تحول دیجیتال

🔺 تعریف تحول دیجیتال یا دگردیسی دیجیتال تحول دیجیتال، تحولی است عمیق و ژرف در کسب و کار، فعالیت های سازمانی، فرآیندها، شایستگی ها و مدلهای کاری که سازمان را قادر می سازد از مزایای اهرم تکنولوژی های جدید و تلفیق آنها، بتواند خدمات و محصولات با ارزش بالاتری را ارایه دهد. ارزش ها می توانند گاهی خدمات و محصولات نوآورانه باشند و گاهی ممکن است سهولت و ارزانی خدمات و کالایی باشد که قبل تر دشوارتر و گران تر عرضه می شده است. در تحول دیجیتال، جنبه های مختلف کسب و کار مورد بازنگری قرار می گیرد. این جنبه ها به توسعه شایستگی های دیجیتالی نظیر چابک بودن (agility)، مردم گرا (People-oriented) نوآورانه، مشتری گرایانه (Customer-centric) می پردازد. خروجی این قابلیت ها و شایستگی ها منجر به تغییر وضعیت کنونی سازمان به یک سازمان مبتنی بر داده (Data-driven) خواهد شد که می تواند مدلهای درآمدی جدیدی از خدمات و اطلاعات را خلق و ایجاد کند. #تعریف_تحول_دیجیتال 🔴 دوره تحول دیجیتال http://bit.ly/sharifdtp با ما همراه باشید کانال تحول دیجیتال @digitaltransformations

✅ دانشگاه صنعتى شريف برگزار مى كند: كارگاه آموزشى "نقشه راه تحول ديجيتال" 📣۲۴ ساعت كارگاه آموزشى 📚با ارائه ى مدرك معتبر از دانشگاه شريف 🖋ويژه مديران ارشد سازمان ها، راهبران تحول دیجیتال، استراتژیست های سازمان و مشاوران مدیریت 🔎جهت رزرو و كسب اطلاعات بيشتر با شماره ٠٢١٢٦٤٥٢٥٣٢تماس بگيريد 📎لینک ثبت نام در سایت دانشگاه شریف👇 http://bit.ly/sharifdtp 📎لینک ثبت نام در ایوند👇 http://bit.ly/sharifdt 📎اطلاعات بیشتر در مورد دوره و خروجی های آموزشی👇 http://bit.ly/2WvQdTP

دانشگاه صنعتى شريف برگزار مى كند: دوره پیشرفته بازاریابی دیجیتال 📣48 ساعت كارگاه آموزشى 📚با ارائه ى مدرك معتبر از دانشگاه شريف 🔎جهت رزرو و كسب اطلاعات بيشتر با شماره ٠٢١٢٦٤٥٢٥٣٢تماس بگيريد 📎لینک ثبت نام در سایت دانشگاه شریف👇 http://bit.ly/sharifadm 📎لینک ثبت نام در ایوند👇 http://bit.ly/sharifdm 📎اطلاعات بیشتر در مورد دوره و خروجی های آموزشی👇 http://bit.ly/dmmorshedi

⭕️ تعریف صنعت 4.0 ⬅️ صنعت 4.0، تحول دیجیتالی بازارهای صنعتی (تحول صنعتی) با تولید هوشمند است. ⬅️ صنعت 4.0 تکامل سیستم های فیزیکی سایبری (CPS: cyber-physical systems) است که نمایانگر نتایج انقلاب صنعتی چهارم درایجاد زنجیره ارزشی بین تولید کننده و مصرف کننده نهایی با استفاده از IoT صنعتی و هوشمندی غیر متمرکز درعرصه تولید وعرضه است. یک سامانهٔ فیزیکی مجازی یا سیستم فیزیکی سایبری (CPS) یک مکانیزم کنترل یا نظارت توسط الگوریتم‌های مبتنی بر کامپیوتر است و به صورت محکمی با اینترنت و کاربران آن یکپارچه شده است. در سیستم‌های فیزیکی سایبری اجزای فیزیکی و نرم‌افزاری به شدت در هم تنیده شده‌اند و هر عملیاتی بر روی فضاهای مختلف و مقیاس‌های زمانی به روش‌های متعددی بیان می‌شوند و روش رفتاری متمایز با یکدیگر به وسیلهٔ هزاران روش که با تغییر متن انجام می‌شود، تعامل می‌کنند. نمونه‌هایی از CPS شامل شبکه هوشمند، سیستم‌های خودمختار خودرو، نظارت پزشکی، سیستم‌های کنترل فرایند، سیستم‌های رباتیک و خلبان خودکار است. صنعت 4.0 که از انقلاب صنعتی چهارم منتج می شود به تحولات بنیادین در تولید پیوسته (خط تولیدی) یا گسسته، تدارکات و زنجیره تامین (لجستیک 4.0)، صنایع شیمیایی، انرژی (انرژی 4.0)، حمل و نقل، آب و برق، نفت و گاز، معدن و فلزات و دیگر بخش ها نظیر منابع، صنایع بهداشتی، دارو و حتی شهرهای هوشمند می پردازد. عبارت “صنعت 4.0″ در ابتدا برای زمینه های تولیدی تعریف شد، اما این عبارت در گذر زمان برای حیطه های وسیع تری مورد استفاده قرار گرفت. بنابراین در بسیاری از مستندات و نوشته ها صنعت 4.0 فقط در مورد تولیدات، کارخانه ها و فعالیت های هوشمند، فن آوری ها و فرایندهای تولید و عرضه است. برای درک صنعت 4.0 ضروری است که کل زنجیره ارزش سازمان/صنعت را که شامل تامین کنندگان، عرضه کنندگان مواد اولیه و اجزای مورد نیاز، شرکائ زنجیره عرضه فیزیکی و دیجیتال، کلیه واسطه های ارایه کننده ارزش و نهایتا مشتری نهایی است، را به دقت بررسی و تحلیل کرد. در این تحلیل باید ظرفیت افراد به عنوان کارآفرین، مصرف کننده، صاحب ساختمان، مالک فروشگاه خرده فروشی، کارگر، شهروند، بیمار و غیره را در نظر گرفت. مشتریان عصر دیجیتال خواستار ارزش های بیشتر و سطح بالاتری نظیر سرعت، کاهش هزینه، کارایی بیشتر و خدمات نوآورانه ارزش افزوده هستند. بنابراین در صنعت 4.0 رویکرد مشتری محور است و اهدافی نظیر: ارایه کردن مدل های مستقیم تر از تولید شخصی، سرویس دهی، و همچنین تعامل مشتری/ مصرف کننده (از جمله به دست آوردن داده های در لحظه (real-time) از استفاده از محصول) و کاهش ناکارآمدی، حذف هزینه های واسطه ها در یک مدل زنجیره تامین دیجیتال، بعضی از اهداف صنعت 4.0 هستند. اما در سمت کسب و کار، یعنی سازمان خود، با تلفیق نوآوری و تحول مدل های تجاری و فرآیندهای کسب و کار به دنبال افزایش سود، کاهش هزینه ها، افزایش تجربه مشتری، بهینه سازی ارزش زمان زندگی مشتری و امکان وفاداری مشتریان، فروش بیشتر و نوآوری برای رشد هستیم. چرا باید این اقدامات را انجام دهیم؟ زیرا محصولات، خدمات، راه کارهای فعلی ممکن است بزودی با توجه به اصطلاح ” اختلال دیجیتالی” از بین بروند یا ارزشی برای مشتریان ایجاد نکنند و ما باید با ارایه محصولات و خدمات جدید با ارزش بالاتر جلوی از بین رفتن حاشیه سود خود را بگیریم، یا به عبارت بدتر، از نابودی شرکت جلوگیری کنیم. 📢دوره های آموزشی تحول دیجیتال👇 http://bit.ly/2WvQdTP با ما همراه باشید 🥇کانال تحول دیجیتال @digitaltransformations

دانشگاه صنعتى شريف برگزار مى كند: دوره پیشرفته بازاریابی دیجیتال 📣48 ساعت كارگاه آموزشى 📚با ارائه ى مدرك معتبر از دانشگاه شريف 🔎جهت رزرو و كسب اطلاعات بيشتر با شماره ٠٢١٢٦٤٥٢٥٣٢تماس بگيريد 📎لینک ثبت نام در سایت دانشگاه شریف👇 http://bit.ly/sharifadm 📎لینک ثبت نام در ایوند👇 http://bit.ly/sharifdm 📎اطلاعات بیشتر در مورد دوره و خروجی های آموزشی👇 http://bit.ly/dmmorshedi

🔑تحول دیجیتال چیست؟ تعریف های متعددی برای تحول دیجیتال یا تحول دیجیتالی عنوان شده است. برخی از این تعاریف روی مباحث تکنولوژی و دیجیتالی کردن متمرکز هستند، که هر چند ممکن است در فرآیند پیاده سازی تحول دیجیتال اتفاق بیافتند، یعنی فرآیندهایی از سازمان دیجیتال شوند، ولی واقعیت تحول دیجیتال، در مورد ایجاد تغییرات استراتژیک و ژرف در تمامی جنبه های کسب و کار و سازمان است. تکنولوژی پیشران تحول دیجیتال است و اوج بهره گیری از تحول دیجیتال در یک راز نهفته است: تلفیق تکنولوژی های جدید در مدل های کسب و کار نوآورانه که ارزشی را به مشتری پیشنهاد می کند که قبل از آن چیزی شبیه به رویا یا آرزو بوده است. #تعریف_تحول_دیجیتال 📢دوره های آموزشی تحول دیجیتال👇 http://bit.ly/2WvQdTP با ما همراه باشید 🥇کانال تحول دیجیتال @digitaltransformations

https://twitter.com/mrghaderi/status/1141780536320569344?s=09 #محمدرضا‌قادری، #عضوهیئت‌مدیره‌شرکت‌ملی‌پست در #توییت امشب خود در خصوص #طرح‌تحول‌ این شرکت، از "تجربه‌ای جذاب با قابلیت‌های دنیای دیجیتال برای مشتریان" می گوید. او عنوان می کند که #پست در این طرح، تلفیقی از تجربه #دیجیتال و تجربه #فیزیکی را برای مشتریانش به ارمغان آورده است.

#دانلود گزارش کانون دیجیتال 2019 Digital Vortex 2019 در این گزارش می خوانید: • Introducing the Digital Vortex 2019 • The Digital Transformation Gap • Continuous Change is Accelerating • Business reinvention in the center of the vortex • Appetite for Media & Entertainment 8 Convergence in Telecommunications • Competitive strategies in the outer vortex • The “Amazon-Effect” in Transport and Logistics • Customer focus in Hospitality and Tourism • Connected Nature of Change • A fragmented approach • Entangled structures • Mind the gap • The Road Ahead با ما همراه باشید کانال تحول دیجیتال @digitaltransformations

آیدا، ربات نقاشی که رکود فروش تابلوهای خود را به مبلغ ۱.۲ میلیون دلار ثبت کرد! رباتی با استفاده از هوش مصنوعی، نقاشی را شروع کرد و اکنون در اوج مسیر کاری خود، اولین نمایشگاه اختصاصی خود را در دانشگاه آکسفورد در ژوئن ماه با عنوان "آینده ناامن" برگزار کرد. Ai-Da robot created by Aidan Meller #هوش_مصنوعی #تحول_دیجیتال #ربات_نقاش با ما همراه باشید کانال تحول دیجیتال @digitaltransformations

✅ دانشگاه صنعتى شريف برگزار مى كند: كارگاه آموزشى "نقشه راه تحول ديجيتال" 📣30 ساعت كارگاه آموزشى 📚با ارائه ى مدرك معتبر از دانشگاه شريف 📌هر آنچه براى تحول ديجيتال در سازمان خود نياز داريد 🖋ويژه مديران ارشد سازمان ها، راهبران تحول دیجیتال، استراتژیست های سازمان و مشاوران مدیریت 🔎ظرفيت محدود-جهت رزرو و كسب اطلاعات بيشتر با شماره ٠٢١٢٦٤٥٢٥٣٢تماس بگيريد 📎لینک ثبت نام در سایت دانشگاه شریف👇 http://bit.ly/sharifdtp 📎لینک ثبت نام در ایوند👇 http://bit.ly/sharifdt 📎اطلاعات بیشتر در مورد دوره و خروجی های آموزشی👇 http://bit.ly/2WvQdTP

دانشگاه صنعتى شريف برگزار مى كند: دوره پیشرفته بازاریابی دیجیتال 📣50 ساعت كارگاه آموزشى 📚با ارائه ى مدرك معتبر از دانشگاه شريف 📌از اصول تا اجرا و اندازه گیری اثربخشی 🖋ويژه مديران ارشد سازمان ها، کارشناسان بازاریابی و freelancers 🔎ظرفيت محدود-جهت رزرو و كسب اطلاعات بيشتر با شماره ٠٢١٢٦٤٥٢٥٣٢تماس بگيريد 📎لینک ثبت نام در سایت دانشگاه شریف👇 http://bit.ly/sharifadm 📎لینک ثبت نام در ایوند👇 http://bit.ly/sharifdm 📎اطلاعات بیشتر در مورد دوره و خروجی های آموزشی👇 http://bit.ly/dmmorshedi

‍‍ ‍‍ 🔴 کارگاه نقشه راه تحول دیجیتال ✳️ قوانین کسب و کار در عصردیجیتال بازنویسی شده اند و سازمان شما هم باید با این قوانین سازگار شود. اما چگونه؟ما در این دوره کارگاهی به شما می آموزیم که چگونه خودتان راهبر این تغییرات در سازمان باشید و نقشه راه زنده ماندن و توسعه شرکت تان را با ابزارهای کاربردی و استراتژیک ترسیم کنید. 🎯 سرفصل های این کارگاه 1️⃣ ضرورت نیاز به تحول دیجیتال در سازمان و حوزه های تحت تاثیر 2️⃣ بازنگری استراتژی های مرتبط با مشتریان 3️⃣ بررسی و طراحی مجدد قیف فروش، مسیر خرید و تجربه کاربری 4️⃣بررسی رقابت، امکان واسطه گری و واسطه زدایی در زنجیره ارزش 5️⃣ طراحی پلتفرم های دیجیتال متناسب با استراتژی های رقابتی 6️⃣ استراتژی های استخراج ارزش از داده های سازمانی 7️⃣ بسترسازی برای ایجاد فرهنگ نوآوری دیجیتال 8️⃣ روش های آزمایشات سریع نوآوری 9️⃣ بازنویسی ارزش های پیشنهادی با تحلیل شکاف های ارزشی 👥 این کارگاه مناسب چه کسانی است؟ 🔘 مدیران عامل 🔘 مدیران ارشد و میانی سازمانهای بزرگ 🔘 راهبران تحول دیجیتال 🔘 مشاوران مدیریت 👤 مدرس: مصطفی مرشدی (دکتری کسب و کار و مترجم کتاب نقشه راه تحول دیجیتال) 📆 5 شنبه و جمعه ها، شروع از 30 خرداد ⏱ ساعت 9 الی 13 🕔 30 ساعت کارگاه با پروژه های واقعی 📎لینک ثبت نام در سایت دانشگاه شریف👇 http://bit.ly/sharifdtp 📎لینک ثبت نام در ایوند👇 http://bit.ly/sharifdt 📎اطلاعات بیشتر در مورد دوره و خروجی های آموزشی👇 http://bit.ly/2WvQdTP

⭕️ آمازون، گوگل و مایکروسافت، غول‌های صنعتیِ قدیمی را منبع درآمدِ خود می‌کنند: هجوم برای نفت این روزها هوش مصنوعی و فناوری در خدمت همه صنایع است؛ صنعت نفت هم مانند دیگر صنایع سعی دارد از آن بهره بگیرد. زمانی نه‌چندان دور شرکت‌های نفتی فقط به فکر تولید نفت بودند اما اکنون تمرکز آن‌ها بر بهره‌وری است و سعی دارند به کمک شرکت‌های فناوری در این زمینه پیشرفت کنند. چندی پیش مدیرعامل‌های شرکت‌های بزرگ نفتی در هتلی در هوستون دور هم جمع شده‌بودند. مدیرعامل شرکت‌های بی‌پی و شورون جزو کسانی بودند که در این دورهمی حضور داشتند. اما در میان آن افراد کت‌وشلواریِ رسمی، یک نفر کمی متفاوت بود: اندی جاسی. آقای جاسی مدیر بخش خدمات وبِ آمازون است. حضور او در این برنامه تنها به این خاطر نبود که به غول‌های نفتی اطلاعاتی جدید بدهد، او در حقیقت به دنبال سود برای شرکتِ خودش بود. به نظر می‌رسد آمازون و دیگر شرکت‌های فناوری پی به ارزشِ نهفته در غول‌های نفتی برده‌اند و دندان برای آن تیز کرده‌اند. شرکت‌های انرژی تمایل دارند نفت و گاز را با بهره‌وریِ بیشتری تولید کنند. آن‌ها تلاش می‌کنند با نوسان قیمت‌ها سازش و به نوعی تقاضای نامطمئنِ درازمدت را مدیریت کنند. سرمایه‌گذاری‌های دیجیتالی به آن‌ها کمک می‌کند هزینه‌ها را برای خود کاهش بدهند و میزان تولید خود را بالا ببرند. برخی از غول‌های فناوری نظیرِ آمازون، مایکروسافت و آلفابت و همچنین برخی از استارت‌آپ‌ها تلاش می‌کنند به این افراد و شرکت‌ها در حوزه نفت کمک کنند. برای تمامی افرادی که در سیلیکون‌ولی فعالیت دارند، حمایت از غول‌هایی که در عرصه سوخت‌های فسیلی کار می‌کنند، فرصت خوبی برای کسب سود به شمار می‌آید. آن‌ها سعی می‌کنند از این طریق راهی به جهان صنعتِ انرژی پیدا کنند. این روزها ارزشِ شرکت‌های نفتی به همین همکاری با شرکت‌های فناوری وابسته است. ✅ هوش مصنوعی برای کسب ثروت برای صنایع مختلف، داده‌ها و اطلاعات و همچنین هوش مصنوعی می‌تواند ابزاری برای کسب ثروت باشد. این مسئله در مورد نفت و گاز هم صحت دارد. تا سال‌ها شرکت‌ها تنها به این فکر می‌کردند که چطور از ذخایر نفتی بهره بگیرند و در واقع تمام تمرکز آن‌ها بر این بود که تا جای ممکن نفت از دل زمین استخراج کنند اما هیچ‌گاه به این فکر نمی‌کردند که چطور نفت را به صورت کارآمدتر و با بهره‌وریِ بالاتری استخراج کنند. حالا مدیرها به فکر افتاده‌اند و سعی دارند از داده‌ها به گونه‌ای استفاده کنند که بهره‌وری استخراج نفت را بالا ببرند. واقعیت این است که مسائل مختلفی دست به دست هم داده‌اند و شرایط را عوض کرده‌اند. وفور نفت شیل باعث شده دیگر کسی به فکر ذخایر نفتی نباشد. در واقع همه می‌دانند که به حد كافي نفت وجود دارد. اکنون تمرکز باید روی مسئله‌ای دیگر باشد. شیل نشان می‌دهد که به اندازه کافی چاه‌های نفت برای استخراج نفت وجود دارد. حالا باید کاری کرد که نفت با بهره‌وریِ بالایی استخراج شود. علاوه بر آن مسئله کاهش هزینه‌ها به کمک فناروی یکی از مهم‌ترین نکاتی است که این روزها مدیرهای مختلف تمرکز خود را روی آن قرار داده‌اند. به خاطر همه این جریان‌ها، سرمایه‌گذاریِ دیجیتالی به امری جذاب تبدیل شده‌است. پروژه‌های اولیه‌ای که در زمینه‌های مختلف صورت گرفته اکنون نتایج خوبی به دست داده‌اند. شرکت بی‌پی از داده‌های به‌دست‌آمده بهره می‌گیرد و مدل‌هایی طراحی می‌کند که بتواند به کمک آن‌ها تولید نفت را با حداکثرِ بهره‌وری انجام دهد. سال گذشته بی‌پی توانست با شیوه‌های جدید، تولید نفت خود را تا 30هزار بشکه در روز افزایش بدهد. نرم‌افزارهای جدیدی که شرکت‌های فناوری در اختیار شرکت‌های نفتی می‌گذارند به ابزارِ ضروری برای کار تبدیل شده‌است. بسیاری از کارها که در گذشته ماه‌ها زمان می‌گرفت اکنون با هزینه‌ای کمتر و ظرف مدتِ چند ساعت انجام می‌شود. این یعنی صنعت انرژی هر روز وابستگی بیشتری به شرکت‌های فناوری پیدا می‌کند. مایکروسافت جزو شرکت‌هایی است که تلاش کرده همکاریِ زیادی با شرکت‌های انرژی داشته‌باشد و تاکنون بسیار موفق ظاهر شده‌است. اکسون‌موبیل یکی از غول‌های بزرگ نفتی است که چندی پیش اعلام کرد برای یکی از بزرگ‌ترین عملیات‌های نفتیِ خود از هوشِ مصنوعیِ ساختِ مایکروسافت بهره خواهد گرفت تا بتواند کار را با حداکثر بهره‌وری به انجام برساند. به این ترتیب این شرکت می‌تواند هم از نیروهای خود و هم از نفت با بهره‌وریِ بیشتری استفاده کند. آلفابت که شرکتِ مادرِ گوگل به شمار می‌آید نیز جزو شرکت‌های فعال در حوزه فناوری است که سعی دارد راهی به دنیای انرژی پیدا کند. روی‌هم‌رفته به نظر می‌رسد غول‌های فناوری منبع درآمدِ جدیدی پیدا کرده‌اند و آن هم شرکت‌های فعال در حوزه انرژی است. به زودی باید در انتظار جنگی در این زمینه در میان شرکت‌های فناوری باشیم. منبع: اکونومیست ترجمه: نسیم بنایی/ آینده نگر

✅ فولکس‌واگن ۴ میلیارد یورو در تحول دیجیتال سرمایه‌گذاری می‌کند به نقل از رویترز، فولکس‌واگن، خودروساز بزرگ آلمانی، روز چهارشنبه اعلام کرد که ۴ میلیارد یورو تا سال ۲۰۲۳ برای دیجیتالی کردن بخش اداری و تولید خود سرمایه‌گذاری خواهد کرد و به این ترتیب ۴۰۰۰ شغل از واحدهای غیرتولیدی می‌توانند حذف شوند. این شرکت که دفتر مرکزی آن در ولفسبورگ است، اعلام کرد: حداقل ۲۰۰۰ شغل جدید مرتبط به دیجیتالی شدن، ایجاد خواهند شد. در عین حال رئیس انجمن کار، برند اوسترلوه، اضافه کرد: تا سال ۲۰۲۹ هیچ اخراج اجباری‌ای در این شرکت نخواهیم داشت. با ما همراه باشید کانال تحول دیجیتال @digitaltransformations

یک تحول کامل در سازمان، تمامی جنبه های سازمان نظیر استراتژی، ساختار، فرآیندها، پرسنل و تکنولوژی را در بر می گیرد. با ما همراه باشید. کانال تحول دیجیتال @digitaltransformations

مقایسه فناوریهای مختلف دفترکل توزیع شده: 1- #Blockchain 2- #Hashgraph 3-#DAG 4- #Holochain منبع: 101Blockchains.com با #کافه_بلاکچین همراه شوید. @CafeBlockchain

🚀 #دیتا_میتینگ برگزار می‌کند... ⭐️ جلسات رایگان هم اندیشی در حوزه علم داده موسسه توسعه ... 🔥 دیتا میتینگ (2) - #همایش_حضوری - با موضوع "بررسی فرصت‌های شغلی #علم_داده در ایران و خارج" 📆 26 خرداد 98 | یکشنبه | 17 الی 19 👥 دکتر #سید_مصطفی_کلامی_هریس (مدیر عامل مجموعه #فرادرس) 👥 دکتر #یاسر_زره_ساز (مشاور و مجری پروژه های علم داده در #ایران و #آمریکا) 🔗 رزرو حضور از طریق: https://bit.ly/2YKiUOf 🥇 @tiheac 🌐 tihe.ac.ir ☎️ 021-86741 (EXT: 120-125-127)

همراهان عزیز کانال تحول دیجیتال با توجه به فراهم شدن امکان بحث و تبادل نظر روی پست های کانال در آخرین آپدیت تلگرام، گروه تحول دیجیتال اکنون به کانال متصل شده است و شما میتوانید نظرات خود را روی پست های کانال ارایه کنید. توجه: اگر شما دکمه discuss را در پایین کانال مشاهده نمیکنید، باید تلگرام خود را آپدیت کنید.