♟Стратегия с душой: Романенко
Open in Telegram
Анастасия Романенко МАСШТАБИРУЮ БИЗНЕСЫ с 2009г. • Стратегия в бизнесе и жизни • Собственник ГК «Aportal» (https://aportal.pro) • Стратегические сессии и тренинги Связаться 👉 @auromanenko
Show more452
Subscribers
-124 hours
-37 days
-230 days
Posts Archive
+1
Умотали меня мои дети сегодня, лежу и тыкаю в Lamoda.
Тут глаз цепляется за бренд, а это моя наставляемая с 2022года.
Мы разрабатывали бизнес-модель тогда на самом старте, хотя предприниматель она с опытом.
Вот так встреча 😃
Правда в научных кругах спорят насколько этично людей называть «человеческий капитал», но суть понятна.
Люди (сотрудники компании) - это элементы большой системы, которая произрастает из предпринимателя, из его ценностей и любви к тому, что он делает.
Когда менеджмент застрял в 1913 году.
Муж прислал фото из Омска. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». В 2026году, Вы серьезно?
Сама постановка вопроса вызывает как минимум удивление. Не потому, что термин «эксплуатация» эмоционально окрашен, а потому, что он находится в очевидном противоречии с эволюцией управленческой мысли за последние сто лет!!!
Как ex-преподаватель СПбГУ менеджмента, я позволю себе немного теории и занудного возмущения.
Начало XX века. Школа научного управления Тейлора и производственная система Форда. Человек рассматривается как элемент производственного процесса, придаток к машине. Ключевые инструменты — нормирование, контроль и материальная мотивация. Это был адекватный ответ на вызовы своего времени.
1930-е годы. Хоторнские эксперименты Элтона Мэйо фиксируют: производительность труда зависит не только от условий и оплаты, но и от социальных факторов — внимания, групповой динамики, психологического климата. В управление входит понятие «социального человека».
1960–1970-е. Поведенческий подход. МакГрегор формулирует Теорию X и Теорию Y, где вторая предполагает, что при правильных условиях сотрудник способен к самоуправлению и творчеству. Маслоу и Герцберг закрепляют приоритет высших потребностей в мотивации.
К 2000-м годам в практику входят идеи делегирования, доверия, вовлечённости. А в последнее десятилетие — человекоцентричность, гибкость и коучинговый стиль управления как норма для зрелых организаций.
Теперь добавим к этому теорию поколений.
В 2026 году большинство работающих — это миллиниалы и зумеры.
Первые уже не готовы терпеть жёсткий авторитарный стиль (напахались).
Вторые выросли в среде горизонтальных коммуникаций, ценят прозрачность, смысл и уважение к личности (иногда слишком 😂 но это другая тема).
Сейчас роль руководителя смещается от контролёра к фасилитатору. Те подходы, которые работали на конвейере, не работают в интеллектуальном труде.
Именно поэтому тезис о «профессиональной эксплуатации» сегодня звучит просто архаично.
Разумеется, каждый волен выбирать инструменты.
Однако если цель — долгосрочная эффективность и удержание талантов, логичнее обращаться не к терминологии 1913 года, а к практике, учитывающей природу современного сотрудника.
Современный менеджмент — это не про «Вы или Вас». Это про совместное достижение целей в среде взаимного уважения и ответственности.
Накипело :)
ICT_Moscow_Каталог_аналитики_Справочник_исследований_об_искусс.pdf47.24 MB
Repost from Экспертосфера
Каталог аналитики. Справочник исследований об искусственном интеллекте 2025 от ICT.Moscow
Пусть те два человека, кто отметил, порадуются.
Не буду писать в стиле «соберу 30🔥» и отдам исследования.
Мой подарок вам 🎁
(А знающие загрузят в AI себе его 😉)
Извините, но мы не могли пропустить 3 сентября 😂
Пусть даже и с задержкой.
PS в этот год мне не попалась ни одна шутка про 3 сентября, какой-то тренд? Настроение общества? Или просто «не попалось»
+1
А я продолжаю грызть гранит науки.
Сколько учу Английский, столько тонкостей и узнаю.
(Моя цель сдать международный экзамен на высокий балл)
С Днем ЗНАНИЙ!
Сын старший учится в китайско-русской школе 🇨🇳🇷🇺 счастлив и доволен.
«Мам, надеюсь, что сегодня наконец будут уроки» 😂
От осинки не родятся апельсинки ))
Подкаст про продажи
Подробно разложила по полочкам основную базу.
Сентябрь-декабрь — это пиковое врем онлайн продаж. Если тема интересна, напишите в комментариях отрасль/сферу и я сделаю разбор по ней.
⬆️Капля наслаждения и удовольствия от уединения (это золото для меня, как мамы троих, собаки и кота).
Я любитель разного рода знаков. Которые меня усиливают или нейтральные 😃 Если мне не нравится «предсказание», я отправляю его гулять лесом.
Выгодная позиция:)
Сегодня выпало про Деньги и Отношения.
Удивительно, но именно эти два запроса 100%/100% ключевые в моих консультациях/тренингах/наставничестве.
Мне чувствуется (ибо я использую на только мозг, я же женщина-стратег, от чувствования никуда не уедешь), что эта тема нашей группы наставничества.
Даю подробности наконец:
Старт 16.09
Группа небольшая, занимайте сразу места.
Три месяца будем работать над вашим бизнесом.
Тема (раз уж она нам показалась сегодня): ДЕНЬГИ И ОТНОШЕНИЯ
Вы даже не представляете как сплетаются эти две вещи:
отношения с деньгами, деньги внутри отношений, отношения против денег и так далее.
Мои отношениям с мужем 18 лет, зрелость. Отношениям с деньгами и того больше - 20+ лет, наставничество в сфере денег 15+ лет и часто именно партнерские отношения были той самой КРИВДОЙ.
Мы арендовали дачу в часе езды от Москвы на 3 месяца.
Вчера сдали её и проходились по участку с собственницей.
Пока шли много говорили про посадки, деревья 🌳
А у меня профдеформация. Это 1000% про бизнес и как мы легко/нет отказываемся от яблонь (читай бизнес), которые не приносят плоды.
Ещё и книгу читаю под стать.
Сейчас запишу мысли свои🎙️
Дорогие, есть заявки на личное бизнес-наставничество.
Не торопитесь с индивидуальным (оно стоит от 700тр на пол года).
Я в сентябре зову вас на групповое наставничество (группа до 15 человек, может буду разбивать на несколько групп).
Работать будем в два этапа по 3 месяца плотно в очно-заочном формате (приобрести можно будет только 1 этап).
Все подробности будут в сентябре 🔅
