en
Feedback
Юрбизнес | Альбина Гузаирова

Юрбизнес | Альбина Гузаирова

Open in Telegram

Обучила 378+ юристов Основала Союз Банкротных Юристов ▫️Помогаю юристам масштабировать бизнес через найм сотрудников, построение команды @albina_guzairova

Show more
716
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Posts Archive
Сегодня двери нашей компании открыты для членов семьи сотрудников: к нам пришли супруги и дети коллег … и не только они! Дед Мороз тоже заглянул в наш уютный офис! Он услышал много песен, стихов, пожеланий и благодарностей. И каждому вручил подарок! Я хотела, чтобы каждый ребёнок знал, что его мама / папа работают в хорошем месте, в добром коллективе, их работа - помогать людям. А ещё, мы сделали семейный мастер-класс: создали еловые композиции вместе с детьми. Моя мысль успешно воплотилась: мы устроили семейный праздник в офисе!

Как стоимость аренды жилья влияет на уровень заработной платы В нашей компании есть некоторое количество вакансий, рассчитанных на начинающих юристов, студентов и выпускников юридического факультета. Эта работа предполагает отсутствие профессиональных навыков и практическое обучение. Поэтому, оплата такого труда минимальна в соотношении с заработной платой практикующего специалиста. Кандидат на такую вакансию, арендующий жилье, имеет более высокие требования к заработной плате, по сравнению с аналогичным кандидатом, имеющим собственное жилье, или живущий с родителями. Таким образом, работодатель рассматривает кандидатов не только по личностным данным (быстрая обучаемость, инициативность), а в том числе и по требованиям к размеру оплаты труда. В поиске начинающих специалистов, юридические компании конкурируют не только друг с другом, но и с работодателями из гостинично-развлекательной сферы! Поскольку, работа официантом, барменом, хостес предлагает возможность иметь заработок выше, а требования к первичным навыкам ниже. Поэтому, выпускников юридических факультетов всегда было и есть много, а кадровый голод в инициативных, быстро обучаемых сотрудниках не перестает быть!

Рекомендации ИИ к текущему моменту могут конкурировать лишь с теоретиками из Википедии. Но не способны дать практические рекомендации. Прямо сейчас я готовлю модуль по проведению собеседований для наших сотрудников, участников курса и будущих франчайзи. Из интереса решила обратиться к ИИ. Вероятно, через пару лет методички нам будет писать ИИ, а возможно - проводить онлайн-собеседования по своей-же методичке. Чтож, это в будущем, а пока - только человеческий опыт и практика дают основу для дальнейшего развития.

А вот так выглядит собеседование по мнению ИИ (кажется, что-то не так)
А вот так выглядит собеседование по мнению ИИ (кажется, что-то не так)

+1
КАК ПРОВЕСТИ СОБЕСЕДОВАНИЕ: рекомендации Chat GPT Проведение собеседования требует некоторой подготовки и структурированного подхода. Вот несколько шагов, которые могут помочь вам провести успешное собеседование: 1. Определите цели и требования: Перед началом собеседования определите, какие навыки и качества нужны для данной должности. Это поможет вам сориентироваться при выборе вопросов и оценке кандидатов. 2. Подготовьте список вопросов: Создайте список вопросов, которые помогут вам оценить навыки, опыт и соответствие кандидата требованиям. Включите вопросы, связанные с прошлым опытом работы, ситуационные вопросы и вопросы о навыках. 3. Установите атмосферу: Представьтесь и расскажите кандидату об организации. Создайте дружелюбную и комфортную атмосферу, чтобы кандидат чувствовал себя расслабленно и мог лучше проявить свои навыки и качества. 4. Задавайте вопросы и слушайте внимательно: Задавайте вопросы из списка, который вы подготовили, и прислушивайтесь к ответам кандидатов. Обратите внимание на их навыки, опыт, способность к анализу и коммуникации. 5. Заметки и оценка: Во время собеседования делайте заметки о каждом кандидате, чтобы потом легче сравнить их и принять решение. Оцените кандидатов с учетом их ответов на вопросы, навыков, опыта и соответствия требованиям. 6. Дополнительные проверки: По окончании собеседования может быть полезно провести дополнительные проверки, такие как проверка референсов, проверка прошлого опыта работы и проведение тестовых заданий. 7. Принятие решения: На основе оценки кандидатов принимайте решение о найме. Обсудите результаты с коллегами или участниками найма, чтобы получить дополнительное мнение. Важно помнить, что проведение собеседования является взаимным процессом, и вы также должны предоставить кандидату возможность задать свои вопросы и выразить свои ожидания.

Бизнес-литература - польза или вред? Интересная тема, которую озвучила моя коллега Елена Аношкина в выпуске с участием моего друга Влада Кузьмина на своём YouTube-канале. Елена предложила формат диспута для обсуждения этой темы. Как только определимся с датами - сообщу вам об этом ;) Коллеги, а вы как думаете: бизнес-литература помогает быстрыми решениями, или вредит?

🗣️ ⁃ Какой средний чек в банкротстве? ⁃ Какой жизненный цикл клиента? Эти и другие вопросы задал мне ведущий программы «Капитаны бизнеса» Станислав Жураковский https://youtu.be/gC2rgOa2Fg4 Коллеги, приглашаю вас к просмотру и обсуждению: коррелируются ли озвученные мной цифры с данными в вашем регионе? Пишите в комментариях

Готовлю изо всех сил: 1) курс для Юристов по найму первых сотрудников - выход через 2 недели! 2) курс по БФЛ в обновлённом формате - выход в марте 3) база знаний для франчайзи - сдача в январе Какая программа более актуальна для вас?

Что сделать скрипачу первым делом?
Anonymous voting

Нанять сотрудника или найти партнера? Разбираем на примере частнопрактикующего скрипача 😊🎻 Цель скрипача - стать более известным и востребованным коммерческим музыкантом. Его размышления на этот счёт: А) нанять сотрудника и делегировать рутинные задачи: подготовка сценического образа, сбор концертного чемоданчика, поддержание состояния инструмента, организация логистики между выступлениями. А сам скрипач возьмёт на себя творческую реализацию и коммуникацию с новыми площадками. Б) найти партнера / концертного директора, чтобы он занимался поиском заказчиков и новых площадок, занимался ведением концертного календаря. Как думаете, какое действие больше повлияет на желаемый результат для скрипача? Напишите в комментариях.

Не берите кредиты на выплату заработной платы сотрудников! Заработная плата должна складываться из результатов деятельности, а результаты - напрямую влиять на доходы. Если же так случилось, что появились убытки и нет денег на оплату труда - договаривайтесь с сотрудниками о пересмотре графика и объема работ, чтобы зарплата труда была соразмерна вашим возможностям.

🧠 Подборка сервисов ИИ для создания контента Я пока не имею привычки обращаться к сервисам с ИИ за информацией. Попросила помощницу собрать подборку проверенных сервисов. Отправлю вам тоже , напишите потом - как вам ;) chat-gpt.org/ru Особенности: Может создавать контент, например, статьи и тексты на различные темы, проводить анализ текста и не только. Лимиты: 10 вопросов/день. Цена: Бесплатно. t.me/Assistant_Chat_GPT_bot Особенности: Способен обрабатывать и переводить текст, а также находить и исправлять ошибки в программном коде или писать его с нуля, а также многое другое. Лимиты: Лимитов нет. Цена: Бесплатно. t.me/gpt3_unlim_chatbot Особенности: В его возможности входят: ответы на различные вопросы, помощь с задачами, предоставление информации и многое другое. Лимиты: 100 000 токенов/день. Цена: 0.5 руб./10 000 токенов. t.me/chatsgpts_bot Особенности: Используется в различных областях, таких как поиск информации, помощь в принятии решений, организация расписания и т.д. Лимиты: 50 000 токенов в неделю. Цена: 499 руб./мес.

Моя любимая рубрика: видео из офиса 📽🖇📑

«С родственниками работать нельзя!» Мой опыт говорит, что можно! Но осторожно. Я работала с родной сестренкой, подругой, мужем, братишкой, двоюродными сестрами, дальними родственниками. С некоторыми из них работаю до сих пор! Релевантен ли мой опыт для вас? Давайте разбираться. В устойчивом бизнесе с выстроенной структурой процессов, понятной иерархией и системой оценки результатов труда, трудоустройство родственников или друзей будет иметь нейтральное значение, или, как минимум, менее негативное: система контроля быстро выявит несоответствие профессиональных качеств, если оно имеется. Начинающие предприниматели не имеют устойчивую систему, бизнес является уязвимым: человеческий фактор имеет первостепенную роль. В чем сложности: ⁃ людям, в силу психической незрелости, сложно разделять роли; ⁃ конструктивная критика работы воспринимается на личный счет; ⁃ в неформальной обстановке имеют продолжение разговоры о работе; ⁃ напряжение в отношениях сказывается на показателях бизнеса, ведь для их улучшения требуется обоснованная критика, анализ работы и исправление ошибок. Почему же тогда предприятия продолжают открываться совместно с друзьями, или поиск помощников приводит к найму знакомых людей? ⁃ отсутствие навыка взаимодействия с рынком труда: нет понимания алгоритма поиска, собеседования, обучения и найма; ⁃ желание иметь психическую опору в виде близкого (подразумевается - безопасного, предсказуемого) человека, который всегда поймет, поддержит и не обманет. Тем не менее, есть и позитивные примеры крепкого партнерства между близкими людьми. Для достижения такого результата важны: ⁃ соответствие ценностных и принципиальных аспектов, ⁃ единое видение целей компании, ⁃ умение отделять деловое и неформальное общение, ⁃ совместное профессиональное и личностное развитие, ⁃ умение конструктивно решать конфликты, не переходя на личности. Всё вышеописанное - есть следствие моего опыта и рефлексии на эту тему. Коллеги, прояснилось ли понимание найма и сотрудничества с близкими людьми? Какие выводы сделали для себя?

Найм первого сотрудника и системный найм в действующей компании - это разные процессы, направленные на разный результат. ⠀ На
Найм первого сотрудника и системный найм в действующей компании - это разные процессы, направленные на разный результат. ⠀ Найм первого сотрудника направлен исключительно на то, чтобы разгрузить частнопрактикующего юриста (а я посвящаю свои публикации именно коллегам) от рутинных задач, выполняемых по шаблону. Чтобы юрист смог заниматься развитием следующих процессов: увеличение количества клиентов, ведение дел, требующих большей сосредоточенности, да и просто наличие времени на подумать. ⠀ Подходят ли в этом случае рекомендации по найму сотрудников, применяемых в корпорациях? Нет, поскольку юрист ещё не владеет достаточными ресурсами, чтобы предлагать ДМС, льготы и карьерный рост нового сотрудника. ⠀ И в первом найме значительную роль играют не только профессиональные навыки и качества соискателя, но и личностные качества. Важны комфорт в коммуникации и взаимно доверительное отношение. ⠀ Вопрос для обсуждений: подходят ли родственники и друзья на роль первого помощника юриста? Ведь ситуация, в которой юрист своим первым помощником устраивает племянницу, учащуюся на юридическом, одна из самых популярных.

Доброе утро! У нас в офисе так хорошо! Коллеги сняли ролик

Коллеги, делюсь аналитикой соотношения ваканий, резюме и условиями зар.платы в сфере юриспруденции, которую для меня подгтовили коллеги. В таблице, преимущественно, данные по Республике Татарстан (аналитику по вашему региону можете посмотреть в сводках hh.ru). Далее по тексту данные по РФ. 💬Для чего нам эти сведения? ✅Очевидно, что работодатель заинтересован в том, чтобы его предложение работы соотносилось с уже имеющимися предложениями на рынке. Соотносилось - не значит соответствовало имеющимся значениям, но давало понимание преимуществ и особенностей предложения. ⭐️Коллеги, теперь, самое важное: напишите пожалуйста в комментариях, соотносятся ли эти данные с вашим пониманием оплаты труда и функционала на найм помощников?

#КомандаКазани и #hh.ru организовали форум «Кадры снова решают всё». Я вдохновенно записала множество идей. Одна из них: орга
+4
#КомандаКазани и #hh.ru организовали форум «Кадры снова решают всё». Я вдохновенно записала множество идей. Одна из них: организовать масштабную летнюю стажировку для студентов юр.фака в формате лагеря с активной практикой, защитой проектов и реальной помощью гражданам. Открыта к партнерству для реализации идеи! Пишите, начнём готовить программу. Как говорится, «готовь сани летом, а телегу - зимой» 🛷💨