آکادمی مدیریت استراتژیک

✅چالش های سازمانی در دوران نوین در دهه هاي اخير، در جهان تحولاتي رخ داده و درحال تداوم و تكميل است. اين دگرگوني ها، محيط فعاليت های سازمان ها را تغيير داده و سازمانها را برای بقا و رشد با چالش های جديد مواجه كرده است. در اینجا به برخی از مهمترین آنها اشاره می کنیم: 🔰چالش های ناشی از تغيير پارادايم: در فيزيك نيوتنی، علم با قطعيت همراه بوده و قابل كمي كردن است. علت، در پديده هاي علمي معلوم و روشن است. تفكر، خطي و آينده قابل كنترل است. با ظهور علم كوانتوم، پيش بيني با اطمينان كامل ممكن نيست. آشوب جزيي از وضعيت محيط است. علوم جديد روش و شكل فهميدن، طراحي، هدايت و مديريت سازمانها را تغيير داده است. در پارادايم جديد، جهان غيرخطي است، پيچيدگي پويا وجود دارد و آشوب نوعي نظم تلقي مي شود. 🔰چالشهاي ناشي از جهاني شدن: امروزه اكثرتوليدكنندگان بزرگ، كالاهاي خود را در سراسر جهان مي فروشند. برخي از آنان مثل كوكاكولا در خارج از كشور خود، درآمد بيشتري دارند. جهاني شدن نيروهاي اقتصادي و اجتمـــــاعي، ارزشها و فرصتها را همگرا مي سازد. درحال حاضر، جهاني شدن فشار زيادي را بر سازمانها تحميل كرده است. 25 درصد از شركتهاي منتخب مجله معروف «فورچون» هر ده سال ناپديد مي شوند، بازارها سريعاً تغيير مي كنند. مشتريان به دنبال استانداردهاي جديد عملكرد در كيفيت، تنوع، سفارش ساخت، راحتي، زمان و نوآوري هستند. تغيير مداوم مستقل، وجود موجهاي جهاني و سيكل هاي كوتاه حيات كالا، فشار براي اتحاديه ها و شركتهاي جهاني را زياد كرده است. 🔰چالشهاي تغيير فناوري: جهت گيري توسعه فناوري به سوي هوش مصنوعي، سيستم هاي خبره، روباتها، ارتباطات دوربرد، فرا انتقال دهنده ها، فناوري زيستي و فناوري اطلاعاتي است. اين جهت گيري چالشهايي را براي سازمانها ايجاد كرده است. ازجمله تغيير ماهيت كار مديريتي، حذف كنترل و بازرسي، كاهش وابستگي سازماني كاركنان و تطبيق و سازگاري كاركنان با تغييرات فناوري. 🔰فشارهاي محيطي و اكولوژيكي: آلودگي محيطي زياد شده و زندگي انسانها را به خطر انداخته است. درحال حاضر فشار بر سازمانها براي رعايت مسائل زيست محيطي درحال افزايش است و نهضتهاي مردمي و اجتماعي براي حفاظت از محيط زيست تشكيل شده است. 🔰چالشهاي عصر دانش: در حال حاضر در عصر دانش به سر مي بريم، اقتصاد جديد عبارتست از دادوستد دانش. دانش موجب فراهم شدن سرمايه شده و پايه هاي قدرت فردي و سازماني را تشكيل مي دهد. اطلاعات موجود، هر سه يا چهار سال دو برابر مي شود. قدرت تفكر به عنوان باارزشترين دارايي سازمانها تلقي مي شود. سازمانها به طور فزاينده به دانش، نوآوري، مهارتهاي مديريتي، فناوري اطلاعات درباره مشتريان و تامين كنندگان وابسته مي شوند. آکادمی مدیریت استراتژیک 💡 @Strategiaacademy

⚫️رییس جمهوری اسلامی ایران در سانحه هوایی جان خود را از دست داد اسامی حادثه سقوط بالگرد: 🔹١- سید ابراهیم رئیس الساداتی 🔹٢- سید محمد علی آل‌هاشم 🔹٣-حسین امیرعبداللهیان 🔹۴- مالک رحمتی 🔹۵- سید مهدی موسوی 🔹۶-یک نیروی سپاه انصارالمهدی(هویت نامشخص) 🔹٧-خلبان (هویت نامشخص) 🔹٨-کمک خلبان هویت نامشخص) 🔹٩-کروچیف (هویت نامشخص) آکادمی مدیریت استراتژیک 💡 @Strategiaacademy

رئیس جمعیت هلال احمر: نیروهای امدادی به بقایای بالگرد رسیدند کولیوند: با کشف محل بالگرد سانحه دیده آثاری از زنده بودن سرنشینان بالگرد مشاهده نشده است. آکادمی مدیریت استراتژیک 💡 @Strategiaacademy

✅۷ کلید موفقیت هر فروشنده ۱- تحقیق در مورد نیاز مشتری: قبل از اقدام به فروش باید در مورد مشتریان خود و نیازهای آنها تحقیق کنید. به عنوان مثال اگر فروشنده‌ی لوازم و تجهیزات پزشکی هستید و مشتریان شما بیمارستان‌ها هستند، باید قبل از ملاقات با نمایندگان خرید این بیمارستان‌ها، نیاز‌های آنها را شناسایی و بعد وارد مذاکره شوید. ۲- از خریدار در مورد اهداف و مقاصدی که از خرید محصول شما دنبال می‌کند، سؤال کنید: زمانی که برای اولین بار با یک خریدار صحبت می‌کنید از او در مورد نیازهایش بپرسید و اینکه از محصول شما برای چه مقاصدی و چگونه می‌خواهد استفاده کند. ۳- از دانش خود برای پرسیدن سوالات عمیق و بینش‌مند استفاده کنید: شما باید برای مشتری خود، نقش یک همراه یا تسهیل‌کننده را ایفا کنید و وی را در مورد روش‌های استفاده از محصول خود آگاه کنید. ۴- به دقت گوش کنید: یک فروشنده باید بیشتر شنونده باشد و اجازه دهد تا خریدار بیشتر حرف بزند. ۵- همانند یک مشاور رفتار کنید: اجازه دهید مشتری هنگام صحبت با شما احساس کند که دارد از یک مشاور متخصص برای بهبود و توسعه کسب و کار خود راهنمایی و مشاوره می‌گیرد. ۶- اگر با یک تیم خریدار سر و کار دارید با هر یک از اعضا تیم به طور جداگانه صحبت کنید: بعد از اینکه با رهبر گروه صحبت کردید، به افراد دیگر گروه نیز نزدیک شوید و با هر یک جداگانه صحبت کنید تا اعتماد بین شما و همه اعضا تیم برقرار شود. ۷- محصول خود را به عنوان راه‌حلی برای مشکلات مشتری ارائه و معرفی کنید: نیاز های مشتری را بر کیفیت محصول خود ارجح بدانید و بیش از آنکه در مورد کیفیت محصول خود حرف بزنید در مورد اینکه این محصول چگونه می‌تواند پاسخ گوی نیاز مشتری باشد توضیح دهید. آکادمی مدیریت استراتژیک 💡 @Strategiaacademy

☕️🥧 انتخاب کن، تکیه بده و لذت ببر 🌺۱۰۰۱ فیلمی که قبل مرگ باید دید @honar7modiran 🌼 یه مرد امیدوار @happy_private_life 📚 فایل‌های رایگان سابلیمینال @subliminal_biokinesis_mehregan 📚 شبی چند دقیقه کتاب بخوانیم !!! @book_tips 📚 کتابخانه مجازی @llib7 📚 پاسخ به سوالات روانشناسی شما @FilmRavankavi 📚 رسانه، فرهنگ - نشانه @irCDS 📚 کافه کتاب صوتی @CafeBookAudio 📚 جذب جنس مخالف با تکنیک‌های روانشناسی @moshavereh_shoma 📚 تفسیر آیه‌به‌آیه قرآن کریم @Pious114 📚 آرا حقوقی قضایی و نظریات مشورتی @ARA_HOGHOOGHI_GHAZAIE 📚 شعروموزیک مولانا،شهریار،حافظ... @onlyshear 📚 فنونِ نویسندگی @ErnestMillerHemingway 📚 زیباترین متن‌های جهان @BeautyText1 📚 رمانسرای مجازی @Salam_Roman 📚 موسسه وکالت و مشاوره حقوقی @mehdihemmati59 📚 کتب صوتی نایاب/زندگینامۀ مشاهیر و... @feqdanedel 📚 دل واژہ‌هاے تنهایی @gandomzaran 📚 همه‌چیز درباره ایالات متحده آمریکا @hamechiamerica 📚 مهارتهای زندگی @maharathayezendegimahmudi 📚 دنیای پادکست @OneThousandandOnePodcast 📚 بدون سانسور؛این کانال مناسب همه نیست.. @OnlySookoot 📚 آکادمی مدیریت استراتژیک @Strategiaacademy 📚 ارتش مخوف ساسانی @iran_sarzamin_tamadon 📚 برترین pdfهای تاریخی،اسطوره و ادیان @Iranvajahanlibrary 📚 مطالعه و خرد؛ الفبای توسعه @Alefbaietousee 📚 رازی نهفته [فلسفی] @razhoft 📚 ایران باستان @conference_iranvich 📚 از رودکی تا نیما @vir486 📚 آموزش دکوراسیون منزل🏡 @ZibaManzel 📚 آفرینش؛ جستجو در ادبیات و فلسفه @afarineshdastan 📚 جامعه مدنی(فلسفه. تاریخ. اجتماع) @civilizers 📚 بزرگترین بانک کتابهای صوتی،پادکست و کلیپ @sovtitasviri 📚 کلیپ‌های انگیزشی @kelephayeangizeshi 📚 انگلیسی تخصصی IT & COMPUTER @EnglishInfotech 📚 شعر لری @skeyani 📚 اشعار و کتاب‌های ممنوعه!!! @mahtitill 📚 محفل شعر و آوا @mahfelshearvaava 📚 خوشگل‌ترین شعرهای ادبی و دلنوشته‌ها @negahshear 📚 هنر شراب زندگیست♡ @Geraf_art 📚 انگلیسی مکالمات تجاری TELEPHONING @EnglishTelephone 📚 شاهنامه @shahname_iranvich 📚 کانال تحلیلی دانشجویان علوم سیاسی @Iranianpoliticianss 📚 کتاب گویای ژیگ @zhig_story 📚 پندنامه سخن بزرگان @Pandnama 📚 خودشناسی @khodshnasi 📚 انگلیسی تخصصی VIDEO GAMES @EnglishVideoGame 📚 دوره رایگان برنامه‌ریزی ضمیر ناخودآگاه @behtarinammann 📚 متن دلنشین @aram380 📚 کانال روش پژوهش در علوم سیاسی @Policy_researcher 📚 کاملترین کتابخانه مجازی @Mabadbook 📚 یک میلیون کتاب 𝐏 𝐃 𝐅 @DONYABOOKPDF 📚 آموزش زبان تخصصی رشته علوم سیاسی @language_political 📚 آموزش حرفه‌ای آشپزی @telefoodgram 📚 آموزش زبان با سریال @Englishwithmima 📚 انگلیسی۴ مهارت در آیلتس۱ساله @Englishteacher563 📚 بهترین اشعار ناب @seda_tanha 📚 پارسے سخن بگوییم و زیبا بنویسیم @FARZANDAN_PARSI 📚 دین و علم @din_va_elm 📚 اندیشه و تفکر سیاسی @Taraneh_t6 📚 کتابخانه تخصصی روانشناسی @jozve1370 📚 آموزش حرفه‌ای زبان عربی @amuzesharabi 📚 کتابخانه کودک و نوجوان @childrenbook 📚 اطلاعات حقوقی مهم @law_sevda 📚 جامعه‌شناسی زن روز @Zane_Ruz_Channel 📚 برترین اجراهای ((پیانوی کلاسیک)) و ... @pianoland123 📚 پاتوق نویسندگان برتر دنیا @nevisandbdonya 📚 اقتصاد پژوهان @anjoman_elmi_eqtesad 📚 مولانا و عاشقانه‌های شمس @baghesabzeshgh 📚 بهترین کتابهای جهان 𝗕𝗢𝗢𝗞 @SBOOKSS 📚 حقوق برای همه @jenab_vakill 📚 انگلیسی بی‌نظیر مخصوص کودکان @easyfunnyEnglishforkids 📚 کتابخانه صوتی و پی دی اف تاپ بوک @Top_books7 📚 کنکور ارشد و دکتری علوم سیاسی @politicsman 📚 فرانسه رو قورت بده @FrenchAvecMoi 📚 گردشگری کم هزینه @JournalTourism 📚 آموزش سواد مالی و اقتصادی به زبان ساده @ECONVIEWS 📚 کتابخانه صوتی من @ketabegooya_man 🌺 نامه‌های عاشقانه، دکلمه‌های ناب ادبی @dessEre 🍀🌿 هماهنگی برای تبادل @mrgp_1

✅درماندگی آموخته شده وقتی اتفاق بدی می‌افتد، اغلب ما تمایل داریم تلاشمان را برای کاهش آثار منفی‌اش انجام دهیم. منتها هستند کسانی که گمان می‌کنند هیچ کنترلی روی شرایط ندارند و هیچ کاری برای بهترشدن شرایط نمی‌توانند انجام دهند. آنها تمایل دارند کنار بکشند و دستشان را به‌نشانه تسلیم بالا ببرند. این افراد اسیر درماندگی آموخته شده هستند. درماندگی آموخته شده وقتی رخ می‌دهد که فرد برای مدت طولانی در شرایط پراسترس، سخت و کنترل‌نشدنی به سر ببرد. در نتیجه، هنگامی که بتواند از این شرایط خلاص شود، دیگر تلاشی برای رهایی خود نخواهد کرد؛ چراکه ذهن او به آن شرایط خو گرفته است. فرد آموخته که ناتوان است و نمی‌تواند برای تغییر شرایط کاری کند؛ حتی زمانی که امکان تغییر پیش می‌‌‌آید. انگار این افراد استفاده از فرصت را فراموش کرده‌اند. چنین فردی دچار درماندگی آموخته شده است. این مفهوم اولین بار هنگام بررسی رفتار حیوانات و به‌طور تصادفی کشف شد. مارتین سلیگمن و استیون مایر، دو روان‌شناس مشهور آمریکایی، این عارضه را اولین بار در سال ۱۹۶۷ در سگ‌ها مشاهده کردند. آنها ۲ گروه سگ را در ۲ جعبه قرار دادند که پیش روی هر جعبه یک مانع کوتاه وجود داشت. یکی از جعبه‌ها شوک الکتریکی دریافت می‌کرد و دیگری فاقد این ویژگی بود. آن دسته از سگ‌هایی که پیش‌تر و مدام پس از شنیدن یک زنگ، شوک الکتریکی دریافت کرده بودند، هنگامی که در جعبه شوک دار قرار گرفتند،‌ تلاشی برای پریدن از مانع و خلاصی خود نمی‌کردند. از آن زمان تاکنون تحقیقات زیادی روی انسان‌ها نیز صورت گرفته و نشانه‌های مختلفی نیز در انسان‌ها دیده شده است. برای درک بهتر موضوع به مثال‌های زیر توجه کنید: - کودکی که به‌طور مکرر در حل مسائل ریاضی ناکام می‌ماند یا در امتحانات این درس نمره مناسبی کسب نمی‌کند به‌سرعت به این نتیجه می‌رسد که هر تلاشی هم انجام دهد در درس ریاضی موفق نخواهد شد. در نتیجۀ این نگرش، دست از تلاش برای تقویت ریاضی برمی‌دارد و هر بار که با مسئله جدیدی مواجه شود احساس ناتوانی خواهد داشت. - فردی که در روابط اجتماعی یا عاطفی احساس خجالت دارد ممکن است به‌تدریج به این نتیجه برسد که نمی‌تواند بر خجالتش غلبه کند و خجالتی‌ بودنش، جزئی جدایی‌ناپذیر از اوست. در نتیجه، نه‌تنها برای غلبه بر خجالت کاری نمی‌کند که شدت آن نیز بیشتر می‌شود. - در بزرگ‌سالی درماندگی آموخته شده خود را به‌شکل ناتوانی فرد در ارائه واکنش‌های مناسب در مواجهه با مشکلات و دشواری‌ها نشان می‌دهد. فرد بالغی که به این ناتوانی مبتلاست می‌پذیرد وقایع ناگوار رخ می‌دهند و او هیچ کنترلی روی آنها ندارد و نمی‌تواند کاری برای بهترشدن خودش یا دیگران انجام دهد. چنین افرادی معمولا برای حل مشکلاتشان تلاشی نمی‌کنند؛ حتی اگر شرایط برای حل مشکل فراهم باشد. موارد زیر مثال‌هایی‌اند از شرایطی که ممکن است به درماندگی آموخته شده در بزرگ‌سالان منجر شود: 🔰شکست در افزایش یا کاهش وزن پس از رژیم‌های پی‌در‌پی؛ 🔰ادامه سیگارکشیدن با وجود تلاش‌های متعدد برای ترک سیگار؛ 🔰ناتوانی در ترک محیط نامناسب و دوری از فرد سو‌ءاستفاده‌گر‌. درماندگی آموخته شده ممکن است تأثیری عمیق روی کیفیت زندگی و سلامت روان فرد بگذارد. افرادی که به این مشکل دچار می‌شوند افسردگی و استرس شدید و کاهش انگیزه را تجربه می‌کنند. البته همه افراد به یک شکل این مسئله را نشان نمی‌دهند. تجربیات متفاوت کودکی افراد و کیفیت زندگی آنها روی شدت این بیماری اثر می‌گذارد. آکادمی مدیریت استراتژیک 💡 @Strategiaacademy

سبحانی: شنبه روز تعطیلی دشمن است اینکه می گویند اقتصاد ایران با اقتصاد جهان پیوند ناگسستنی دارد، منطقی است ولی دلیل بر تعطیلی روز شنبه نمی‌شود اگر هم اقلیتی شنبه را در ایران تعطیل کنند، اکثریت از آن پیروی نمی‌کنند آکادمی مدیریت استراتژیک 💡 @Strategiaacademy

⭕️❌ بیش از ۱۰ هزار ایرانی در سال ۲۰۲۳ به آلمان پناهنده شدند بر اساس گزارش اداره فدرال مهاجرت و پناهندگان آلمان (Bamf)، در سال ۲۰۲۳ بیش از ۱۰ هزار ایرانی به آلمان پناهنده شدند. از مجموع ۳۵۲ هزار و ۹۱۵ درخواست پناهندگی ثبت‌شده در این سال، ایران در میان کشورهای با بیشترین تعداد متقاضیان پناهندگی قرار دارد. سایر کشورهای پرمتقاضی شامل سوریه، ترکیه، افغانستان و عراق هستند. این افزایش نشان‌دهنده رشد ۵۱ درصدی درخواست‌ها نسبت به سال گذشته است. آکادمی مدیریت استراتژیک 💡 @Strategiaacademy

جراحی دقیق ربات جدید سونی روی یک دانه ذرت طبق ویدئوی تازه منتشر شده از سوی سونی، ربات جراح این شرکت قادر است تا برش‌های ریز با دقت بسیار بالایی وارد نماید. در ادامه شاهد بخیه زدن ربات با نخ بسیار نازکی هستیم که می‌تواند اثر نامحسوسی پس از بهبودی از خود به‌جای بگذارد. ربات جراح سونی اولین نمونه در نوع خود است که می‌تواند به‌شکل خودکار اقدام به تغییر ابزارها نماید و توانسته است با موفقیت آزمون‌های بالینی روی حیوانات را پشت‌سر بگذارد. آکادمی مدیریت استراتژیک 💡 @Strategiaacademy

✅چهار معیار مهم برای رشد و توسعه اقتصادی دکتر سریع القلم 🔰 مهم‌ترین مساله من، چگونگی رشد و توسعه اقتصادی ایران است. زیرا اگر کشوری درآمد نداشته باشد، نه از نظر فرهنگی و نه از نظر اجتماعی رشد نمی‌کند؛ همچنین از اعتبار بین‌المللی لازم نیز برخوردار نخواهد بود.امروزه همه امور، شامل دیپلماسی، فرهنگ، آموزش، ثبات اجتماعی، اهمیت منطقه‌ای و بین‌المللی، تحت‌الشعاع افزایش دائمی درآمد ملی قرار دارد. 🔰موانع شکل گیری یک اقتصاد قوی در ایران واژه ای در مهندسی وجود دارد به نام Benchmark که می‌توانیم آن را به معیار و افق ترجمه کنیم؛ آن افق و معیاری را که مطرح می‌کنیم کجاست؟ اگر افق پاکستان باشد، زندگی متوسط ایرانی خیلی بهتر و از این نظر قابل مقایسه با پاکستان نیست و از همه ابعاد جلوتر از پاکستان است. یک زمانی افق و معیار را ترکیه یا زمانی دیگر کره جنوبی قرار می‌دهیم. این‌ها هریک برای خود الزاماتی دارد. 🔰من معتقدم رشد و توسعه اقتصادی، علم است مانند علم پزشکی. اگر پزشکانی از کشورهای نیجریه، کانادا، بنگلادش یا فنلاند در یک جا جمع شوند و در رابطه با بنیان‌های سلامت انسان صحبت کنند، احتمالا نود درصد صحبت‌های آنها یکی است. چرا؟ چون پزشکی علم است. همین موضوع در مهندسی نیز صدق می‌کند. من معتقدم توسعه و حکمرانی نیز علم هستند.به همین دلیل، توسعه پیدا کردن یک تصمیم است. زیرا کشوری، یا جامعه‌ای که تصمیم به توسعه بگیرد، باید کارهایی را انجام دهد. اگر آن کارها را انجام داد توسعه پیدا می‌کند والا زندگی ادامه دارد؛ ایران حاصلخیز است، منابع دارد، کسی از گرسنگی نمی‌میرد. اما با این روش، ایران هرگز به معنای کره جنوبی ، سنگاپور، مکزیک، برزیل و اندونزی توسعه پیدا نمی‌کند. من می‌خواهم معیارها را خدمتتان عرض بکنم. ۱. حاکمیت، مدیریت را از مالکیت جدا کند. امروز در چین ۸۲ درصد مالکیت اقتصادی نزد افراد و بنگاه‌هاست، این را مقایسه کنید با زمان مائو که همه امور در اختیار حکومت بود، مردم حقوق و حدودی نداشتند. اما الآن می‌توانند با پرداخت مالیات، در قالب قانون و سیاست‌گذاری‌های رسمی کشور عمل کنند، ثروتمند شده و وارد صحنه بین‌المللی شوند. مادامی که یک کشور نپذیرد حکومت مالک نیست و فقط باید ناظر، قانون‌گذار، سیاست‌گذار و مجری باشد، نمی‌تواند وارد عرصه‌های مختلف توسعه یافتگی شود. ۲. قبول تخصص‌گرایی بر اساس واقعیت دوران جدید هر کاری به یک تخصص نیاز دارد. یکی از شکاف‌هایی که بین ما و اعراب خلیج فارس در بیست سال آینده وجود خواهد داشت، شکاف عمیق تخصصی خواهد بود. حوزه‌ی علم در ایران در حداقل ارتباطات جهانی خود است. نیروهای منتخب باید در یکی یا دو رشته مشخص، متخصص باشند. کشور ما پر است از افرادی است که ابتدا کار اجرایی کرده‌، سپس لابلای کار اجرایی، تحصیل کرده‌اند. حال چگونه فوق‌لیسانس و دکترا گرفتنه اند، بماند. کسی که دکتری می‌گیرد، باید پنج سال کامل در اختیار کتاب، مقاله، پژوهش، بحث، گفت‌وگو، کتابخانه و دانشگاه باشد. نمی‌تواند لابلای صدها جلسه، مدیریت امور، نظارت و کارهای دیگر، دکترا بخواند. این است که از تخصص به معنای دقیق کلمه صحبت می‌کنم و متخصص کسی است که یک نفر وقت و عمر گذاشته تا ابعاد پیچیده یک رشته را درک کند. برای ارتباط با دنیا، تسلط بر یک زبان خارجی است که می‌تواند انگلیسی، عربی، یا فرانسه باشد. به میزانی که یک متخصص، جهان را بهتر بشناسد، بهتر می‌تواند در حوزه نمایندگی عمل کند. برای همه حرفه‌ها، این موضوع صادق است. ۳. به اشتراک گذاشتن (sharing) فردگرایی و فردیت در جامعه ما موج می‌زند. به دلایل بسیار مهم تاریخی، ما ایرانی‌ها اهل shareکردن نیستیم. امور تابع فرد است. ما در خیلی از مسائل از جمله در ثروت ، قدرت، مدیریت، و نظارت مایل به shareکردن نیستیم. این خودبزرگ‌بینی، خودحق‌پنداری، خودمحوری، بسیار عمیق است. اگر نگاه حکمرانی ۹۵ به داخل و ۵ به خارج باشد نمی‌تواند share کند. اگر نگاه روی ۶۰ به ۴۰ برود، اتفاقات خیلی خوبی می‌تواند رخ دهد. ۴. ارتباطات بین‌المللی پویا و فعال منِ نوعی و شما نوعی هر چقدر داخل ایران کار کنیم، ممکن است از خودمان خیلی راضی باشیم، اما چه زمانی به انتقاد از خود می‌پردازیم؟ زمانی که وضعیت رقابتی ما از حوزه داخل به حوزه خارج گسترش ‌یابد. وقتی می‌بینم یک استاد هلندی در ۳ دقیقه همان حرف‌هایی را می‌زند که یک استاد خاورمیانه‌ای در ۴۵ دقیقه مطرح می‌کند، معنای زمان و کارآمدی برایم آشکارتر می‌شود. چگونه آدمی می‌تواند خود را از این جهان یادگیری و رقابت منفک کند؟ آکادمی مدیریت استراتژیک 💡 @Strategiaacademy