تحول دیجیتال

تکنولوژی ما را به ویران‌شهر می‌برد یا آرمان‌شهر؟ بخش سوم علاوه‌بر نابرابری، معضل دیگری هم ما را تهدید می‌کند: ۲. ازبین‌رفتن عاملیت و آزادی انسان. ایجاد نابرابری باعث می‌شود آن عده که اطلاعات بیشتری در دست دارند اختیار و انتخاب انسان‌های بی‌شمار دیگری را در دست بگیرند. یعنی تصمیم شما دیگر تصمیم آزاد نخواهد بود، بلکه این پلتفرم است که به شما «پیشنهاد می‌دهد» چه تصمیمی بگیرید. مشخص است که تصمیم خرید دمپایی یا لوازم صبحانه آنچنان مهم نیست، اما تصمیم ازدواج چطور؟ انتخاب دین چطور؟ انتخاب رئیس‌جمهور چطور؟ آن‌وقت است که دیگر اگر شما براساس پیشنهادهای پلتفرم‌های ارتباط جمعی عمل کنید، دیگر انسانیت و آزادی بی‌معنا می‌شود. دیگر دموکراسی بی‌معنا می‌شود. پلتفرم به شما می‌گوید با چه کسی ازدواج کن یا مثلاً اگر بودیست شوی، زندگی بهتری خواهی داشت. درواقع، اگر پلتفرم می‌تواند خرید چیزی را به من تحمیل کند که لازمش ندارم، چه تضمینی هست که رأی به رئیس‌جمهوری را به من تحمیل نکند که اصلاً به دردم نمی‌خورد؟ اینجاست که آزادی ما، به‌تعبیر هراری، هک می‌شود. در دوران ما، این‌طور رایج شده که «حق با مشتری است» و «رأی‌دهنده لابد درست تصمیم می‌گیرد». اما در دنیایی که تکنولوژی توجه ما را می‌رباید، از کجا باید بدانیم خواسته‌هایمان ماحصل ارادهٔ آزادِ خودمان است یا نتیجهٔ الگوریتمی که ما را از مادرمان بهتر می‌شناسد؟ زاکربرگ، که تابه‌حال چندباری سؤالات هراری را نادیده گرفته، با خنده می‌گوید: «تو نقش آدم‌بدها را خیلی خوب بازی می‌کنی» و اینجا با هم می‌زنند زیر خنده. فیسبوک به افراد کمک می‌کند تا جامعه را بسازند؛ تا در جامعه احساس اهمیت کنند. این ربطی به هوش مصنوعی ندارد. حتی مسئلهٔ نابرابری هم با دسترسی آزاد به اطلاعات و تحقیقات حل می‌شود. تحقیقات همیشه و همه‌جا برای عموم افراد جهان دردسترس است. دولت‌ها فقط باید سانسور و محدودیت را بردارند تا از قافله عقب نیفتند. زاکربرگ دو نکتهٔ هراری را قبول ندارد. به نظر او، تکنولوژی به‌خودی‌خود بد یا خوب نیست. این سیاست‌گذاری‌هاست که مسیر تکنولوژی را مشخص می‌کند. ما می‌توانیم با سیاست‌گذاریِ درست فواید مثبت تکنولوژی را به حداکثر برسانیم و سوءاستفاده‌ها را به حداقل. این چیزی است که با مشارکت مردم می‌توانیم به سرانجام برسانیم. هراری با زاکربرگ همراه می‌شود. «سیاست‌گذاری مهم است. معلوم است که اگر رادیو موسیقی پخش کند چیز خوبی است و اگر سخنرانی‌های هیتلر را به گوش مردم برساند چیز بدی است». بحث این‌ها نیست. گویا پرسش اصلی اینجاست که ما از کجا می‌دانیم سیاست‌گذاری‌های ما خوب است یا بد؟ اصلاً وقتی بزرگ‌داده‌ها در یک جا جمع می‌شوند، تحلیل آن‌ها ممکن است سر از ناکجاآباد درآورد. شوروی از سراسر کشورش اطلاعات جمع می‌کرد. اطلاعات از همهٔ شهرها جاری می‌شدند به‌سمت مسکو. دست‌آخر هم این مسکو بود که به کشاورز لب‌مرزش می‌گفت چغندر بکارد یا گندم. اما همین حجم اطلاعات باعث شد در سیاست‌گذاری‌اش اشتباه کند و در جنگ سرد مقابل آمریکا زمین بخورد. اما حالا که به واقعیات جهان نگاه می‌کنیم، گویا اوضاع آنچنان از شوروی بهتر نیست. حجم اطلاعات جمع‌شده در سیلیکون‌ولی به‌مراتب از اطلاعات دراختیار شوروی بیشتر است و حوزهٔ قدرت و عملکرد آن هم بسیار گسترده‌تر است. @digitaltransformations

تکنولوژی ما را به ویران‌شهر می‌برد یا آرمان‌شهر؟ بخش دوم زاکربرگ اما، هر چه نباشد، شکی ندارد که با تأسیس فیسبوک به متحدکردن آدم‌ها کمک کرده است و به بیانی ساده توضیح می‌دهد که قبلاً آدم‌ها در مکانی فیزیکی با هم ارتباط می‌گرفتند، اما الآن از درون خانه‌شان با طیف گسترده‌ای از آدم‌های آن سوی جهان در ارتباط‌اند. قبلاً دوستتان را در لیگ فوتبال محله یا مدرسه‌تان پیدا می‌کردید، اما اکنون شبکه‌های اجتماعی است که شما را به یکدیگر وصل می‌کند. پس اگر نتوانید با هم‌محله‌ای‌تان دوست شوید، اشکال ندارد، بروید یک دوستیِ اینترنتی را تجربه کنید. البته که زاکربرگ سعی می‌کند بگوید منکر اهمیت و ضرورت ارتباط فیزیکی و رودررو نیست. او «اصلی‌ترین مسئله» را کسانی می‌داند که در پشت گذار به دنیای تکنولوژیک جا مانده‌اند، آن‌هایی که دوستان لیگ فوتبالِ محله‌شان را از دست داده‌اند، اما هنوز نتوانسته‌اند دوستانی نو برای این دنیای جدید پیدا کنند: آن‌هایی که جامعهٔ پیشین ترکشان کرده و حالا بی‌جامعه مانده‌اند. درواقع از نظر او نیاز به جهان متحد و یکپارچه بهانه است. مهم این است که «چه می‌خواهیم بر فراز آن جهان یکپارچه بنا کنیم؟ جامعه‌ای که هر کس بتواند متناسب با علایق و سلایق خود انتخاب‌هایی داشته باشد». به‌تلویح می‌توان فهمید که دغدغهٔ زاکربرگ «خوشبختی» و «احساس رضایت از زندگی» کاربران پلتفرمش است، چیزی که خودش هم دائم صراحتاً درباره‌اش سخن می‌گوید. وقتی صحبت به اینجا می‌رسد، هراری دهانش را کج می‌کند، نگاهی به بالا می‌اندازد، و می‌گوید: «مگر کم بوده‌اند کسانی که در تاریخ در زندگی خود احساس رضایت می‌کردند، اما فاجعه به بار آورده‌اند؟». نازی‌ها از زندگی‌شان راضی بودند و جامعهٔ قرن نوزدهم انگلستان، که به فکر بهره‌کشی و استعمار دنیا افتاد، به سهم خودش در اوج رفاه به سر می‌بُرد. پس مسئلهٔ اصلی این احساس رضایت نیست. تکنولوژی قطعاً فواید بسیار زیادی دارد. انسان‌ها دچار مسائل و معضلات جهانی‌اند و همین کافی است تا قانع شویم که همهٔ مردم جهان باید با هم در ارتباط باشند. مثلاً همه باید متوجه تغییرات اقلیمی یا خطرات هوش مصنوعی باشند. هراری می‌گوید حتی نقدی که می‌توان به فیسبوک کرد این نیست که فیسبوک دارد به داعش و افراطی‌ها کمک می‌کند. دو معضلی که ماحصل تکنولوژی و هوش مصنوعی است بسیار بنیادی‌تر از این مسائل است: ۱. تکنولوژی نابرابری تولید می‌کند. وقتی انقلاب صنعتی شد، کشورهای پیشرو در این عرصه به‌سرعت قدرتمند شدند، تا جایی که حدوداً تمام دنیا را تحت سیطره و استعمار خود درآورند. اینجا بود که نابرابری و ناعدالتی اوج گرفت و شکافی بین کشورهای صنعتی و غیرصنعتی پدید آمد. و حالا به‌اندازهٔ صدوپنجاه سال فرصت بوده تا این شکاف کمتر و کمتر شود. اما، با انقلاب هوش مصنوعی، گویا آن شکاف دوباره دارد به جهان ما سلام می‌کند. عدهٔ بسیار کمی قدرت پیدا می‌کنند و عدهٔ بسیار بسیار بیشتری استعمار می‌شوند. می‌گویید چگونه؟ صرفِ دردست‌داشتن بزرگ‌داده‌ها قدرت می‌آورد. قدیم‌ترها، آن‌هایی که ما را بیشتر از دیگران می‌شناختند منافع مشترکی در زندگی با ما داشتند، مثل مادر و پدرمان. مادرمان خیلی بعید است به ما خیانت کند. اما الآن یکسری از پلتفرم‌های اجتماعی ما را از مادرمان بهتر می‌شناسند و خیلی محتمل است که منافعشان با منافع ما در تضاد قرار بگیرد. اصلاً بحث دربارهٔ ربات‌های زامبی‌گونه نیست که کمر به قتل انسان‌ها بسته باشند؛ این‌ها سناریوهای گمراه‌کننده دربارهٔ آیندهٔ تکنولوژی است. بحث دقیقاً دربارۀ شکافی است که بین انسان‌ها ممکن است رخ دهد. در این اوضاع، چرا کشورهای دیگر باید به سیلیکون‌ولی اعتماد کنند؟ وقتی رئیس‌جمهور آمریکا مشخصاً ناسیونالیست است و شعار می‌دهد «اول آمریکا»، چرا -مثلاً- هند باید اطمینان کند که اطلاعات مردمش در دست افرادی باشد که تحت حکومتِ کسی مثل ترامپ زندگی و کار می‌کنند؟ همین الآن هم مگر هندوراس و مکزیک و یمن می‌توانند اطلاعاتشان را خودشان نگه‌داری کنند و امکانات نگهداری را برای خودشان فراهم کنند؟ جواب مشخص است: ابداً. دیگر آن‌وقت خیلی دیر شده است. چون نابرابری آن‌قدر زیاد شده که کسی به پای رؤسای سیلیکون‌ولی نمی‌رسد. @digitaltransformations

تکنولوژی ما را به ویران‌شهر می‌برد یا آرمان‌شهر؟ بخش اول زاکربرگ اصلاً اهل کارهای ساده و آسان نیست برای همین در چالش سال ۲۰۱۹ تصمیم گرفته تا هر ماه، در منلوپارکِ کالیفرنیا، با یک متفکر تأثیرگذار گفت‌وگویی چالشی بکند. موضوع این جلسات «آیندهٔ تکنولوژی» است. دو ماه پیش، در اولین جلسهٔ این سلسله گفت‌وگوها زاکربرگ میزبان جاناتان زیتران، استاد حقوق دانشگاه هاروارد، بود. قسمت عمدهٔ صحبت‌های او و زیتران به امنیت آنلاین و حریم خصوصی گذشت. حدود یک ماه پیش هم، ماتیاس دوپْفنِر، رئیس بزرگ‌ترین انتشارات اروپا، یعنی نشر اسپرینگر، به دفتر زاکربرگ آمد تا دربارهٔ آیندهٔ روزنامه‌نگاری در عصر اقتدار فیسبوک صحبت کنند. همان‌طور که از عنوان شغلی و تجربهٔ حرفه‌ای مهمانان زاکربرگ برمی‌آید این گفت‌وگوها چندان ساده و بی‌دردسر نیستند. @digitaltransformations سال ۲۰۱۵ که زاکربرگ تصمیم گرفته بود در یک سال ۲۵ جلد کتاب بخواند نام دو کتاب در فهرست مطالعه‌اش در کنار هم قرار گرفته بودند: مقدمهٔ ابن‌خلدون، و انسان خردمند یوول نوآ هراری. ابن‌خلدون آن‌قدر زنده نماند تا مهمان زاکربرگ شود، اما سومین جلسهٔ زاکربرگ با حضور یوول نوآ هراری تشکیل شد. قبل از این، هراری چند باری از فیسبوک به‌تندی انتقاد کرده بود. برای مثال، وقتی زاکربرگ در مانیفست جدید و طولانی فیسبوک ادعا کرد فیسبوک دیگر یک پلتفرم معمولی نیست، بلکه یک جنبش جهانی است. هراری هم، یک ماه پس از آن، در وب‌سایت فایننشال تایمز این‌طور نوشت: «بعید است بخواهی رهبر جهان باشی، اما توجه مردم را بدزدی و آن را به تبلیغ‌کنندگان بفروشی». اما سومین جلسهٔ گفت‌وگو. رئیس جوانِ فیسبوک گفت‌وگو را با خوش‌آمدگویی به هراری آغاز می‌کند و این‌طور معرفی‌اش می‌کند: «همهٔ مورخانْ روزگار گذشته را تحلیل و بررسی می‌کند، اما هراری تاریخ‌دانی است که دیدگاه‌های واقعاً جذاب و سؤالات بسیار مهمی را دربارهٔ آینده مطرح می‌کند». هراری هم در تأیید حرفش می‌گوید: «کسانی که در تاریخ زندگی می‌کردند حالا دیگر مرده‌اند. دیگر چیزی برایشان اهمیت ندارد. پرسش اصلی این است که در آینده چه بلایی قرار است سر ما و مردم بیاید». هراری با خیال راحت در صندلی فرو رفته است، اما زاکربرگ صاف نشسته و در کل مصاحبه حتی یک‌بار هم به صندلی تکیه نمی‌دهد. چهرهٔ مصمم رئیس جوان فیسبوک انگیزهٔ هراری را بیشتر می‌کند تا شکاکیت خاص خودش را چندبرابر کند و زاکربرگ را به تکاپو بیندازد. به همین خاطر، دائم جای مهمان و میزبان عوض می‌شود و هراری، به‌جای آنکه دیدگاه‌هایش را بگوید، دائم سؤال‌هایی سخت می‌پرسد. موضوع اصلی بحث «آیندهٔ اینترنت و جامعه، و مسائلِ بزرگ حول‌محور آن» است، اما، در طول این یک‌ساعت‌ونیم، زاکربرگ عبارت «مهم‌ترین سؤال من» و «اصلی‌ترین موضوع بحث» را دربارهٔ موضوعات بسیار مختلفی به کار می‌برد. اگر کسی در طول این گفت‌وگوی نوددقیقه‌ای زمان بگیرد، به‌گمانم سرجمعِ مدتی که زاکربرگ حرف می‌زند حدوداً دوبرابر زمان هراری می‌شود. اما هراری از همان نیم‌ساعتِ خودش به‌خوبی استفاده می‌کند تا استدلال‌هایش را مطرح کند. چند دقیقه پس از شروع گفت‌وگو، زاکربرگ که حالا آداب میزبانی را هم مفصل بجا آورده، وارد چالش اصلی می‌شود و طرح مسئله می‌کند: آیا تکنولوژی و اینترنت ما را متحد و یکپارچه‌تر کرده است یا متفرق و پراکنده‌تر؟ هراری طوری جواب می‌دهد که انگار می‌خواهد سؤال را جور دیگری بپرسد. او می‌گوید جوامع انسانی قطعاً با گذشت زمان به وحدت بیشتری رسیده است. اما آیا این بدین معناست که ارتباطِ بیشتر لزوماً برایمان هماهنگی بیشتری آورده است؟ ارتباط اصلاً به معنای هماهنگی نیست. بیشترِ ناهماهنگی‌ها و دعواهای زندگی‌مان با خانواده، همسایه‌ها و دوستانمان است، کسانی که بیشترین ارتباط را با آن‌ها داریم. نشانهٔ این ناهماهنگی در جهان چیست؟ مسئلهٔ اصلی سیاسی این روزهای آمریکا دیوارکشی است؛ آن هم نه دیوار سایبری، بلکه دیوار سنگی. این یعنی تکنولوژی عصر حجر دارد مترادف می‌شود با پیشرفته‌ترین و کارآمدترین تکنولوژی در زمانهٔ ما. دنیای سنتی به ما یاد می‌داد چطور با کسانی که دوستشان نداریم مدارا کنیم. اگر در آن ایام همسایه‌ای اذیتمان می‌کرد، چقدر زندگی برایمان سخت می‌شد؟ شاید مجبور به اثاث‌کشی می‌شدیم. اما الآن همسایهٔ آنلاینمان با بستن صفحهٔ فیسبوک یا توییتر شرش را کم می‌کند. پس ما حتی کوچک‌ترین تلاشی برای برقراری این هماهنگی نمی‌کنیم. @digitaltransformations

⭕️ تکنولوژی ما را به ویران‌شهر می‌برد یا آرمان‌شهر؟ ✳️ زاکربرگ و هراری دربارۀ آیندۀ انسان خردمند بحث می‌کنند مارک زاکربرگ، رئیس جوانِ فیسبوک، ابتدای هر سال تصمیم می‌گیرد به یک «چالش شخصی» عمل کند. مثلاً چالش‌های قبلی او این بود که زبان ماندارین یاد بگیرد، هر روز به‌اندازهٔ یک مایل بدود، به تک‌تک ایالت‌های آمریکا سر بزند، و، در یک سال، ۲۵ جلد کتاب بخواند. چالش امسال زاکربرگ گفت‌وگو با متفکران است. او هر ماه یک چهرهٔ تاثیرگذار را به دفترش دعوت می‌کند تا دربارهٔ «آیندهٔ تکنولوژی» گفت‌وگو بکنند. چند روز پیش سومین جلسهٔ این گفت‌وگوها با حضور یوول نوآ هراری برگزار شد. هراری چهرهٔ سرشناس این روزهاست که به‌واسطهٔ کتاب پرفروشِ «انسان خردمند» به شهرتی جهانی رسیده است. توصیه میکنم این گفتگوی جالب و چالشی و البته طولانی را بخوانید. منبع: سایت ترجمان کانال تحول دیجیتال @digitaltransformations

دانشگاه صنعتى شريف برگزار مى كند: دوره پیشرفته بازاریابی دیجیتال 📣50 ساعت كارگاه آموزشى 📚با ارائه ى مدرك معتبر از دانشگاه شريف 📌از اصول تا اجرا و اندازه گیری اثربخشی 🖋ويژه مديران ارشد سازمان ها، کارشناسان بازاریابی و freelancers 🔎ظرفيت محدود-جهت رزرو و كسب اطلاعات بيشتر با شماره ٠٢١٢٦٤٥٢٥٣٢تماس بگيريد هم اكنون ثبت نام كنيد: https://pedu.sharif.edu/events/details/1151

✅ دانشگاه صنعتى شريف برگزار مى كند: كارگاه آموزشى "نقشه راه تحول ديجيتال" 📣٣٠ ساعت كارگاه آموزشى 📚با ارائه ى مدرك معتبر از دانشگاه شريف 📌هر آنچه براى تحول ديجيتال در سازمان خود نياز داريد 🖋ويژه مديران ارشد سازمان ها، راهبران تحول دیجیتال، استراتژیست های سازمان و مشاوران مدیریت 🔎ظرفيت محدود-جهت رزرو و كسب اطلاعات بيشتر با شماره ٠٢١٢٦٤٥٢٥٣٢تماس بگيريد هم اكنون ثبت نام كنيد: https://pedu.sharif.edu/events/details/1150

هنگامی که اسکندر با دیوجانس فیلسوف ملاقات کرد از او پرسید: «کاری می توانم برایت انجام دهم؟» گفته می شود که دیوجانس جواب داد: "بله، کمی کنار بکش تا آفتاب به من بخورد!". این چیزی است که هر شهروند باید از دولتش بخواهد. #هنری_هازلیت 🔵⭕️ آکادمی اقتصاد 🔵⭕️ @economy_academy

⏺ پول دیجیتال بانک مرکزی چیست؟ پول دیجیتال بانک مرکزی یا CBDC: Central Bank Digital Currency پول رایج یک کشور است که بصورت دیجیتال مورد استفاده قرار می گیرد. در واقع با cbdc دولت مقداری از پول در گردش را از سیستم خارج کرده و معادل آن توکن های دیجیتال ارز ملی خودش را ارایه می کند. بر اساس تحقیق که توسط مجمع جهانی اقتصاد انجام شده، در سال ۲۰۱۸، ۴۴ کشور در حال راه اندازی یا تحقیق و توسعه برای ایجاد این‌پول دیجیتال هستند. انواع CBDC 1. Wholesale CBDC مدل عمده ارز دیجیتال بانک مرکزی بیشتر برای بانک های تجاری با هدف تسهیل، بالا بردن امنیت و بهبود فرآیندها فقط برای تراکنش بین بانک ها استفاده می شود. 2. Retaile CBDC مدل خرد ارز دیجیتال برای استفاده در تراکنشهای روزمره مردم با هدف کاهش تبادلات با پول فیزیکی است که همچنین می تواند نقش مهمی در انجام تراکنشات پولی در کشورهای دیگر داشته باشد. مدل ارز ملی دیجیتال می تواند مبتنی بر تکنولوژی های غیر متمرکز مانند بلاکچین باشد. البته محدودیتی در استفاده از سیستم های متمرکز نیز برای ارز ملی نیست. مانند کشور سوئد که مدل متمرکز را انتخاب نموده است. ⭕️✳️ کانال تحول دیجیتال ⭕️✳️ @digitaltransformations

⭕ شروع تحول دیجیتال در صنعت بانکداری ایران با شکل گیری پلتفرم ققنوس شبکه ققنوس، پلتفرمی بر مبنای فناوری دفتر کل توزیع‌شده است که متشکل از میزبان‌های غیرمتمرکز است. این میزبان‌ها که در حال حاضر شرکت‌های گروه داده‌پردازی (بانک پارسیان)، سرمایه‌گذاران فناوری تک وستا (گروه توسن)، فناوری اطلاعات و ارتباطات پاسارگاد آریان (بانک پاسارگاد)، هلدینگ داده‌ورزی سداد (بانک ملی) و گروه فن‌آوران هوشمند بهسازان فردا (بانک ملت) هستند و به‌عنوان اعضای بنیاد ققنوس، این شبکه را به‌صورت غیرمتمرکز اداره می‌کنند. شبکه ققنوس پلتفرمی جهت توکنایز کردن انواع دارایی‌ها است و در تلاش است تا بتواند بانک‌ها و شرکت‌های فناوری اطلاعات کشور را برای ورود به انقلاب صنعتی چهارم که اقتصاد دیجیتالی است، آماده کند چراکه از دید انقلاب صنعتی چهارم، اقتصادی موفق است که بیشترین دارایی، فعالیت و تمرکز را در دیجیتالی کردن دارایی‌های خود داشته باشد. محور اصلی فعالیت شبکه ققنوس، آماده کردن بانک‌ها برای ورود به اقتصاد دیجیتالی است و می‌خواهد این آمادگی را برای مجموعه نظام بانکی و به‌خصوص برای شرکا و سرویس‌گیرندگانش ایجاد کند. #تحول_دیجیتال #بانکداری 📘 کانال تحول دیجیتال در تلگرام http://bit.ly/2Sjakqf 📗 گروه تحول دیجیتال در لینکدین http://bit.ly/2Da3Ccr 📕 گروه تحول دیجیتال در تلگرام http://bit.ly/2GaylKp

🐮 گاوهای انگلستان از همین حالا به 5G دسترسی دارند 🔹 یک گاوداری در جنوب غربی انگستان برای ۵۰ گاو شیرده‌ی خود قلاده‌های هوشمندی با سرعت انتقال داده‌ی 5G انتخاب کرده که این قلاده‌ها سیستم شیردوشی روباتیک را کنترل می‌کنند. ✅ نحوه عملکرد این قلاده‌ها بسیار ساده است؛ زمانی که یک گاو وارد ایستگاه شیر دوشی می‌شود، قلاده‌ی آن به ماشین اطلاع می دهد باید عملیات را آغاز کند. 🔗لینک مطلب 📱 @Digiato 📡

🔺 #هوش_مصنوعی با بقایای کامپیوتر طراحش مجسمه می‌سازد 🔸 این هوش مصنوعی با بررسی دیتای ۱۰۰۰ مجسمه کلاسیک (که شامل آثار فوق العاده‌ای همچون دیسک‌پران و مجسمه داوود میکانژ می‌شود) موفق شده اثر جدید اسنل یعنی Dio را تولید کند البته خود این هنرمند، دستکاری‌هایی در تنظمیات این الگوریتم‌ها انجام داده تا از نتیجه مطلوب اطمینان حاصل کند. ✅ نکته جالب در ساخت این اثر این است که اسنل پس از آنکه، پروسه طراحی و تولید مدل سه بعدی Dio پایان یافته، کامپیوتر را باز کرده و تمامی اجزای سازنده‌ی آن نظیر کارت گرافیک، مادربورد، هارد و حتی فن آن را تبدیل به پودر کرده تا از آن پودر برای پرینت سه بعدی این مجسمه استفاده کند. 🔗لینک مطلب 📱 @Digiato 📡

before giving business advice, ask: 1 built or founded a company? 2 managed a budget? 3 managed a team? 4 hired or mentored successful people? 5 fired employees? 6 lost customers? 7 launched new products or services? You cannot learn business by simply reading/writing about it. source قبل از اینکه مشاوره بیزینسی بدید، از خودتون بپرسید: شرکتی رو تاسیس یا ساختید؟ بودجه مدیریت کردید؟ تیمی رو مدیریت کردید؟ افراد موفقی رو استخدام یا منتور کردید؟ کارمند اخراج کردید؟ مشتری از دست دادید؟ محصولات یا خدمات راه‌اندازی کردید؟ نمی‌تونید با خوندن یا نوشتن بیزینس یاد بگیرید/ منبع حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet

⭕️ اولین شرکت حمل و نقل پهبادی در استرالیا شروع بکار کرد. این شرکت که «Project Wing» نام دارد و همچون گوگل از زیرمجموعه‌های شرکت آلفابت است، در ۱۸ ماه گذشته آزمایش‌های مربوط به تحویل نوشیدنی، مواد غذایی، دارو و محصولات غذایی محلی به کمک پهپادها را انجام داد و در نهایت روز سه‌شنبه مسئولان بخش حمل و نقل هوایی استرالیا مجوزهای آغاز به کار رسمی آن را امضا کردند. در بیانیه‌ای که به مناسبت آغاز به کار این شرکت صادر شده، آمده است که امنیت فعالیت این پهپادها، سیستم مدیریت ترافیک آنها، تعمیرات، چگونگی هدایت پهپادها و چگونگی اجرای عملیات، همگی آزمایش و ارزیابی شده‌اند و این نتیجه این بوده که کار این پهپادها «برای مردم همچنین هواپیماها و دیگر تجهیزات موجود در هوا، هیچ خطری ندارد». انتظار می‌رود که کار تحویل بار توسط این پهپادها از چند هفتۀ دیگر آغاز شود و در اولین مرحله دست‌کم ۱۰۰ خانه در حومۀ کانبرا را پوشش دهد. بر اساس برآوردها، فعالیت این شرکت سالانه بین ۳۰ تا ۴۰ میلیون دلار به درآمد شرکت آلفابت خواهد افزود.

✅ سرمایه گذاری مک دونالد روی بیگ دیتا و هوش مصنوعی اخیرا غول رستوران های زنجیره ای یک استارت آپ در حوزه هوش مصنوعی را به مبلغ 300 میلیون دلار خریداری کرده است. این شرکت، مک دونالد را قادر می سازد منوی خود را بر اساس شرایط محیطی، آب و هوایی، ترافیک یا زمانی از شبانه روز اختصاصی سازی کند. مک دونالد قصد دارد با استفاده از منوهای متغییر بر اساس داده ها، تجربه کاربری (user experience) را بهبود بخشد. همچنین با استفاده از داده های خریدهای قبلی شما و بکارگیری هوش مصنوعی، قصد افزایش درآمد به ازای هر مشتری را دارد. البته فعلا اطلاعات بیشتری در این زمینه توسط مک دونالد اعلام نشده و باید دید در آینده چه تغییراتی دیده خواهد شد. #تحول_دیجیتال ⭕️✳️ کانال تحول دیجیتال ⭕️✳️ @digitaltransformations

🛑 یک ماه بدون غر در خبرها، امروز خواندم چالشی به نام "ماهی بدون غر" در بلژیک به ابتکار دو جوان از ۱ آوریل شروع می‌شود و تا ۱ ماه مه ادامه خواهد یافت، شرکت کنندگان باید قبل از پراکندن جو منفی، حرف را دهان بچرخانند و ببینند که آیا جمله‌شان حاوی غرولند و بدبینی است؟ در صورتی که جواب مثبت بود، از گفتن آن خودداری کنند. ◀️ هر فرد به طور متوسط روزانه بین ۱۵ تا ۳۰ بار غُر می‌زند. به نظر می رسد که ما ایرانی ها هم متوسط میزان غری که در روز میزنیم بیشتر از سایر نقاط دنیاست (این نظر شخصی خودم‌هست و آماری در این زمینه در دسترس نیست ولی از مشاهده مکالمات روزمره و شبکه های اجتماعی میتوان به این نتیجه رسید) ❌ درست است در ایران اتفاقات ناگواری می افتد که همگی به سوء مدیریت در سطوح مختلف مرتبط است و ما به سرعت در شبکه های اجتماعی شروع به نقد، غر زدن یا طنز ساختن می پردازیم، ولی خیلی غر هم‌می زنیم در حالی که برای تغییر شرایط تلاش مفیدی نمی کنیم. ✳️ با دیدن این خبر، به فکر فرو رفتم اجرای چنین چالشی در ایران چقدر می تواند از ایجاد انرژی منفی، آن هم در سالی که از لحاظ اقتصادی سال دشواری است، از نابود کردن میزان امید و سرمایه های اجتماعی که در کشور رو به تحلیل است، جلوگیری کند. ⚜ بیایید شروع کنیم به غر نزدن ⚜

👆👆کلیپ جالب شرکت کاگنیزنت در مورد #هوش_مصنوعی و شفافیت دربکارگیری آن

نمونه کیت سلامتی برای ارسال نمونه ها👆

🍘 سوشی با طعم پرینتر ۳بعدی ⭕️شرکتی به نام open meal در توکیو ژاپن برای مشتریانشان سوشی متناسب با نیاز تغذیه ای بدنشان تهیه و ارسال می کند. این آرزو که غذای کم‌حجم با تمام مواد مغذی و لازم برای بدن را بتوان تهیه کرد، با پرینترهای ۳بعدی در حال محقق شدن است، آن هم به روشی کاملا اختصاصی شده برای هر فرد. روش کار این رستوران که قرار است سال ۲۰۲۰ در توکیو افتتاح شود به این شرح است که پس از بوک کردن، برای شما یک کیت سلامتی ارسال می کند و شما باید نمونه بزاق، ادرار و مدفوع خود را با پست برای شرکت برگردانید. پس از تحلیل نمونه ها، نیازهای تغذیه ای بدن شما شناسایی شده و سوشی متناسب با نیازهای بدن شما توسط ربات ها پرینت شده و برای سرو آماده می شود. ❇️ با توجه به این تحولات، تصور کنید می توان‌چه میزان در مصرف غذا در جهان و هزینه های آن بهینه سازی ایجاد کرد. #تحول_دیجیتال در حوزه #تغذیه #پرینتر_۳_بعدی