DERINGARCHITECT & KLASSIKA

28 октября состоялась рабочая поездка группы из состава наших Субботников на Спичке в село Волчно-Бурлинское, за 280 км от Барнаула. А началось все с письма от Николая Вознесенского, москвича, корни которого уходят как раз в это село. Сложная и трагичная история семьи не давала ему покоя и после посещения села в октябре 2023 г. он нашел меня по интернету как архитектора, спроектировавшего несколько церквей новых и воссозданных и предложил принять участие в сохранении исторического здания церкви. Волчно-Бурлинское встретило нас солнечной и морозной погодой. На месте мы встретились с главой села Виктором Коврижкиным и местным краеведом Михаилом Ягуновым. Надо сказать, что это старинное село, бывшее волостное, с богатой историей. Первая деревянная церковь, ради которой мы приехали была построена в 1880 году, но уже через короткой время с ростом села, она стала мала и рядом с ней до революции начали строить новую кирпичную. Революция и сложности в строительстве помешали этим планам. В той первой деревянной церкви как раз и служили два поколения Вознесенских, праправнук которых Николай принял решение восстановить целиком или хотя бы частично эту первую деревянную церковь. Мы как могли обследовали то, что сохранилось и сделали отчет о поездке и состоянии конструкций. После поездки в Волчно-Бурлинское, уже в Москве, я встретился с Николаем. Он много рассказывал про историю семьи и изложил свои мысли о будущей работе по сохранению храма. Я со своей стороны предложил посмотреть на эту проблему с другой стороны. Село -старинное, историческое. В нем сохранилась планировочная структура исторического центра, отдельные жилые дома старожилов и даже кирпичная торговая лавка. Кстати, напротив той деревянной церкви сохранился дом священника Вознесенского. Я предложил сделать историко-культурный опорный план с нанесением ценных исторических строений и разработать небольшой проект исторической зоны Волчно-Бурлинского, своеобразный культурный код. Это важная точка на карте Алтайского края и России, которая не должна быть забыта и может стать местом для посещения туристов и просто всех, кто интересуется историй нашей Родины. С Николаем мы договорились о предстоящей работе. Весной будет организована вторая экспедиция с более глубоким исследованием церкви и выработкой на этом основании стратегии ее сохранения. Параллельно с этим, я буду предлагать профильным образовательным учреждениям Барнаула включить проектирование исторической зоны села и графическую реконструкция церкви в учебные курсовые и дипломные проекты. Возможно учреждение специальных стипендий студентам, которые будут заниматься этой темой.

12.00 интервью со мной

Бизнес и территории: как меняется логика социальных инвестиций На промышленно-энергетическом форуме TNF 2023 прошла дискуссия «Бизнес и территории: оптимальные модели социального инвестирования». В разговоре участвовали глава Тобольска Максим Афанасьев, представитель компании СИБУР Елена Бельская, представитель компании Газпром нефть Александр Дыбаль, председатель совета директоров Московского центра урбанистики Сергей Капков и представитель ЦСП «Платформа» Алексей Фирсов. Участники дискуссии сошлись в том, что мастер-план, который является не просто архитектурной идеей, а пространственным выражением социально-экономической программы города, результатом диалога участников городского развития — наиболее оптимальный инструмент развития территорий. Среди его преимуществ: гибкость, возможность оперативно реагировать на изменения контекста, включать новые элементы, интегрировать разные логики и горизонты планирования. Сейчас участники такого планирования идут на существенное удлинение сроков социального проектирования: горизонт программ выходит на уровень 10-ти лет, что позволяет комплексно менять среду для жизни. Представители Газпром нефти и СИБУРа подтвердили: конкуренция за кадры — мощный стимул для социальных инвестиций. Персоналу важен не только размер дохода, но и качество среды. Климатическим особенностям и удаленности северных территорий нужен противовес в виде комфортных условий для жизни и работы. Острота кадровой проблемы — одна из гарантий того, что инвестиции в среду не остановятся, несмотря на высокий уровень рыночной неопределенности. Алексей Фирсов привел пример Тобольска. Исследования показывают — социальные инвестиции снижают уровень оттока населения: за два года количество молодежи, желающей остаться в городе выросло на 10%. Людей старшего поколения — на 30%. Представитель СИБУРа отметила — по мере того, как дается ответ на самые острые социальные вызовы, отпадает потребность ориентироваться на запросы, связанные с текущим образом жизни — нужно переходить к долговременным источникам роста, которые повышают устойчивость, выводят город из монозависимости. Для Тобольска таким направлением становится туризм. Максим Афанасьев добавил, что план — довести годовые показатели до 1 млн гостей. Представитель СИБУРа привела интересную статистику: на тобольском предприятии работает 956 молодых специалистов до 35 лет, из которых 417 вступили в программу выкупа жилья, которая действует совместно с Дом.РФ по льготным условиям. Эта категория людей, наших сотрудников, остается здесь жить. За пять лет у сотрудников компании родилось более 1000 детей. Такие показатели на деле отражают благополучие города. Обсуждалась идея комбинирования двух типов инвестирования: долгие, капиталоемкие проекты и проекты, связанные с событийным наполнением среды и благотворительностью. Комбинация этих направлений обеспечивает непрерывность процесса. Разделять функции социального инвестора и благотворителя непродуктивно. Глава Тобольска Максим Афанасьев отметил: в решении задачи по глубокой трансформации региона нет строгих границ разделения ответственности между государством и бизнесом. Главное: инструменты интеграции идей и ресурсов. Алексей Фирсов подчеркнул — необходимо уходить от автономного развития корпоративного и территориального брендов, создавать единое восприятие пространства компании и города. Сергей Капков добавил — важно использовать потенциал бизнеса не только в качестве ресурсной основы, но и как разработчика идей, одного из авторов «образа будущего» территории. В ряде случаев бизнес — более эффективный инвестор в социальную инфраструктуру. Оптимален выход компаний из реактивной фазы ответов на запросы власти к проактивной — формированию своих идей. А это требует наличия корпоративного центра компетенций. Участники дискуссии согласились, что объединяющей рамкой социальных инициатив могут служить как контуры долгосрочных программ — например, «Тобольск настоящий» — так и общие бренды социальных инвестиций в разных регионах: «Родные города» у Газпром нефти, «Формула хороших дел» у СИБУРа.

https://vk.com/altayrealt?w=wall-177691460_4011 https://altayrealt.ru/news/66328-podborka-samykh-neumestnykh-sovremennykh-zhk-v-istoricheskom-tsentre-barnaula.html

Стратегическая сессия

Известный алтайский архитектор Александр Деринг рассказал «Банкфаксу» о том, каким он видит Барнаул через 30 лет, стоит ли жителям Потока ждать реновации, как спасти город от автомобильных пробок и зачем нужно сохранять исторические здания. https://www.bankfax.ru/news/155144