Адвокат Фатима Якупбаева

Открыть фирму значительно проще, чем ее закрыть - это факт который подтверждается анализом законов, опытом и временем 😅 Для более точного понимания насколько это просто или сложно, расписала для вас пошаговые этапы "закрытия" юридического лица. Со сроками и необходимыми документами. К ликвидации, безусловно стоит готовиться и решить заранее многие правовые и налоговые вопросы.

Обновленные налоговые обзоры! Три года прошло с момента моего последнего обновления налоговых обзоров согласно законодательству Кыргызстана. За это время произошло много изменений - упразднены налоговые режимы, добавлены новые, изменились налоговые ставки и многое другое, на что стоит обращать внимание при ведении бизнеса или личных финансов. Обзоры доступны на трех языках: кыргызском, русском и английском, чтобы максимально удовлетворить потребности читателей.

Снова в эфире после долгого перерыва! Вновь хочу поделиться своими мыслями о теме legaltech 😄 Меня глубоко привлекает legaltech, и я стараюсь быть в курсе новостей и разработок в этой области. Из личного опыта могу отметить удобство использования сервисов Scrive и Clerky для быстрого и простого заключения договоров. Недавно открыла для себя сервис destralegal.ru с интересным инструментом создания документов. Касаясь CRM для юристов, тут я могла бы увлеченно рассказывать долго 🤪 Но остановлюсь на одном. Everlaw – прекрасный инструмент для судебных юристов. Он помогает структурировать дела, анализировать доказательства, аргументировать защиту в суде и визуализировать данные. Меня особенно занимает развитие нашего проекта legaldocs в Кыргызстане. Я понимаю, что мировой рынок уже насыщен интересными решениями, и вижу огромный потенциал для адаптации и внедрения инноваций в нашем регионе Центральной Азии и в пост-советском пространстве (из-за схожества законодательства). Однако переход к новым технологиям требует адаптации к изменяющейся реальности. Обсуждая эту тему с юристами, я часто сталкиваюсь со скепсисом или тревогой о том, что искусственный интеллект заменит юристов. Я тоже разделяю эту тревогу, но считаю, что ИИ пока лишь автоматизирует рутинные задачи, такие как анализ документов, создание базовой документации и поиск информации. Принятие решений в сложных правовых вопросах требует глубокого понимания контекста (политического и правового), этики, культуры, моральных принципов и учета других индивидуальных обстоятельств. Это сложные задачи, для которых требуется человеческий анализ, эмпатия и профессиональный опыт. Пока я не верю, что ИИ способен полностью заменить юриста в наших реалиях. А вы верите, что искусственный интеллект полностью заберет работу у юристов?

🚀 Рада представить вам новый функционал в нашем конструкторе LegalDocs - Составление внутренних политик! Как руководитель проектов в области legaltech, я стремлюсь к тому, чтобы у людей был доступ к удобным инструментам для управления своим бизнесом и решению правовых вопросов. С гордостью сообщаю о новом шаге в этом направлении - теперь в LegalDocs вы можете составлять внутренние документы для вашей организации! 📝 С помощью нашего конструктора вы сможете легко и быстро создать такие важные документы, как Учетная политика, Кадровая политика, Этический кодекс и Политика закупок. Эти инструменты помогут вашей организации стать более прозрачной и организованной.

Проблема большинства конфликтов и раздела бизнеса – во внезапности и завышенных ожиданиях. Часто бывает так: решили открыть совместный бизнес, например с другом/подругой, коллегой или родственником. Друг другу доверяете, в порядочности не сомневаетесь, договорились вкладывать свои деньги и время. Но вдруг, все идет не так как ожидали. Партнер «уходит в отпуск», потому что «он/она собственник», появляются новые задачи в бизнесе, нагрузка одного партнера растет, а другой партнер не готов помогать в новых делах. Или например, взяли в команду родственника, но у него нет опыта и навыков. На этом фоне между партнерами возникают разногласия, споры и даже демонстрация силы и власти, которая ведет к развалу бизнеса, потере клиентов и ценных сотрудников. Недавно на страничке фирмы «В рамках закона» мы выпустили интересный чек-лист который может подсветить важные вопросы в бизнес-партнерстве. Конечно, желательно задать неудобные вопросы в самом начале. Ну или когда нет эскалации конфликта. Надеюсь наш чек-лист окажется полезным для вас 🤝

Недавно Национальный банк принял постановление, согласно которому открытие эскроу-счетов, депозитов нотариуса и рекультивационных счетов (обычно используемых в недропользовании) теперь допускается. Эскроу-счет представляет собой специальный вид счета, предназначенного для безопасного осуществления расчетов между покупателем и продавцом. Иногда его также называют условным счетом, потому что он автоматически переходит от одного владельца к другому при наступлении определенных условий. Покупатель размещает деньги на таком счете, и продавец может получить их, когда выполнит условия, заранее прописанные в договоре. Банк, выступая в роли независимого посредника, следит за соблюдением этих условий. Владелец счета изменяется: до момента расчета деньги на счете эскроу принадлежат тому, кто их внес, а после — тому, в чью пользу открыт счет. Момент расчета наступает, когда продавец выполняет условия, прописанные в договоре. Использование эскроу-счетов может быть особенно полезным в ситуациях с судебными разбирательствами и в качестве альтернативы аресту банковских счетов. В случае ареста банковского счета блокируется вся экономическая деятельность ответчика. В отличие от этого, эскроу-счет обеспечивает третью сторону, которая контролирует "спорные деньги", предотвращая их расходование в период разбирательств. Такой механизм не только обеспечивает безопасность средств, но и способствует более эффективному и справедливому разрешению споров между сторонами.

Возможно, вы уже слышали о Марлен Энгельхорн, которая унаследовала средства от своей семьи, связанной с химическим гигантом BASF. Она выразила желание перераспределить свое наследство среди общества, учитывая отсутствие в Австрии налогов на наследство. Эта история обладает множеством интересных аспектов, таких как обсуждение справедливой налоговой системы, восприятия денег и общественного интереса. В нашей фирме мы иногда занимаемся наследственными спорами, и каждый случай подчеркивает интересные нюансы наследственного законодательства. В Кыргызстане отсутствует налог для физических лиц на их наследство (даже крупное), но существует налог при перепродаже даренного имущества менее чем через год. Также стоит отметить, что если наследник принял наследство и обнаруживает налоговые обязательства у умершего, то ему придется оплатить эти налоги. Существует даже специальная норма, обязывающая налоговый орган уведомить нотариуса о долгах перед государством. В случае, если за унаследованное имущество не хочется платить налоги, то наследник обязан отказаться от наследства. Если наследство передано организации, например, по завещанию мецената в детский дом, то освобождение от налогов не предусмотрено. Наследник-юридическое лицо будет обязано платить условный "налог за наследство". С налоговой точки зрения, это будет признаваться материальной выгодой, поскольку актив получен на безвозмездной основе. А с какими наследственными историями вы сталкивались?

Сегодня мне не по себе, решила поделиться своим волнением с вами. Как адвокат, я не могу остаться равнодушной к тому, как сейчас незаконно привлекают к уголовной ответственности журналистов в Кыргызстане. Одних отправили в СИЗО на 2 месяца, к другим, фактически относятся как к подозреваемым, хотя уверяют, что они всего лишь «свидетели». Свобода слова и право на доступ к информации – это фундаментальные права, на которых строится демократическое общество. Журналисты, как стражи демократии, играют ключевую роль в раскрытии правды и выявлении недостатков в системе. Привлекать их к уголовной ответственности – это нападение на основные ценности, которые мы должны защищать. Я выражаю свое глубокое сожаление по поводу давления на журналистов и их преследования за выполнение своей профессиональной деятельности. Времена переменчивы, но мы не должны забывать о том, что свобода прессы – это необходимый элемент здорового демократического общества. Давайте поддержим журналистов в их стремлении к правде и объективности. Только через открытый диалог и свободный обмен информацией мы можем создать общество, основанное на справедливости и доверии. P.S. А коллег адвокатов призываю помогать журналистам и активистам, не отказывать в квалифицированной защите …

В конце 2023 года руководитель Госстроя заявил о введении с 1 января 2024 года ограничений для застройщиков по размеру их уставного капитала. Предполагается, что эта сумма будет служить гарантией завершения строительства. Согласно новому Положению о порядке и условиях привлечения финансовых средств в строительство, предусмотрена прогрессивная шкала уставного капитала в зависимости от общей площади строительства: • до 2 500 м2 - не менее 20 000 000 сомов; • от 2 500 до 5 000 м2 - не менее 35 000 000 сомов; • от 5 000 до 10 000 м2 - не менее 55 000 000 сомов; • от 10 000 до 15 000 м2 - не менее 85 000 000 сомов; • свыше 15 000 м2 - не менее 100 000 000 сомов. Рассматривая новые правила, возможны следующие последствия: • Искусственное завышение активов строительных компаний, осуществляющих передачу имущества по высокой цене, с привлечением оценщика. • Вероятность переложения "издержек" на дольщиков, что может привести к увеличению стоимости жилья. • Потребность застройщиков в поиске новых методов формирования уставного капитала, возможно, с привлечением частных инвестиций и соответствующего регулирования. • В случае недобросовестности застройщиков, чаще будет встречаться процесс банкротства, он ведь легче, чем отвечать по договору долевого участия. • Управление большим уставным капиталом требует профессионализма и эффективности, а значит за неправомерным использованием инвесторы, владельцы начнут следить строже. • Существенный капитал повышает финансовую устойчивость компании, привлекательность для кредитных институтов, обеспечивает дополнительные ресурсы для решения финансовых задач. • На первом этапе, не исключено манипулирование нормой "действие закона во времени", с заключением договоров "задними числами», изменением предмета договора или точечным исполнением условий договора, например, некоторые строительные работы будут отражены, а какие-то нет. Все ради, того чтобы не было оснований исключения из Реестра или признания объекта проблемным. Про «проблемность» объекта, Положение тоже дает критерии такого статуса: 1) нарушения требований норм и правил в градостроительстве, архитектуре и строительстве; 2) отставания объекта строительства на срок более чем на 9 месяцев; 3) задержки ввода в эксплуатацию объекта строительства на срок более 9 месяцев; 4) объявления банкротом заказчика (застройщика) привлекающих средства клиентов на объект строительства. 5) непредоставление требуемой финансовой отчетности и финансового обеспечения заказчика (застройщика). При отставании от графика строительства или задержке ввода в эксплуатацию более 6 месяцев, заказчик (застройщик) должен предоставить поясняющие документы о причинах простоя. Госстрой после рассмотрения устанавливает причины и отправляет предупреждение с трехмесячным сроком для исправления, исключая форс-мажорные обстоятельства. Если причины не устранены, объект считается проблемным и вносится в Реестр, после чего материалы направляются в правоохранительные органы. Безусловно, вышеописанный список это потенциальные последствия новых правил. Дискуссия на эту тему только подчеркивает важность сбалансированного регулирования, чтобы избежать негативных эффектов на рынке строительства и интересах дольщиков.

Главная ошибка каждого директора Я часто консультирую директоров по разным правовым рискам: как личного характера, так и по рискам всей компании. У кого-то риски на большие суммы, у кого-то на Очень большие. И почти все они совершают типичную ошибку — не сохраняют себе доказательства своих действий в интересах компании. Например, разные документы по крупным сделкам, финансовые документы, решения об утверждении сделок собственником или Наблюдательным советом (Советом директоров) и тд. Уповают на порядочность руководителя, бухгалтера или еще кого-нибудь. Порой даже случается, что именно между руководителем и главным бухгалтером происходит конфликт, который потом разрешает собственник компании или уже судья. Ошибка руководителя здесь еще и в том, что именно он/она юридически несут ответственность за бухгалтерский учет, уплату налогов, материальную ответственность перед собственником и прочее. Приведу несколько примеров. 1️⃣ Директор продал недвижимость. Через пару лет новый владелец компании может решит оспаривать сделку или взыскивать с директора убытки из-за нерыночных условий. А у ответчика нет ни одной бумажки, чтобы защищаться от иска. А решение об утверждении такой сделки высшим органом, кардинально бы поменяло ситуацию... 2️⃣ Человек получил в компании деньги под отчет. Потратил на нужды компании. Отчитался у бухгалтера. Но не убедился, что "подотчет списан" и претензий к нему никаких нет. Доказательства расходов с кассовым ордером не сохранил. Потом конфликт. На человека подают в суд о том, что он забрал деньги себе. А еще опция, обращение в ГКНБ за злоупотреблением положением в коммерческой организации. Так уж себе перспектива ... 3️⃣ Ещё случай. Типовой устав, два учредителя, один из которых директор. У директора полномочия заключать сделки на ХХХ суммы без согласия второго собственника и он чтобы не заниматься бюрократией назаключал кучу контрактов, которые казались выгодным. Но позже когда возникает конфликт между двумя учредителями, первый пользуется ситуацией что решений об утверждении сделок не было и подает в суд иск о взыскании убытков и признания сделок недействительными. К сожалению, редко встречается осознанный устав и осознанное отношение к таким документам. Да, конечно партнёрам на старте важно начать бизнес и зарабатывать деньги, но без доказательств добросовестности и законности действий директора, можно легко попасть впросак - потерять прибыль и бизнес. Поэтому основной совет директору в ходе работы сохранять кое-какие ключевые документы, чтобы снизить риски многолетних споров.