — направления и настроения, а буквально с простыни референсов и доноров. Тут мы возьмем это. А тут мы обыграем так. Это всеобщий подход в индустрии. Сейчас это доходит до абсурда. Недавно был случай в работе. Взяли нового дизайнера на испытательный срок. Вроде норм парень, увлеченный, кейсы хорошие. Поручили первый самостоятельный проект. Попробовать в деле, посмотреть как он мыслит и т.п. Обычный старт — с огромного сбора мудбордов и референсов. Куда мы идем, в каком стиле и настроении. К какому визуальному стилю и ощущению хотим прийти. Бенчмарки, авардсы, конкуренты, примеры стиля. Скриншоты, скриншоты, скриншоты. Счет приближается к сотне. Чем дальше, тем больше частей «доноров». Ну, че? Все так делают. Идем дальше. Наступил этап прототипирования. Структуру и логику привести в первый драфт. Открываю фигму и вижу …сайт, который полностью составлен только из скриншотов других сайтов. Блоки, пояса, навигация, вообще все! Ни одного пикселя своего нет в макете. Тупо лоскутное одеяло из кусков чужих проектов. Спрашиваю — что это? На что мне поясняют — «Это же Френки! Ну, типа как Франкенштейн, которого тоже из разных частей составили. Зачем вообще что-то проектировать, хоть даже в варфрейме или скетче? Все составляем из готового. Так же быстрее. Нас так на курсах по дизайну в Uprok учили делать» Я смотрю. На этот вопиющий пиздец. На проект, и подход, о котором не то что говорить, а даже себе сознаваться должно быть стыдно. На его искреннюю гордость. На его не понимание, как можно иначе. На то, что «их всех так учили на курсах по дизайну» в популярной дизайн-школе. И теряю связь с реальностью. Начинаю сомневаться в своей адекватности. Мы все «стоим на плечах гигантов», используя в своей работе совокупный опыт всего человечества. Мы все используем опыт предыдущих поколений. Мы используем в своей работе все наше образование, опыт, жизненный багаж и насмотренность. Но хотябы используя себя как интерпретатор, авторскую «призму», которая пропуская через себя, создает сплав нового. Создание нового, поиск своего пути, а не следование тренду — чрезвычайно ресурсоемкий процесс. Это метод проб и ошибок. Это отсутствие гарантий успеха. Это долго. Это нужно думать. На это готов пойти не каждый. Но это хотя бы поощрялось самой творческой средой. Это было значительным, уважаемым, ценным. Право Автора. А сейчас, с текущими подходами, любое новаторство и оригинальность растащат на запчасти и органы… в первые минуты после публикации. Как так получилось, что изо всей книги «Кради как художник», целое поколение дизайнеров, услышали только первое слово — «кради»? Как мы перешли от состояния, где «Брать чужое: позор и зашквар», где плагиат — смертный грех, роспись в своей профессиональной некомпетенции, признание факта, что ты неспособен сделать свое или лучше, в состояние «А как можно иначе?» Как мы оказались в бесконечной череде плагиата, заимствований, компиляций, и пережевывания уже пережеванного, вторичного? В среде, где созидатель и автор — это наивный лох, тратящий зря силы и ресурсы? Где поиск оригинальности, своего голоса, самобытности — это нерациональная блажь? Видя масштаб происходящего — у меня нет ответов. Есть только вопросы: Как так произошло? Где и зачем брать мотивацию создавать новое? ⠀ P.S. А дизайнера этого я уволил на следующий день. Не потому, что он плохой дизайнер. Или, тем более, человек. А потому, что он не понял, в чём проблема. Объяснять, что авторство — это ценно, а плагиат — это плохо, взрослому человеку — бесполезно. Это уже не лечится. ⠀ … #заметкиНаПолях #мыслиВслух на @creativeGenerator

И И⠀ К А К⠀ М А Р К Е Р⠀ Л Ю Б В И⠀ Разбирая соискателей, читая их рассказы о себе, смотря резюме и портфели, наблюдаю такой побочный эффект: легко вижу, где у человека есть страсть и любовь, а где ее нет. Сейчас таким маячком стал ИИ. Обратным маркером. Человек почти всегда оставляет себе то, что ему нравится и любит делать, то от чего его прет. Там где есть страсть. Все остальное — старается спихнуть, зааутсорсить, делегировать. Оговорюсь, что все инструменты — важны и нужны. С тех пор, как волосатые предки взяли в руки первую палку. ИИ — фантастический инструмент. Забирающий тонны рутины, экономящий силы и расширяющий возможности. Хочется слезно плакать за те потраченные годы жизни, которые я положил на ручную трассировку, обтравку фона и на ретушь в фотошопе. Но! Что мы стараемся спихнуть? — то, что не умеем или слабы, — то, что для нас рутинные и монотонные операции, — то, что для нас скучно, — то, что нам тупо не нравится делать. Вот тут — главное. Мы не хотим лишать себя того, что нас прет. Где наша страсть. ⠀ Пример: Маркетолог любит стратегию. Но слаб в текстах и не любит картинки. Он их делегирует или отдает ИИ. Писатель любит писать тексты: структурировать мысли, подбирать им точные формулировки. Но не умеет «в картинки» и «в маркетинг». Дополняет свои слабости через ИИ. Дизайнера прет визуальное выражение мысли. Но тексты ему даются сложно, а маркетологов он считает дармоедами. Инструменты спасают. А есть те, кто нихера не любят, кроме внимания и бабла. Они делегируют или генерят все. Но даже и у них есть своя любовь. Просто не к своему делу. ⠀⠀ Четкая закономерность: делаю сам то, где есть страсть, то что нравится. Делегирую (коллегам или ИИ) то, где слаб, скучно, не интересно, что делать не люблю. Всегда обращаю внимание: не что человек заявляет о себе, а на то, какую часть работы себе оставляет. Это его настоящая страсть. Получилось, что сейчас ИИ — маркер любви. Только наоборот. Где его нет — там любовь. Самое тупое, что можно сделать — отдать то, что нравится, а себе оставить то, с чем мучаешься. Проверь себя. Мы все используем ИИ. Но к разным задачам. ⠀ … #однаМысль на @creativeGenerator

М А Й⠀ дайджест постов и событий за последний месяц весны: ⠀ ⠀ ☰ Кручу педали. Саморефлексия о продаже времени. Как у меня устроено, взаимосвязано и противоречит линейной эффективности. ☰ Ты — причина. Ключевое понимание своих побед и неудач, дающее позицию Автора своей жизни. ☰ Как вынести пользу из любой встречи, лекции и ситуации? Постарался без банальностей. ▧ Матрица креативности, вместо списка профессий и их ложного разделения на творческие и не-творческие. ☰ Пояснение к матрице, чтобы вывести в практическую плоскость. ▧ Выключи, затем включи. Напоминание, как заставить работать сложные системы. Например, компьютер или мозг. ☰ Как не проебать лето? Традиционная методичка, по шагам. Рекомендую. ► Отчет с лекции на открытии выставки в Севастополе. С видео-фрагментом, где я напоминаю коллегам о том, что сила в связях. Человеческих и нейронных. ⠀ ⠀⠀ ✦⠀✦⠀✦ Мероприятия и активность оффлайн, живьем в Крыму, по-прежнему в другом канале. Месяц расслабленный. ⠀ ... См. другие такие подборки — по хештегу #дайджестПостов

Вчера в Севастополе было торжественное открытие выставки работ дизайнеров и архитекторов от Севастопольского отделения Союза Дизайнеров России. А меня попросили приехать и сказать что-то мотивирующее. Приехал. Рассказал. Замотивировал. Но! Начал с того, что напомнил коллегам, что мы все — крымчане, что мы все — часть большого федерального союза, и что мы все — часть огромной мировой профессии и сообщества. Что нужно не разделяться, а объединяться. Хотя бы «дружить домами», общаться, поддерживать друг-друга, делать что-то совместное. Мысль вроде бы очевидная. Капитанская. Но... иногда очевидные мысли стоит напоминать и озвучивать. Сейчас дома уже. ... #отчеты #однаМысль

К А К⠀ Н Е⠀ П Р О-Б А Т Ь⠀ Л Е Т О ? ⠀ Последние выходные мая я посвящаю планированию предстоящего лета. Как насытить его событиями и впечатлениями? Как найти правильный баланс между работой и отдыхом? Как сделать так, чтобы осенью не возникло ощущение сожаления? ⠀ Поделюсь своим инструментарием: ☰ Планирование начинай с отдыха и эмоций. Почему? Потому, что для трудоголиков иначе не работает. ☰ Как провести лето, чтобы было, что вспомнить? — статья-методичка закрывает самые типовые вопросы. Организация работы, отдыха, тренировок, активностей, смены декораций, эмоций и впечатлений. ☰ Третье место — как я выбираю места для работы и встреч, чтобы не сидеть в четырех стенах офиса/дома. Важные принципы: «Делу время», Dolce-Vita о правильном ритме, Friluftsliv жизнь в контакте с природой. ⠀ Пользуйся! Все это поможет тебе спланировать лето незабываемым. ⠀ ... ⠀ #подборка на канале @creativeGenerator

Если что-то тормозит и плохо работает, попробуйте выключить и снова включить. Обычно помогает. Даже с мозгами. ⠀ _ Одна из радостей работы на себя то, что в среду можно послать все к черту, чтобы «потеряться в горах» и улыбаться миру с вершины Димерджи. ⠀ ... ⠀ #заметкиНаПолях #однаМысль