FAQ РУКОВОДИТЕЛЯ

Как успешно руководить обучением в компании и запускать сильные проекты? В первую очередь нужны системное мышление и понимание бизнес-метрик. А еще — надёжные инструменты управления и эффективно выстроенная стратегия развития команды. Думаете, пройдут годы проб и ошибок, пока вы получите необходимые навыки? Курс «Руководитель отдела обучения и развития персонала» от Академии iSpring поможет сократить этот путь! Здесь собран концентрат опыта экспертов, которые запустили систему обучения в сотнях компаний. Это не теория, а 3 месяца интенсивной практики, где вы:

🟢построите архитектуру обучения и поэтапно создадите стратегию развития отдела; 🟢научитесь связывать развитие сотрудников с показателями бизнеса и докажете руководству эффективность обучения; 🟢поймёте, как запускать образовательные программы под задачи компании; 🟢освоите ключевые принципы управления проектами.

Кроме того, вы встретитесь с другими руководителями обучения и вместе поработаете над реальными задачами. Получите индивидуальные консультации экспертов и подробную развивающую обратную связь по каждому заданию. 📆 Старт курса 16 сентября 👉 Узнать больше о курсе Кому подойдет обучение: ⚫️ HR-специалистам, которые хотят повысить квалификацию и освоить навыки руководителя отдела обучения и развития. ⚫️ Бизнес-тренерам, чтобы вырасти в должности и увеличить свою стоимость. ⚫️ Действующим руководителям отделов обучения, чтобы оцифровать результаты и доказать ценность отдела бизнесу. 🚀 Не ждите, пока кто-то другой займет ваше место, по ссылке выше вы можете узнать все подробности и записаться на обучение уже сейчас.