🔥Самохин Максим - про ритейл и не только

У нас рядом с виллой огромный парк, озера, утки и тд, сын кайфует тут каждый день часов по 6, а я раз четвертый тут 😂

У меня есть правило - давать себе 1-2 дня проживать эмоции. После чего обратно включаться в работу и делать своё дело настолько хорошо, насколько смогу. Сегодня ещё ахуеваю, но на завтра поставил психолога и потом забил очень плотно весь день встречами и задачами, чтобы не было времени на лишние эмоции

Сегодня без контента по понятным причинам..

В крокусе трагедия - мои соболезнования всем пострадавшим и их семьям 😢

За ужином с партнерами у двоих партнёров за нашим столом сегодня 220 и 240.000 выручка за сегодня в магазинах А они при этом учились, катались на яхте и наслаждались Стамбулом Ахуенный у нас бизнес ❤️

Сегодня с партнерами! До сих пор сидим))

Во-первых, в классической модели ритейла Хрен угадаешь - нужно почти за год очень точно спланировать и объём продаж, и точные модели в нужном количестве, цветах, размерах и тд. Это просто невозможно. Во вторых, нужно Замораживать ОГРОМНЫЕ суммы денег, которых у нас не было. 🔥У нас и наших партнёров всё иначе: Мы каждые 2 недели привозим в магазин много разных моделей "на пробу". И только если это за первые дни начинает хорошо продаваться - только тогда мы завозим эти модели уже в большом количестве! И даже если не угадываем - продать 3 неудачные вещи со скидками не так уж и трудно)) Точно легче, чем тысячи неудачных штук, которые вы взяли торговать пол года, но не угадали 🤣 И каждые 3-4 дня делать подсорт того, что классно закупается. А каждые 2 недели снова привозить кучу новинок. ___ Таким образом, мы сильно снижаем финансовые риски.. И самое главное - нам удаётся оборачивать склад не 2-3 раза в год, как у других, а 18-25 раз в год! Ещё раз: Чтобы сделать 100 млн выручки за год - другим нужно 35-50 млн рублей держать в товаре. А НАМ ВСЕГО 4-5 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ! Не 50, а 5 млн. Есть разница?))

У нас очень хитрая система работы с товаром и ассортиментом Так как, на старте у нас не было денег от слова совсем, нам удалось изобрести опытным путём принципиально другой способ закупок. Весь мир работает так: Например, в Феврале я оставляю 30% предоплаты за товар на ПОЛ ГОДА, который в августе должен довыкупить. Шансы, что я почти за год смогу достаточно точно "угадать" и всё шикарно продать почти нулевые)) И именно поэтому 2 раза в год по всему миру огромные распродажи (чтобы слить кучу неликвидных остатков и довыкупить то, что вы пол года назад поназаказывали). Я столкнулся с этим в 2017 году, управляя магазином с итальянскими брендами (Монклер, Бриони и тд). И ахуел с его неэффективности. Во-первых, хрен угадаешь. Во вторых, нужно Замораживать ОГРОМНЫЕ суммы денег, которых у нас не было. У нас всё иначе: Мы каждые 2 недели привозим в магазин много разных моделей "на пробу". И только если это за первые дни начинает хорошо продаваться - только тогда мы завозим эти модели уже в большом количестве! И даже если не угадываем - продать 3 неудачные вещи со скидками не так уж и трудно)) Точно легче, чем тысячи неудачных штук.. И каждые 3-4 дня делать подсорт того, что классно закупается. А каждые 2 недели снова привозить кучу новинок. ___ Таким образом, нам удаётся оборачивать склад не 2-3 раза в год, как у других, а 18-25 раз в год! Ещё раз: Чтобы сделать 100 млн выручки за год - другим нужно 35-50 млн рублей держать в товаре. А НАМ ВСЕГО 4-5 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ! Есть разница?))

У нас очень хитрая система работы с товаром и ассортиментом Так как, на старте у нас не было денег от слова совсем, нам удалось изобрести опытным путём принципиально другой способ закупок. Весь мир работает так: Например, в Феврале я оставляю 30% предоплаты за товар на ПОЛ ГОДА, который в августе должен довыкупить. Шансы, что я почти за год смогу достаточно точно "угадать" и всё шикарно продать почти нулевые)) И именно поэтому 2 раза в год по всему миру огромные распродажи (чтобы слить кучу неликвидных остатков и довыкупить то, что вы пол года назад поназаказывали). Я столкнулся с этим в 2017 году, управляя магазином с итальянскими брендами (Монклер, Бриони и тд). И ахуел с его неэффективности. Во-первых, хрен угадаешь. Во вторых, нужно Замораживать ОГРОМНЫЕ суммы денег, которых у нас не было. У нас всё иначе: Мы каждые 2 недели привозим в магазин много разных моделей "на пробу". И только если это за первые дни начинает хорошо продаваться - только тогда мы завозим эти модели уже в большом количестве! И даже если не угадываем - продать 3 неудачные вещи со скидками не так уж и трудно)) Точно легче, чем тысячи неудачных штук.. И каждые 3-4 дня делать подсорт того, что классно закупается. А каждые 2 недели снова привозить кучу новинок. ___ Таким образом, нам удаётся оборачивать склад не 2-3 раза в год, как у других, а 20-25 раз в год! Ещё раз: Чтобы сделать 100 млн выручки за год - другим нужно 35-50 млн рублей держать в товаре.

Сегодня мы ищем Крутых поставщиков с партнерами Выбрали какого-то крутого байера (из 32 кандидатов) Давайте 30🔥, если интересно узнать что тут и как

Сегодня нас толпой возят по супер красивым местам😍 Стамбул один из самых красивых городов в мире, в которых я был ❤️ А завтра мы поедем с лучшим байером по поставщикам одежды, давайте 30 🔥, если хотите внутряк увидеть

У нас выезд партнёров в Стамбуле 😍 Традиция летать каждые 3-4 месяца в разные клевые места, чтобы учиться, работать и тусить 👌🏻 Накидайте огней, если интересно, что у нас тут по программе 🔥

Если хочешь иметь то, что другие не имеют - нужно делать то, что другие не делают Каждый раз, когда я лёг в час ночи, а в 6 утра нужно идти на тренировку - я вспоминаю эту фразу Или когда нужно выскребсти все личные резервы, взять несколько миллионов займов и вложить в гипотезу в которую веришь - я вспоминаю эту фразу И даже когда просто нужно в разы снизить стоимость заявки - я думаю об этой фразе и стараюсь найти такое решение, которое не делают все подряд (чтобы получить другой результат) Фраза, которую можно прочитать где-нибудь в цитатнике Стетхема, на самом деле очень сильно влияет на меня, мой бизнес, моё тело, мои отношения и мою жизнь..

Если хочешь иметь то, что другие не имеют - нужно делать то, что другие не делают Каждый раз, когда я лёг в час ночи, а в 6 утра нужно идти на тренировку - я вспоминаю эту фразу Или когда нужно выскребсти все личные резервы, взять несколько миллионов займов и вложить в гипотезу в которую веришь - я вспоминаю эту фразу И даже когда просто нужно в разы снизить стоимость заявки - я думаю об этой фразе и стараюсь найти такое решение, которое не делают все подряд (чтобы получить другой результат) Фраза, которую можно прочитать где-нибудь в цитатнике Стетхема, на самом деле очень сильно влияет на меня и мою жизнь..

Это самая длинная очередь, которую я видел в жизни 🔥🔥🔥

Приехали к 12 часам на участок, а тут гигантская очередь 😍