Подпишись
Привет👋🏻 Я — Настя Баландина, занимаюсь развитием продуктов в «Коммерсанте». Изучаю, как СМИ зарабатывают на подписках и донатах и рассказываю об этом. Пишите, если что: @abalandina
Show more259
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
+730 days
- Subscribers
- Post coverage
- ER - engagement ratio
Data loading in progress...
Subscriber growth rate
Data loading in progress...
Читаю мнение иностранцев на The Fix о том, «как "Коммерсантъ", РБК и "Ведомости" продолжают работать под давлением кремлевской цензуры».
Говорят, что «большая часть выпускаемых ими новостей по-прежнему отражает Россию и изменения в ее обществе критическим и профессиональным образом». Еще:
— рассказывают о последствиях военного конфликта для российской экономики и бизнеса, опираясь на данные компаний, а не только на мнение чиновников,
— из-за делового фокуса мало внимания уделяют человеческим историям, которые очень заряжены в текущей ситуации,
— не используют слова «война» или «вторжение», если только не цитируют высокопоставленное лицо, например представителя Кремля или Владимира Путина,
— называют президента Украины президентом, правильно пишут его имя и представляют его заявления в нейтральной форме, в то время, как государственные СМИ обзывают и высмеивают украинского лидера.
«Тем не менее, кажется, что все эти СМИ ходят по тонкому льду со своими репортажами, и это только вопрос времени, когда он сломается».
Что думаете?
Photo unavailableShow in Telegram
К слову, нашла видео Владимира Яковлева, где он за три минуты рассказывает, почему продал «Коммерсантъ», как это стало самой большой ошибкой в его жизни и какие выводы он сделал.
Что я тоже поняла в свои 26 — самая лучшая духовная практика — это жизнь.
Необязательно уходить в ретриты, жить в монастырях, пить аяваску — достаточно родить детей, открыть ИП, приехать к родителям — в процессе вы узнаете больше о себе, чем написано в натальных картах или Бацзы.
Ретриты и медитации — это тепличные условия, где в безопасной обстановке можно научиться разным навыкам и потом применять их. Как говорит мой учитель: «Йога начинается, когда ты сходишь с коврика».
Всем привет!
Хочется поделиться личным, потому что это влияет на то, как я веду канал 🙌🏻
В последнее время нет энергии писать на профессиональные темы, потому что много всего происходит на работе и в жизни, где нужны силы. Ощущение, что в этом году у меня внутренняя пересборка и очередной этап взросления — сейчас хочется больше быть в себе и с командой на работе, набраться мощностей и опыта, чтобы потом им делиться.
Параллельно у меня два профессиональных обучения, о которых расскажу осенью.
Сегодня проснулась в 4 утра, чтобы в 4:30 сесть в медитацию и пять часов провести в ней. Так продолжалось последнюю неделю и вот сегодня закончилось. Я вернулась из молчаливого ретрита, уже пятого в моей жизни.
К чему я это все — хочу сейчас взять паузу и отдохнуть, чтобы в новой форме и с новой энергией писать про подписку, продуктовое мышление в редакциях и другие темы, ради которых мы с вами здесь собрались 🙏🏻
Такие дела у меня. А вы себя как чувствуете?
UХ и CХ пейволла — 200+ кейсов
В канале @hardclient проанализировали 3000+ пейволлов в мобильных приложениях и детально описали как спроектировать пользовательский опыт и доносить ценность подписки.
В итоге получился гайд в двух частях, вот первая и вторая.
Внутри о том, когда и как показывать тарифы и преимущества, использовать социальное доказательство, отрабатывать опасения и размещать юридическую информацию. Много про расположение текста, кнопок, оформление списков. Дизайнерам и продактам в копилку.
Спасибо читателю канала за то, что поделился и @stan_khrustalev за то, что сделал 🔥
#дизайн
Photo unavailableShow in Telegram
Мы вчера в «Ъ» запустили регволл — для нас это возможность ближе познакомиться с читателями, чтобы предлагать контент по интересам.
Регистрация бесплатна и после нее человек сможет:
— настраивать персональную ленту в личном кабинете,
— подписываться на рассылки и выбирать, когда их получать,
— сохранять статьи, чтобы читать, когда появится время,
— оставлять комментарии.
Будем дальше улучшать читательский опыт. Вотъ.
Photo unavailableShow in Telegram
Неожиданная игровая механика на «Царьграде». Если хочешь отключить рекламу на сайте — накопи 30 дней посещений и тогда реклама отключится бесплатно, но ненадолго. Пока отключена реклама, шкала посещений обнуляется и новые — не учитываются. Чувствуется обида из-за потери накопленного.
Чтобы обиды не было и оставался азарт, можно, например, сохранять прошлые посещения и на шкале отображать точки достижения 30, 60, 90 дней, а за каждые новые 30 дней отключать рекламу.
А вы что думаете, чувствуете?
Самое красивое и глубокое, что может случиться с тобой на работе — это разговор с коллегами о своих чувствах. Я очень люблю такие разговоры, потому что они создают безопасное пространство для искреннего и полного проявления себя в компании и сближают с командой.
Говорить вслух о том, что страшно, признаваться, что чего-то не знаешь, просить поддержку, обниматься.
#команда
Repost from N/a
История о том, как я плакал на работе и был от этого счастлив
Уже чуть больше месяца я работаю контент-маркетологом в Rick.ai. Наш продукт — сквозная аналитика для оценки эффективности маркетинга. Мой продукт — контент о сквозной аналитике.
Как и на любой работе, первые месяцы проходят тревожно 😥
Кажется, что недостаточно делаешь. А то что делаешь — туфта.
Чтобы работа была синхронизированной, мы ежедневно проводим дейли. Это созвоны, на которых мы обсуждаем задачи и непонятные вопросы. Если что, мы все работаем удаленно.
В прошлую пятницу я ожидал такой классический звонок. Но неожиданно наша управляющая партнёрка говорит: «Мы все взрослые ребята, один день без дейли можем поработать. Давайте лучше сегодня поговорим о наших эмоциях».
И тут я немного начал переживать. Что за разговор об эмоциях? Чтобы что?
Но руководительница раскрыла повестку. Сказала, что у нас последнее время случаются рабочие инциденты, которые не могут не вызвать определенные чувства. Например, она чувствует себя тревожно потому-то и переживает за то-то.
Далее она попросила желающих тоже поделиться своими внутренними штуками.
Это было самое начало звонка, а я уже был в полном отвале. Глаза мокрые, а в голове: «Мы правда сейчас будем обсуждать наши эмоции? Кому-то правда есть до этого дело?».
Оказывается, что да. Кому-то есть до этого дело. И в желании руководительницы поговорить об эмоциях других не было фальши. Ни капли.
После того как она рассказала о своих переживаниях, мы пошли по кругу. Одна девушка сказала: «Ну вот я два года перед каждым 1on1 думаю, что сейчас меня уволят». И тут в голове — бля, жиза. Я-то конечно всего месяц работаю, но все же)))
Дальше многие сказали, что им тревожно и страшно. Было классическое: «Кажется, я делаю недостаточно». И вопрос для дискуссии — почему многие люди так думают? Притом что такие люди часто делают полезные и классные штуки.
Короче, дошла очередь и до меня. Я уже плачу минут 10-15. Собираюсь с духом и сквозь слезы говорю, что мне страшно. Что не всегда понимаю, делаю ли я то, что нужно. Делаю ли правильно. И так далее. И на эти слова я получаю принятие и понимание. Никто не стал что-то советовать или подсказывать. Меня просто услышали и поддержали.
И сейчас я это пишу, слезы и похожие эмоции снова накатывают. Внутри благодарность, принятие и любовь к людям, среди которых я живу. Очень хорошо, что есть хорошее в жизни. Это отпечатается в моей памяти надолго.
Я желаю всем работать в атмосфере честности, искренности и принятия. Потому что это создает тепло в душе. Огонек, который греет в трудную минуту.
Все мы люди. Мне прикольно понимать, что я работаю не с должностями, а с людьми. Что канал читают не читатели, а люди.
У каждого из нас есть жизнь, которая была, есть и будет. Мы просто странствуем, пока не придем к финишу. А друг для друга мы гости в чьих-то странствиях. Надеюсь, что я тот гость в вашем мире, которому вы рады.
Обнял тебя, человек! Всего тебе хорошего)
•°•°•
Photo unavailableShow in Telegram
Чтобы отписаться от The Economist, нужно позвонить в поддержку или написать в чат, простоять в очереди, поговорить о жизни и прослушать все скидочные офферы. Весь разговор может длиться 30 минут.
Один из подписчиков опубликовал переписку с поддержкой в чате. Он шесть раз напоминал в разговоре, что ему нужно отменить подписку. Но его не слушали.