Бизнес. От идеи до прибыли
Open in Telegram
Авторский канал Станислава Кузьмина @Stanislav_kuz о бизнесе и людях • Запустил одиннадцать направлений бизнеса с нуля 🔥 • Управляющий партнер федеральной сетью 400+ заведений 🚀 • IT проект с аккредитацией Сколково и поддержкой правительства Москвы
Show more989
Subscribers
-324 hours
-117 days
-2330 days
Posts Archive
Всех поздравляю с Листингом Hamster combat 🔥
Уверен каждый из вас стал крипто миллиардером и теперь спокойно может ничего не делать до конца дней своих… Аминь… 😅
Ну а я, пошел дальше выстраивать твердый и понятный бизнес, без 100500 Иксов, нереальных денежных водопадов, но зато со спокойной возможностью кушать бутерброды с колбаской по утрам 🥰
Много ли для счастья надо? 😇
Было у вас такое, что результат превзошёл все ваши ожидания?
Ставьте лайк 👍 , если да.
Знаете когда так получается?
▶️В основном тогда, когда вы идёте в свой страх.
Бывает же такое, что вам ну очень страшно, но вы начинаете что-то делать для достижения свой цели, через страх, через "а что если не получится".
И замечали, что когда вы начинаете свой путь, вам как будто всё и все помогают?
✔️ Когда вы начинаете идти в свою уязвимость, вы всегда получите сильно больше, чем ожидали.
Поэтому я буду продолжать говорить о том что результаты только там, где новые действия, где через все сомнения вы делаете шаг туда, где страшно.
❕Играйте в эту игру, живите, проходя новые уровни, шаг за шагом к своим личным результатам.
Прорыв и успех в жизни происходит только тогда, когда вы готовы рискнуть.
Сколько бы вы не рассчитывали на:
⏺️Мгогозадачность
⏺️Режим работы 24/7
⏺️Удачу
Успех придёт к вам тогда, когда вы отключите всё это в своей голове и поймёте, что готовы рискнуть и сделать свою жизнь такой, какой хотите её видеть.
❕Но при этом рисковать тоже нужно уметь и делать это с головой.
Согласны? Ставьте ♥️
Вспомните любой прорыв в своей жизни
Напишите о нём в комментариях 👇
Например. Для меня на первых этапах было риском поставить всё на кон и открыть свою первую кальянную.
К чему меня это привело?
Сейчас я крупный предприниматель с бизнесами в разных направлениях от заведений до IT-проекта 😎
Вы точно должны почитать эти посты
За последнее время много интересных вопросов с вами разобрали.
Вот несколько постов, которые я рекомендую почитать:
▶️ Какой я руководитель?
▶️ Верный способ создать то, что будут покупать
▶️ Сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителей
▶️ Как сделать бизнес прибыльным и не умереть
Какой из постов откликнулся вам больше всего?
Есть ли у вас проблемы с управлением персоналом?
Если актуально, можем поговорить на эту тему более подробно 😁
Ставьте 🔥
Или пишите конкретные вопросы, тоже разберём 👇
Какой я руководитель?
Когда-нибудь задумывались над этим вопросом?
➡️Но вы только вдумайтесь. Ваши сотрудники не видят вас тем человеком, который вы есть на самом деле.
Они вас оценивают через призму ваших решений, действий, реакций.
Поэтому принимая какие-то решения, обязательно отслеживайте:
▶️Как вы реагируете на ситуации?
▶️Как вы повели себя в конфликте?
▶️Как вы ведёте себя в вопросе финансов?
▶️Как вы реагируете на ошибки сотрудников?
Ведь именно от этого зависит, как вас будут воспринимать сотрудники!!
❕И этим вы можете влиять на отношение сотрудников к вам и компании в целом.
Как по мне это инсайт. Вам так не кажется?😁
Верный способ создать то, что будут покупать
Забавно, что никто за него не проголосовал в опросе..
Спросить у своей ЦА!!
Пообщаться, провести кастдев, собрать обратную связь…Что угодно
▶️Но вам нужно чётко знать, чего хотят ваши клиенты. Настоящие и потенциальные.
Общение с людьми может подсветить те стороны, о которых вы могли даже не задумываться 🤓
❕Чаще всего предприниматели становятся не настолько успешными просто по причине того, что владелец бизнеса ≠ его целевая аудитория ☝️
И именно общение и обратная связь от людей даст понять, будут ли они готовы заплатить за ваш продукт/товар/услугу.
А вы собираете обратную связь от своих клиентов?
Как улучшить свой бизнес?
Проанализируйте свой подход к вашему делу и ответьте ниже на вопрос:
+2
Честное мнение о ресторане Портнягина
Не попадёт в список любимчиков, но ещё раз я бы точно вернулся.
Интерьер:
Все очень круто очень дорого-богато, как Дима любит 😎
С точки зрения упаковки там все феноменально. Заходишь, по левую сторону огромная кухня с печами, справа очень классный интерьер.
Все связано с концепцией Манул, Сибири и так далее.
Диваны из меха. Антистресс, когда сидишь и бесконечно гладишь.
Меню, еда:
Небольшие порции, но сочетание очень вкусное.
Пробовали намазки рыбные (грубо говоря).
В одной из них листья березы сушеные, во второй еловые шишки вместе с рыбой определенной сочетаются.
Там есть волшебная красная рыба, просто сумасшедшая.
Забыл, как называется, но по вкусу как лосось.
Такая рассыпчатая, во рту тает.
В общем очень вкусно 🤤
Почему не запишу в список любимых заведений?
(Кстати, ставьте 👍 и я поделюсь своими ТОПами по МСК)
▶️Потому что 85-90% блюд - баранина.
А мы с женой не любим баранину.
Остальные 10-15% - это оленина, лось и так далее.
Я очень люблю поесть, не важно сколько еда стоит. Но мне важно, чтобы я прям хотел всё съесть, а блюда в Манул оказались для меня слишком уникальными.
Повторюсь, очень вкусно, но я люблю большой ассортимент, а мы там смогли выбрать 4 блюда просто потому, что все остальное мы не можем есть.
Я рискнул, попробовал в очередной раз оленину, понял, что это не мое блюдо, и все.
❕Сходить туда обязательно нужно, очень классно.
Особенно, если любите баранину и дикое мясо.
На двоих мы там оставили около 10 тысяч (без алкоголя вообще).
То есть это был чай, намазки, рыбка, тартар из оленины, хлебная корзинка и что-то типа селедки.
Делитесь, может кто-то из вас тоже там был?
+2
Посетил новое заведение Димы Портнягина
Ресторан назвается Manul.
▶️Концепция ресторана очень крутая и прослеживается в каждой детали.
Кстати бронь в ресторан на месяц вперёд.
Но Дима мой друг, поэтому по приглашению нам с женой удалось туда попасть без ожидания 😎
Поделиться с вами моими впечатлениями об этом месте?
Да, это я!
Вообще этот мем полностью про меня.
Я не умею поверхностно делать задачи.
❕Я живу проектом который начинаю.
Полное погружение, глубокое понимание деталей — вот мой ключ к успеху.
Потому что только так можно создать что-то по-настоящему стоящее и вдохновляющее 😁
А вы как, полностью погружаетесь в то, что делаете?)
Что делать, чтобы способные новички оставались в вашей команде?
Продолжим тему текучки персонала и поговорим о том, как "удержать" хорошего сотрудника, если он только при.
Им важно показать 2 вещи:
1️⃣Дорожную карту по встраиванию в команду и по развитию внутри компании
Важно показать видение будущего и понимание, что конкретно вы ожидаете в рамках компании от сотрудника.
Например: Что нужно сделать в первый день, во второй, на третью неделю
2️⃣Дать понимание, какими ресурсами от располагает
Кому и когда он может задать вопросы - бытовые, рабочие, любые.
Донести, что он не один и есть наставник, который всегда подскажет и сориентирует.
И конечно не забывайте собирать обратную связь от новичка и его наставника.
Всё ли понятно, как успехи в задачах. Что нравится, что не нравится.
❗️В общем наша задача сразу дать понять сотруднику перспективы его развития и за руку внедрить в коллектив и задачи.
Ставьте 👍
Если было полезно
+5
Жена сказала хочу — я сделал
Или история о том, как мы попали в красивое место.
хочу, поехать куда-то покушать, в красивое место и подышать воздухом- сказала жена Я нашёл какую-то дачу 7. Очень красивая, находится в подмосковье. Решили поехать туда. И когда подъезжали, увидели, что это Усадьба Архангельское. Невероятно красиво 😻 Но мы не успели всё посмотреть, поэтому поедем ещё раз, обязательно. А какие вы знаете красивые места? Посоветуете?
Сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителей
Только вдумайтесь в эту фразу 🤨
Давайте разберём.
Если у вас сильная текучка кадров, то скорее всего в системе управления есть узкие места.. или руководители так себе справляются со своими обязанностями. 😬
Самый лучший способ выяснить причину — пообщаться с теми, кто УЖЕ уволился ))
❕Да-да, они с большей вероятностью пообщаются с вами по душам и поделятся ценной информацией об атмосфере в коллективе.
А вам останется обработать информацию, сделать выводы и принять ключевые решения.
Как вам совет?
Возьмёте на вооружение?
Сотрудники приходят, но не задерживаются в компании.
Актуальная проблема, правда?
▶️Высокая текучесть, это про снижение производительности и увеличение времент на набор, обучение и адаптацию новых сотрудников.
▶️Текучесть может привести к снижению морального духа сотрудников, потому что они не успевают сплотиться и постоянно думают:
Ну чё, кто следующий? 😅Высокая текучка сказывается не только на показателях компании, но и на репутации вашего бизнеса в глазах соискателя. ❕Поэтому настоятельно рекомендую бороться с этой проблемой и не закрывать на неё глаза. Пишите в комментарии. Беспокоит ли вас проблема кадров?
