en
Feedback
Миллиард на одежде 👗

Миллиард на одежде 👗

Open in Telegram

Расказываю как я строю компанию в fashion retail с нуля

Show more
305
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
+430 days
Posts Archive
Вообще я забыл уточнить у Тани мы только девушек приглашаем или всех? )) Давайте проголосуем: 🙂 только девушек 🙃НЕ только девушек

Я хз как лучше можно провести 2-3 часа за 500р. Я на кофе каждый день больше трачу) Реально очень крутая тема в которой интересно разобраться 👍 Поэтому можете позвать друзей. Просто скажите "нет времени объяснять, погнали вместе" )

Как вы считаете - то во что мы одеты влияет на наше внутреннее состояние? Согласны ли вы с тем, первое впечатление формируется у людей на основе того как мы выглядим (до того как открыли рот) ? Хотели бы вы понять как вы РЕАЛЬНО считываетесь другими людьми, что вы транслируете через одежду на самом деле? А главное интересно вам было бы поглубже разобраться в этой теме (теме семиотики*) и как управлять своим состоянием и людьми через стиль (одежду, аксессуары, макияж) ? 🔥Если ответили, да. То мы думаем организовать бизнес завтрак в Москве, или что-то по больше, где Татьяна раскроет тему семиотики и на практике в интерактивной форме покажет как это работает. Это бесплатно. Только мизерный орг. взнос в 500р платить ________ Семиотика* — это наука о знаках и знаковых системах. Проще говоря, семиотика изучает то, как знаки и символы передают значение, какое значение они передают и какие ассоциации это вызывает.

Отвечаю на вопросы:
Отвечаю на вопросы:

Что-то не знаю о чем сегодня писать 😁 Задайте вопрос в коментах, что интересно)

Я бы добавил Самое приятное чувство у руководителя - когда даешь задачу и забываешь про нее, тк на 100% уверен, что задача будет выполнена в срок и в лучшем виде И самое неприятное чувство у руководителя, когда ставишь задачу и сразу знаешь, что она будет не выполнена... Это не то что звонок - это уже когда проспал все залночки, которые были )

Мысль дня: "Как же легко становится двигаться когда есть сильная команда, но как тяжело ее собрать..." Сильного СММ ищем уже несколько месяцев. И на собеседованиях все хорошо и красиво, а на деле 😖 В итоге ростим свои кадры, это хоть и не быстро, зато есть уверенность в человеке и компания становится более устойчивая 🏦

Кстати с зимой вас 😂

Как быстро и незаметно наступает будущее 👾 То что даже сложно было предположить мы уже начинаем использовать ИИ настолько быстро развивается, что становится страшно - а что будет, лет через 10 😳 Но помоему иностранные языки уде можно не учить 😁 Скоро в каждом смартфоне будет прямой переводчик с любого языка причем сразу через наушники... ---- А видео про то, как мы случайно нашли переводчик в zoom ))

Провели сегодня несколько рабочих совещаний. 1. По оцифровке бизнеса. Совместно с аналитиками "пилим" новую систему оцифровки
+1
Провели сегодня несколько рабочих совещаний. 1. По оцифровке бизнеса. Совместно с аналитиками "пилим" новую систему оцифровки бизнеса в которой будет автоматизация с CRM системой. 2. По продукту. С директорами и ТОП стилистами. Выписали список внедрений, которые повысят доверие к бренду. 3. По новому продукту Х. Который сейчас запускаем на тест, как MVP (минимально жизнеспособный продукт). Если все получится, то будем масштабировать. Еще один продуктивный день ✅

Мне нравится подход некоторых компаний к продажам и выполнению плана. И есть даже культ выполнения плана, когда вся команда "рубится за план" от уборщицы до генерального директора. Очень хочется создать такую культуру в компании 🌟 Пока у нас это не так. Но первый шаг к "воздоровлению", понять проблему и признать ее. Помните как в Голивудских фильмах) Общество анонимных алкоголиков 😁 "Привет меня зовут Джон и я алкоголик" 😂 ----- А у вас в компании всегда выполняется план?

Вчера вечером решил немного перезагрузится и поехал с другом в компьютерный клуб 😎 Сыграли несколько каток в counter strike
Вчера вечером решил немного перезагрузится и поехал с другом в компьютерный клуб 😎 Сыграли несколько каток в counter strike ) До этого был в комп клубе наверное год назад. Вообще несколько лет назад у нас была своя сеть компьютерных клубов ORDA. Но как ни странно я почти не играл) Несколько раз в год по паре часов.

Нашел секрет успеха. Лайк, репост ))

А вы любите хейтеров, так как любим их мы? 😁 Слышл от кого-то из известных людей: "Любой инфоповод хороший, если только это
А вы любите хейтеров, так как любим их мы? 😁 Слышл от кого-то из известных людей: "Любой инфоповод хороший, если только это не никролог" )) Один знакомый предприниматель с крупным бизнесом говорил, что любой PR хороший, при условии, что у тебя твердый хороший продукт. А личную жизнь и прочее пусть обсуждают. Что думаете? Если согластны с написаным выше, поставьте 👍 Если не согластны 👎 Если хейтер, то поставьте 💩 Ну или просто в комментах что-то напишите )

В продолжение темы про Аудит задач. Посмотрел несколько прлграмм где удобно планировать задачи всей командой: Trello, Platrum
В продолжение темы про Аудит задач. Посмотрел несколько прлграмм где удобно планировать задачи всей командой: Trello, Platrum, Kaiten Trello хорошо, но сейчас "танцы с бубном" чтобы сотрудники могли зарегестрироваться тк планировщик ушел из РФ Platrum - мы пользуемся активно этой системой. Но сам планировщик не удобный и не подходит под наши задачи. Kaiten - похож на trello, и нет проблем с регистрацией. Выбрали его ✅ + есть приложение

Сегодня день-тюлень 🦭 Из интересного, рекомендую посмотреть подкаст Германа Гаврилова (Roistat) и Олега Торбасова (Whitewill) https://youtu.be/qTM2GV__nfQ?si=Yl2pT0SIquL1rLjD

Сегодня пол дня занимаюсь автоматизацией прогрева номеров для whatsapp Преимущественно все общение с клиентами уводим в переписки. Самый большой охват среди мессенджеров имеет Вотсап. (по крайней мере на большей части РФ) Поэтому когда номер улетает в бан, если нет альтернативных прогретых номеров, то это сразу отражается на бизнесе. Первый номер до того как его заблокировали продержался примерно 1 год. Сейчас некоторые номера улетают в бан с первый же день. Изучаем вопрос как делать, так, что бы не блокировали. Если есть совет, то напешите в комментарии плиз или в личку 🙏

Сбербанк. Часть 2 Мы получили очередной сбой по оплате. Теперь при оплате через СБП от сбербанка. У клиента деньги списали, к нам они не дошли. При этом сама процедура еще менее прозрачная. Теоретически, при оплате по СБП платеж вам должен приходить моментально. И у сотрудников должен быть открыт личный кабинет Сбера, где необходимо смотреть дошел платеж в моменте или нет. Но фактически, платеж может приходить с задержкой и у сотрудников нет доступа к личному кабинету ИП, только спрашивать у владельца счета. Как обнаружили? Пришла клиент вернуть вещь. Оплачивала по СБП. Начали искать платеж, чтобы оформить возврат. Не находим... Обратились в техподдержку сбера. Они сказали чтобы клиент обратилась в свой банк. Клиент взяла выписку, что платеж был произведен успешно. В общем и целом сейчас начался "футбол" ⚽️ Старый вопрос по возврату не полученых денег, так пока никуда не сдвинулся. ------- У меня сейчас полное ощущение, что многие просто не знают о таких ситуациях с банками. Т.к. если каждый день не сидеть и не сверять каждую копейку, то 100% часть денег будет потеряна. Проблема еще в том что платежи иногда поступают на счет не на следующий день, а через несколько дней. Поэтому поступления сложно отследить.

〰〰〰〰〰〰〰 https://youtu.be/2LwfKptBmqo?si=K6NvQYpov0T-W7z5 Смотрите уже на Youtube ❤️ ЖДЁМ ВАШИ РЕАКЦИИ!
〰〰〰〰〰〰〰 https://youtu.be/2LwfKptBmqo?si=K6NvQYpov0T-W7z5
Смотрите уже на Youtube ❤️
ЖДЁМ ВАШИ РЕАКЦИИ!

Закон Паре́то (принцип Парето, принцип 80/20[1]) — эмпирическое правило, названное в честь экономиста и социолога Вильфредо Парето, в наиболее общем виде формулируется как «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата». И можно из этих 20% выделить еще 20% И тогда получится, что всего 4% усилий дают 64% результата. Это я к чему? 🤔 К тому, что сейчас перестраиваем работу с командой и начинаем вести учет всех задач с каждым руководителем и начинаем регулярно 1-2 раща в неделю делать аудит задач. И выделять те самые 4% куда прикладываем усилия. Я понял что это необходимо, заметив в первую очередь низкую эффективность своей работы. Когда вместо развития я переодически занимаюсь тем, что "бегаю и затыкаю дыры своей ж@ой". Начал с аудита своих задач. И внедрил регулярный аудит в компании ✅