Сергей Костюхин

Первые плоды мотивации. Надеюсь собственник продакшна, мой товарищ не будет на меня в обиде🙈 Но продюсер, поработав со мной - решила уволиться и уйти в предпринимателькое поле😎 М - мотивация

Вся правда о запуске Ютуб-канала 🙏На этот пост меня вдохновило желание рассказать и поделиться личным опытом запуска канала на Ютуб. Ведь все, кто запускает Ютуб-канал, с первого ролика ожидают невероятных охватов, лайков, комментариев и признания😎 И тут первый совет: чтобы не разочаровываться - не очаровывайся Не жди от Ютуба быстрых результатов. После первых шортсов и выпусков, я как сумасшедший заходил каждый час и проверял охваты. Писал команде - 🤙🏼але, где просмотры? Второй совет Даже если нанимаешь опытную команду, за результат в ответе только ты сам. Это означает, что тебе самому придется начать разбираться в алгоритмах Ютуба. Я стал изучать все метрики канала, искать точки влияния и взаимосвязи. Влияет абсолютно всё. И на первое место выходят - гипотезы. Пробудем, тестируем разные форматы, картинки, теги, названия, темы. Всюду аналитика 📊 Благо у меня очень развита логика и я постоянно изучаю аналитику. Третий совет. Не бросай❌ Так получается, что как правило к четвертому месяцу большинство не взлетающих каналов бросают. Заканчивается мотивация. Вкладываешь силы, себя, деньги (в среднем каждый месяц канал требует вложений не меньше 300 тыс) И это без учета рекламы. В основном бюджет будет обусловлен объемом контента. Мы выпускаем по 8 роликов и 20 шортсов в месяц. Четвертый совет Ждать. Самый сложный период - набрать первую тысячу органических подписчиков. Ребят это пиздец🙈 Мотивация падает, финансовые вложения только увеличиваются, воображение заканчивается. Поэтому работаем, анализируем, снова работаем, ждём. Результат точно будет. У кого-то быстрее, у кого-то дольше. Очень влияет тип контента. Я пошел самым сложным путем - предприниматели. Завоевываю доверие на новой площадке с нуля. Пока тебе не доверяют, лояльности не жди. Тут помогает третий совет. Пятый совет Будь собой, следуй своей миссии и цели 🎯 Моя миссия - трансформация. Передавая свой опыт и мысли, я хочу сказать всем коллегам по цеху - брат, ты не один. Мы все в одной лодке. Со своими успехами, поражениями и пиздец 🙈какой ответственностью. За 5 месяцев работы над каналом у меня еще очень много советов. Ставьте 👍🏻 и я буду делиться дальше. В завершении скажу - не смотря на огромный труд, я получаю удовольствие от создаваемой истории. Вкладываясь в каждый выпуск, я передаю частичку себя в мир 🌍 и очень верю, что кому-то это поможет в предпринимательстве🤝

Будущее близко! Скоро у нас будет AI внутри платформы MoneySellers🤩

Кто-нибудь знает какие плану у ФНС по налоговым сборам в 2024 году? 52,5 трлн рублей😱 Цифра кажется космической, но это только +12% к прошлому году. В целом ежегодно налоговые сборы растут примерно на 10-18%. По итогам 2023 года было собрано 46,8 трлн рублей, что на 11%, к 2022 году. Лидируют платежи по налогу на прибыль (+25%), НДФЛ (+14%), НДС (+11%). Рост налогов конечно связан и с ростом дохода бизнеса и с увеличением сборов в рамках налоговых проверок🧑‍✈️ ‼️Но удивительно как в ФНС повысили эффективность проведения проверок: - Число выездных почти в два раза по сравнению с 2022 годом. - Зато результативность - 97% - Средний чек по РФ - 67 млн рублей, а в столице 112 млн ру лей Если вы в бизнесе как и налоговая - ставите планы на рост, то заранее позаботьтесь о налоговом планировании. А что такое налоговое планирование и как оценить налоговые риски вы можете узнать, записавшись ко мне на консультацию. Но уже в мае. Апрель весь забит 😬

Сегодня были в офисе Wildberries с рабочей группой по правовому регулированию деятельности маркетплейсов. На мой взгляд, сегодня была одна из самых полезных и результативных встреч. Пока до середины мая оставили вопрос по расчету компенсаций потерь селлеру. Но уже сегодня заложили основы механизма расчётов. Кроме WB, на встрече был представитель Яндекс.Маркета. Так же важно, что при обсуждении законопроекта мы учитываем опыт международных маркетплейсов. Вообще очень интересно наблюдать за реакцией каждой стороны в жарких обсуждениях

Сегодня были в офисе Wildberries с рабочей группой по правовому регулированию деятельности маркетплейсов. На мой взгляд, сегодня была одна из самых полезных и результативных встреч. Пока до середины мая оставили вопрос по расчету компенсаций потерь селлеру. Но уже сегодня заложили основы механизма расчётов. Кроме WB, на встрече был представитель Яндекс.Маркета. Так же важно, что при обсуждении законопроекта мы учитываем опыт международных маркетплейсов. Вообще очень интересно наблюдать за реакцией каждой стороны в жарких обсуждениях

Когда хочется, но страшно 😧

Когда пора менять управленца? Как важно во время поменять стратегию развития? Как выйти из сложной ситуации победителем? Об этом - в моем новом выпуске на ютуб. На примере трех крутых компаний: 📌Пятерочка 📌WB 📌Красное&Белое https://youtu.be/7T8ot6kCvMQ?si=EOXHVgIBRcFJ_gMz

Делюсь горячими данными показателей продаж Узбекистана, услышанных из уст команды WB. Огромные точки роста. Как только в 2025 году WB откроет склады, всё начнет расти еще быстрее. Так что уже стоит начинать работать, а не ждать складов. Будет больше запас, опыт и прокаченные карточки….