Юрбизнес | Альбина Гузаирова
Open in Telegram
Обучила 378+ юристов Основала Союз Банкротных Юристов ▫️Помогаю юристам масштабировать бизнес через найм сотрудников, построение команды @albina_guzairova
Show more716
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Posts Archive
Сегодня двери нашей компании открыты для членов семьи сотрудников: к нам пришли супруги и дети коллег
… и не только они!
Дед Мороз тоже заглянул в наш уютный офис!
Он услышал много песен, стихов, пожеланий и благодарностей.
И каждому вручил подарок!
Я хотела, чтобы каждый ребёнок знал, что его мама / папа работают в хорошем месте, в добром коллективе, их работа - помогать людям.
А ещё, мы сделали семейный мастер-класс: создали еловые композиции вместе с детьми.
Моя мысль успешно воплотилась: мы устроили семейный праздник в офисе!
Как стоимость аренды жилья влияет на уровень заработной платы
В нашей компании есть некоторое количество вакансий, рассчитанных на начинающих юристов, студентов и выпускников юридического факультета. Эта работа предполагает отсутствие профессиональных навыков и практическое обучение. Поэтому, оплата такого труда минимальна в соотношении с заработной платой практикующего специалиста.
Кандидат на такую вакансию, арендующий жилье, имеет более высокие требования к заработной плате, по сравнению с аналогичным кандидатом, имеющим собственное жилье, или живущий с родителями. Таким образом, работодатель рассматривает кандидатов не только по личностным данным (быстрая обучаемость, инициативность), а в том числе и по требованиям к размеру оплаты труда.
В поиске начинающих специалистов, юридические компании конкурируют не только друг с другом, но и с работодателями из гостинично-развлекательной сферы! Поскольку, работа официантом, барменом, хостес предлагает возможность иметь заработок выше, а требования к первичным навыкам ниже.
Поэтому, выпускников юридических факультетов всегда было и есть много, а кадровый голод в инициативных, быстро обучаемых сотрудниках не перестает быть!
Рекомендации ИИ к текущему моменту могут конкурировать лишь с теоретиками из Википедии.
Но не способны дать практические рекомендации.
Прямо сейчас я готовлю модуль по проведению собеседований для наших сотрудников, участников курса и будущих франчайзи. Из интереса решила обратиться к ИИ.
Вероятно, через пару лет методички нам будет писать ИИ, а возможно - проводить онлайн-собеседования по своей-же методичке.
Чтож, это в будущем, а пока - только человеческий опыт и практика дают основу для дальнейшего развития.
А вот так выглядит собеседование по мнению ИИ
(кажется, что-то не так)
КАК ПРОВЕСТИ СОБЕСЕДОВАНИЕ:
рекомендации Chat GPT
Проведение собеседования требует некоторой подготовки и структурированного подхода. Вот несколько шагов, которые могут помочь вам провести успешное собеседование:
1. Определите цели и требования: Перед началом собеседования определите, какие навыки и качества нужны для данной должности. Это поможет вам сориентироваться при выборе вопросов и оценке кандидатов.
2. Подготовьте список вопросов: Создайте список вопросов, которые помогут вам оценить навыки, опыт и соответствие кандидата требованиям. Включите вопросы, связанные с прошлым опытом работы, ситуационные вопросы и вопросы о навыках.
3. Установите атмосферу: Представьтесь и расскажите кандидату об организации. Создайте дружелюбную и комфортную атмосферу, чтобы кандидат чувствовал себя расслабленно и мог лучше проявить свои навыки и качества.
4. Задавайте вопросы и слушайте внимательно: Задавайте вопросы из списка, который вы подготовили, и прислушивайтесь к ответам кандидатов. Обратите внимание на их навыки, опыт, способность к анализу и коммуникации.
5. Заметки и оценка: Во время собеседования делайте заметки о каждом кандидате, чтобы потом легче сравнить их и принять решение. Оцените кандидатов с учетом их ответов на вопросы, навыков, опыта и соответствия требованиям.
6. Дополнительные проверки: По окончании собеседования может быть полезно провести дополнительные проверки, такие как проверка референсов, проверка прошлого опыта работы и проведение тестовых заданий.
7. Принятие решения: На основе оценки кандидатов принимайте решение о найме. Обсудите результаты с коллегами или участниками найма, чтобы получить дополнительное мнение.
Важно помнить, что проведение собеседования является взаимным процессом, и вы также должны предоставить кандидату возможность задать свои вопросы и выразить свои ожидания.
Бизнес-литература - польза или вред?
Интересная тема, которую озвучила моя коллега Елена Аношкина в выпуске с участием моего друга Влада Кузьмина на своём YouTube-канале.
Елена предложила формат диспута для обсуждения этой темы. Как только определимся с датами - сообщу вам об этом ;)
Коллеги, а вы как думаете: бизнес-литература помогает быстрыми решениями, или вредит?
🗣️ ⁃ Какой средний чек в банкротстве?
⁃ Какой жизненный цикл клиента?
Эти и другие вопросы задал мне ведущий программы «Капитаны бизнеса» Станислав Жураковский
https://youtu.be/gC2rgOa2Fg4
Коллеги, приглашаю вас к просмотру и обсуждению: коррелируются ли озвученные мной цифры с данными в вашем регионе?
Пишите в комментариях
Готовлю изо всех сил:
1) курс для Юристов по найму первых сотрудников
- выход через 2 недели!
2) курс по БФЛ в обновлённом формате
- выход в марте
3) база знаний для франчайзи
- сдача в январе
Какая программа более актуальна для вас?
Нанять сотрудника или найти партнера?
Разбираем на примере частнопрактикующего скрипача 😊🎻
Цель скрипача - стать более известным и востребованным коммерческим музыкантом.
Его размышления на этот счёт:
А) нанять сотрудника и делегировать рутинные задачи: подготовка сценического образа, сбор концертного чемоданчика, поддержание состояния инструмента, организация логистики между выступлениями. А сам скрипач возьмёт на себя творческую реализацию и коммуникацию с новыми площадками.
Б) найти партнера / концертного директора, чтобы он занимался поиском заказчиков и новых площадок, занимался ведением концертного календаря.
Как думаете, какое действие больше повлияет на желаемый результат для скрипача?
Напишите в комментариях.
Не берите кредиты на выплату заработной платы сотрудников!
Заработная плата должна складываться из результатов деятельности, а результаты - напрямую влиять на доходы.
Если же так случилось, что появились убытки и нет денег на оплату труда - договаривайтесь с сотрудниками о пересмотре графика и объема работ, чтобы зарплата труда была соразмерна вашим возможностям.
🧠 Подборка сервисов ИИ для создания контента
Я пока не имею привычки обращаться к сервисам с ИИ за информацией.
Попросила помощницу собрать подборку проверенных сервисов.
Отправлю вам тоже , напишите потом - как вам ;)
chat-gpt.org/ru
Особенности: Может создавать контент, например, статьи и тексты на различные темы, проводить анализ текста и не только.
Лимиты: 10 вопросов/день.
Цена: Бесплатно.
t.me/Assistant_Chat_GPT_bot
Особенности: Способен обрабатывать и переводить текст, а также находить и исправлять ошибки в программном коде или писать его с нуля, а также многое другое.
Лимиты: Лимитов нет.
Цена: Бесплатно.
t.me/gpt3_unlim_chatbot
Особенности: В его возможности входят: ответы на различные вопросы, помощь с задачами, предоставление информации и многое другое. Лимиты: 100 000 токенов/день. Цена: 0.5 руб./10 000 токенов.
t.me/chatsgpts_bot
Особенности: Используется в различных областях, таких как поиск информации, помощь в принятии решений, организация расписания и т.д.
Лимиты: 50 000 токенов в неделю.
Цена: 499 руб./мес.
⁃ «С родственниками работать нельзя!»
⁃ Мой опыт говорит, что можно! Но осторожно.
Я работала с родной сестренкой, подругой, мужем, братишкой, двоюродными сестрами, дальними родственниками. С некоторыми из них работаю до сих пор!
Релевантен ли мой опыт для вас?
Давайте разбираться.
В устойчивом бизнесе с выстроенной структурой процессов, понятной иерархией и системой оценки результатов труда, трудоустройство родственников или друзей будет иметь нейтральное значение, или, как минимум, менее негативное: система контроля быстро выявит несоответствие профессиональных качеств, если оно имеется.
Начинающие предприниматели не имеют устойчивую систему, бизнес является уязвимым: человеческий фактор имеет первостепенную роль.
В чем сложности:
⁃ людям, в силу психической незрелости, сложно разделять роли;
⁃ конструктивная критика работы воспринимается на личный счет;
⁃ в неформальной обстановке имеют продолжение разговоры о работе;
⁃ напряжение в отношениях сказывается на показателях бизнеса, ведь для их улучшения требуется обоснованная критика, анализ работы и исправление ошибок.
Почему же тогда предприятия продолжают открываться совместно с друзьями, или поиск помощников приводит к найму знакомых людей?
⁃ отсутствие навыка взаимодействия с рынком труда: нет понимания алгоритма поиска, собеседования, обучения и найма;
⁃ желание иметь психическую опору в виде близкого (подразумевается - безопасного, предсказуемого) человека, который всегда поймет, поддержит и не обманет.
Тем не менее, есть и позитивные примеры крепкого партнерства между близкими людьми. Для достижения такого результата важны:
⁃ соответствие ценностных и принципиальных аспектов,
⁃ единое видение целей компании,
⁃ умение отделять деловое и неформальное общение,
⁃ совместное профессиональное и личностное развитие,
⁃ умение конструктивно решать конфликты, не переходя на личности.
Всё вышеописанное - есть следствие моего опыта и рефлексии на эту тему.
Коллеги, прояснилось ли понимание найма и сотрудничества с близкими людьми? Какие выводы сделали для себя?
Найм первого сотрудника и системный найм в действующей компании - это разные процессы, направленные на разный результат.
⠀
Найм первого сотрудника направлен исключительно на то, чтобы разгрузить частнопрактикующего юриста (а я посвящаю свои публикации именно коллегам) от рутинных задач, выполняемых по шаблону.
Чтобы юрист смог заниматься развитием следующих процессов: увеличение количества клиентов, ведение дел, требующих большей сосредоточенности, да и просто наличие времени на подумать.
⠀
Подходят ли в этом случае рекомендации по найму сотрудников, применяемых в корпорациях?
Нет, поскольку юрист ещё не владеет достаточными ресурсами, чтобы предлагать ДМС, льготы и карьерный рост нового сотрудника.
⠀
И в первом найме значительную роль играют не только профессиональные навыки и качества соискателя, но и личностные качества. Важны комфорт в коммуникации и взаимно доверительное отношение.
⠀
Вопрос для обсуждений: подходят ли родственники и друзья на роль первого помощника юриста? Ведь ситуация, в которой юрист своим первым помощником устраивает племянницу, учащуюся на юридическом, одна из самых популярных.
Коллеги, делюсь аналитикой соотношения ваканий, резюме и условиями зар.платы в сфере юриспруденции, которую для меня подгтовили коллеги.
В таблице, преимущественно, данные по Республике Татарстан (аналитику по вашему региону можете посмотреть в сводках hh.ru).
Далее по тексту данные по РФ.
💬Для чего нам эти сведения?
✅Очевидно, что работодатель заинтересован в том, чтобы его предложение работы соотносилось с уже имеющимися предложениями на рынке.
Соотносилось - не значит соответствовало имеющимся значениям, но давало понимание преимуществ и особенностей предложения.
⭐️Коллеги, теперь, самое важное: напишите пожалуйста в комментариях, соотносятся ли эти данные с вашим пониманием оплаты труда и функционала на найм помощников?
#КомандаКазани и #hh.ru организовали форум «Кадры снова решают всё».
Я вдохновенно записала множество идей. Одна из них: организовать масштабную летнюю стажировку для студентов юр.фака в формате лагеря с активной практикой, защитой проектов и реальной помощью гражданам.
Открыта к партнерству для реализации идеи! Пишите, начнём готовить программу. Как говорится, «готовь сани летом, а телегу - зимой» 🛷💨
