en
Feedback
فلسفه محتوا

فلسفه محتوا

Open in Telegram

در این کانال از فلسفه و استراتژی محتوا صحبت می‌کنیم. برای دسترسی به مسیر تبدیل شدن به استراتژیست محتوا، هشتگ #مسیر_استراتژی_محتوا را دنبال کنید. تماس با من: moshirfar@gmail.com

Show more
The country is not specifiedThe category is not specified
1 226
Subscribers
No data24 hours
+197 days
+17830 days
Posts Archive
پارامتر دوم میزان نفر - ساعت صرف شده قیمت بر حسب ساعت. برای محاسبه می‌توان از روش‌های مختلفی بهره جست. از جمله محاسبه حقوق متوسط بازار کار ÷ تعداد ساعت کاری روزانه = ارزش قیمتی هر ساعت کار پارامتر دوم بیشتر برای ارزشمند سازی «زمان» خالق/ تولیدکننده محتوا کاربرد دارد.

در بازار کار از کلمه‌ای ۱۰ تومان تا کلمه‌ای ۱ میلیون تومان بر حسب تجربه مشاهده شده است و ممکن است کران بالای آن همواره نامحدود باشد. یعنی بنا به توافق طرفین ممکن است اعداد تا مبالغ بسیار بالا ادامه یابند.

برسیم به پارامتر نخست تعداد واژگان و قیمت هر کلمه به عنوان اولین پارامتر. عمدتا ریشه این شمارش با بحث سئوی محتوا و حداقل ۷۰۰ کلمه‌ای بودن مقالات شروع شده‌است. برخی کارفرمایان اما استراتژی مقالات پایه‌ای ۳ هزار کلمه‌ای و مقالات روزمره ۱۰۰۰ کلمه‌ای دارند.

لطفا همینجا متوقف شویم و در مورد تک‌تک پارامترهای مدل صحبت کنیم. برای من مدلی که منتج از این چند پارامتر است بیشتر به کار می‌آید تا تک تکشان و معتقدم ترکیب چند پارامتر برای قیمت‌گذاری مناسب‌تر باشد. منتظر نظر متخصصان و دوستانم هستم.

👆 این‌ها تقریبا مدل‌های موجود در اکوسیستم هستند. هر کدامشان جای بحث دارند. اما معمولا رایج‌ترین و جا افتاده‌‌ترین مدل «تعداد واژه» است. احساس می‌کنم مدلی که تعریف می‌کنیم نهایتا قرار است به سمت هوش مصنوعی برود. به هر حال پارامترهای این مدل عبارتند از : (فاز صفرم) - تعداد واژه - نفر ساعت صرف شده - ضریب تخصصی بودن متن - ضریب کیفیت متن - ضریب سابقه نویسنده - ضریب وزنی سئوی محتوا - سهم ترافیک ورودی از محتوا به سمت صفحات فروش محصول یا خدمت و یا افزایش ترافیک

چند مدل قیمت‌گذاری تولید محتوا ۱. تعداد واژه ۲. نفرساعت ۳. نتیجه‌محور: مشروط به نتیجه‌های مشخص. ۴. قیمت من: شهرت و قطر گردن. ۵. پروژه‌ای: این سفارش، صفر تا صد، این. ۶. انجمن: اتحادیۀ تولیدکنندگان محتوا. ۷. مناقصه: هرکه کمتر. ۸. جمع‌سپاری: مشارکت رایگان. ۹. کاربرنویس: رایگان در وبِ ۲. ۱۰. هوش مصنوعی: هزینۀ کدنویسی. ۱۱. معکوس: از حقوق ماهیانه به ملاک ریز. ۱۲. پله‌ای: آغاز از کم و رشد صعودی. ۱۳. داورمحور: هرچه داوران نمره دادند. ۱۴. فراخوان: صد متن بیاید و به پنج تا پول بدهیم.

✅ بیانیه رفع مسئولیت یا Disclaimer الگوریتم قیمت‌گذاری محتوای متنی «صرفا» یک پیشنهاد و اساسا مدخلی برای ورود به موضوع توسط متخصصین و توسعه و بهینه‌سازی آن در آینده است و هیچ اصراری برای اثبات درستی آن وجود ندارد. صرفا داریم بلند فکر می‌کنیم تا اهمیت این موضوع را تاکید کنیم و برای بهتر کردن آن از متخصصان چاره‌جویی نماییم.

📗 ادبیات موضوع مشخصا در مورد محتوای متنی سخن می‌گوییم. مشخصا در مورد «استاندارد قیمت‌گذاری محتوا» سخن می‌گوییم و هدفمان «نرخ گذاری کلمه‌ای محتوا» نیست. مشخصا قرار است برای معیارهای «کیفی محتوا» به سمت تدوین استاندارد «کمی» برویم و قرار است در این مسیر کیفیت را به معیاری قابل فهم‌تر و ملموس‌تر تبدیل کنیم. خروجی این کار صرفا «استاندارد سازی» است و نه «نرخ‌گذاری»

🖍 شرح مسئله: قیمت‌گذاری بر اساس «تعداد کلمه» تنهاترین و بدترین معیار فعلی است. یک چرخه عظیم را در نظر بگیرید. خلق/تولید کننده محتوا ناچار از کار مضاعف برای تامین مخارجش است. هر چه تعداد کلمات بیشتری بنویسد، بیشتر پول می‌گیرد. زمان بسیار ناچیزی برای مطالعه و توسعه مهارت دارد، چرا که نگارش چند هزار کلمه در یک روز «توان ذهنی» و «زمان» بسیار اندکی در اختیارش می‌گذارد. زمان هم همانند توان ذهنی و به تبع رفتار تمام منابع خاصیت «کمیابی» دارد و نمی‌توان همزمان دو کار سخت و سنگین را در یک بازه زمانی پیش برد. کیفیت محتوا در طول زمان افت می‌کند و البته پدیده «محتوای کم‌ارزش غیرتعاملی صرفا خوب سئو شده» سرتاسر دنیای محتوای فارسی را می‌گیرد. محتوایی که با دیدن و خواندنش «درد» در چشمان بیننده شروع می‌شود. افت کیفیت باعث کاهش دلسردی هم کارفرما و هم خالق / تولید کننده محتوا می‌شود و کم‌کم کیفیت و کمیت کار افت می‌کند. مخارجی که دیگر قادر به تامینشان نیست و کاری که سال‌ها چشم و قلم و مچ دستش را قربانی آن کرده‌است؛ اکنون همانند تلی از خاکسترند. خاکستر استعداد و توانایی که در یک چرخه بزرگ نابودکننده «صرفا» به خورده شدن و تلف شدن افراد منجر می‌شود و خروجی بازارش «ناپایداری» و «بی‌ثباتی» نویسندگان خوب در حوزه محتواست.

روز گذشته دو ایونت خوب را حضور داشتم. CMDAY و DmWay دیدار دوستان و البته مشاهده دغدغه‌های حوزه محتوا، باعث شد به قول آیدین داریان عزیز بعد از دو سال سکوتم را بشکنم. تا به امروز من در حوزه استراتژی محتوا هر چه در چنته داشته‌ام بیان کرده‌ام، نوشته‌ام، وبینار و کارگاه و کتاب و مقاله‌اش کرده‌ام و هم‌چنان حرف جدیدی برای زدن ندارم، یا حس می‌کنم حرف جدیدی ندارم. البته شاید اگر بنشینم و مفصل‌تر در مورد ارتباطات، اقتصاد تعامل، فلسفه تکنولوژی و به قول سزار هیدالگو «رشد اطلاعات» مطالعه کنم، شاید بخواهم صحبت‌های جدیدتری با شما داشته‌باشم. آنچه اما تا انتهای عمرم می‌توانم و «باید» در موردش صحبت کنم بحث «قیمت‌گذاری محتوا» خواهد بود. در پست‌های بعدی می‌کوشم مسئله را اندکی بیشتر برایتان شرح و بسط دهم. از همراهی شما متشکرم. لطفا با به اشتراک گذاری این پست‌ها، موجب غنای بیشتر بحث شوید.

و البته بعد از ظهر همان روز، در رویداد DMWAY شما را ملاقات می‌کنم. پنجشنبه روز پرباری خواهد بود. https://dmway.ir

آخر این هفته در رویداد «روز بازاریابی محتوایی» حضور دارم. https://cmday.events/ اگر مایلید در تمام موارد #توزیع_محتوا با هم حضوری گپ بزنیم.

از طریق این بات تصویرتان را دریافت کنید: @PS752Robot
از طریق این بات تصویرتان را دریافت کنید: @PS752Robot

آن صبح نحس ۱۸ دی ماه و چشمان پرفروغ ری‌را که بی‌رحمانه قربانی خطای سیستمی شدند. نه فراموش می‌کنیم، نه می‌بخشیم.

photo content
+4

برای اسکیل‌آپ و افزایش توانایی و سرعت یک تیم ۵۰ نفره من از تلفیق مدل‌های کارخانه دیجیتال مکنزی و چرخ و فلک محتوا استفاده می‌ک
+3
برای اسکیل‌آپ و افزایش توانایی و سرعت یک تیم ۵۰ نفره من از تلفیق مدل‌های کارخانه دیجیتال مکنزی و چرخ و فلک محتوا استفاده می‌کنم. جزییاتش را برایتان خواهم نوشت. فعلا همین تصاویر را داشته باشید

تمام حرفی که دوست داشتم در قالب یک کتاب بگویم این است: قدرت و مزیت رقابتی در کنترل لایه توزیع است و نه در تولید. #توزیع_محتوا
تمام حرفی که دوست داشتم در قالب یک کتاب بگویم این است: قدرت و مزیت رقابتی در کنترل لایه توزیع است و نه در تولید. #توزیع_محتوا پادشاه است.