فلسفه محتوا

تقریبا سه ماه از آخرین زمانی که برایتان چیزی نوشتم می‌گذرد. در واقع از آخرین زمانی که در مورد #استراتژی_محتوا با هم صحبت کردیم، سه ماه گذشته است. راستش را بخواهید، استراتژی محتوا دانش استفاده بهینه و صحیح از روابط انسانی در شبکه اینترنت است. شبکه‌‌ای که آرمان اصلی آن در زمان تشکیل «بی‌طرفی و دسترسی آزاد همه جهانیان به جریان گردش اطلاعات» بوده‌است. این چنین آرمان‌هایی اساسا زمانی قابل پیگیری و دسترسی هستند که خواسته‌ها و داشته‌های انسانی از یک مرز مشخص، که گاهی به آن «نیازهای کف هرم مازلو» می‌گویند رد شده باشد. امروز، در شرایطی که همانند دهه هشتاد باید پول خرد و اسکناس در جیب‌مان بگذاریم تا در زمان قطع برق و اینترنت بین‌المللی، تپسی و اسنپ هم نتوانیم بگیریم و عابربانک و کارت خوانی هم نباشد که در نهایت «تمام تلاش‌های بازاریابی محتوایی» در جذب و نگهداشت مشتری، با یک عامل زیرساختی (که تقریبا در تمام جهان توسعه‌یافته و در حال توسعه و البته «مدعیان توسعه» مسئله‌ای حل شده‌است) بر باد برود، از نظر من سخن گفتن از استراتژی زنده‌ماندن در بی‌برقی، بی‌آبی و گرما به صلاح‌تر و انسانی تر است. هم‌چنان که در کف هرم در حال دست و پا زدن و تقلا برای تامین نیازمان هستیم، شبکه اینترنت آزاد و بین‌المللی هم کم‌رمق‌تر از پیش می‌شود. قطع رابطه به نام صیانت و قطع اینترنت به هر بهانه‌ای، از امنیتی گرفته تا عدم فروش سوالات کنکور، دیگر امروز کلیدواژه‌ای آشنا شده‌است. به زعم من در این شرایط شاید سکوت کردن و حرف نزدن و خشم را درون سینه تا مرز انفجار نگه‌داشتن راهکار بهتری باشد. استراتژی محتوا آن‌چنان که من میشناسم و بلدم، در بستر وب و اینترنت پیش می‌رود و برای رسیدن به آن سطحی حداقلی از «رفاه عمومی همگانی» باید متصور بود. من ترجیح میدهم در سکوت به «ناامیدی» باور کنم تا این که ذهن و زمان شما را با «امید واهی» بسوزانم و تلف کنم. این کانال تا اطلاع ثانوی متروکه می شود. تنها خبر قابل توجه شما شاید این باشد که من هر چه می‌دانستم و بلد بودم را تا حدود ۱۵۰ صفحه تألیف کرده‌ام و کم‌کم مراحل پایانی‌اش را پیش می‌برم.‌ آن کتاب شاید، شاید روزی که بی‌برقی دلیل اصلی مرگ‌ها و توقف‌ها و مهاجرت‌ها در این کشور نباشد، جایی به دردتان بخورد. برایتان آرزوی خشم می‌کنم. خشم احساس بسیار مقدس و موتور محرکۀ تغییرات بزرگ دنیاست. یاور صادقی مشیرفر تیرماه ۱۴۰۰

📌 سلام! برای دورۀ آنلاین بازاریابی دیجیتال، یک کمپین نیمۀ دوم خرداد گذاشته‌ایم. ممنون می‌شوم اگر مایل بودید، این ویدئو را در اینستاگرام منتشر کنید. ضمناً الان کد تخفیف dc15 هم برای شرکت در دوره آنلاین بازاریابی دیجیتال فعال است که می‌توانید با این کد، در mydmc.ir ثبت‌نام کنید و به جای 4 میلیون تومان، فقط با 3.230.000 تومان (یعنی با 770 هزار تومان تخفیف) در دوره شرکت کنید. ضمنا، ID دوره در اینستاگرام هم @mydmc.ir است. ممنونم عادل طالبی ☑️ @kar_kasb

قبلا هم در مورد قیمت مطلابی نوشتم که الگوریتم پیشنهادی من چنین چیزی بود: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6694495825332056064/

📌 و اما محتوا... قرار است، روزی در این هفته، با دوستانی، جایی، بنشینیم و دربارۀ موضوع مهمی صحبت کنیم: 💥 قیمت‌گذاری روی محتوای متنی حالا چرا این طور اطلاع‌رسانی ناقص؟ چون هنوز نه به دار است و نه به بار. برویم ببینیم چه چیزی در می‌آید. خوب بود، نتایج به اشتراک گذاشته می‌شود. ☑️ @kar_kasb

در این جلسه حضور خواهم داشت

سلام. ما در نشر برآیند، امروز یک وبینار مهم داریم. معرفی کتاب «آنها می‌پرسند، شما پاسخ دهید». جناب شعبانعلی هم در سایت متمم آن را بررسی کردند که اینجا می‌توانید بخوانید: motamem.org/تولید-محتوا-افزایش-فروش/ امروز عصر، آقای چرخ زرین درباره کتاب و موضوعات آن صحبت می‌کنند. یکی از مهمترین کتاب‌های حوزۀ بازاریابی محتوایی است. از شما دعوت می‌کنم در این وبینار ثبت‌نام کنید: https://ffo.ir/Register-web50

برویم سراغ نکته‌های هفدهم تا بیستم اول : استراتژی محتوا سه سوال مهم می‌پرسد: «برای چه کسی، با چه هدفی و با چه روشی» محتوا باید ارائه شود؟ دوم: در طرح‌ریزی استراتژی محتوا توانایی سازمان مهم‌ترین چیزی است که باید به آن توجه کنید. به اصطلاح لقمه را اندازه دهان سازمان بردارید. سوم: به زبان کارفرما و به زبان سازمان سخن بگویید. به زبان آدمیزاد استراتژی محتوا تدوین کنید. در این سه نکته به سراغ مهم‌ترین درس رفتیم: با کارفرما و مدیران بالادستی تان «تعامل» کنید دوستان من

https://t.me/ContentTime/659 این نظرسنجی برای ارزیابی وضعیت معیشت بازاریابان محتوایی و به عنوان بخشی از سنجه‌های اصلی تعیین قیمت میتونه تعیین کننده باشه. لطفا دو دقیقه وقت بذارید و این نظرسنجی رو پر کنید و ضمنا برای دوستانتون که در حوزه بازاریابی محتوایی کار می‌‎کنند ارسالش کنید. ممنونم.

🔅 اولین ویس‌چت تلگرامی گروه متخصصین محتوا ✍🏼 بررسی چالش‌های قیمت‌گذاری در تولیدمحتوای متنی ⏰ زمان: پنجشنبه، 9 اردیبهشت 1400 - ساعت 21 🔗 لینک عضویت در گروه: https://t.me/joinchat/QYyCrVco7xAKQWdc 🗣 در صورت تمایل، این پیام را برای دوستانتان فوروارد و اطلاع‌رسانی کنید. 🔰 کانال تخصصی بازاریابان محتوایی: @ContentTime

از قدرت محتوای ناقص، ناکامل و ضعیف غافل نشوید! به قول عنی‌میشن: چی‌شد چی‌شد؟ بله درست شنیدید: محتوای ضعیف، ناکامل و ناقص. پر از غلط املایی، پر از ایراد. هدف نهایی محتوا : برقراری ارتباط و تعامل است نه کامل بودن. این لینک رو ببینید: https://www.instagram.com/p/CABUkDPHeP_/?utm_source=ig_web_button_share_sheet

#کمپ_سئو۲۴ با ۳۰۰ هزار تومن تخفیف ویژه! ‌ ✳️ سال جدید تازه شروع شده و زمان مناسبی برای یادگیری مهارت‌های جذابی مثل #سئو و #محتوا است. ‌ 📣 برای همین تو وب۲۴ یک دوره غیرحضوری و آنلاین سئو و محتوا با هزینه خیلی مناسب طراحی کردیم تا به‌راحتی از هر جای ایران بتونید شرکت کنید. ‌ ✅ قراره تو این دوره یک ماهه مطالب مهم و کاربردی سئو و محتوا رو با تمرکز بر پروژه‌های عملی یاد بگیریم. کارشناسان باتجربه وب ۲۴ هم کنارتون هستن تا هیچ سوال یا اشکالی بی‌پاسخ نمونه. ‌ 📣 راستی، اگه جزو سه نفر کاردرست دوره باشی پیشنهاد استخدام وب۲۴ روی میزه. ‌ 👈 برای مشاهده سرفصل‌های دوره و ثبت نام فرصت رو از دست ندید و همین الان یه سر به لینک زیر بزنید تا با ۳۰۰ هزار تومان تخفیف ویژه ثبت نام کنید. کمپ سئو۲۴ ↗️ @seo24

نکته شانزدهم از بالای سازمان شروع کنید، اما نگاهتان جامع، مانع و رادع باشد. Mutually Exclusive Collectively Exhaustive (MECE) ✍️ یعنی یک سند واحد #استراتژی_محتوا را طوری تنظیم کنید که «بدون نیاز به حضور شما» همه افرادی که قرار است دست‌ اندر کار محتوا باشند، آن را درک کنند، بپذیرند و اجرا کنند.

برویم سراغ نکته پانزدهم #استراتژی_محتوا روشی فلسفی برای نگریستن به جهان دیجیتال است. به همین دلیل آن را از بالاترین رده سازمانی شروع می‌کنیم. افکار، روش‌ها و اهداف سازمان که در هسته مرکزی مدیریت قرار دارند، باید در تمام محصولات، خدمات و محتواهای خروجی سازمان جاری شوند. از همین رو پیشنهاد می‌کنم قبل از هر چیز روی مهارت‌های رهبری و مذاکره تمرکز کنید.

کامنت بگذارید، بحث کنید و بپرسید. تعامل اصل مهمی در جهان آینده و نسل بعدی شبکه‌های اجتماعی است که باید آن را تمرین کنیم.

سامان فائق زحمتش را کشید و همه نکات گفته شده را یکجا جمع کرد،هر چند ما ۳۶۵ نکته را با هم مرور خواهیم کرد. بد نیست کمی هم در مورد کلاب هاوس هم سخن بگوییم. ما تا کنون با دو رویکرد کلان، از محتوای دیجیتال درآمدزایی می‌کرده‌ایم: ♦️ بازاریابی محتوا: در این روش، محتوا به عنوان ابزاری در خدمت «جلب توجه مخاطب» استفاده می‌شد. مبنای کسب و کاری اصلی آن «اقتصاد توجه» و روش های آن از جاده «بازاریابی» می‌گذرند. ♦️ بازاریابی محتوایی : در این روش محتوا هم ابزار، هم مسیر و هم مفهوم است. مبنای کسب و کاری آن از «اقتصاد تاثیر» و تلاش آن برای «قانع کردن، همراه کردن و تاثیر بر انتخاب کالا/خدمت مدنظر کسب و کار» است. هم اکنون نیازمند تعریف مدل سوم هستیم: «تعامل مستقیم بی‌واسطه با مخاطب» در واقع حرکت به سمت #اقتصاد_تعامل. کلاب هاوس برای نسخه اندروید را از اینجا دریافت کنید. https://play.google.com/store/apps/details?id=ir.miladnouri.houseclub

▫️ با وجود اینکه عدد ۱۳ در بین عموم مردم عدد نحسی است(البته برای من نیست)، ولی این ۱۳ نکته که یاور مشیرفر آن‌ها را متذکر شده، نکاتی طلایی هستند: ۱- مخاطب همان مشتری نیست. هر کدام از این‌ها جایگاه خود را دارند و رفتار خاص خود را می‌طلبند. ۲- شناخت انگیزه‌های مخاطب برای تبدیل شدن به مشتری، «هرگز» از مسیر منطقی قابل ردیابی نیست. اقتصاد رفتاری بیاموزید! ۳- تا کنون هیچ روش و متد صحیح، جامع، مانع و رادعی برای فهمیدن اینکه مخاطب دقیقا از چه زمانی، با چه محتوایی و از کجای کانال توزیع، تبدیل به مشتری می‌شود، به دست نیامده است. ۴- انگیزه‌ای که مخاطب برای یافتن محتوا با آن دست به جستجو می‌زند، در بهترین حالت «باید» به انگیزه خرید مشتری تبدیل شود. ۵- تبدیل کردن مخاطب به مشتری، سال‌ها و ماه‌ها به طول می‌انجامد، زحمت و پیگیری فراوانی دارد، اما مشتری ممکن است به خاطر یک لحظه غفلت شما کاملا از دست برود. ۶- مخاطب «همیشه» آن کاری را «نمی‌کند» که مدعی انجام دادنش است. به رفتار شناسی مخاطب و استفاده از ابزارهای آن توجه ویژه داشته باشید. ۷- بازاریابی محتوایی در واحد محتوا خلاصه نمی‌شود. تمام سازمانتان را درگیر کنید. ۸- استراتژیست محتوا «باید» مسلط‌ترین فرد سازمان در هنر مدیریت بهینه منابع باشد. ۹- نقطه تلاقی هنر مدیریت منابع در استراتژی محتوا، هنر تشخیص دقیق محل و زمان توقف فعالیت‌های دپارتمان محتواست. ۱۰- استراتژی محتوا از استخوان‌بندی سازمان پیروی می‌کند. ۱۱- برای تدوین استراتژی محتوا، هم سراغ مشتریان بروید، هم سراغ مدیرعامل و کارمندان شرکت. عصاره زبان مشترک بین آن‌ها را دریابید. ۱۲- برای تدوین استراتژی محتوا، بیش از هر چیزی «باید» گوش کردن را خوب بلد باشید. ۱۳- سردر گم هستید؟ از پایین‌ترین رده سازمانی، به کشف زبان و فهم و فرهنگ سازمانی اقدام کنید. آکادمی سامان فائق | برای آموختن وب‌سایت | ارسال پیام مشاوره | تبلیغات @SamanFaeghAcademy

http://contentclub.moshirfar.com/content-strategy/ البته که همه این موارد را قبلا به صورت مقالات بلندی اینجا نوشته‌ام و می‌توانید همیشه به آن مراجعه و از آن بهره‌مند شوید.

این هفته از مخاطب سخن گفتیم. هر روز یک نکته در مورد مخاطب داشتیم. آن‌ها را اینجا توضیح می‌دهم: 💡مخاطب ممکن است مشتری شما بشود، اما هیچ الزامی برای این کار وجود ندارد، صبور باشید، و با آرامش پیش بروید. 📌 مخاطب «لزوما» رفتاری را انجام نمی‌دهد که شما آن را پیش‌بینی کرده‌اید، برایش قیف و نقشه سفر مشتری و چرخ و فلک ساخته‌اید، رفتار مخاطب واجد پیچیدگی‌های ذاتی رفتار انسانی است. پیشنهاد می‌کنم #اقتصاد_رفتاری را جدی بگیرید و آن را به کار ببرید. ✏️ تا کنون «هیچ روشی» برای فهم این که دقیقا مخاطب از #محتوا چه تاثیری می‌پذیرد و چگونه رفتارش را بر مبنای محتوا شکل می‌دهد و چگونه عمل می‌کند نداشته‌ایم. از همین رو #بازاریابی_محتوایی زمان بر، پرحوصله و کند است. عجله نکنید و صبور باشید.