en
Feedback
HR MATE

HR MATE

Open in Telegram

Для всех заинтересованных в теме HR, профессиональном развитии и личностном росте. 📌 По любым вопросам: @HR_Sheronova

Show more
674
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Posts Archive
➡️ УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ И ОБУЧАЕМОСТЬ Обучаемость — способность узнавать новую информацию и применять ее в жизни, чтобы решать
➡️ УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ И ОБУЧАЕМОСТЬ Обучаемость — способность узнавать новую информацию и применять ее в жизни, чтобы решать повседневные задачи. Знания формируют умения, а умения — навыки. Важно не собирать концепции и теории, а применять их на практике, превращая в полноценные компетенции. Управление знаниями помогает выбирать нужные источники информации, сортировать ее и управлять планом обучения. Как развить. Составьте план обучения, отфильтруйте нужную информацию, выберите знания, которые хотите применить на практике. Теории и концепции обучения важно проживать, пробовать на себе и анализировать. Например, если узнали о матрице управления временем, попробуйте ее в жизни. 📕Книги: - Джош Кауфман «Сам себе MBA. Самообразование на 100%» - Дэвид Колб и Кей Питерсен «Век живи — век учись» - Рене Декарт «Рассуждение о методе для верного направления разума и отыскания истины в науках» - Дэн Вальдшмидт «Будь лучшей версией себя» - Генрих Альтшуллер «Найти идею: введение в теорию решения изобретательских задач» 🔈Курсы (бесплатно): - Udemy «Введение в саморазвитие: составляем рабочий план» - Современное курсостроение - Универсальные компетенции по обеспечению личной эффективности * данный пост имеет информационный характер, не является призывом к действиям или рекламой 🌟Канал @HR_MATE

Начинаем рабочую неделю с культурной платформой Синхронизация! Ораторское мастерство — навык, необходимый для успешной коммун
Начинаем рабочую неделю с культурной платформой Синхронизация! Ораторское мастерство — навык, необходимый для успешной коммуникации с партнерами и командой. Он пригодится: ✅HR-ам, чтобы привлечь и удержать лучшие кадры ✅руководителям направлений, чтобы мотивировать и вдохновлять команду ✅всем сотрудникам, чтобы эффективно взаимодействовать с коллегами, интересно рассказывать о своей работе на планерке, убедительно презентовать проекты. Сегодня в HR-клубе Синхро стартует неделя Ораторского мастерства. Присоединяйтесь и узнайте: 📌секреты успешного выступления 📌дыхательные техники, которые помогут справиться с волнением 📌упражнения на развитие красноречия 📌структуру убедительного рассказа 📌и многое другое! Подписывайтесь, чтобы узнавать новое и интересное из сферы корпоративного обучения, soft skills, психологии, науки, искусства, а также встречаться с единомышленниками среди HR-ов на регулярных офлайн-встречах.

➡️ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ Эмоциональный интеллект — способность понимать эмоции, мотивацию, намерения свои и других людей и
➡️ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ Эмоциональный интеллект — способность понимать эмоции, мотивацию, намерения свои и других людей и управлять всем этим. Навык помогает решать практические задачи, принимать решения и строить коммуникацию с другими людьми. Например, если во время своей презентации вы видите, что слушатели устали — сделайте перерыв. Как развить. Чтобы прокачать эмоциональный интеллект, нужно развивать эмпатию по отношению к себе и другим людям. Понаблюдайте за своими эмоциями и эмоциями других. Подумайте, с чем они связаны, и как влияют на окружающих. Попробуйте контролировать себя и принимать лучшие решения, основанные на наблюдениях. 📕Книги: - Дэниел Гоулман «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ» и книга «Эмоциональный интеллект в работе» - Тревис Бредберри и Джин Гривз «Эмоциональный интеллект 2.0 - Сьюзен Дэвид «Эмоциональная гибкость» - Энтони Мерсио практическое руководство «Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов» 🔈Курсы (бесплатно): - 4brain текстовый курс «Эмоциональный интеллект» - Развитие эмоционального интеллекта - Как развивать эмоциональный интеллект - Эмоции и коммуникация * данный пост имеет информационный характер, не является призывом к действиям или рекламой 🌟Канал @HR_MATE

Про продвижение личного бренда информации очень много, есть мысль выйти в эфир с коллегой, которая сможет многое рассказать. Накидайте реакций, если вам интересен такой формат и тема!

Ну что, давайте добьем тему личного бренда) Первый пост тут Для успешного построения личного бренда попробуйте разбить свою л
Ну что, давайте добьем тему личного бренда) Первый пост тут Для успешного построения личного бренда попробуйте разбить свою личность на несколько составляющих и проработать каждую из них. Вам помогут вопросы: ➖ Почему я хороший профессионал, в чем моя экспертиза? ➖ Что я могу дать людям, как это может изменить их жизнь к лучшему? ➖ Как я буду устанавливать социальные связи? ➖ Что отличает меня от «традиционного» профессионала, какая у меня миссия? Интересная статья про архетипы 🔠Помните, что в построении личного бренда крайне важна визуальная идентичность: визуализация облика (одежда, макияж, гигиена, манеры и тп), вербальный эффект (речь, интонация и тп), коммуникативная механика (фиксация своего облика в голове ЦА). Все это должно сосуществовать в гармонии. 🔠Что важно помнить: учитывайте любые свои особенности, следите за мимикой и жестами, контролируйте речь, улыбайтесь. С чего начинается построение личного бренда? 1️⃣ Нужно понять, кто ваша ЦА, выявить ее потребности; проанализировать внешние факторы, которые могут оказать значительное влияние на вашу ЦА и вас самих 2️⃣ Создать уникальные элементы вашего бренда (задачи, фишки, мифы и тп) 3️⃣ Разработать стратегию позиционирования (Как? Где? Когда?) 🔠 Выделить формулу из первых 3 пунктов и составить четкий план продвижения * данный пост имеет информационный характер, не является призывом к действиям или рекламой 🌟Канал @HR_MATE

Немножко мемов 🙈🙊
+4
Немножко мемов 🙈🙊

Пример того, как НЕ нужно откликаться на вакансию... Не буду постить весь текст и компрометировать кандидата, опишу в общих чертах, добавлю цитаты и укажу на явные ошибки. ❌ Ошибка #1 "Стремлюсь получить опыт работы в крупной компании..." Забавно, когда компания не крупная - понять это можно, перейдя по ссылке в вакансии. 🚩 Почему это красный флаг: Это говорит о том, что вы невнимательны, что вам вообще все равно где работать, тк вы не потрудились почитать о компании. Вы бы хотели такого сотрудника? Подумайте о том, что важно потенциальному работодателю и вам, должен произойти мэтч. ❌ Ошибка #2 "Готова работать работать бесплатно... быть на побегушках... готова на любую работу ..." Изначально может показаться, что это идеальный вариант. Работодателю такое должно понравиться! 🚩 Почему это красный флаг: Снижение ценности своего труда до нулей не способствует атмосфере взаимного уважения. Компании, которые берут стажёров чаще заинтересованы вырастить из них сильных специалистов, сделайте упор на другие качества. Между дешевым и бесплатным есть большая разница. Купить красивую и нужную кружку дешево = победа, взять разбитый стакан на улице бесплатно = ничего. Дайте возможность «победить», если выбирают вас. ❌ Ошибка #3 "Ваш бренд я обожаю..." Первый раз встречаю человека, который обожает B2B услуги, с которыми не сталкивался, и бренд, с которым не имел возможности соприкоснуться. 🚩 Почему это красный флаг: Это откровенная ложь + лесть и опять невнимательность – кандидат не знает род деятельности компании. Это отталкивает, вызывает недоверие, а опытного рекрутера заставит только улыбнуться. ❗️Интересные факты: - кандидат учится на психолога (в совокупности с сопроводительным – это выглядит нелепо); - кандидат допустил некоторые ошибки в тексте, добавил много лишней отвлекающей информации и не прошел проверку на внимательность (мини-задание в тексте вакансии); 🍒 на торте - кандидат хочет работать в HR. Резюмируем... плохие идеи: 1. Не читать вакансию или читать ее невнимательно 2. Не мониторить инфо о компании и потенциальном руководителе 3. Копипастить сопроводительное письмо и не кастомизировать его под вакансию Важно отметить, что у меня не было цели кого-то задеть или обидеть. Это просто кейс и просто возможность показать, как НЕ надо. На всякий случай ещё раз прилагаю чек-лист. * данный пост имеет информационный характер, не является призывом к действиям или рекламой 🌟Канал @HR_MATE

Чек-лист.pdf0.66 KB

Что думаешь?
Anonymous voting

Недавно появилась мысль организовать небольшое путешествие ✈️ Несколько вводных: 1. Это будет в РФ 2. Это будет не просто тусовка, а поездка со смысловой нагрузкой (карьерные консультации, трансформационные игры, контент про личностный рост, нетворкинг, красивые места и другое) 3. До 8 человек 4. Майские праздники на 4-5 дней - ориентировочно 1-5 мая 5. До 40 тысяч рублей без перелета (перелет туда обратно около 10 тысяч на человека, если купить заранее) Вопрос следующий) Есть желающие ввязаться в эту авантюру со мной?

Делюсь зарядом позитива в мотивационном видео 😂 Посмотрите, если вам нужна поддержка ❤️

➡️ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ Принятие решений — способность осознанно выбирать лучшее решение из возможных вариантов. Этот навык помог
➡️ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ Принятие решений — способность осознанно выбирать лучшее решение из возможных вариантов. Этот навык помогает быстро и с максимальной пользой достигать своих целей. Например, если вам предложили две интересные вакансии, но вы не знаете, какую выбрать — можете упустить обе. Как развить. Чтобы развить навык принятия решений, нужно научиться видеть максимальное количество вариантов, верно расставлять приоритеты в каждой конкретной ситуации и выбирать лучшее из возможного. Если возникают сложности на работе, обращайтесь к руководителю с решением, а не проблемой. 📕Книги: -Чип Хиз и Дэн Хиз «Ловушка мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете» и книга «Переключайтесь» -Адам Фернер «Принятие решений. Освободись от стереотипов и управляй своей жизнью» -Тал-Бен Шахар «Что ты выберешь? Решения, от которых зависит твоя жизнь» -Дмитрий Чернышев «Как люди думают» 🔈Курсы (бесплатно): - 4brain курс «Принятие решений» - Coursera «Эффективное принятие решений и решения проблем» * данный пост имеет информационный характер, не является призывом к действиям или рекламой 🌟Канал @HR_MATE

Repost from N/a
Коллеги, поздравляем вас с Наступающим Новым Годом!!! И мы подготовили подарок — Третий эпизод подскаста "Глубинка"- Новогодн
Коллеги, поздравляем вас с Наступающим Новым Годом!!! И мы подготовили подарок Третий эпизод подскаста "Глубинка"- Новогодний выпуск от компании YES GROUP !🐉 Мы обсудили:
- Итоги уходящего 2023 года - Новые тенденции в research: исследовательские инхаус-команды, искусственный интеллект, новые сегменты и другое - Как изменились реклама и исследования
Посмеялись и похихикали участники подкаста: ▪️ Павел Трегубенко, к.э.н., директор исследовательского направления MARC ▪️ Софья Ануфриева, специалист по качественным исследованиям ▪️ Кристина Шеронова, HRBP в исследовательском агентстве YES GROUP 🎄Слушать спецвыпуск🎄

Слова одного из слушателей, кто не в теме исследований: "Я ничего не понимаю в этом, но было интересно" Пусть и вам будет интересно 😅⭐️

Перед прочтением данного поста рекомендую ознакомиться с предыдущим постом про делегирование Обещала рассказать про барьеры,
Перед прочтением данного поста рекомендую ознакомиться с предыдущим постом про делегирование Обещала рассказать про барьеры, которые нам мешают. Этот этап проходил каждый специалист, дошедший до уровня middle и выше, поэтому чем раньше вы научитесь преодолевать барьеры делегирования, тем эффективнее и приятнее станет ваша работа. 1️⃣ Обратное делегирование - делегированная вами задача прилетает обратно к вам. Часто такая ситуация возникает, когда сотрудник сообщает вам о том, что он не может решить задачу, и просит у вас помощи. Тут все просто: дают - не берите! Выясните, что именно мешает специалисту выполнить задачу, задайте наводящие вопросы, предложите варианты решения в режиме реального времени. Ваша задача не открыть замок, а дать ключ. 2️⃣ Быстрее сделаю сам Да, вы сделаете быстрее, так и будете всегда очень быстро делать все САМ(-А). Делегируйте правильно (см. предыдущий пост), так вы сэкономите время в будущем. 3️⃣ Лучше, чем я, они не сделают Не сейчас, но сделают! Вы не передаете задачу абы кому, вы делегируете ее специалисту. Качество зависит от того, как вы объясните, проконтролируете и направите. 4️⃣ А вдруг он/она справится лучше меня? И такое может быть - это прекрасно. Если в вашей команде такой специалист - это ваша заслуга. В данной ситуации ваша ценность - это ваш опыт и умение подобрать нужного исполнителя для конкретной задачи. 5️⃣ А я точно нужен/нужна? Страх остаться без работы и без любимых задач. Помните, что хороший специалист умеет генерировать задачи сам исходя из потребностей бизнеса/клиентов и др. Делегируя, вы освобождаете время для чего-то более важного и интересного для вас, а тот, кому вы делегируете, получает новые незаменимый опыт. * данный пост имеет информационный характер, не является призывом к действиям или рекламой 🌟Канал @HR_MATE

Спасибо всем за участие 😌 Думаю, что люди, которые выиграли, действительно в этом нуждаются. Давайте вместе порадуемся за девушек⚡️ Это не последний розыгрыш, еще будет возможность)

☑️ Разбор резюме - online консультация по вашему резюме длительностью 30 мин и помощь в его корректировке 🎉 Выиграл подписчик с порядковым номером 5 @belisssaa

☑️ Карьерную online консультацию длительностью 60 мин - вы сможете задать интересующие вас вопросы касательно своего карьерного роста, обсудить ваше резюме или получить рекомендации по прохождению собеседования 🎉 Выиграл подписчик с порядковым номером 16 @alenavall

Напоминаю про розыгрыш и полезные призы) Сегодня крайний день для подачи заявок на участие ‼️

🎉 Залог успеха - правильное использование своих сильных сторон, мой подарок - это инструменты, которые помогут вам лучше узнать себя и/или других. Личностный опросник Айзенка Командные роли Белбина Тест на эмоциональный интеллект Холла Межличностные отношения Лири Тест на стиль управления конфликтами Томаса-Килманна ➖ PAEI - стиль управления по Адизесу * данный пост имеет информационный характер, не является призывом к действиям или рекламой Канал @HR_MATE