ISI-EA.ir
Open in Telegram
کانال رسمی گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران
Show more320
Subscribers
No data24 hours
-27 days
+130 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
June '25
June '25
+2
in 1 channels
May '25
+3
in 1 channels
Get PRO
April '25
+7
in 1 channels
Get PRO
March '25
+3
in 1 channels
Get PRO
February '25
+10
in 1 channels
Get PRO
January '25
+157
in 1 channels
Get PRO
December '240
in 1 channels
Get PRO
November '240
in 1 channels
Get PRO
October '240
in 1 channels
Get PRO
September '240
in 1 channels
Get PRO
August '24
+157
in 1 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 29 June | 0 | |||
| 28 June | 0 | |||
| 27 June | 0 | |||
| 26 June | 0 | |||
| 25 June | 0 | |||
| 24 June | 0 | |||
| 23 June | 0 | |||
| 22 June | 0 | |||
| 21 June | 0 | |||
| 20 June | 0 | |||
| 19 June | 0 | |||
| 18 June | 0 | |||
| 17 June | 0 | |||
| 16 June | 0 | |||
| 15 June | 0 | |||
| 14 June | 0 | |||
| 13 June | 0 | |||
| 12 June | 0 | |||
| 11 June | 0 | |||
| 10 June | +1 | |||
| 09 June | 0 | |||
| 08 June | 0 | |||
| 07 June | 0 | |||
| 06 June | 0 | |||
| 05 June | 0 | |||
| 04 June | 0 | |||
| 03 June | +1 | |||
| 02 June | 0 | |||
| 01 June | 0 |
Channel Posts
وبینار ۲۶ خرداد، به دلیل شرایط پیش آمده لغو شده است. تاریخ بعدی وبینار اطلاعرسانی خواهد شد.
| 2 | 👈 نوسازی فناوری اطلاعات (IT Modernization) در دولت آمریکا: برنامهها، نتایج و بازخوردها
قانون مدرنسازی فناوری اطلاعات (Modernizing Government Technology (MGT) Act) یکی از مهمترین گامها در جهت نوسازی فناوری اطلاعات دستگاههای دولتی و تامین مالی پروژههای نوسازی فناوری بود که در سال 2017 تصویب شد.
ارزیابیهای دولت نشان میدهد قانون MGT و صندوق ITF دستاوردهای مهمی در راستای نوسازی سیستمها، صرفهجویی در هزینهها و بهبود امنیت سایبری داشتهاند، اگرچه چالشها هم کم نبوده است.
متن کامل مقاله:
https://mahjoorian.ir/it-modrnization-in-government/ | 77 |
| 3 | https://www.linkedin.com/posts/icaea-ir_%D8%A7%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%86-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D9%87-%D8%B4%D9%88%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B3%D8%AA%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%86%D9%87%D9%85%DB%8C%D9%86-%D9%87%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%B4-activity-7338215021862158336-JvDe?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAAerC8EBMZWquQ7cUr-oi_tnnmIAN_3dB48 | 112 |
| 4 | https://www.linkedin.com/posts/startea_aesaevaewaesabraexahyaeuahyaesaepaes-aetaehaetaepaezahyabraebaepaeaaetaepaeuahy-activity-7335604207061770240-Q2DG?utm_source=share&utm_medium=member_ios&rcm=ACoAAD19vPcBDvW4bA90KCNEjoIO4DKpim4YIxg | 65 |
| 5 |  No text... | 50 |
| 6 |  No text... | 48 |
| 7 |  No text... | 50 |
| 8 |  No text... | 63 |
| 9 |  No text... | 64 |
| 10 | ظرفیت وبینار افزایش یافت! | 83 |
| 11 | تاثیر تحول دیجیتال بر ساختار سازمانی و تشکیلات فناوری اطلاعات (آیتی)
https://soea.sbu.ac.ir/%d8%aa%d8%a7%d8%ab%db%8c%d8%b1-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84-%d8%af%db%8c%d8%ac%db%8c%d8%aa%d8%a7%d9%84-%d8%a8%d8%b1-%d8%aa%d8%b4%da%a9%db%8c%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d9%88-%d8%ac%d8%a7%db%8c%da%af%d8%a7%d9%87/ | 100 |
| 12 |  اطلاعیه برگزاری وبینار «چگونه استانداردسازی قابلیتهای کسبوکار، تحول دیجیتال را تقویت میکند؟»
در چشمانداز دیجیتال پرشتاب امروزی، استانداردسازی، کلید آزادسازی پتانسیل کامل استراتژی تحول شماست. این امر به بهبود کارایی، کاهش ریسک و تضمین انطباق با قوانین کمک میکند. در این وبینار که توسط Open Group برگزار میگردد، موارد زیر مورد بررسی قرار میگیرد:
- چگونگی بهبود کارایی و ثبات برای مقیاسپذیری طرحهای تحول دیجیتال
- استفاده از سیستمهای استاندارد برای ادغام سریعتر و سادهتر فناوریهای جدید
- سادهسازی عملیات با حذف فرآیندهای اضافه
- کاهش ریسکها برای تضمین انطباق از طریق قابلیتهای استاندارد
زمان برگزاری: پنجشنبه 15 خرداد 1404 ساعت 17:30 به وقت تهران
کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7333877928553775104/
برای اطلاع از اخبار و رویدادهای معماری سازمانی، کانالهای گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران در واتساپ و تلگرام را دنبال کنید.
https://chat.whatsapp.com/Jbnghae2aOv9BiHv5r45dg
https://t.me/isiea | 149 |
| 13 | بسیاری از سازمانها، بهویژه سازمانهایی که پیشتر اقداماتی در زمینه مدیریت فرآیندهای کسبوکار BPM انجام دادهاند، یا در حال انجام اقداماتی در این زمینه هستند، در مورد ارتباط معماری سازمانی با BPM سئوالات و ابهامهایی دارند:
- آیا BPM جزئی از EA است؟ یا برعکس؟
- آیا باید از BPM شروع کرد؟ یا از EA؟
- آیا بدون تکمیل مدلسازی فرآیندها، میتوان EA را شروع کرد؟
- چگونه میتوان نتایج این دو فعالیت را با هم تلفیق و یکپارچه کرد؟
- ارتباط ابزارهای مدلسازی فرآیند و ابزارهای EA را چگونه باید برقرار کرد؟
- و ...
در وبینار ماهانه گروه معماری سازمانی انجمن انفورماتیک که در تاریخ ۲۶ خرداد ۱۴۰۴ از ساعت ۱۸:۰۰ تا ۲۰:۰۰ برگزار خواهد شد، پای صحبت آقای مهندس محمد رمضانی خواهیم نشست، تا از نظرات و تجارب ایشان برای پاسخگویی به این سئوالات و ابهامها آگاه شویم.
برای شرکت در وبینار، ثبتنام رایگان در پلتفرم ایسمینار ضروری است.
https://eseminar.tv/wb158932 | 405 |
| 14 | https://www.linkedin.com/posts/startea_aesaevaewaesabraexahyaeuahyaesaepaes-aetaehaetaepaezahyabraebaepaeaaetaepaeuahy-activity-7333411599317168128-ySUS?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAAerC8EBMZWquQ7cUr-oi_tnnmIAN_3dB48 | 90 |
| 15 |  No text... | 143 |
| 16 |  No text... | 66 |
| 17 |  No text... | 78 |
| 18 |  No text... | 90 |
| 19 |  No text... | 78 |
| 20 | روندهای معماری سازمانی و تحول
دیجیتال در سال 2025
در سالهای اخیر تمرکز معماری سازمانی از چارچوبهای فناوریمحور به رویکردهای نتیجهمحور متمرکز بر کسبوکار تغییر یافته است. این تحول به کسبوکارها کمک کرده است تا در زمانهای بحران مانند دوران کرونا، در فضای رقابتی پایدار بمانند و در واقع معماری سازمانی به جای یک ابزار مدیریت فناوری اطلاعات، به عنوان یک عامل استراتژیک برای تحول دیجیتال عمل کرده است.
طبق پیشبینیها و با توجه به سرعت تحول دیجیتال و هوش مصنوعی، در سال 2025 معماران سازمانی نقشی اساسی در یکپارچهسازی فناوریها برای بهینهسازی عملیات، افزایش تصمیمگیری، هدایت نوآوری و کاهش ریسک ایفا خواهد کرد.
برخی از تغییرات کلیدی عبارتند از:
1. همزادهای دیجیتال سازمان (DTOها) به عنوان ابزارهای تحولآفرین ظهور خواهند کرد.
انتظار میرود که در 2025، همزادهای دیجیتال با ارائه دید جامع به سازمانها، کسبوکارها را قادر سازند تا نسخههای دیجیتالی خود را عملیاتی کنند.
2. همزادهای دیجیتال سازمان (DTOهای) مبتنی بر هوش مصنوعی باعث نوآوری و ایجاد مزیت رقابتی خواهند شد.
DTOهای مبتنی بر هوش مصنوعی باعث ظهور سازمانهای خودبهینهسازی شده که قادر به تنظیم مستقل فرآیندها، پیشبینی روندهای آینده و بهدست آوردن مزیت رقابتی هستند.
3. معماران سازمانی راهبران هوش مصنوعی خواهند شد.
با دموکراتیزه شدن هوش مصنوعی، موانع برای کاربران غیرفنی کاهش یافته و معماران سازمانی نقشهای راهبری (حاکمیتی) حیاتی را بر عهده خواهند گرفت.
4. دموکراتیزه کردن معماری سازمانی مخاطبان بیشتری را جذب خواهد کرد.
پلتفرمهای معماری سازمانی دیگر محدود به کاربران فنی نیستند. در سال 2025 معماران به طور فزایندهای با رهبران کسبوکار، نقشهای عملیاتی و تیمهای فناوری اطلاعات همکاری خواهند کرد تا فناوری را با اهداف سازمانی هماهنگ سازند. این تغییرسبب ایجاد همکاری متقابل و درک گستردهتر از عملیات کسبوکار میشود.
5. ایجاد تعادل بین نوآوری هوش مصنوعی با راهبری و انطباق
معماران سازمانی نقش مهمی در ایحاد تعادل بین چابکی و انطباق خواهند داشت. آنها باید با تیمهای امنیت سایبری، راهبری و تدارکات همکاری کنند تا چارچوبهایی ایجاد نمایند که رعایت، امنیت و ملاحظات اخلاقی را مورد توجه قرار دهند.
6. پایداری به تمرکز اصلی در تحول دیجیتال تبدیل خواهد شد.
ملاحظات زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی در حال حاضر، در اولویت طرحهای تحول دیجیتال قرار دارند. معماران سازمانی معیارهای پایداری را با فناوری اطلاعات ادغام کرده و از هوش مصنوعی برای مدیریت آن استفاده میکنند.
7. معماران سازمانی، تغییر به سمت مدلسازی عملیات کسبوکار جامع را هدایت خواهند کرد.
معماران سازمانی تمرکز خود را از استراتژیهای فناوری اطلاعات به مدلسازی عملیات کسبوکار گسترش داده و از تکنیکهایی استفاده میکنند که APIها و دادههای بلادرنگ را ادغام مینمایند. این رویکرد، پایه و اساس مزایای بلندمدت DTOها و مدلهای کسبوکار تقویتشده با هوش مصنوعی را ایجاد میکند.
منبع:
https://www.orbussoftware.com/resources/blog/detail/enterprise-architecture-and-digital-transformation-trends-for-2025
برای اطلاع از اخبار و رویدادهای معماری سازمانی، کانالهای گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران در واتساپ و تلگرام را دنبال کنید.
https://chat.whatsapp.com/Jbnghae2aOv9BiHv5r45dg
https://t.me/isiea | 140 |
