![[ تشریفات دیپلماتیک ]](https://cdn.tlmtr.io/_next/image?url=https%3A%2F%2Fimg.tlmtr.io%2Fc%2F1BOE5m%2F6003541330174348466%3Fty%3Dl&w=48&q=75){kind=small}
[ تشریفات دیپلماتیک ]
Open in Telegram
🌐 اولین کانال رسمی« تشریفات دیپلماتیک » سفرا، دیپلمات،سیاستمداران این کانال میباشد . ✍️نقد و بررسی روش های تعاملات،فنون مذاکرات ✍️آنالیز فن بیان،زبان بدن شخصیت های سیاسی ✅تاسیس : ۱۳۹۹ 🏷️گروه ما : @political_Library 🔍مدیریت کانال : @Aliomrani100
Show more2 276
Subscribers
-124 hours
No data7 days
-430 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26Sep '26
September '26
+32
in 1 channels
August '26
+70
in 0 channels
Get PRO
July '26
+82
in 1 channels
Get PRO
June '26
+39
in 0 channels
Get PRO
May '26
+14
in 0 channels
Get PRO
April '26
+10
in 0 channels
Get PRO
March '26
+6
in 0 channels
Get PRO
February '26
+50
in 0 channels
Get PRO
January '26
+14
in 2 channels
Get PRO
December '25
+44
in 2 channels
Get PRO
November '25
+31
in 1 channels
Get PRO
October '25
+34
in 2 channels
Get PRO
September '25
+22
in 0 channels
Get PRO
August '25
+56
in 65 channels
Get PRO
July '25
+19
in 1 channels
Get PRO
June '25
+18
in 0 channels
Get PRO
May '25
+63
in 0 channels
Get PRO
April '25
+65
in 0 channels
Get PRO
March '25
+21
in 1 channels
Get PRO
February '25
+24
in 1 channels
Get PRO
January '25
+43
in 1 channels
Get PRO
December '24
+41
in 1 channels
Get PRO
November '24
+57
in 111 channels
Get PRO
October '24
+303
in 154 channels
Get PRO
September '24
+51
in 22 channels
Get PRO
August '24
+79
in 41 channels
Get PRO
July '24
+122
in 143 channels
Get PRO
June '24
+137
in 111 channels
Get PRO
May '24
+86
in 138 channels
Get PRO
April '24
+138
in 146 channels
Get PRO
March '24
+140
in 168 channels
Get PRO
February '24
+85
in 44 channels
Get PRO
January '24
+88
in 188 channels
Get PRO
December '23
+77
in 132 channels
Get PRO
November '23
+146
in 223 channels
Get PRO
October '23
+70
in 61 channels
Get PRO
September '23
+28
in 0 channels
Get PRO
August '23
+33
in 0 channels
Get PRO
July '23
+31
in 0 channels
Get PRO
June '23
+25
in 0 channels
Get PRO
May '23
+62
in 0 channels
Get PRO
April '23
+251
in 0 channels
Get PRO
March '23
+16
in 0 channels
Get PRO
February '23
+21
in 0 channels
Get PRO
January '23
+15
in 0 channels
Get PRO
December '22
+18
in 0 channels
Get PRO
November '22
+24
in 0 channels
Get PRO
October '22
+28
in 0 channels
Get PRO
September '22
+24
in 0 channels
Get PRO
August '22
+200
in 0 channels
Get PRO
July '22
+26
in 0 channels
Get PRO
June '22
+63
in 0 channels
Get PRO
May '22
+34
in 0 channels
Get PRO
April '22
+14
in 0 channels
Get PRO
March '22
+19
in 0 channels
Get PRO
February '22
+32
in 0 channels
Get PRO
January '22
+46
in 0 channels
Get PRO
December '21
+59
in 0 channels
Get PRO
November '21
+34
in 0 channels
Get PRO
October '21
+53
in 0 channels
Get PRO
September '21
+47
in 0 channels
Get PRO
August '21
+120
in 0 channels
Get PRO
July '21
+82
in 0 channels
Get PRO
June '21
+78
in 0 channels
Get PRO
May '21
+116
in 0 channels
Get PRO
April '21
+134
in 0 channels
Get PRO
March '21
+156
in 0 channels
Get PRO
February '21
+176
in 0 channels
Get PRO
January '21
+151
in 0 channels
Get PRO
December '20
+1 417
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 29 September | +2 | |||
| 28 September | 0 | |||
| 27 September | 0 | |||
| 26 September | 0 | |||
| 25 September | 0 | |||
| 24 September | +2 | |||
| 23 September | +1 | |||
| 22 September | +3 | |||
| 21 September | 0 | |||
| 20 September | +5 | |||
| 19 September | +2 | |||
| 18 September | +1 | |||
| 17 September | 0 | |||
| 16 September | 0 | |||
| 15 September | 0 | |||
| 14 September | 0 | |||
| 13 September | 0 | |||
| 12 September | 0 | |||
| 11 September | 0 | |||
| 10 September | +1 | |||
| 09 September | +2 | |||
| 08 September | +3 | |||
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | +2 | |||
| 05 September | +2 | |||
| 04 September | +3 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
Repost from [ پژوهشکده علوم سیاسی ]
📗فراخوان چاپ کتاب و آثار پژوهشی📗
« تا وقت هست ، رزومت را تقویت کن »
📌 ویژہ دانشجویان ، پژوهشگران ، مترجمان ، متقاضیان کنکور دکتری : وکسانی که بدنبال ارتقای رزومه کاری خود هستند
📒مشاوره برنامه ریزی رزومه سازی برای استخدامی و مصاحبه از ارشد تا دکتری
📕 آموزش و مشاوره عمومی : اکسپت مقالات علمی پژوهشی وزارتین - مقالات ISI
📘 ترجمه تخصصی مقالات ، کتاب انگلیسی به فارسی و بالعکس
📙 صفر تاصد چاپ و تبدیل پایان نامه و رساله به کتاب از مجوز تا پخش
✅ کیفیت + سرعت + تعهد + هزینه مناسب : چهار اصل خدمات ماست.
🔖جهت مشاوره :
☎️ 09023163195
💬 @ResearcherPV
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🔎کانال پژوهشکده علوم سیاسی
« مشاوره رساله دکتری ، مقاله ، پایان نامه»
📃 @Researchpolitic
📄 @New_reesearch
♡ㅤ ⎙ㅤ ⌲
ˡᶦᵏᵉ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ
| 2 | 📗فراخوان چاپ کتاب و آثار پژوهشی📗
« تا وقت هست ، رزومت را تقویت کن »
📌 ویژہ دانشجویان ، پژوهشگران ، مترجمان ، متقاضیان کنکور دکتری : وکسانی که بدنبال ارتقای رزومه کاری خود هستند
📒مشاوره برنامه ریزی رزومه سازی برای استخدامی و مصاحبه از ارشد تا دکتری
📕 آموزش و مشاوره عمومی : اکسپت مقالات علمی پژوهشی وزارتین - مقالات ISI
📘 ترجمه تخصصی مقالات ، کتاب انگلیسی به فارسی و بالعکس
📙 صفر تاصد چاپ و تبدیل پایان نامه و رساله به کتاب از مجوز تا پخش
✅ کیفیت + سرعت + تعهد + هزینه مناسب : چهار اصل خدمات ماست.
🔖جهت مشاوره :
☎️ 09023163195
💬 @ResearcherPV
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🔎کانال پژوهشکده علوم سیاسی
« مشاوره رساله دکتری ، مقاله ، پایان نامه»
📃 @Researchpolitic
📄 @New_reesearch
♡ㅤ ⎙ㅤ ⌲
ˡᶦᵏᵉ ˢᵃᵛᵉ ˢʰᵃʳᵉ | 206 |
| 3 | ✅مطابق با آنچه در تحقیقات و آموزشهای پروفسور درفلر-روزین (Derfler-Rozin)
درباره مذاکره مؤثر آمده، سه اصل کلیدی برای موفقیت در مذاکره وجود دارد:
ذهنتان را از بازی صفر و یک خارج کنید
مذاکره را بهعنوان یک "کیک محدود" نبینید که اگر یک طرف سهم بیشتری بگیرد، طرف دیگر بازنده است. بهجای آن، به این فکر کنید که چگونه میتوان آنچه را میخواهید یا پیشنهاد میدهید گسترش دهید تا هر دو طرف با رضایت از میز مذاکره خارج شوند.
مهمترین اولویتها را مشخص کنید
اگر هر طرف روی عوامل مهمتر برای خود تمرکز کند، مذاکره میتواند به نفع هر دو باشد. در بسیاری از مواقع، اولویتهای دو طرف یکسان نیستند و همین تفاوت باعث ایجاد فضای مناسبی برای بدهبستان و رسیدن به توافقی برد-برد میشود.
پایان قوی و حرفهای داشته باشید
مذاکره باید بهگونهای پایان یابد که طرف مقابل شما را بهعنوان یک فرد توانمند در حل مسئله بشناسد؛ کسی که به دنبال خلق ارزش برای هر دو طرف است. این احترام پایدار میتواند در روابط بعدی بسیار مؤثر باشد. | 330 |
| 4 | نقش میانجی در مذاکره
تسهیل تعاملات بین طرفین برای رسیدن به توافقی عادلانه است. میانجی فردی بیطرف است که به هر دو طرف کمک میکند تا به درک بهتر از اختلافات خود برسند و راهحلهای قابل قبول برای هر دو طرف پیدا کنند.
خصوصیات یک میانجی خوب در مذاکره شامل موارد زیر است:
بیطرفی: میانجی نباید به نفع هیچیک از طرفین موضعگیری کند.
مهارتهای ارتباطی قوی: توانایی شنیدن فعال، پرسشگری مؤثر، و شفافسازی ابهامات.
صبر و شکیبایی: توانایی مدیریت احساسات و کنترل تنشها.
حل مسئله: توانایی تجزیه و تحلیل مشکلات و پیشنهاد راهحلهای خلاقانه.
قابلیت اعتماد: میانجی باید قابل اعتماد باشد تا طرفین احساس راحتی و اطمینان کنند.
مهارتهای مذاکره: توانایی هدایت طرفین به توافق منصفانه و متوازن. | 284 |
| 5 |  💬چند نکته زبان بدن در هنگام معرفی خود به دیگران
🟣برقراری ارتباط چشمی: ارتباط چشمی مناسب نشاندهنده اعتماد به نفس و احترام به طرف مقابل است. از تماس بیشازحد طولانی یا اجتناب از آن پرهیز کنید.
🟣لبخند بزنید: لبخند صمیمانه میتواند فضای دوستانه ایجاد کرده و احساس راحتی را در طرف مقابل تقویت کند.
🟣دست دادن محکم و متعادل: دست دادن باید متعادل باشد؛ نه خیلی محکم و نه خیلی ضعیف. این عمل احساس احترام و اعتماد متقابل را تقویت میکند.
🟣حفظ حالت بدن باز: حالت بدنی باز و راحت، مثل نگهداشتن دستان در کنار بدن، نشاندهنده پذیرش و اعتماد به نفس شما است.
🟣میزان صدای مناسب و آرامش در کلام: صدای محکم و ملایم همراه با آرامش میتواند جذابیت شما را افزایش دهد و نشاندهنده آمادگی و علاقهمندی شما به مکالمه باشد. | 230 |
| 6 |  📝دست به کمر بودن
شاید تصور کنید این حالت اعتماد به نفس شما را نشان می دهد، اما کارشناسان معتقدند این حرکت اغلب از نظر دیگران، نشانه سلطه جویی تلقی می شود. چون در این حالت بدن شما فضای بیشتری را اشغال کرده و آرنج هایتان شکلی تهدید آمیز پیدا می کند. به این ترتیب این حالت مانع از همراه شدن دیگران با شما می شود. حتی اگر فقط از یک طرف دست به کمر باشید باز هم ممکن است حالتی تهدید آمیز داشته باشید.
✔️کانال تشریفات دیپلماتیک
https://t.me/Diplomaticformalities
@Diplomaticformalities
| 207 |
| 7 | 📗 آداب معاشرت به زبان آدمیزاد
✍🏻 سو فاکس
💬 سو فاکس" نویسنده کتاب "آداب معاشرت به زبان خودمانی" از منظر عملی به این موضوع نزدیک میشود و راهکارهای سخت و بی مصرف را که دیگران ارائه داده اند بیرون میاندازد. در عوض، موقعیتهای اجتماعی سختی را تنظیم میکند و به شما نشان میدهد که چگونه با موفقیت در آنها گذر کنید، و همه را با ادب و لطف اجتماعی خود مجذوب کنید.
✔️کانال تشریفات دیپلماتیک
https://t.me/Diplomaticformalities
@Diplomaticformalities
| 194 |
| 8 |  💡 ۲۲ واژه ناب برای زنده نگه داشتن زبان پارسی در گفتگو و سخنرانی:
✔️کانال تشریفات دیپلماتیک
https://t.me/Diplomaticformalities
@Diplomaticformalities
| 203 |
| 9 | چرا مُراقبِ آنچه میگوییم نیستیم؟
۱) چون کتاب نمیخوانیم
۲) چون اهمیتِ رشد شخصیت، حتی ده درصدِ نظام آموزشی نیست
۳) چون نظام آموزشی بر حفظ کردن استوار است تا فکر کردن
۴) چون تربیتِ خانوادگی بیشتر بر احساسات استوار است تا رشد فردی
۵) چون نیاموختهایم حرف زدن، مسئولیت دارد
۶) چون وقتی به پول میرسیم احساسِ قدرت میکنیم
۷) چون وقتی به قدرت میرسیم احساسِ برتری میکنیم
۸) چون عموماً دو هدفِ کلیدی را در زندگی دنبال میکنیم: پول و شهرت
۹) چون منافع شخصی بر رفتار اخلاقی غلبه دارد
۱۰) چون اصلِ نگاه به انسانهای دیگر ابزاری است
۱۱) چون افراد، یک دفعه به جایگاهی غیرمنتظره میرسند
۱۲) چون بیاحترامی به انسانها در جهان سوم خیلی پیامد ندارد
۱۳) چون نیروهای احساسی بر عقلِ محاسبهگر غلبۀ نود درصدی دارند
۱۴) چون فکرِ قبل از سخن، فرصتِ تمرین ندارد
۱۵) چون افراد، جوگیر میشوند
۱۶) چون تعداد فالوور به مراتب مهمتر از داشتنِ پِرنسیپ است؛
۱۷) چون معلوم نیست مسئول تربیتِ مدنی کیست
۱۸) چون تربیت، از خانواده و کلاسِ درس به جهان مجازی منتقل شده است
۱۹) چون عنصر "زمان" در سخن گفتن تعطیل است
۲۰) چون بیثباتی اقتصادی، تعادل رفتاری را مختل کرده است
۲۱) چون آشنایی با ادبیات فارسی به شدت ضعیف شده است
۲۲) چون درناخودآگاهِ افراد، بخشِ رعایتِ حقوقِ دیگران قفل است
۲۳) چون گروههای مرجع فرهنگی در جامعه تغییر کردهاند؛
۲۴) چون روانشناسی فهم دیگران در بسیاری ازافراد ضعیف است
۲۵) چون زرنگیهای دمِ دست مهمتر از میراثِ شخصیتی است
۲۶) چون تصور میکنیم دیگران متوجه نیات ما نمیشوند؛
۲۷) چون احساسِ تعلق به یک جامعۀ سالم، خیلی ضعیف است
۲۸) چون زندگی امری جدی نیست
۲۹) چون به دوامِ واژههای منفی در ذهن انسان واقف نیستیم
۳۰) چون بسیاری، حتی پنج صفحه هم درمورد خودشان نمیتوانند بنویسند......
✔️کانال تشریفات دیپلماتیک
https://t.me/Diplomaticformalities
@Diplomaticformalities
| 178 |
| 10 | ✅مذاکره حرفهای از "موضع" شروع نمیشود؛ از "منافع" شروع میشود!
در یک مذاکره معمولی، دو طرف اغلب درباره مواضعشان صحبت میکنند:
«من ۱۰۰ میلیون میخواهم.»
«من بیشتر از ۷۰ میلیون نمیدهم.»
و بعد شروع میکنند به چانهزنی.
اما مذاکره حرفهای یک قدم عقبتر میرود و میپرسد:
چرا طرف مقابل این موضع را گرفته است؟
ممکن است فروشنده قیمت بالاتری بخواهد چون مسئله اصلی او قیمت نیست؛ بلکه زمان پرداخت است.
ممکن است خریدار قیمت پایینتری بخواهد چون محدودیت نقدینگی دارد.
در این حالت، اگر فقط روی «قیمت» مذاکره کنید، وارد یک بازی صفرجمع میشوید.
اما اگر منافع واقعی را کشف کنید، ممکن است گزینههای بیشتری ایجاد شود:
قیمت متفاوت + پرداخت مرحلهای
یا
قیمت پایینتر + قرارداد بلندمدت
یا
تحویل سریعتر + شرایط پرداخت متفاوت
این همان تفاوت مهم میان موضع (Position) و منفعت (Interest) است.
📌 مذاکره خوب الزاماً پیدا کردن نقطه وسط نیست؛ پیدا کردن متغیرهایی است که میتوانند ارزش جدید ایجاد کنند. | 167 |
| 11 |  ✅سه نشانه که جلسات یکبهیک شما تشریفاتی شدهاند
جلسات یکبهیک میتوانند قدرتمندترین ابزار مدیریت باشند، اما اغلب به گزارشدهی معمولی تبدیل میشوند.
🔰نشانههای هشداردهنده عبارتند از:
۱. بخش اصلی جلسه صرف بهروزرسانی وضعیت کارها میشود
اگر بیشتر وقت به «چهکارهایی انجام شده» بگذرد، فرصت مربیگری و حل مسئله از دست میرود.
۲. فرد مقابل کمتر صحبت میکند تا مدیر:
جلسه یکبهیک باید بیشتر شنیدن باشد تا صحبت کردن مدیر. اگر مدیر بیشتر حرف میزند، ارزش جلسه کاهش یافته است.
۳. هیچ اقدام مشخصی از جلسه خارج نمیشود
اگر بعد از جلسه هیچ تصمیم، اولویت یا حمایتی مشخص نشده باشد، جلسه بیشتر جنبه نمایشی داشته تا واقعی. | 220 |
| 12 |  🎓 مهارتی که مسیر تحصیلی و شغلی شما را تغییر میدهد!
🔆آیا میخواهید مقاله علمی بنویسید یا پایاننامه خود را اصولی و حرفهای پیش ببرید؟
🗳پژوهشکده علوم سیاسی برگزار میکند:
🗞کارگاه جامع مقالهنویسی (از صفر تا صد)
🗞کارگاه پروپوزال و پایاننامهنویسی
✅ آموزش کاملاً کاربردی و پروژهمحور
✅ ویژه دانشجویان کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری
✅ کلاسهای خصوصی و آنلاین
✅ پشتیبانی تا پایان دوره
🎯 اگر به دنبال ارتقای رزومه، چاپ مقاله، موفقیت در پایاننامه و ادامه تحصیل هستید، این دوره مناسب شماست.
📞 ثبتنام و مشاوره:
🟡 @ResearcherPV
🟠 09023163195
🔎کانال پژوهشکده علوم سیاسی
« مشاوره رساله دکتری ، مقاله ، پایان نامه»
📃 @Researchpolitic
📄 @New_reesearch | 288 |
| 13 | 
اتیکت رفتاری ایرانیان باستان
✔️کانال تشریفات دیپلماتیک
https://t.me/Diplomaticformalities
@Diplomaticformalities
| 339 |
| 14 | 
تا به ما نگفتند بفرمایید 🫴
وارد نشویم
✔️کانال تشریفات دیپلماتیک
https://t.me/Diplomaticformalities
@Diplomaticformalities
| 317 |
| 15 |  💎۱۰ الماس آداب معاشرت در فضای مجازی
✔️کانال تشریفات دیپلماتیک
https://t.me/Diplomaticformalities
@Diplomaticformalities
| 276 |
| 16 |  💠 حالات دست و بازو در زبان بدن چه چیزی هایی را به ما نشان می دهد؟
با نگاه کردن به حالت دست و بازو میتوان اطلاعات ارزشمندی از زبان بدن شخص به دست آورد:
🔸 بازوها و کف دستها رو به بالا: این امر به معنی باز بودن، پذیرش و اعتماد است. اگر در همین حالت حرکاتی در بازو و دست وجود داشته باشد، به این معنی است که فرد حس ناتوانی دارد.
🔸کف دستها و بازو رو به پایین است: در این حالت فرد احساس قدرت را نشان میدهد. اگر این عمل در طول مکالمه رخ دهد، به طور معمول به این معنی است که فردی که با آن ارتباط برقرار میکنید، نسبت به آنچه که بیان کرده است اطمینان و باور دارد.
🔸گذاشتن یک دست روی قلب به این معنی است که نظرات گفته شده از درون شخص میآید و او از مخاطب میخواهد که آنها را باور کند.
🔸مالیدن دست ها به هم به طور معمول نشان دهنده هیجان و خوشنودی از یک رخداد است که قرار است رخ دهد. یا انتظار میرود رخ دهد.
🔸مالیدن دست ها به هم به طور معمول نشان دهنده هیجان و خوشنودی از یک رخداد است که قرار است رخ دهد. یا انتظار میرود رخ دهد.
✔️کانال تشریفات دیپلماتیک
https://t.me/Diplomaticformalities
@Diplomaticformalities
| 277 |
| 17 |  نقش مدافع یا مذاکرهکننده پرخاشگر
نقش مدافع یا مذاکرهکننده پرخاشگر زمانی مفید است که هدف اصلی، کسب حداکثر امتیاز در یک مذاکره رقابتی باشد. با این حال، استفاده از این رویکرد باید با دقت و هوشمندی همراه باشد تا از آسیب به روابط بلندمدت یا ایجاد تنشهای غیرضروری جلوگیری شود.
ویژگیهای نقش مدافع یا مذاکرهکننده پرخاشگر:
قاطعیت
تمرکز بر اهداف
چانهزنی قوی
مدیریت فشار
حساسیت کمتر به احساسات
مزایا:
حفظ منافع تیم و جلوگیری از امتیازدهی زیاد.
توانایی مذاکره در شرایط سخت یا رقابتی.
مناسب برای مذاکره در شرایطی که طرف مقابل بسیار سرسخت یا بیانعطاف است.
معایب:
احتمال ایجاد تنش و عدم اعتماد در طرف مقابل.
ممکن است به طولانی شدن مذاکره یا حتی شکست آن منجر شود.
کاهش احتمال دستیابی به توافقات پایدار و بلندمدت. | 240 |
| 18 |  زبان بدن دستها روی کمر و پشت کمر
دستها روی کمر (Arms Akimbo): این وضعیت نشاندهنده تسلط، قاطعیت یا حتی حالت تدافعی است. این زبان بدن اعتمادبهنفس را منتقل میکند اما میتواند نشانهای از ناامیدی یا آمادگی برای رویارویی باشد. این حالت اغلب توسط رهبران، ورزشکاران یا افرادی که اقتدار خود را نشان میدهند، استفاده میشود.
دستها پشت کمر (Arms Behind the Back): این وضعیت نشاندهنده نگرش محتاطانه و بسته است و پیام حفظ فاصله را منتقل میکند. این حالت میتواند اعتمادبهنفس و کنترل را نشان دهد، اما ممکن است فرد را غیرقابل دسترس جلوه دهد. این زبان بدن معمولاً در افراد نظامی، معلمان یا افرادی که ترجیح میدهند مشاهدهگر باشند، دیده میشود.
شناخت این نشانههای غیرکلامی به درک بهتر ارتباطات کمک میکند و میتواند تعاملات بین فردی را در محیطهای اجتماعی و حرفهای بهبود بخشد. | 238 |
| 19 |  حرکات سر هنگام سخنرانی
باورتان نمی شود که حرکت سر تا چه اندازه می توانید معانی متفاوتی داشته باشد. برای مثال، وقتی سرتان را اندکی کج میکنید، به این معناست که موضوع برایتان جالب است و با رغبت به آن گوش می دهید. وقتی سرتان را به جلو خم میکنید، نشان می دهد که خسته شده اید، یا منتظر فرصت مناسب برای سؤال پرسیدن یا صحبت کردن هستید. اگر حین سخنرانی به سقف نگاه میکنید، در واقع از برقراری تماس چشمی با حضار اجتناب می ورزید، که جالب نیست، درست است؟
همچنین می توانید سرتان را به نشانه تأکید تکان دهید. این کار به مخاطبان می فهماند که شما چیزی بسیار مفید گفتید، یا آن را عمیقاً باور دارید.
حرکات سر می توانند نشان دهنده حالت ها و پیام های متنوعی باشند. با تمرین حرکات صحیح سر گام مهمی در جهت یک سخنرانی موفق برمی دارید. | 233 |
| 20 |  نقش میانجی در مذاکره
تسهیل تعاملات بین طرفین برای رسیدن به توافقی عادلانه است. میانجی فردی بیطرف است که به هر دو طرف کمک میکند تا به درک بهتر از اختلافات خود برسند و راهحلهای قابل قبول برای هر دو طرف پیدا کنند.
خصوصیات یک میانجی خوب در مذاکره شامل موارد زیر است:
بیطرفی: میانجی نباید به نفع هیچیک از طرفین موضعگیری کند.
مهارتهای ارتباطی قوی: توانایی شنیدن فعال، پرسشگری مؤثر، و شفافسازی ابهامات.
صبر و شکیبایی: توانایی مدیریت احساسات و کنترل تنشها.
حل مسئله: توانایی تجزیه و تحلیل مشکلات و پیشنهاد راهحلهای خلاقانه.
قابلیت اعتماد: میانجی باید قابل اعتماد باشد تا طرفین احساس راحتی و اطمینان کنند.
مهارتهای مذاکره: توانایی هدایت طرفین به توافق منصفانه و متوازن. | 261 |
