en
Feedback
Александр Мискарян

Александр Мискарян

Open in Telegram

Show more
Ukraine21 009The category is not specified
1 540
Subscribers
No data24 hours
-207 days
-5630 days
Posts Archive
В процессе занятий спортом начал слушать рекомендованную Букмейтом книгу Яны Вагнер книгу "Вонгозеро". Заинтересовало потому, что в 2019 году смотрел сериал "Эпидемия", который по этой книге был снят, если я не ошибаюсь. Стало интересно понять отличия книги от фильма. https://telegra.ph/Uroki-kino-05-14

9 мая - День Победы! Я хорошо помню, что в моем детстве, в 80-е годы 20-го века этот праздник был очень-очень особенным, наверное, еще более особенным, чем сейчас. В живых было много ветеранов, участников боевых действий. Им тогда было по 57-70 лет. Поскольку я родился и рос в Ленинграде, то было и много блокадников - это люди с особым отношением к жизни, в том числе и с хлебными сухарями на всех антресолях. В этот день они радовались и плакали, вспоминали май 1945 года и рассказывали свои военные, тыловые, жизненные истории. Мне сложно представить, что в тот день чувствовали люди. Но даже по отголоскам в их смехе и слезах было ясно, что это было великое поколение, которое заплатило великую цену за Победу в великой войне. https://telegra.ph/S-Dnyom-Pobedy-05-09-86

Мотивация - это всегда приятно, "морковка впереди", как говорится. Стимуляция - это не всегда приятно, "морковка сзади". Часто забывают про дисциплину - это что-то ассоциирующееся с армией или учёбой в школе. А терминах морковок - это какая-то "внутренняя морковка" - своеобразный аналог позвоночника, гибкая основа, волевой стержень, который помогает нам делать что-то когда нет ни мотивации, ни стимуляции. В современном мире все помешаны на мотивации, плохо относятся к стимуляции и совершенно не помнят о дисциплине. "Я демотивирован" - приходится слышать иногда - "Мотивируйте меня, и вот тогда я поработаю", "Не ставьте мне границы, не ставьте мне сроки", "Скажите, а мы это делаем, чтобы что?", "Я устал делать эту работу, дайте мне другую". И тому подобное. А что можно сделать для мотивации и кто это может/должен сделать? Когда нужна дисциплина? https://telegra.ph/CHto-delat-kogda-net-motivacii-05-03

Недавно на глаза попалась такая подборка: "6 японских техник преодоления лени 1. Икигай: найдите свое жизненное предназначение 2. Кайдзен: Сосредоточьтесь на маленьких улучшениях каждый день 3. Помодоро: 25 минут работы, 5 минут отдыха. Повтор 4. Хара Хати Бу: Не переедайте 5. Сёсин: Подходите к каждой задаче как новичок. 6. Ваби-Саби: Принимайте несовершенство." Подборка сама по себе заслуживает внимания, но сейчас речь пойдет не об этом. Удивился, что Помодоро здесь считается японкой техникой, хотя она даже по фонетике слова - итальянская.  Подумал, что может быть японцы придумали, а итальянцы продвинули? Как одним из первых синтез звука придумал Лев Термен (изобрел Терменвокс и Ритмикон - предшественники синтезаторов и драм-машин), а развивали уже все остальные, тк в СССР синтез звука не сочли перспективным (приоритеты были другие). Попробовал проверить происхождение Помодоро с помощью обычного поисковика и двух разных поисковиков с нейросетью. https://telegra.ph/Proishozhdenie-tehniki-Pomodoro-i-kriticheskoj-otnoshenie-k-rabote-nejrosetej-04-20

Говорят - сделай все, что можешь, а в остальном отпусти ситуацию, положись на удачу (Господа, Небеса, Судьбу), расслабься и получай удовольствие. Делай, что должно, и будь что будет. А где граница усилий, после которой уже "бобер, выдыхай"? Это как с явлением, которое бывает в основном на онлайн-совещаниях - ведущий спрашивает "Есть ли вопросы?", а дальше вопросы появляются или не появляются в зависимости от времени, которое он ждет. Ждет слишком долго - несущественные вопросы задаются из вежливости, зря что ли ждал. Ждет слишком мало - кто-то не успевает задать действительно важный вопрос. Я думаю, что эта граница в каждом случае своя и зависит от разных факторов. Насколько человек устал, чтобы дожать или насколько он умеет контролировать себя, чтобы не пережать. Насколько человек дисциплинирован и стоек, чтобы дожимать тогда, когда мотивации и сил нет - это самое главное. Это в любом случае про баланс (твердое-пустое, инь-янь, Чип-Дейл :), чутье, доверие к себе и стойкость, но вот еще что. "Принимай успех, как подарок судьбы, а неудачу, как недостаток усилий" - говорил Коносукэ Мацусита (Основатель Panasonic). А тов. Парето сказал бы - 80% неудач порождают 20% удач. Вот если все это соединить, то получается, что когда мы предприняли 80% разных, в том числе неудачных, усилий, то надо обязательно сделать, дожать остальные 20%, и если у нас это получилось и привело к результату, то значит это подарок судьбы. А если не привело, то усилия были недостаточны (или неточны, недостаточно быстры) или просто не повезло. И еще у Владимира Тарасова есть - "точность важнее чем скорость, скорость важнее, чем сила". Когда нарабатывается точность, то принцип Парето перестает работать, и начинают меньшие усилия приводить к бОльшим результатам. То есть тогда раньше можно выдыхать.

За свои 42 года я помню многие ужасные теракты. Взрывы домов в Москве - тогда у нас в подъезде дома в Питере была просто обычная дверь без магнитного замка, было страшно спать. Потом Беслан, Будённовск, Норд-Ост, метрополитены, аэропорт Домодедово, Пушкинская площадь и другие. Было страшно каждый раз. И сейчас тоже. И каждый раз поражаюсь жестокости людей - даже не тех, которые совершают это все, а тех, которые планируют и спонсируют. Не знают, наверное, что со всех спрос будет - не на этом свете, так на том. Мне очень больно и горько после случившегося вчера в Крокус Сити ужасного акта терроризма. Я скорблю и сочувствую семьям пострадавших и погибших. Готов оказать помощь. Теперь ищут стрелявших в лесах Брянской области. Нет никаких сомнений, в том, куда они бегут и почему. Нашим силовикам, и военным - работайте, братья!

Заметил у себя проблему, что стал чаще обычного брать в руки телефон и отвлекаться на него. Это потому, что стал пользоваться
Заметил у себя проблему, что стал чаще обычного брать в руки телефон и отвлекаться на него. Это потому, что стал пользоваться новым аппаратом, о котором еще напишу, и потому, что поройобъективно много всего происходит в моменте, что действительно требует внимания. Это стало становиться проблемой, так как таким образом сложно в некоторых случаях сосредоточиться, когда это необходимо. Так уже бывало, и я решил использовать способ, который использовал раньше, и который искренне рекомендую. Приложение "Forest". Есть в AppStore и магазинах на Android. Оно позволяет сажать цифровые деревья, которые дорастают до зрелого состояния только если в течение заданного времени не открывать телефон (чем больше время, тем больше дерево). Чем больше периодов без телефона, тем больше деревьев - целый красивый лес каждый день :). А если не дождаться и взять телефон - то вместо дерева будет просто ствол без листьев. Весна подходящее время для того, чтобы сажать деревья, хоть и цифровые, и концерироваться на важном и ползеном при этом!

Прошел на Скиллбоксе курс по практическому применению Нейросетей. Курс касался текстовых и графических возможностей ChatGPT, Stable Diffusion, Midjourney, Phygital+ и другим, а также всяким их комбинациям. Какие выводы я сделал... https://telegra.ph/Moi-vyvody-posle-izucheniya-sovremennyh-instrumentov-na-osnove-II-03-03

Рекомендую бот, который еженедельно присылает такую картинку. Сколько недель прожито, сколько осталось до 90 лет :) Очень пом
Рекомендую бот, который еженедельно присылает такую картинку. Сколько недель прожито, сколько осталось до 90 лет :) Очень помогает меньше обращать внимание на всякие раздражающие факторы, непорядочных людей, собственные негативные переживания и другие мелочи, и немелочи. @life_table_bot

Леонид Анатольевич Кудрявцев Одного из главных учителей в моей жизни зовут Леонид Анатольевич Кудрявцев. Точнее, звали, так как уже 3 года назад его не стало, но в моем сердце он остался и поэтому - его зовут. Леонид Анатольевич - отец моего школьного друга Андрея. Мы познакомились с ним тогда же, когда и с Андреем - в 1992 году. Позже во взрослой жизни благодаря Леониду Анатольевичу, который стал одним из первых моих руководителей, я узнал, что такое ответственность и умение управлять, а главное умение быть руководимым кем-то. Можно сказать, что это самый ценный урок в моей профессиональной жизни. Что искусство не в том, чтобы нести всюду свое Я, а в том, чтобы слышать, что говорят другие и уметь убеждать, а если не смог, то не смог - делай, что говорит командир. Ох, сколько же я перечил тогда в свои 26 лет, но зато и результаты были хорошие, и шишек набил много :). А всяких жизненных и управленческих ситуаций, в которых я смотрел на него и учился - не сосчитать. Пару лет назад в ночь очень трудного дня приснился мне и сказал: "Саша, все будет хорошо!". Очень успокоил, и все правда получилось хорошо в той ситуации. За все - спасибо и поклон! Сегодня отмечался бы день рождения Леонида Анатольевича. Светлая память!

Будь Гагариным Одно из моих первых детских воспоминаний - пожилая женщина лаборант в поликлинике, где я впервые осознанно сдавал кровь из пальца. "Сейчас укусит комарик" не сработало, я сильно боялся укола в палец и не давал провести процедуру. А тогда сам инструмент (скарификатор), которым делали процедуру, еще и выглядел довольно грозно - металлическая палочка с шипом на конце. Все это производило очень пугающее впечатление. Тогда она мне сказала - "Будь Гагариным! Успокойся. Будь Гагариным". Я тогда уже знал, кто такой Гагарин и по-своему понимал, что значит быть им. Сложно сейчас вспомнить, как именно я это понимал (вроде как и люди на тебя смотрят, и дело нужное все же надо сделать. Или просто вспомнил лицо Юрия Гагарина, которое видел на портретах - спокойное и доброе). Тогда я довольно быстро успокоился и перестал мешать брать кровь. С тех пор в некоторых ситуациях (не только во время медицинских процедур) вспоминаю это - Будь Гагариным. По возможности спокойно сделай то, что должен, даже если раньше не приходилось, даже если очень страшно и опасно, даже если мало кто вокруг в это верит. Не всегда, но в некоторых случаях сама по себе всплывает из памяти та ситуация и очень мне помогает. Очень благодарен за тот случай советской системе здравоохранения!

Молодые и немолодые актеры Посмотрел по случаю большого числа командировок детективный сериал Бизон с Сергеем Безруковым в главной роли (в роли муровского сыщика). Во-первых, рекомендую сериал посмотреть при возможности. Очень здорово снято, картинка теплая, здорово показан антураж позднего СССР. Во-вторых, вдруг понял, что почти всех крутых актеров советских сразу увидел уже сильно взрослыми (Караченцова, Абдулова, Леонова, Папанова, Никулина, Михалкова и многих других), а Сергей Безруков - Саша Белый :), его я помню молодым. Как и Евгения Миронова с Владимировым Машковым в фильме Делай раз. Или Олега Меньшикова в Покровских воротах. Или Хабенского в Убойной силе (с которым меня тогда путали, типа, похож). И многих других помню и молодыми, и вижу их сейчас в театре, и в кино. И это неожиданное наблюдение для меня. Потому что оказалось есть актеры нашего поколения, которые не молодеют, как и я сам, но которых я помню молодыми. Как мои родители и их родители помнили своих киногероев. А какие актеры будут у наших детей в таком наблюдении?..

Проводили командообразующее мероприятие и в качестве спикера пригласили Сергея Бурлакова. Человек удивительной судьбы. Конечн
Проводили командообразующее мероприятие и в качестве спикера пригласили Сергея Бурлакова. Человек удивительной судьбы. Конечно, все судьбы удивительны по-своему. Почему для меня особо удивительна судьба Сергея? Потому, что не сдался (когда лишился конечностей в 1991 году) и стал работать над достижением результатов в спорте (карате, бег, плавание - где является чемпионом и мастером спорта) и других сферах жизни (гум помощь ДНР, за что находится под санкциями с 2015 года). Потому, что мотивы его - показать другим, что они могут еще больше (имея целые руки и ноги) - и я почувствовал, что это правда так. Потому, что искренне любит Россию и делает все, что может, для граждан (будучи действующим депутатом Государственной думы РФ). Можете факты посмотреть о Сергее в интернете, перечислять здесь не буду. Собрали средства для наших ребят на фронте и жителей ДНР, ЛНР. Уверен, что Сергей точно направит их туда, где это правда необходимо (как те 1200+ тонн гуманитарных грузов, которые он уже туда направил). Хочу еще сказать, что не все одинаково отреагировали. 90% было интересно, а 10% или не стали участвовать в беседе, или ушли в сторону в процессе. Считаю, что это вполне естественно. Но убежден, что те, кто послушали, ушли со встречи с чем-то новым внутри себя. За себя могу точно сказать, что уже не буду прежним (как уже бывало после некоторых встреч в жизни), буду может и чуть-чуть, но другим.

Выработали с коллегами и используем формулу простого правила для внедрения информационной системы (при цифровой трансформации). Собственно это необходимо, чтобы пользователи стразу знали, чем и как пользоваться в новой системе. Вместо тяжелой инструкции - набор простых правил, обязательных для использования всеми (включая руководителей всех уровней). Стремимся вообще к тому, чтобы инструкции состояли из таких правил, а не наоборот (когда к инструкции или регламенту надо писать еще памятку/разъяснения). Формула простого правила предлагает такие элементы: 1. Название функции системы (например, лид в CRM, резолюция в СЭД и тп) 2. Название бизнес-процесса, который меняется (например, процесс продажи услуг) 3. Собственно, правило (например, инициатор лида вносит информацию в карточку в колонке "первичное рассмотрение", как минимум компанию-клиента, контакт, тему, примерную сумму договора. Не внесенные в систему Лиды не берутся в работу) 4. Управленческое воздействие (например, коммерческий директор раз в неделю проводит рассмотрение новых лидов и своим решением переносит их дальше по процессу, все коллеги открывают систему раз день) 5. Данные, которыми оперируем (например, данные лида, прогноз по сроку заключения и закрытия договора и другие) Такой подход помогает сформировать привычки и организовать быстрое внедрение систем без слишком долгой методологической работы. Не могу сказать, что это панацея, но это точно более эффективно, чем подписать тяжелый регламент и потом на этом основании надеяться, то все должно заработать само :).