Бата Чемидов | авторский канал

В Японии есть деревья, которые несколько столетий дают древесину — и для этого их не нужно срубать целиком. Когда впервые увидел их фотографии, подумал, что это либо ИИ, либо какой-то декоративный японский сад. Но нет. Этой технологии около 600 лет, и называется она дайсуги. Берётся японский кедр. Его годами особым образом подрезают, пока дерево не превращается в своеобразную живую платформу. А уже из неё вверх начинают расти десятки практически идеально прямых стволов. А когда эти стволы достигают нужного размера, срезают только их. Само дерево остаётся жить. Проходит время — и оно выращивает следующую «партию». Некоторые такие деревья существуют сотни лет. Причём появилась эта технология не от хорошей жизни. В горах вокруг Киото было мало земли, выращивать огромные леса было сложно, а для японской архитектуры требовались длинные, ровные и качественные брёвна. То есть задача была примерно такой: «Как получать больше результата, имея ограниченный ресурс?» И японцы не стали бесконечно увеличивать количество деревьев. Они придумали систему, в которой один сильный корень способен создавать результат снова и снова. Мне вообще очень нравится эта идея. Потому что в бизнесе мы часто поступаем наоборот. Каждый новый этап начинаем почти с нуля. Новая услуга — строим всё заново. Новый сотрудник — снова объясняем одно и то же. Новый проект — опять изобретаем процесс. Возникла проблема — меняем всю конструкцию. А дайсуги существует сотни лет по другому принципу: не уничтожать работающую основу, а выращивать на ней новое. Хорошая система, сильная команда, накопленная экспертиза, репутация, технологии — это и есть такие «материнские деревья». И, возможно, одна из главных задач бизнеса — не просто постоянно выращивать новые стволы. А однажды создать настолько сильную основу, чтобы из неё они могли расти снова и снова.

“Практика - это когда все работает, но не понятно как. Теория - это когда все понятно, но ничего не работает. Но иногда все же теория с практикой совмещаются. Тогда НИЧЕГО не работает и НИЧЕГО не понятно…”. 😄😄😄 — основано на реальных событиях))

Анализируя опыт моей мамы, опыт моей супруги, я вспомнил одну шутку:

«Мужчина сказал — мужчина сделал. Женщина сказала — мужчина сделал. Женщина сделала — ну что тут скажешь…»

И вот в первых двух строках этой шутки, вижу глубокую мудрость для себя: - уметь заявить и уметь реализовывать то что заявляешь - чего хочет женщина, того хочет бог А вот 3я строка, это как следствие саботажа первых 2х строк)) Век живи, век учись 🤷🏻‍♂️

Вчера у нас с супругой состоялся серьёзный разговор. В какой-то момент она расплакалась. И это было не на пустом месте. Сейчас она руководитель, и в моменты турбулентности именно на таких людях лежит максимальное давление. Ты отвечаешь уже не только за себя, но и за команду, за результат, за последствия решений. У неё был сложный день. Сложные переговоры, где её, такое тоже бывает, продавили. В бизнесе, который мы как юридическая компания часто сопровождаем, много людей, живущих по принципу: либо ты победил, либо проиграл. Без полутонов. Предприниматели с системным результатом — это почти всегда про сильные, жёсткие и именно свои принципы. И с ними нужно уметь взаимодействовать. Я бы даже сказал — танцевать: где-то шаг вперёд, где-то назад, где-то в сторону. И вчера она на себе очень чётко почувствовала, что такое роль управленца и ответственного человека. Где спрос и последствия не исчезают просто потому, что тебе стало тяжело. Я, честно говоря, совсем не мастер утешать. Более того, иногда мне кажется, что способность проявлять сочувствие в привычной для людей форме во мне будто выжгли ещё в детстве. Но это уже совсем другая история. А вчерашняя ситуация снова подсветила мне несколько мыслей. Предпринимательство — это не только свобода, путешествия и красивые картинки. За всем этим стоит огромное давление. Иногда уровень стресса намного превышает наши текущие возможности. И, наверное, чем раньше человек это понимает и принимает, тем проще ему проходить дальнейший путь. Моя супруга росла в деревне, в полной и любящей семье. В среде, где тебя дома всегда ждут, любят и поддерживают. Где практически нет необходимости постоянно защищать свою территорию, отстаивать границы и доказывать право на своё место. И это очень ценно и сильный фундамент я считаю. К сожалению или к счастью, вместе с нашими желаниями нам даются и испытания. Возможно, именно те, через которые нужно пройти, чтобы стать человеком, способным реализовать желаемый результат. Вчера мне, как мужу, было её очень жаль. Хотелось просто обнять, поддержать, взять всё на себя и защитить. Но одновременно, зная её уже больше десяти лет, я видел знакомый сценарий. Когда становится тяжело, включается защита: хочется спрятаться, отступить, почувствовать себя жертвой, которой нужен спаситель. И мне искренне жаль не потому, что ей тяжело. А потому, что в такие моменты она может снова отказаться от опыта, который, возможно, ей сейчас особенно необходим. Как муж я беру на себя свою ответственность. Как любящий муж я часто беру ещё и её ответственность. Но иногда это не помощь. Иногда, спасая человека от боли, ты одновременно спасаешь его и от роста. И это, наверное, одна из самых непростых вещей в близких отношениях: видеть, как любимый человек отказывается от того, что с ним происходит. Убегает, игнорирует, атакует, обесценивает саму ситуацию и людей, которые находятся рядом. В том числе тех, кто действительно сражается вместе с ним и за него. За десять лет отношений я понял одну важную вещь. Выбор есть всегда. Можно принять происходящее и пройти через него. Можно снова убежать. Можно взять ответственность, а можно искать спасителя. Можно увидеть рядом противника, а можно — человека, который остаётся с тобой даже в самые сложные моменты. И как писал выживший человек который решил "прыгнуть с моста": "Когда ты летишь уже вниз, я понимал что все решаемо, кроме одного, что ты летишь вниз...". Короче, ребята, выбор и выход из любой ситуации есть ВСЕГДА, он может быть не в нашу пользу, но он всегда НАШ.

Ну и немного фото, из того места, от куда записывал подкастик — 🏞️🪭🏮🧧

Приехали в самый большой город мира — Чунцин 🇨🇳 Место где история сильно повлияло на трансформацию целой страны, которая скорее всего будет следующим и новым лидером в мировой экономике. Даже вчера вышла новость, что

Китай (Гонконг) официально обошел Швейцарию и стал крупнейшим мировым центром по управлению офшорными активами.

Я сейчас веду 3 проекта в роли управляющего партнера и по всем нужно принимать сильные решения по стратегии в мае и июне. Считаю что контекст очень важен, потому что самые эффективные решения порой с одной стороны простые, с другой контр интуитивные. Часто беру решения исходя из истории, контекста и среды где нахожусь. Пока активно исследую этот город неделю, впереди еще 3!🌆

Моей бабушке — 95 лет! Когда думал, что сказать в поздравлении, задался вопросом: как в таком возрасте не просто дожить, а остаться в ясном уме, уметь самостоятельно танцевать и быть авторитетом для нескольких поколений, при этом пережить Вторую мировую войну, депортацию в Сибирь, вырастить семерых детей и многое другое. Ответ одновременно и простой, и сложный — наличие цели или сильного, понятного «зачем». Она — живой пример того, что жизненные сложности — это всего лишь жизненный период, который также является частью этой жизни. Что за преодолением этих сложностей, также следует и созидание! Глядя на неё, понимаешь, что мои сложности — просто пустяк и лёгкая прогулка. Я могу больше, у меня есть сила 💪. Я рад и горд, что у меня такая бабушка. Или как мы (внуки, правнуки, праправнуки) называем её просто «Ба» 👵🏻.

Продолжаю тему предыдущего поста: Сила и точность — два компонента для перехода на новый для себя уровень. Сила - это возможность преодолевать препятствия, сложности, трудную задачу. Точность - это возможность корректировки своих убеждений и как следствие и своих действий после каждого прожитого опыта. Уметь рефлексировать и применять выводы рефлексии на опыте. Сила общедоступна многим. Про это часто пишут книги, снимают фильмы, сериалы. Потому что это всегда эмоционально, ярко, захватывающе, что хочется показать, рассказать как ты героически это всё проживал. А вот про точность кратко меньше, тут как правило никто не видит, не оценит, тут ты только один на один с самим собой и поэтому не так очевидно. Если ты распределишь свой фокус и ресурсы не только на силу, но и на ТОЧНОСТЬ, твоя скорость будет гораздо выше, а значит и к результату ты придешь быстрее. Да, это будет менее героически, но это ли главное?😄

💡 Инсайт апреля: «Прогресс на новый уровень происходит когда мы диагностируем, определяем, называем и берём на себя ответственность РЕШИТЬ ТРУДНУЮ ЗАДАЧУ. Трудная задача — это та задача, корая не решается сама по себе и которая не пускает нас вперед. На ее решение всегда нужно комплект чего-то одного или одних в другими. Навыки + опыт, насмотренность + связи. В общем комплект каких-то ресурсов. Задай себе такой вопрос: «а какую задачу мне реально сложно решить сейчас? Я ее могу в принципе банально описать?

Если мы делимся знаниями, которые сами не проживали на опыте - то вскоре внешние обстоятельства либо заставят нас их прожить, либо ученики не будут получать результат. Потому что мы можем передавать только то, что имеем сами ⚡️

2026 — год, когда турбулентность становится нормой для бизнеса Уже не стоит вопрос, будет ли следующий кризис. Вопрос в том, готова ли ваша команда проходить его с вами. Мои живые встречи с командами и проектами в последнее время увеличились кратно. Не потому что всем вдруг захотелось увидеться, а потому что в таком формате командам становится лучше ВИДЕТЬ то, что часто скрыто. Мы прямо сейчас решаем такие задачи: ✔️Как собственнику вытащить свой фокус внимания из операционки — ведь это потолок роста компании. ✔️ Как взрастить сильную команду ТОПов, которые смогут тащить новые направления ✔️ Как растить в команде профессионалов своего дела, которых не нужно пинать. ✔️ Как в 2026 году проявить сильных людей в команде и понять, кого следует усилить. В это время, толко вместе. Время одиночек-героев прошло 🤷🏻‍♂️

ИИ умеет льстить конечно, но вот объяснение про "выносливость" это он конечно выдал 😄 Новые "спартанцы" - калмыки рожденные в январе))

Тот самый камень в ботинке. Главный камушек в ботинке на пути к цели С начала года я провел несколько стратегических сессий. И есть одна проблема, которая всплывает чаще всего. Не отсутствие ресурсов, таланта или знаний. А непринятое решение. То самое, которое похоже на камушек в ботинке. Прямо сейчас не убивает, но на дистанции выматывает и мешает идти. Как это выглядит на практике? 👉 Человек вроде бы решил, расписал план, но... При первых же трудностях начинаются «объективные» причины перенести, пересмотреть, отложить на понедельник. 👉 Мозг (особенно умный!) мастерски рисует логичные и убедительные оправдания. И чем умнее человек, тем реалистичнее звучат причины ничего не делать. Парадокс!)) А как выглядит настоящее решение? Это когда препятствие — просто задача. Мозг переключается в режим поиска решений, а не оправданий. Находит не один вариант, а несколько. Это фокус энергии в одной точке. В чем корень? Мы боимся ошибиться, показаться слабыми, плохими, трусами, как итог по-настоящему не берем на себя ответственность. Но на самом деле страшнее другое — постоянно выбирать не себя. Не давать себе шанса действовать из силы и своего видения будущего. Что делать? Простое (но не легкое) действие: вернуться мысленно в ту точку, где выбор еще был открыт. И сделать этот выбор осознанно заново — не из страха «а что, если», а из доверия к себе и своему пути. Уменьши шаг, но пусть он будет, ну хоть какой-то!

Не бойтесь быть в моменте слабым или неуверенным. Бойтесь годами откладывать свое сильное решение.

Хочется напомнить, что любое эффективное стратегическое решение не обходится без БОЛИ. Наверное тут буду как пессимист, но реальный выбор управленца стратега заключается в том, чтобы выбрать либо плохой вариант, либо очень плохой)) Часто люди не выбирают ни то, ни другое и поэтому стоят на месте, в иллюзии «стабильности». Порой, именно БОЛЬ заземляет и превращает стратегию в сильные цели, у которых больше шансов быть реализованными/материализованными. Удачи всем, в ваших решениях в 2026г.! 🍀

Мой старший товарищ вчера сказал: «Если мечта не превращается в план, то это считаешься галлюцинацией» 😁 Пошел, проверять свое «видение» еще раз

Так, Новый год. Не буду врать, начинаю потихоньку включаться. В прошлом году именно так и сделал — не с 10-го, а уже со 2-го января сел и начал клепать стратегию на год. В итоге это оказалось одним из самых рабочих решений за все 12 месяцев. Если в двух словах — мой алгоритм выглядит так: 1. ВИДЕНИЕ. Не цели, а именно образ. Картинка, от которой на душе тепло и понятно "зачем". Без этого — просто список дел, который забудешь к февралю. 2. СТРАТРАТЕГИЯ. Из этого теплого образа вытягиваю уже конкретные пути. С цифрами, фактами, иногда с GPT для наводки. Выбираю один главный путь, на котором фокус. 3. ПЛАН (тактика). Расписываю по шагам: что, когда, кто, какие ресурсы. Когда план готов — приходит то самое чувство ясности. Знакомо? 4. ДЕКОМПОЗИЦИЯ (когда всё идёт не так). А оно пойдет не так. Не потому что плохо спланировал, а потому что жизнь. Тут спасает только одно: разбиваю задачу на такие мелкие шаги, которые проще сделать, чем не сделать. Прям до абсурда мелкие. Это снимает 90% прокрастинации. 5. КОНТРОЛЬ (самое "скучное"). Когда всё есть — видение греет, план понятен, — остаётся просто дисциплина. Подкидывать дрова в костер, даже когда не хочется. Без этого — нулевой результат. Проверил на себе: эта схема реально работает на дистанции в год. Дала рост не только в деньгах (хотя и в них тоже), но и в отношениях, и в спокойствии внутри. А вы уже начали что-то планировать? Или пока отдыхаете?

А вы знали что: Корни дерева растут каждый в своём направлении (70%), но переплетаются в ключевых точках (30%), поддерживая друг друга и держа общее дерево.

Это очень похоже на работу в команде. Где у каждого есть своя зона ответственности (личная роль в команде) и общая цель команды. Нельзя или правильнее сказать, не эффективно когда член команды двигает только свои задачи, важно также видеть и помнить, как твоя работа влияет на общий результат, где и как твой результат или деятельность пересекается с другими членами команды и процессами — и тогда, большая вероятность что результат будет масштабный , устойчивый, системный, долговечный, как это дерево 🌳 Наблюдая за природой, можно увидеть ответы на все вопросы. Забавно, что только сейчас понимаешь ценность обучения в школе физики, биологии, истории, математики и других предметов))

Сегодня у нас была командная фотосессия (проект INFOURIST) И это уже не про кадры, а про зеркало нашего движения. Мы делаем такие съёмки не ради красивых поз, а чтобы честно посмотреть на себя на дистанции: что стало ярче, где мы окрепли, как проявилась каждая роль. Сравниваешь с прошлой фотосессией и видишь: замысел, который тогда заложили, он сработал. Команда собирается в силу. Та самская, где 1+1=11: когда каждый — не «соло-герой», а ключевое звено одной цепи. Также, сегодня при личной живой встречи, мы заодно подвели итоги месяца. Открыто обсудили процессы, назвали вслух актуальные вопросы, увидели слабые места без прикрас и выбрали вектор — для каждого лично, и для компании как единой системы. Я убеждён: клиенты такой команды неизбежно выигрывают. А если выигрывает клиент — выигрываем и мы. Это и есть наша стратегия: быть вкладом без ожиданий. Мир устроен честно. Он возвращает больше, чем ты вкладываешь. Чем больше вклад, тем богаче урожай. Фотографии это лишь отпечаток момента. Главное — движение, которое они фиксируют.

Секрет богатства с Уолл-стрит - блогер взял интервью у 12 миллиардеров в США и все сошлись в одном, что нужно много работать до тех пор, пока количество попыток не перевесит неудачи. В среднем уходит 10 лет.

😄😄😄 С одной стороны это вселяет оптимизм, что нет секретного секрета какого-то, с другой стороны хороший вопрос себе — готов ли ты 10 лет бить в одну точку? На сколько тебя обычно хватает? Ведаешь ли ты хоть какую-то статистику чтобы фиксировать и считать эти 10 лет? Вопросов много, но ответ один 🤷🏻‍♂️😉