Юлия Останина

Богатый проджект тот, кто управляет стратегией онлайн-школы и цифрами🔥 Часть 2

Вай!!! Как же я рада💃💃💃 Записала ПЕРВОЕ😎🔥💜 образовательное видео на YouTube «Удаленка с доходом от 100 000₽ в месяц. Профессия проджекта в 2023-2024 году» Реакция ❤️🔥⚡️ кто ждет🤩🤩🤩

Ребята, друзья, коллеги, у меня стартует 13 поток курса ПРОДЖЕКТОР, это значит что будет раздача бомбических проджектов🔥 Ухвати себе студента ПРОДЖЕКТОРА🤩 еще на старте курса Чтобы понять, что вы получите в результате практики и как она будет проходить — посмотрите это видео: https://youtu.be/wwSYPEQtlhs Анкета на заполнение заявки: https://forms.gle/CTEZNuNyAg9FVpEN6 Когда заполните анкету поставьте реакцию или плюсик😇💜🔥

Богатый проджект тот, кто управляет стратегией онлайн-школы и цифрами🔥 Базовые курсы проджект менеджмента дают методологии управления проектами, таск-менеджеры, командные коммуникации. Но что находиться над всем этим? Что поможет команде и проекту выйти на новый уровень? СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ По сути стратегия — это четкая инструкция действий всей команды проекта, которая ведет к намеченной цели 💜 Этапы разработки стратегии управления проектами в онлайн-школе 1. Погружение в цели и задачи собственника онлайн-школы Как лучше всего провести? Через интервью. Интервью дает наилучший результат. И здесь важно задать правильные вопросы и получить все необходимые ответы. В результат интервью ты получаешь: — Цели собственника, адаптированные под цели компании. «В цели и амбиции собственника должны помещаться цели и амбиции каждого сотрудника и всей команды в целом» 🔥 — Ресурсы, которые есть сейчас у компании, чтобы достигнуть этих целей — Ресурсы, которые необходимо развивать, усиливать, чтобы прийти к цели наиболее подходящим путем Ставьте реакцию, чтобы вышло продолжение👍

Мне всегда интересно, как меняется жизнь у выпускников Проджектора через год-два. И это интервью пример того, как знания курса помогают исполнять свои мечты и хотелки. До курса Катя зарабатывала 5 000-10 000Р на журналистике и СММ Сейчас она живет в Европе, открывает свое маркетинговое агентство, онлайн-школу и ведет наставничество.🔥 https://youtu.be/FMj4pgpqm7s

Разбила экран телефона как паутинку😭 Но такая счастливая☺️ Прошла 13 км и 20 000 шагов💜 Раньше бы расстроилась сильно. А сейчас Окей, зато без телефона больше времени проведу😇 Во всем есть плюсы🤓

Написала очень личный пост выходного дня. https://vk.com/julia.ostanina?w=wall97785304_12581

👾Стратегия управления проектами Что это такое? Давай разбираться по порядку В любом бизнесе есть процесс «запуска» — это когда компания презентует свой продукт миру и открывает продажи Есть два вида запуска: — Лимитированный — Вечно зеленый Для них нужны разные подходы и стратегии Лимитированный запуск Есть ограничения настоящие или искусственно созданные Настоящие ограничения: • Количество произведенной продукции • Количество мест в зале • Часов в сутках и времени на человека от эксперта Искусственные ограничения: • Количество мест на курсе • Сроки продажи • Повышение цены Лимитированный запуск всегда создаётся на инфоповодах, ажиотаже и в очень интенсивном темпе работы всей команды. Междузапусками команда работает ещё сильнее, чем в них. Потому что: 1. Идёт выполнение обязательств перед теми, кто купил продукт в прошлом запуске. 2. Идёт трафик и привлечение подписчиков на следующей запуск 3. Идет контентный прогрев аудитории на следующий запуск 4. Идёт подготовка продукта на следующий запуск Вечно зеленый запуск Все равно начинается с запуска😂 То есть начальная стратегия такая же, как в лимитированном В вечно зелёном запуске есть и тоже должны быть ограничения, понятно что они только искусственные • Скидки • Количество продукта/мест • Хит продаж • Акции • Бонусы Но есть отличие в вечно зелёном запуске (пока он идёт): • Продукт продается всегда и каждый день • Система продаж автоматизированна ❗️Заблуждение Думать, что при Evergreen (на англ) можно не вести соц сети. Это не так. И курсы по типу «Продавай без сторис и соц сетей» на 95% обманка😳 Контентная, рекламная и PR стратегия — должны быть везде. 🤔Какой вид запуска выбрать? Оба🔥 В инфобизе так точно оба. Здесь нужна линейка продуктов. Более дешёвые идут по Evergreen формату. Дорогие и премиальные — Лимитированы. Но на старте проекта выбирайте что-то одно👍 Не пытайся сделать все и сразу🙀 По опыту ПРОДЖЕКТОРА необходимо довести один продукт до результата для выпускников, а затем уже делать следующий. Стратегия управления проектами создаётся из понимания: — Какой вид запуска выбираем — Какие у нас даты, сроки и цели — Какие соцсети будут задействованы В следующем посте расскажу про этапы разработки стратегии😇 О чём ещё интересно узнать? Какую тему раскрыть больше?

Как вам новая аватарка? 🔥 Или 👎

Упаковка💜 Я перфекционист🙀 Хочу чтобы все было идеально: идеальные сайты и дизайн, идеальная картинка, идеальные тексты и воронки и, конечно, идеальная я. Вроде получается?😇

Завтра — ЧЕТВЕРГ 17:00 Прямой эфир: Как Владельцу и Проджекту построить многомиллионную онлайн-школу с сильной стратегией и системой запусков Ставь лайк, чтобы запомнить И отметь в календаре💜

💜Отвечаю на вопрос: Самая важная и ключевая разница: Продюсер — владелец бизнеса, стратег, организатор всей школы. Проджект — руководитель проектов, управляющий в маркетинго-проектном отделе. Все!😁 Но давай объясню более широко Если ты видишь вакансию — Продюсер в онлайн-школу с ЗП 80.000₽-100.000₽ — это вакансия проджекта. Но никак не продюсера и кто-то просто чутка попутал понятия😁 Проджект — руководитель проектов и здесь есть один очень важный момент Если Проджект из IT придет в онлайн-школу работать, он вообще не поймет, что тут делать. Даже если он очень сильный Проджект. У рынка инфобизнеса есть свои правила. И для этих правил нужен человек с определенным набором скиллов: — Управление проектами — Стратегическое мышление — Организация воронок и запусков — Работа с программами - техническая база — Маркетинговая база обязательна😇 И ещё много более мелких деталей, которые будут влиять на успех проджекта и школы.

Юля, приветствую! Люблю, когда раскладывают профессию на атомы, очень ценно. Расскажи, пожалуйста, как клиенту объяснить, в чём разница между продюсером и проджектом?

💜Отвечаю на вопрос: Самая важная и ключевая разница: Продюсер — владелец бизнеса, стратег, организатор всей школы. Проджект — руководитель проектов, управляющий в маркетинго-проектном отделе. Все!😁 Но давай объясню более широко Если ты видишь вакансию — Продюсер в онлайн-школу с ЗП 80.000₽-100.000₽ — это вакансия проджекта. Но никак не продюсера и кто-то просто чутка попутал понятия😁 Проджект — руководитель проектов и здесь есть один очень важный момент Если Проджект из IT придет в онлайн-школу работать, он вообще не поймет, что тут делать. Даже если он очень сильный Проджект. У рынка инфобизнеса есть свои правила. И для этих правил нужен человек с определенным набором скиллов: — Управление проектами — Стратегическое мышление — Организация воронок и запусков — Работа с программами - техническая база — Маркетинговая база обязательна😇 И ещё много более мелких деталей, которые будут влиять на успех проджекта и школы.

Кто такой проджект менеджер онлайн-школы нового времени и чем он отличается от обычного проджекта? Начнем с азов🔥 Понятие проджект-менеджер чаще всего встречается в IT. Но там свои правила. Определение Проджект менеджер онлайн-школы — человек, который управляет всеми этапами реализации запуска от старта до удачного завершения - закрытия набора на поток. И все именно так! Но... Проджект (для меня) — это настоящий гений, который создаёт идеи и трансформирует их в деньги. Это СТРАТЕГ! Навык и талант видеть все бизнес-процессы и стратегии развивается так же, как и навык читать или писать — через практику💜 Стратегия онлайн-школы — это совокупность всех процессов и маркетинговых активностей, вызуализированных в удобной форме. Лучшие сервисы для подготовки, описания и реализации стратегии запуска и управления: — Miro — сервис визуализации, которым я пользуюсь каждый день. В нем я строю воронки, процессы и стратегии. И мои студенты тоже — Asana — номер 1 таск-менеджер по мнению Проджектора. В нем есть все для идеальной работы и управления проектами. Стратегия там реализуется через диаграмму Ганта. — Notion — потрясающее приложение для базы знаний. Хотя мне лично Asana нравится больше, как таск-менеджер, но в Ноушене тоже есть Гант и свои прикольные фичи. — Figma — такой же крутой сервис, как Miro. Визуализирует любые майнд-карты, процессы. И не только. В Фигме дизайнеры делают PDF-ки, сайты, баннеры и многое другое. Полезно? Ставь 🔥 и продолжу раскрывать эту тему💪🏼