Метод Дымшакова / Запуски и инфобизнес

Вот так это выглядит 👀 Каждое утро. Отчёт по вчерашним показателям. Корректировки. Гипотезы. Решения. Реально не знаю, как раньше запуски без РнП делались. С божьей помощью 😁 Вижу, что вы реакций с запасом накидали, так что начинаю вам готовить, что обещал. И я вам ещё один анонс готовлю, оставайтесь на связи 🤙

Вот можете когда хотите. Точнее когда добавишь щепотку манипуляций 😁 Давайте с вами может договоримся, что вы всегда будете ставить реакции, если тема кайф, идёт? 🤝

Справедливо 🤝

🔥Инструмент, который вывел запуски на новый уровень Это регулярный менеджмент. РнП — рука на пульсе. Этому я научился у команды Миши и теперь этот подход внедряется на любой проект. Суть подхода в том, что создается прозрачная отчётность по всем зонам и мы начинаем принимать решения на основе цифр, а не эмоций и мнений. Во-первых, это таблица, где мы в процессе запуска видим каждый день все цифры: ⭕️сколько заявок пришло вчера ⭕️с какого источника и с каких активностей ⭕️сколько клиентов в работе ⭕️сколько предоплат, продаж ⭕️и т.д — все показатели, которые нам надо трекать регулярно Во-вторых, это пространство по зонам, где каждая зона, каждый показатель закреплен за человеком и он регулярно отчитывается по ним. На запуске Нечто у нас такие созвоны-РнП в период запуска проходят каждое утро, а в своей команде мы собираемся еженедельно. Это охренеть какой крутой инструмент, который позволяет действительно держать руку на пульсе, своевременно принимать качественные решения и видеть, какой результат эти решения приносят в динамике. Не знаю как раньше я жил без регулярного менеджмента. Потому что без этого вообще невозможно качественно управлять командой, предсказуемо и стратегически расти, если постоянно опираться на эмоции и мнения, а не на твердые цифры и факты. Если вам такое интересно, отреагируйте реакциями. Если наберем 100+ реакций, расскажу поподробнее про этот подход 🔥

Ребятки, на какие каналы по запускам и инфобизнесу вы еще подписаны? И что вам на них больше всего нравится читать / смотреть / слушать? Буду благодарен, если поделитесь 🤝 Самопиаром своих каналов, естественно, заниматься нельзя. Только каналы других авторов

Работа с Мишей Дашкиевым. Важная область моего профессионального и личного развития Выложил в сторис большой рассказ о своей работе с Мишей Дашкиевым. Это очень важная для меня область. Я так или иначе помогал его команде больше чем с 5 запусками, где 3 из них прям глубоко в качестве трекера-стратега. 🔴Осенью запускали флагман Нечто, где сделали солд-аут за неделю до окончания продаж 🔴Сейчас запускали 5-дневный живой премиальный Трансформационный Процесс 🔴И начинаем новый запуск Нечто В работе с Мишей я реализую свои скиллы на очень больших масштабных запусках. Я специально не освещаю цифры в целях этики и безопасности, но я думаю вы и так понимаете примерно уровень этих проектов. Ну и не менее важная часть, это моё личное развитие, которое сильно ускоряется рядом с Мишей. Каждое взаимодействие с ним — это сильный сдвиг. Осенью работа и пару разговоров с Мишей помогли мне легче справиться с кризисом, который я тогда проживал. Об этом делился на личном канале. В общем, сделал классную линию про это в сторис, посмотрите →

Почему я веду два канала Потому что хочу. И могу 😁 Ну а если серьезно, то как-то так сложилось, что когда я вёл один личный канал, я начал замечать, что мне было сложно постить туда какой-то узкий запусковый контент. Падали просмотры, люди мьютили канал и отписывались от него. И поэтому я решил вести отдельный профессиональный канал про запуски и инфобизнес, где без самоцензуры смогу постить всё что угодно. Так и родилось такое разделение. На этом канале только про запуски и инфобиз. На личном канале всё остальное. У такого разделения есть плюсы и минусы, напишу их в комментариях ⤵️ А вы пока подпишитесь на личный канал, если не подписаны, там больше души и лайва ❤️‍🔥

💬 3 уровня, которые нужно пройти, чтобы стать предпринимателем и перестать быть ремесленником Не все, кто начинает заниматься запусками и инфобизнесом по своей природе предприниматели. Это нормально и это не означает, что им нельзя стать. Начиная свой путь, многие из вас проходят этап, когда вы находитесь в роли подрядчика: берете заказы, нарабатываете клиентскую базу, кейсы на какой-то услуге. И в какой-то момент вы перестаете справляться с объемом работ, и вот именно тут нужно вовремя отловить этот момент. И начать выстраивать бизнес вокруг своей деятельности, иначе это может привести к выгоранию, переработкам или просто откатить на долгое время из сферы. Как прийти к тому, чтобы перестать тащить всё на себе 1️⃣ Понять и принять то, что в одиночку вы бизнес не построите Как правило, от того, что людям заходит эта мысль в голову, они просто могут несколько лет ходить с ней, не предпринимая никаких действий. Потому что есть определённое количество страхов, убеждений, непониманий в том, как начать выстраивать систему из своей деятельности. 2️⃣Принять решение, что больше ты не будешь работать один В один момент нужно взять всю волю в кулак и просто начать с кем-то работать. Как правило, это происходит в те моменты, когда у вас случается какой-то полный треш и вы реально не вывозите. Часто процесс делегирования — вынужденная мера. 3️⃣Получить прецедент того, что появляются в команде люди, которые действительно помогают, а не мешают Будет здорово, если вам сразу повезет, и появится хороший сотрудник — закрепится позитивный опыт того, что пришел новый человек и стало легче. Но обычно это бывает так, что с появлением нового человека гемора ипроблем становится еще больше, потому что вы нанимаете неправильно и не тех. И у вас закрепляется негативный опыт, вас ещё отбрасывает на какое-то время из этого процесса, так как вы увидели, что стало хуже.  Денег заплатили и результат не тот получили. Безусловно, все приходит с опытом, но, когда будут пройдены все 3 уровня, процесс делегирования не будет чем-то страшным, вы будете будешь знать: если получилось один раз, то получится и второй. И если вы хотите масштабироваться и расти, то нужно принять мысль, что в одиночку вы не справитесь и начинайте выходить из операционки постепенно, чтобы это не было чем-то стрессовым. Для этого у меня для вас есть классный урок, который позволит вам сформировать бизнесовое мышление и сделать первые важные шаги для построения сильной команды. Перейти к уроку →

Ну что, будем проводить новый раунд публичных разборов? 😏 🔥 — если да

Выхожу в эфир с моей рефлексией Процесса через в 18:00 по Москве 📢 Буду вещать в Ютубе и Инстаграме, смотрите, где удобнее. Предвкушаю. Приходите 🫂