Чёрный 🇷🇺

Ну что ж, ваши ставки, господа! Блокировка будет или нет?

Продающий красный. Есть у начинающих предпринимателей мысль, что лучше всего продает и привлекает внимание та реклама, в которой доминирует красный. Аля ярко, броско, въедается в глаз, а значит потенциальный покупатель точно заметит ваш товар/услугу и сделает вам кассу. Это не совсем так работает. Да, красный это продающий цвет, факт. Но еще это и синий, фиолетовый, голубой, пурпурно розовый, оранжевый и еще гора оттенков. Но почему то про них все забыли. Красный цвет оооооочень эффективно работал примерно половину 20 века. Тогда технологии печати и рекламы в целом не были развиты как сейчас, и тогда печатать рекламные объявления могли себе позволить избранные. Да и культура предпринимательства и близко не была развита как сейчас, следовательно меньше бизнесов = меньше рекламы на улицах. Сейчас обычный человек окружен рекламными объявлениями найти работу, купить что-то, сходить куда-то. Десятки, а то и сотни реклам КАЖДЫЙ ДЕНЬ. Во многих доминирует красный, желтый. И каждая, как проститутка на панели хочет тебе понравится и вызвать желание чтоб ты ткнул и перешел по ссылке или позвонил по номеру с биллборда. И при таком раскладе, и при таком обилии красного цвета он привлекает внимание, но и сразу начинает резать глаз и вызывать отторжение. Кого из вас зацепит объявление «продам» на красном фоне? Все к нему привыкли и внимание никто не обратит. А вот условный небесно голубой или фиолетовый гораздо лучше запомнится. Резюмируем: Красный цвет - заебись, но если его аккуратно дозировать. Небольшую обводку на шрифт или логотип - можно. Ебашить сплошную красную заливку на фон - нельзя.

Вчера, поздним вечером, как обычно лег почитать. Около года назад отказался засыпать под видео и посты соц.сетей, а перейти на литературу. Стараюсь читать каждый вечер перед сном - и спится лучше, и словарный запах пополняется, да и в целом какое-никакое развитие. Читал книгу Will, Уилла Смита - очень сложно идет, думаю посмотрю что-то другое, а ее отложу. Наткнулся на книгу Саидмурода Давлатова «Долги тают на глазах». История человека, который жил в шкуре финансового должника, имел мышление должника и как выбирался из этой парадигмы. Вчера в взахлёб прочитал 100 страниц, прочувствовал на себе каждую боль описанную им. Утром проснулся и дал еще 20 страниц, не оторваться. Стал погружаться в биографию автора и приятно был удивлён: за 5 лет закрыл долги на 3млн$ и ЮНЕСКО дали степень доктора экономического развития. Каждую боль описанную в книге я проживал в своей жизни. Начинал я свой бизнес с кредита в банке (своих средств было минимум), абсурд доходил до того, что я брал кредит, чтобы вернуть кредит. Были и частные займы, расписки, проценты и др. виды финансирования, которые я привлекал в бизнес. Я помню, то ощущение, когда ты мыслишь как должник и живешь жизнью должника. Это сложно психологически, вечные депрессии и работаешь ради того, чтобы закрыть долги. После того, как большую часть долгов бизнеса я загасил, я четко у себя в голове выложил мысль — что кредит это хорошо, но только когда это инструмент развития бизнеса, но не способ отдать другой кредит. Долги = зло. К слову, обязательства я гашу и до сих пор, но слава Богу, что уже на финишной прямой. Поэтому товаращи, очень рекомендую почитать - книга будет полезна тем кто в долгах, а намного полезнее тем, кто в них никогда не был. Попробуйте на себе ощутить, что такое жить в шкуре должника и остерегаться подальше не взвешенных финансовых решений. Как только погашу хвосты своих долгов выдам серию лирических постов с хеппи-эндом, как я снял шкуру должника и стал белым человеком. О всех переживаниях, неудобных моментах и о способах решения проблемы. Кстати, как вы заметили, у меня появился соавтор под именем «Черный Дизайнер», нереально мощный человечек в области дизайна. Поэтому посты будут выходить в том, числе и от его лица. Зачем это надо? Мы подумали и решили, что было бы круто, если бы посты писали топы с разных сфер бизнеса, это будет полезно как читателям, так и каналу. Например, хотели бы добавить мощного налоговика, спеца по маркетплейсам или спецов из любых других актуальные областей. Поэтому, если вы подтвержденный мастер в каком-то востребованном направлении и готовы благотворительно делиться с публикой своими знаниями - пишите мне в личку. Так же, не забывайте, что у нас есть чат, в котором активно обсуждаем посты и жизнь в бизнесе, поэтому подписывайтесь и туда. Всех обнял!

Визуал, дизайн и дураки Мы живем в удивительное время. Одна и та же вещь, только в разном внешнем исполнении может стоить как 1 000 рублей, так и 100 тысяч. Визуал, и все что с ним связано стал невероятно важен, и если компания-дурак не уделяет ему нужного внимания, почти что моментально отправляется на дно. С вами Черный Дизайнер, профессиональный дизайнер/арт-директор со стажем. Я работал и отвечал за визуальные коммуникации в Woolworths (один из крупнейших продуктовых ритейлеров в Австралии и Новой Зеландии), BWT (best water technology), Lime (российский бренд одежды), занимал должности в государственном секторе. Ну и всего лишь большую часть своей жизни занимаюсь дизайном :) Теперь нас двое, а значит интересного контента будет еще больше. Впитывайте мудрость и делайте свои компании прекраснее, а я пойду напишу что нибудь интересное!

Подписан на канал, где постят новости из жизни ретейла и всякую внутрянку. Сколько не читаю его, стабильно раз в неделю выкладывают посты с негодованием сотрудников офлайна: мегафон, КБ, Бристоль, Росал, магнит и тд. Постоянное недовольство по зп и условиям труда. У меня в голове сразу же возникает вопрос, а зачем вы тогда работаете? В чем проблема уволиться если не нравится и не трепать нервы себе. Самое забавное, что человек пишет рабов здесь нет, но вся его борьба (в первую очередь со своей зоной комфортной) закончилась истерикой в каком-то левом паблике. Интересно то, что я зашел в этот паблик через поиск, почитал какие там вопросы люди задают и о чем они говорят в комментариях. Бля, при всем уважении, с такими людьми не то что работать опасно, но и общаться в целом, базовые познания мира отсутствую от слова совсем. Конечно их тоже можно понять, когда зп обрезается в два раза вряд ли будешь от этого рад. Но когда ты шел работать на должность продавца-пикать бутылки, на что ты рассчитывал? Я понимаю, когда ты сомелье, отучился, имеешь образование и понимание истории алкомира - вопросов нет. Но бля, просто пикать банки из под пива сканером может даже подросток. Я к чему это все писал, не для того чтобы засрать продавцов работающих в ретейле, а чтобы донести мысль, что если работа не нравится - то ее нужно сразу же менять. Сейчас такой дефицит кадров, что имея хотя бы одну извилину можно найти комфортное место работы и жить не питая негатива, а если и руки из правильного места, то успех будет помножен, как минимум на два. Вообще любое дело (будь то бизнес, семья, работа) не по-любви — дорога в никуда. А если вы работаете в месте, где даже не требуют образования и богатого опыта, то и не стоит ждать того, что вам будут целовать руки при выходе на смену. В данной капиталистической цепочке - вы разменная монета. Поэтому нужно либо что-то менять в себе, либо не пиздеть. Все равно ничего не поменяется.

Хотел порассуждать о следующем. В пятницу был очень тяжелый день, тяжелый он был эмоционально и психологически. Я сел на улице на лавочке, закурил, сижу думаю. Я так делаю всегда, когда нужно покрутить мысли. По закону подлости, всегда в этот момент, ко мне подходят, то бездомные, то алкаши что-то попросить. А я люблю с ними поговорить, они питают меня энергией. Конечно, я говорю только с теми, кто в адеквате. Питают энергией они, наверно, потому, что вот у них действительно все в жизни сложно, а у меня трудности, которые можно решить. Ко мне подходил человек, который потерялся в Питере и я отправлял его домой к матушке. Подходили и с просьбой помочь на еду - я всегда их кормлю. Только есть одно правило - не даю на алкашку. У меня целая опытная тактика, как с ними вести диалог. Никогда не пройду мимо дедушки баяниста или бабушки с малиной. Я и обжигался на этом, помню как одному дал 1000 руб. на автобус на родину, но через три дня увидел его вновь просящим на автобус. И такие случаи имеют место быть - это я считаю как брак на производстве. Это я не к тому, чтобы себя нахвалить, а чтобы показать, что в этом вопросе я не пальцем деланный. Спонсор местной улицы, скажем так. Сижу я в пятницу, покуриваю, подходит мужчина. Выглядит достаточно не плохо, от него не пахнет, но видно, что уличный. Слово за слово: алкоголь - недовольная жена - ушел из дома - жизнь на улице. Два года живет на улице. У меня к ним всегда одни и те же вопросы. К слову, я имею чисто спортивный интерес - разобраться что чувствуют люди, оказавшись на улице? Мне кажется это прослойка людей, которая находится на лезвии ножа между реальным миром и смертью. Как всегда, у всех них на вопрос - почему вы на улице? Ответ только один - Алкашка. Ни разу не слышал, чтобы кто-то был на улице не из-за нее. На вопрос, а что же вы тогда дальше с ней дружите, если она уже загнала вас в угол? Разводят руками. У меня есть несбывшаяся мечта - вытащить такого человека со дна. Это знаете как говорят, нужно вырастить сына, построить дом и посадить дерево. Вот у меня есть две дополнительные задачи, одна из них - вытащить человека с уличной глубины. В пятницу, мы долго разговаривали с мужичком. Он оказался специалистом именно в области моего бизнеса. Вот это совпадение? Денег я не дал, тк он хотел бухнуть, но у меня был небольшой перекус в пакете, я ему его отдал. И сказал я ему следующее: «У меня в жизни сейчас ни минуты свободной, но ради тебя я ее найду. Готов тебя отмыть, на первые два месяца решить вопрос с жильем и устроить тебя на работу». У него загорелись глаза. Мы договорились вечером пообщаться около метро в 20:00. В тот день я его не видел. В 20:00 я посидел на лавочке и ушел. Один из главных вопросов, на который я хочу найти ответ (и он мне на него так и не ответил): Что в голове у человека с улицы? Почему он не борется за себя? Вот даже в пятничном случае, я же протянул руку помощи в сложный момент. Но нет. Бомжевание - это уже часть комфортной жизни? Или люди настолько сильно опускают руки и теряются в жизни, что не верят, что оттуда можно выбраться, а алкашка поверху убивает мотивацию?

По итогу всей истории Шуша аннулировал наш патент из-за новизны, но клиентам на патент и на Шугу уже все равно. Пока он его сносил, я сносил его клиентов себе в карман. Как я писал ранее, я ждал, что инвестиция в юристов и патент - окупится у меня за 1 месяц плотной работы - я ее окупил быстрее. Но самое, что страшное для Шуши - убив мой патент, он только сделал увереннее мой второй фронт войны. Крышка в гробе заколочена. UPD: Я хотел еще много постов посвятит этой бляди. Но решил, что нахуй его. Я пишу, а меня потряхивает от ненависти. Не хочу больше питать негатива. Закончилась вся история тем, что второй фронт войны мы еще и не начали, потому что Шуша задыхается, он больше нам не конкурент. Супруга моя по здоровью вроде бы восстановилась, во время второй беременности у моей супруги был рак, мы под риском утери плода спасали ее и спасали плод. В итоге второй малыш родился с инвалидностью. Весь рынок теперь не любит Шушу, а я эту блядь ненавижу. Всем мир, обнял.

Крысы ч.2.5 (читать ч.2.1, 2.2, 2.3, 2.4) Настал момент вылезать из засады и начинать на конец-таки работать. Задачи у карнавала смерти было две: дать Шуше продать как можно больше товара и дать возможность собрать как можно больше партеров, чтобы потом в одну секунду упасть в их глазах. Я понимал прекрасно, что у меня будет только один шанс на то, чтобы закрыть вопрос с Шушей раз и навсегда. После разговора с супругой, о том что мы начинаем работать я взялся за дело практически моментально. Первое, что я начал прорабатывать это прайс для так называемых очень крупных клиентов. Мы с супругой вывели формулу того, что если крупному клиенту очень сильно завысить минимальную сумму заказа, то и материалы мы берем в разы дешевле, а значит, то и цены отпускные будут в разы меньше. Шуша, от звездной болезни об этом не думал. Второе, мы с супругой решили, что передавая всех мелких клиентов крупняку, мы стелем себе очень хорошую подушку по объемам и зарабатываем большой плюсик перед крупными клиентами. Третье, наши юристы. Я начал защищать свою разработку сразу по двум фронтам, потому что я знал каждый шаг бляди Шуши. И как только он начал двигаться по одному фронту, мы душили его на втором. К тому времени, мы уже запатентовали нашу продукцию. Пока мы сидели в засаде, Шуша сидел на золотом троне, но не понимал, что золотой трон внутри большого гроба и каждой продажей он вбивал гвоздик в гроб своего бизнеса. Разговор с супругой о том, что дальше будет жизнь состоялся в тот день, когда я получил свидетельство о патенте. Но она о нем не знала. Честно говоря, продукцию которая уже давно на рынке запатентовать практически нереально, но патент в нашем случае - как один из фронтов битвы на правовом поле - это просто прокладка и пушечной мясо. Начались вся движуха достаточно просто. У меня на руках патент, готовый план действий, но я жду месяц, второй. Во всей этой схеме у меня было все, кроме одного, я не определился как лучше начать. Ждал сигнала, который пришел из не от куда. К нам обращается клиент и говорит, продайте мне товар дешево, начинает лезть под кожу, хамит. Мы говорим, что при всем уважении, но не будем двигать цену на 35%, а сдвинем только на 7 - максимум. На что он в ответ нам говорит, вы знаете я посмотрел у вас патент есть, а конкурент ваш об этом знает? Это был маленький сигнал. Я сижу, жду дальше. Приходит письмо от старого клиента, с кем я в близких связях. Шуша делает рассылку по рынку, что меняет изделие. Тут я понял, что пора действовать. Я даю юристам команду, что рассылаем всем клиентам Шуши без исключения досудебные претензии. У меня была собрана база его клиентов. В досудебке подробно разъясняется наша позиция, а в сопроводительном письме написано, что мы готовы провести с вами переговоры, чтобы урегулировать ситуацию. Тут же следом, спускаю менеджеров, чтобы следом за досудебкой звонили и предлагали выйти на переговоры. К огромному сожалению Шушиных клиентов, страдает не только тот, кто делает запрещенку, но тот кто ею торгует и тот кто ее хранит. Одно из требований досудебки было - прислать фото-видео подтверждение того, что товар контрафакт либо утилизирован, либо вернули обратно поставщику. Нам начали слать десятки писем в день о том, что товар вернули Шуше обратно и больше дел с ним иметь не хотят. Наши менеджеры любезно перебивали цены Шуши моим прайсом и мы хватали его клиентов одного за другим. Были и те, кто говорил, что все это хуйня и ничего вы мне не сделаете. Но таких пидорасов я быстро уговаривал не валять дурака. У меня было написано на них заявление в полицию и как только их гендира вызывали в отделение, то быстро хуйня становилась фактом. За один месяц Шуша потерял 90% продаж, а мы забрали себе 70% его объема. 20% сказали, что не будут работать не с нами и не с ними. 10% остались работать с его новым продуктом - ну и похуй на них.

Крысы ч.2.4 (читать ч.2.1, 2.2, 2.3) В то время, когда мы расстались с Шушей я остался один. Сотрудники-то были, но мне нужен был не сотрудник, а человек, который будет верить в то, что мы победим так же как и я, в такое сложное для бизнеса и для владельца бизнеса время, нужен человек, который не будет давать тебе советы, а который скажет:

Иди вперед, я в тебя верю, а мы пойдем за тобой.

У нас тогда родился уже первый малыш, у супруги была сложная послеродовая депрессия (семьянины поймут) и на фоне нервов у супруги в один миг началась развиваться агрессивная астма. Я просыпался от того, что моя половина рядом в кровати задыхается, а я не могу ничем помочь. Мы не могли понять в чем проблема и 3-4 дня мы думали, что это последняя ночь. Я прекрасно помню те дни, помню потому, что в тот момент закалялся наш характер так, как закаляется сталь. Посетив врача, нам сказали что это астма на нервной почве и на всю жизнь вы без сигарет, кальяна и на дыхательных спреях. Конечно, она и не была курильщиком, но любой поход в кальянную или в скоплении людей где курят - для нас теперь проблема. После того, как я услышал, что вина происходящего - нервы, я возненавидел шлюху Шушу ещё больше. Не передать словами, какие мысли о расправе я проектировал в голове. Именно в тот момент, в слезах, мы с супругой решили, что мы не отступим назад и если перестанем бежать, то ходя бы сядем, но на лицо грязной бляди Шуши. Фразу: «иди вперед, а мы за тобой» - сказала моя супруга. Я понял, что пути назад нет, как минимум ради нее. Шуша был на коне. Наш план по принудительной остановке своего бизнеса - оказался сложным путем. Мы теряли деньги, Шуша духарился в интернете, что он король. На меня смотрели сотрудники и не понимали, почему мы специально сдаем позиции. Это стало следующим сложным испытанием. Супруга, которая верила в меня, не понимала моего плана. Не понимала зачем, я торможу процесс. Зачем спускаю наше любимой дело на дно океана. Я ей сказал, что ты просто жди, жди и получай удовольствие. Сложно было ловить кайф, когда режешь себя ножом, но я искренне кайфовал. Кайфовал от того, как я могу управлять самолетом, когда он падает и поддавать газу в сторону земли. На мое удивление, супруга мне все равно верила. Она села на телефон и и поддерживала какую-никакую работу бизнеса. Мотивировала сотрудников не смотреть в иллюминатор падающего самолета. Тушила локальные пожары, пока я разводил глобальные. Она мой герой. Она человек, который все выдержала. Я очень плотно сидел в кабинетах юристов и остановился на одной компании. Скинул им предоплату 500.000р., сел, достал попкорн и дальше просто наблюдаю. Наконец-то я начал воплощать свой план. Весь этот адский период был около 6-7 месяцев. Я сел с супругой за стол и сказал, мы прошли самый сложный отрезок, а дальше просто кайфуй. Смотри за этим кино, а теперь я начинаю работу. Дальше больше.

Сегодня будем читать про Шушу. Не забыли ещё про эту гадость? 😉

😂

Всех причастных с днем предпринималя! Как сказал легенда О.Ю. Тиньков: «К бизнесменам это не относится»

Как и писал ранее, скоро кибер-полиция даст пизды вб. К озону особо претензий нет, но вот вб это сучий-рынок. Интересно, это миссия компании творить беспредел по отношению к покупателям, селлерам и ПВЗшникам или просто компания так быстро выросла что они в ахуе и хаосе до сих пор? 😂 Новость тут - https://vc.ru/1176981

Крысы ч.2.3 (читать ч.2.1, 2.2) Как я писал ранее, Шуша не стесняется обзванивать моих клиентов со словами о том, что я закрываюсь. Шуша начал переходить все границы дозволенного. Мы встали с Шушей на стартовую ленточку и начали бежать на перегонки за клиентами. Только в этих бегах было одно но - Шуша бежал одушевленный светлым будущем, а я бежал подкошенный от предательств. Близкий круг моих друзей и товарищей сразу предложил мне несколько вариантов агрессивного решения вопроса с Шушей. Но я взвесил все риски и понял, что: 1. Времена-то наверно уже не те и все равно все пути придут ко мне. 2. Шуша - крыса. И смерть его во всех бизнес-начинаний должна быть такая же мучительная как у любой крысы. Я хочу его давить, но медленно. Я принял окончательное решение и озвучил его супруге - мы просто заляжем на дно. У меня была в голове стратегия, как нам победить. И первая ее часть. - принудительно притормозить бизнес. Не то чтобы мы прекращаем работу, а мы прекращаем гонки с крысой на перегонки. Работаем в спокойном темпе. Если клиент ушел к Шуше - ничего страшного. Шуша продает больше нашего - ничего страшного. У нас простой на производстве - ничего страшного. Параллельно я стал интересоваться патентами и юридическими делами, каким образом можно защитить мои права. Я обратился в компанию Бибренд - это компания, которая занимается патентами на промышленные образцы. Почему я называю их бренд? Потому что в Питерском филиале работают пидоры, которые открылись по франшизе и нихуя не знают. А лапшу на уши вешают знатную. К делам юридическим мы вернемся в следующих частях более подробно, а пока что продолжим. К гадалке не ходи, что когда бизнес ослаблен, то и новые слабые места бизнеса растут как грибы после дождя. Я сижу в офисе, рисую различные ветки возможного решения вопроса с Шушей, параллельно стараемся держать баланс компании, чтобы хватало денег на зп, аренды и покушать. В этом мне помогла супруга - мой алый цветочек. Человек, который в самый сложный момент ничего не спрашивая растил старшего сына (практически одна) и помогала мне на работе. Она мой герой. На производстве, кстати, все было хорошо. Люди работали (хоть и не так много как до этого), конфликтов не было, Саня крутил процессом. Но пока меня не было на производстве Саня крутил не процессы, а меня на хую. Как-то одним зимним вечером, я пришел на производстве, а там работает дедушка, который со мной с самого начала. И говорит: «А когда уже наконец будет зп?». Я, конечно, не растерялся и ответил, что на старый уровень зп вернемся после реабилитации бизнеса. На что он ответил мне: «старик, я уже четвертый месяц не получаю деньги». В голове у меня сразу флешбеки. Это знаете, как в фильмах когда человек попал в аварию и у него мерещится в глазах она постоянно про любом стрессе. Подойдя ко второму сотруднику мне рассказали историю, которую травит Саня всему производству. Слушайте дословно.

Боссу сейчас плохо. Он в депрессии из-за расставания с Шушей. У него дела идут в жопу. Лучше терпите и про зп не спрашивайте, а то он может сорваться и вам будет пиздец.

Самое забавное, что Саня деньги на весь цех получал (700к в сумме), а людям не платил. Да, мы раньше чуть-чуть грешили с наличными зп (в самом начале). Мне ходил и говорил, что не ходи на производство - там все хорошо. А людям говорил - что я не хожу, потому что все плохо. А когда даже и заходил, то люди просто боялись у меня что-то спросить. Логичный вопрос: «а как ты раньше это не разглядел?». Саня обладает таким талантом пиздеть, что у него люди с семьями работают без зп по 4 месяца, поэтому развести меня не составило труда. Конечно же, Саня по итогу получил леща, был уволен, а мне пришлось закрывать зп повторно своими силами. Это в любом случае мой косяк. Саня по итогу деньги вернул, но уже мне и с процентами по займу. Это был второй сильный удар за полгода. Есть фраза - беда не приходит одна. Это про нас. Третий и самый сокрушительный удар ждал меня через пару месяцев. Болезнь самого близкого мне человека - жены. К нам пришел рак. Но об этом потом. Дальше больше. Всех обнял.

КРЫСЫ ч.2.2 (читать ч.2.1) Саня. Важный момент всего сериала про крыс. Я буду не собой, если не расскажу вам про одного замечтательно человека, который реально спасал меня в столь трудную минуту. За несколько месяцев до расставания с Шушей у нас на работе появился персонаж Саня. Его появление у нас в коллективе было спонтанным. Позвонил наш постоянный клиент (который на протяжении нескольких лет затаривается у нас, без ума от нашей продукции и всем сердцем нас любит) и спросил нет ли у нас вакантных мест. У нас было только одно место на производстве, позиция разнорабочего. Так мы с Саней и познакомились. Саня очень трудолюбивый, ответственный и чистоплотный человек. Как только он заступил к нам на склад, то производство сразу зажило новой жизнью. От него шли идеи тоннами, он улучшал и ускорял работу производства, делал работу не только за себя, но и помогал остальным. Действия Сани намекали мне о том, что он лучший кандидат на начальника производства. Я вынужден нахваливать Саню, не привирая ни слова, чтобы дать понятно ясно, что за два месяца работы до ухода Шуши, Саня стал неотъемлемым звеном в работе производства. В момент когда произошла вся возня с Шушей (наше расставание) Саня подошел ко мне и сказал:

«Босс, я чувствую что начинаются сложные времена для нас всех, работай спокойно в офисе, решай все текущие проблемы, а за производство не переживай. Можешь на него даже не заходить, я все вопросы решу».

Этот разговор очень сильно меня подкупил и я потек. Я Сане ответил взаимность и сказал, что доверяю ему на все сто, благодарен, что он не убежал в трудную минуту, а наоборот протягивает мне руку помощи. В тот момент, я был уверен, что ситуацию с Шушей при наличии Сани мы пройдем в два щелчка. Я ставлю Саню главным на производстве. Оно так и случилось, я плотно засел в офисе и практически не посещал производство. Это позволило мне хоть чуть-чуть расслабить булки и быть уверенным, что пока я воюю в офисе на складе все будет супер. Это очень важная часть моей истории и всей серии статей про крыс, это самый сильный поучительный урок о том, что люди есть разные. Человек может выглядеть порядочными в глаза, а за спиной ждет возможности вас наебать, как только вы чуть-чуть расслабитесь.

«Любой позитив переворачивается в негатив ровно за одну секунду»

— Я благодарен и кланяюсь в ноги Сане за то, что научил меня понимать эту фразу раз и навсегда. Параллельно всей этой позитивной истории начиналась и полномасштабная война с Шушей. Шуша, как настоящая неподдельная крыса, начала обзванивать моих клиентов и говорить, что старая компания закрылась и теперь он принимает заказы. Самое мерзкое что делало это животное - оно звонило и говорило клиентам, что если вам будут звонить, то не берите трубку. Компания закрывается и хочет набрать денег, чтобы потом всех кинуть. В этот момент у меня начинают обрушиваться заказы. Один за другим клиентом перестают брать трубки. Денег становится с каждым месяцем меньше. Я понял, что легкой эта игра не будет и начал продумывать стратегию длиною в два года по уничтожению маленького крысеныша. Дальше больше. Чёрный 🇷🇺

КРЫСЫ ч.2.1 (читать часть 1) Расставание с Шушей было для меня ни сложным и ни простым. С одной стороны, Шуша делал большую часть работы, понимал в продажах больше меня (как казалось мне), давал неплохие деньги в компанию да и в целом былы видны плоды его работы. В глубине души у меня были небольшие переживания о том, что я могу не потянуть один. С другой стороны, я прекрасно понимал, что раньше я делился с Шушей прибылью, а теперь я остался один и прибыль теперь только моя. Многие могут сказать, вот же ты сука, как ты мог об этом думать. Мог думать об этом легко и с удовольствием. Ни капли стыда за это у меня нет. Расставание было длинной в один день, я сказал Шуше чтобы собирал вещи и уходил. Он пробовал на весь офис оправдать свой уход, оставив при этом лицо, но как только я распечатал вывески и выделил маркером операции, то сразу Шуша покраснел. Шуша, как настоящая мелочная тварь, предложил поделить принтер и два стола, которые мы купили вместе напополам. Я посмеялся на чудака и подарил ему принтер. Моя супруга даже после нашей ссоры очень хорошо общалась с Шушиной женой. Жена приходила к нам в гости, но уже без крысы, общалась с моим сыном и говорила мой крестный сын как же я тебя люблю. В один из вечеров Шушина жена сказала моей супруге, давай чтобы дальше не произошло, будем общаться как и прежде. Мужья ругаются и это их проблемы, а мы с тобой все таки подруги детства, тем более я крестная у ваших детей. Моя супруга сказала, что давай кончено. И да, я конечно же сам был этого не против. Люди общаются с детей, мужики поругались (не важно на какой почве), ну а девкам чего? Девки, наверно, проще относятся к таким моментам. Проходит две-три-четыре недели. И Шуша (он любит посветит своим еблом в интернете) выкладывает цикл видео о том, что он сделал такой же продукт как и у меня, но уже от своего имени. Со словами о том, что компания в которой он работал (то есть моя) закрылась и больше не работает, а он восстановил ее и теперь все вопросы к нему. Я зашел в рабочую почту и увидел, что в тот момент пока я печатал выписки, Шуша перекидывал себе на личную почту чертежи моих изделий и всю информацию по продуктам, себестоимости, базы клиентов и тд. Моя супруга впала в жесткую депрессию, ее подруга, которая сказала, что давай будем вместе чтобы не произошло дальше, знала о всех планах своего мужа. Ее подруга, которая крестила ее детей, ее же и кинула, украв чертежи, украв идею и украв ту часть сердца, которой мы стояли за свой продукт. Моя супруга в полном гневе написала подруге сообщение о том, что та крыса, а в ответ она написала, извини это бизнес и мне так надо было. С этого момента я начал войну. Войну медленную и мучительную. Я знаю каждый шаг Шуши. С того момента любой мой успех - это впервую очередь боль Шуши. И удовольствие я получаю не столько от своего успеха, а столько от не успеха Шуши. Дальше больше. Не болейте. Черный 🇷🇺