битков упал

Откатал шесть часов на лыжах 1. Не только инструктор сказал, что у меня хорошо получается для старта, но жена и четверо друзей. Греет душу. 2. Из-за гордыни не хотел брать тренера, но это оказалось самой верной инвестицией. Спасибо Оле, что настояла, а то хотел учиться по рилсам. Сто процентов, когда ты джун, нужен умелый наставник, который закроет 95% ошибок, а своё упорство и обучаемость лучше показать через оттачивание деталей потом. 3. Чтоб получилось на лыжах нужно две вещи (кроме инструктора): минимальная физподготовка для координации и навык обучения. Благодарен Антону за фитнес четвёртого тысячелетия со смешными, но действенными упражнениями, без базы бы размазался бы давно об ёлочку. За второе – гибкости мозга благодаря интенсивной работе последние годы. Лыжи в этом смысле мало отличаются от подготовки презентации к тендеру, умению разобраться с криптопро, адоб аудишн или легальными особенностями выплаты дивидендов. 4. Сегодня Артём говорит, что а чего ты не туда поехал, вот справа синяя трасса была широкая, удобная, мы же кричали тебе, спидигонщик. Ну я поехал по ней, знатно так охренел, кричал сначала внутри, потом голосом, от страха задерживал дыхание на минуту, падал, вставал и снова кричал, надеялся, что это конец, а за поворотом было ещё круче. 5. Думаю, что только в этот момент познал дзен этого действия – бояться скорости, пытаться повернуть, падать, вставать, чутка менять подход и радоваться медленному прогрессу. После такого (пока ещё тряслись руки) пиво и ликёр Минту – ну мёд. 6. Теперь точно не жалею о потраченных деньгах: получил подтверждение, что у меня до сих пор универсально хорошие мозги, есть страсть и умение учиться, а жизнь к 32 подарила деньги, чтоб всем этим делом наслаждаться.

🎄 Новогодние заметки 1. Было желание отстать от себя и отдохнуть по максимуму. Не знаю, кажется, усталость преследует меня с момента, как сдал ЕГЭ: вот надо втащиться в бакалавриат и студенчество, потом переезд в Москву, карьера, семья, бизнес, отдохнуть – это где-то потом. И вот тебе 32. Стоит признать, что тюлений отдых – не выход, дело бестолковое абсолютно, за неделю ты вроде и не восстановился, а форму свою рабочую растерял. Но знающие люди говорят, что долгий и действительно восстанавливающий отпуск – это от пяти месяцев. Это, конечно, непозволительная роскошь в ближайшее десятилетие, ищу альтернативы. 2. Много играл в Соньку, выбирая уже не самый лёгкий уровень сложности. Убеждаюсь, что это действенная штука для тренировки важного умения – добиваться результата: разобраться в механике, понять алгоритм, отточить навык. Не можешь двадцать раз пройти босса? Подумай и попробуй в двадцать первый. Всё как в жизни. Ну или так себе рационализирую прокрастинацию. 3. Чтение книг – маркер хорошего качества жизни. Значит, что у тебя есть время на себя, мозги отдохнувшие и готовы сконцентрироваться и новое воспринимать. Это такие сложные углеводы для мозгов, ну или пробежка утром для головы. По аналогии со вторым пунктом – тренировка концентрации и терпения. В прошлом году форму на рилсы растерял, сейчас навёрстываю. Ещё из маркеров хорошей жизни – утренняя пробежка и время на заметки. 4. Ещё в пятницу сомневался ехать ли в Сочи. Вроде и хочется, вот Тиньков же на лыжи встал в 28, ты чем хуже, ну в 32 поедешь, сам же мечтал о дорогом хобби для взрослых. А потом думаю, что ну кого я обманываю, какие лыжи, какой Сочи, надо остаться. В субботу окончательно устав от сомнений, поднял ставки и потратился на полный комплект лыж. Чтоб не в говне прокатном кататься, а в своём родном всём. А в воскресенье Оля заболела, если бы не дорогая покупка – точно остался бы дома тусить с женой. Чувствую тут противоречие судьбы, но сегодня ждут первые два часа с инструктором и предчувствие, что даже под проливным сочинским дождём, но должно понравится. А ещё и эксперимент, смогу ли успешно совмещать отпуск с продуктивной работой для решения проблемы из пункта один. А пока – на лёгкую пробежку и проглотить пару глав Питера Уотса за завтраком. Надо успеть до первого созвона в 9:30. Ух, прям слащавый успешный успех, самому аж мерзко!

Найдите десять отличий Интересно, что укроп два раза упоминается на пачке с киевскими

Покупка года Весной в Стамбуле в приступе очередного уныния отправился в магазин Эпл купить их большие наушники. Увы, даже розовых в наличии не оказалось. А мне уже так хотелось обновку, да или любой другой утешительный приз, что по пути домой начал читать и изучать, какие ещё беспроводные премиальные наушники существуют. Оказалось, что Эйрподс Макс в мире меломанов считается посредственным переоцененным продуктом, уважают только дизайн и связь с экосистемой, ругают же за слабые басы и обилие средних. Но все эксперты сходились, что за такой же ценник существует техника Bose. Решившись тут же купить их, узнал, что городе на двадцать миллионов человек есть только одна небольшая лавка, которая занимается их официальной продажей, на другом конце города. Но мы тогда выиграли важный тендер, я решил, что преграды только добавляют азарта, взял такси и через час дороги осознал, что магазин работает только в будни. Еще сильнее предвкушая покупку, уже со второй попытки таки стал обладателем Noise Canceling 700. Это было потрясающе. Звук просто ошеломительный по сравнению с Sony, чувствовал себя высоким эстетом, оценивая технику по чёткости альбома «Жиган-лимон». Осенью даже докупил себе их вкладыши Earbuds, чтоб можно было носить с шапкой. И там тоже звук оказался космическим. Есть ли минусы у наушников? Конечно, там такие чувствительные микрофоны, что запись голоса с улицы такая, словно я еду на скорости в болиде формулы один. В помещении ситуация несколько лучше, но техника Эпл их не очень принимает за своих, поэтому в некоторых приложениях выдаёт звук с диким шипением: звонки в зуме – норм, а голосовые в телеге – ужас. Наушники так и намекают, мы созданы не для разговоров и работы, а для твоего удовольствия. Стоят ли эти наушники своего ценника в 44 и 40 тысяч? Рационально не стоят, даже уверенный масс-маркет от известных брендов за десять-пятнадцать тысяч дадут почти неотличимый звук. Эта условная доплата в 300% – безумный компромисс для того, чтобы звук казался на 10-15% качественнее, не более. Ну и приятно, когда в трамвае встречаешь свои черные уши на солидном бородатом мужичке в костюме. Лайк, бро, мы элита. Вообще, парадокс в том, что так примерно с любой техникой: база стоит умеренно недорого, а потом начинается резкая экспонента вверх до бесконечности с еле заметными улучшениями в качестве для ценителей. Базовый виниловый проигрыватель и за десятку можно найти, продвинутый может стоить пару сотен тысяч, самый дорогой ценник, что видел – 24 миллиона. Но вообще интересно, конечно. Думаю, что с разговоров о качестве звука, вкусе вина и удобстве матраса начинается особая, настоящая взрослая жизнь. Молодость же любит простоту: выпить можно и дешёвого пива, главное – побольше, на сколько хватит денег, послушать музыку можно и на пердящей колонке, а поспать не проблема и у друга на полу, прикрывшись своим же пуханом.

Размышлял тут над итогами года, много дум, но ключевое – главным словом уходящего будет «разочарование». В 2022 году оно было космическим, настолько большим, что не воспринималось как личная проблема, а этот бил аккуратно, вроде и не сильно, но зато по больным местам и регулярно. Прям серьёзно, адвент-календарь расстройств: то в своей неспособности привыкнуть к чужбине, то значимый для тебя человек сходит с ума, то друг букву Z нарисует, ещё один разведётся, открыв портал расставаний в окружении, тут на тебя кредит возьмут и привет суды, а тут и мир решил не возвращаться в норму и многие справедливо ушли в одноклеточный эскапизм. А потом ты, из лучших побуждений занимаясь уютной терапией с психологом, чуть не проворонил снёсшее тебя цунами. Ух. При этом год то неплохой, особенно в предложенных обстоятельствах. Прям много навспоминать хорошего можно, даже картинки при желании для поста в инстаграм насоберу. Но настроение всё равно такое болотистое, говнистое. Всё, что ни делается, всё к лучшему? Ерунда полная. Одноклеточный, изживший себя позитив, такой взгляд на вещи – трусость. Всё, что ни делается, имеет последствия, хорошие или плохие. Уже ближе к правде, но с такой мыслью далеко не полетишь. Проблема – в завышенных ожиданиях? Наверное. Хватит щенячьими глазами на мир смотреть, тридцать два уже, а всё романтик и поэт. Подавай маску скептика. Но так тоже не хочу, это словно расписаться в беспомощности и отпустить жизнь. А тут как-то в декабре расстроенный сижу с баночкой пива и говорю себе важное: «Слушай, Егор, а ты так-то вообще красавчик, живой ещё и функционируешь. Хоть и опух с морщинами своими к концу года, но не развалился, держишь, контролируешь жизнь, справляешься с вызовами. А теперь расслабься, ты – окей. Да и всё случившееся – тоже своеобразный итс окей, просто новая сторона жизни. И отдельное спасибо, что не поддался соблазну смирения. Это же так просто. Но плохие вещи надо всегда называть плохими словам, просто не принимай их так близко. Вот тебе и урок». Извините за пафос. Но таким внутренним ответом на уходящий сложный год удовлетворён. Щас даже ожидание цифры 24 в названии наступающего года как-то спокойно воспринимается, хихик, не удивишь, уже ко всему готов.

ищу продюсера в команду на проект Yota – вакансия тут за полгода ведения проекта мы уже выиграли теглайн, случайно попали к Маше Миногаровой, выпустили коллекцию украшений и ещё примерно миллион всего в следующем году планируем сделать x3 к текущим проектам и показателям (аминь!) + также ищем аналитика и дизайнера на проект очень прошу репостнуть тому, у кого большие амбиции и шило в одном месте. без этого никуда 🦕

Первый срок Отгремела очередная корпоративная неделя, а это значит, что четыре года я гендир. Считай, полноценный президентский срок и синдром самозванца медленно отступает: пробили ныне двести миллионов оборота, каждый год показываем прибыль, начинаем получать первые награды. Захотелось даже составить список советов, что дал бы начинающему гендиру. Не вышло: тут переживал, что прочитают, неправильно поймут и только навредят, тут – что не согласятся без пояснений, а тут – что из-за специфики бизнеса будут просто бесполезные широкому кругу правила. По итогу захотелось лишь выделить две вещи, которыми горжусь больше всего. Во-первых, это умение договариваться с партнёрами. Убеждён, что одному ничего не сделать, это выжигающий и очень одинокий путь для избранных гениев. Я сам с первого дня срока хуже всех в компании понимал продукт, который мы делаем. Но ничего, для того и нужны партнёры рядом. Большая гордость, что интуитивно заложенная четыре года назад система позволила выполнить все коммиты перед стратегическим партнёром, не поругаться внутри и достойно попрощаться с теми, с кем не по пути. Тут я действительно хорош, не скромничаю. Чувствовать, договариваться, заботиться о партнёрах – все эти красивые идеи были облечены в практику сложных и долгих переговоров, поисков новых компромиссов, прошли проверку четырьмя шокирующими для страны годами и работают до сих пор. Развивая эту мысль, если захочется дополнительно заняться консультированием или, прости господи, инфобизнесом, то я бы продавал себя как исключительного и очень дорогого эксперта по работе с партнёрами. И верю, что если не спекусь, то лет через десять по той же причине позовут в совет директоров какой-нибудь классной компании, чтобы помог настроить правильные отношения внутри. Ну это мечты, посмотрим. А во-вторых, это команда. Тут сразу скажу, что не гений, а мой метод «довериться, дать ответственность и отпустить» часто приводит к дорогим для компании ошибкам. Кого-то это может развратить, кого-то такая ответственность выжигает под ноль, а где-то можем продолбать и потерять денег. Но ключевое и самое ценное – в такой атмосфере у людей появляется свобода. Да, сопутствующие ошибки, но только свободные люди вырастают до невиданных профессиональных высот. Вот недавно общался с товарищем, узнал, что у него в компании все проходят проверку на полиграфе, а у руководства есть удалённый доступ ко всем компам сотрудников. Меня это раздавило: мой друг и его сотрудники живут в аду недоверия друг к другу, и им так норм. Нет, друзья, какой же непередаваемый кайф работать со свободными, горящими и смелыми людьми, а не крепостными рабами. Его ни на что не променять. Да, сотрудники могут ошибаться, могут послать тебя на три буквы (вот буквально вчера было, за отказ пить водку), но только так можно сохранить профессиональную и душевную молодость. Что может быть лучше, чем вместе с человеком пройти через кризис ошибок, наблюдать за его ростом и по итогу радоваться открытиям, сделаным уже самостоятельно. По итогу сам и поучишься у него. За эту свободу, этот созданный нарратив я горжусь. Да, может он ещё и аукнется серьезными проблемами при масштабировании бизнеса, но иначе жить просто не хочется. Может это подростковая инфантильность, кидайте в меня помидоры, но только так, через доверие, открытость и внутреннюю свободу хочется творить профессионально, только с такими людьми хочется работать вместе. Никаких компромиссов тут быть не может. Ну и как итог, могу с уверенность сказать, что ощущаю себя уже не как джуниор-CEO, а как вполне уверенный мидл. И в 2024 год смело захожу с желанием за следующие четыре года вырасти уже в синиора. Но будет ох как непросто – а это значит, что профессиональной рефлексии будет ещё больше.

Гордимся, радуемся и готовимся открывать игристое всей командой Виноу: наши телеком-проекты заняли призовые места на диджитал-премии Tagline Awards 2023 🔥 МегаФон: вертикальный взлёт 🥈Серебро в номинации «‌‎Лучшее Social Media телеком- / IT- / интернет-компании» 🥉Бронза в номинации «Лучшие короткие видеоролики» Можно ли рассказать зумерам про продукт на их языке? C Yota — Можно! 🥉Бронза в номинации «Лучшее Social Media телеком- / IT- / интернет-компании» Круто? А ведь это только первая наша попытка. Ставьте огонёчки, если верите, что дальше — больше!

Активно расширяемся и ищем больше, ещё больше СММ-продюсеров 🧡 Кто эти герои, и почему нам их нужно так много? Продюсер — та самая ниточка, которая связывает в контент-плане цели клиента и креативные идеи: свои и всей команды проекта. Без него ничего не создадут 😎 Если хочешь попробовать себя на стыке структуры и креатива или уже есть такой опыт, читай подробности вакансии ✨тут✨

Самое нудное интервью на три часа, которое смотрел в пять заходов. 1. Многие ругают Осетинскую, но она мне ближе всего как бизнесовый интервьюер – всегда спрашивает за факты, а не за философию и мотивацию. Из фактуры уже сам лучше в этот мета-уровень смыслов погружаешься. 2. Все монотонные три часа – страшный бизнес-триллер о вытаскивании команды Банка24.ру в Точку, бесконечную смену владельцев, ну и повторение истории уже с британским банком ANNA. 3. Ключевая ценность разговора – многочисленные уроки по взаимодействию с крупными партнёрами, акционерами и регуляторами. Да, специфическое, но уж очень полезное. 4. Ну и глаз радовался от взаимодействия очень разных парнёров. Борис одет в тюремную робу, грустит, другой – нарядный, с причёсочкой модной, костюмчиком, сделанной улыбкой. Все три часа безудержно с этого контраста угарал. https://youtu.be/1BRlRFUHzFA?si=-47dgsJbNU3kpD-1

Виноу олл эбаут хот ньюс! Мы подали два кейса на премию Tagline, финал уже завтра, и мы будем очень рады вашей поддержке по ссылкам ниже 🖤 1) МегаФон: Вертикальный взлет Рассказали, как создавали крафт-ролики, туториалы и видео с Коржиком в YouTube Shorts. 2) Можно ли рассказать зумерам про продукт на их языке? C Yota – Можно! Поделились, как создали арт-сообщество для молодых и творческих. Спасибо за ваши голоса 🧡

Лекции ДАО DODO Настоящее сокровище последнего времени – лекции Фёдора Овчинникова для команды, что он пишет перед уходом с позиции CEO в конце этого года. Крутые лекции без хвастовства, мотивации, с пользой, на примерах и для своих. Вопрос к продакшену (просто запись лекций в зуме) и качеству презентаций (типичный слайд – просто заголовок по центру), но в этом и есть величие. Посмотрел все вышедшие лекции, лучшие вот: 1. Почему в Додо нет KPI 3. Найм и увольнения 7. Ошибки в бизнесе 9. Стратегия в бизнесе https://youtu.be/mRjoKaeqeOo?si=nn2vB4tcH8LxZZIT

Четыре партии Обожаю «Головоломку» с персонажами-эмоциями, что сидят и спорят в голове. Но для более широкого и стратегического взгляда на взрослую жизнь представляю себе политический триллер с регулярными парламентскими выборами из четырех партий. 1. Партия жизни – оптимистичная сила с харизматичным лидером (кхе-кхе, давайте представим Трампа), которая заставляет тебя в розовых очках смотреть на происходящее, верить, что лучшее ещё впереди, получать радость от жизни. «Make you happy again» 2. Партия смерти – угрюмое политическое образование, позволяющее честно посмотреть на конечность всего, тосковать о прошлом, видеть ограничения в будущем. Этакие душные бюрократы, которые не выбирают удобных выражений: «Из этого ничего не выйдет, всё бессмысленно, не старайся». «Мементо мори, забей» 3. Партия действия – этакие коммунисты: давайте действовать, не оглядываясь на последствия, пятилетка за три года, будем строить новое, если надо, смело разрушать. «Светлое будущее стоит своих жертв сейчас» 4. Партия мысли – этакие карикатурные (как сложилось в глазах нашей пропаганды) «либералы». Нытьё, как всё плохо, критика и рассуждения, как надо. Если утрированно, то диваные рассуждения при полном отсутствии действия. «Вы что тут творите, недоумки!» (голосом иноагента Каца) Что с этим делать? На первый взгляд кажется, что коалиция «действия» и «жизни» – единственная жизнеспособное формирование, а партии «смерти» и «мысли» надо законодательно запретить, как опасную угрозу режиму. Но мне кажется, что важен баланс четырёх. Может и не в моменте, но сменяемость в потоке жизни. Допустим, есть счастливый период оптимистичного активного строительства, но жизнь циклична, наступает кризис, продолжать по старинке – рецепт окончательно разбить лоб. Деятельному оптимисту надо уступить партиям «смерти», чтобы подумать о важном, и «мысли», чтобы скорректировать ценности и подумать, как жить дальше. Да если даже всё хорошо, ради обычной профилактики важно постоять и потупить, вдруг широкомасштабный кризис предупредишь в зародыше. Не всегда же вперёд бежать. Ну и наоборот, затяжной период преобладания рефлексии и ожидания худшего – тупиковая модель, которая закончится дуркой и депрессией. Важно в такие моменты досрочно распустить парламент и с новой коалицией начать что-то делать, даже если ничего непонятно. Но всяко лучше, чем без результата гонять по кругу тревожные мысли. Ну и важный дисклеймер, что это не стройная научная теория, а лишь, как мне кажется, забавная метафора для поверхностной рефлексии. В моём парламенте сейчас так: Партия жизни – 29% Партия смерти – 23% Партия действия – 25% Партия мысли – 23% Так сказать, политический баланс с небольшим преимуществом более позитивных сил. Следующие выборы – 1 января.

🌶️ Острые ощущения! А история простая: 1. Налоговая прислала письмо с уточнением, почему на 15 тысяч снизился НДС в третьем квартале. 2. Письмо наш бухгалтер пропустил. Жили спокойно три недели. 3. И налоговая блокирует все 9 миллионов на счетах. Хорошо, что платёжный день сегодня, а не вчера. Ну и что наше первая налоговая быстро работает, всё прислали, почти в момент разблокировали. Мораль? Есть штуки, которые надо перепроверять.

«Наследники» Три недели назад досмотрел сериал, до сих пор не отпускает. Сюжет – вокруг делёжки крупного медиахолдинга «Уэйстар Ройко» его детьми, инвестфондами и старой гвардией менеджеров. Там миллион наград, потрясающий сценарий, невероятное качество актёрских работ. Про это можно почитать в профильных медиа, попробую о другом. 1. Обожаю сериалы про бизнес. Но если мои любимые Озарк, Сопрано и Во все тяжкие – с натяжкой скорее про создание ценности в деле, то этот – про её распределение. Вот тебе большая корпорация, всё как-то криво, но работает, стоит миллиарды, твоя задача как игрока – не создавать, но сохранить влияние и контроль. 2. Мне так понравился этот мир, что подумал, что хотел бы на старости сам в таком поучаствовать. Вот эти подковёрные игры, частные самолёты, голосования правления и акционеров. 3. Хоть это и выдумка, но сценаристы – лучшие в сериале. Интересно наблюдать за отношениями партнёров – как люди договариваются друг с другом и против друг друга. Мне была тема эта близка, что даже пометки себе делал, что тут они плохо договорились, через пару серий это выстрелит. И так и было! Но сценаристы всегда могли ещё сильнее удивить и показать с новой стороны. 3. Завидовал Логану Рою, основателю компании. Ну зависть такая, гипотетическая. Я не умею быть тираном, а тут такой харизматичный пример, все в страхе бегают вокруг, зависть. 4. Некоторые ситуации мемные, хорошо иллюстрируют жизнь: – Егор, всё понятно. Скажи щас, если есть что-то, о чем я должен беспокоиться? – В целом нет, но вот тут папочка с круизами. Кек. Тут спойлер про финал: 5. Победил Том, я за него больше всех переживал. Не потому что он лучший, но потому что оказался самым удобным и нужным. Кен и Шивон – слишком хотели место главного, Роман – слишком не хотел, старичков хотели похоронить с Логаном. Красиво закончилось, я даже слезу пустил, я с похожим же ощущением в гендирство вступал в 2020 году. Без иллюзий, не потому что самый достойный и лучший CEO, а потому что удобный для всех. Плохо это? Да вообще нет, очень рад, что оказался в нужном моменте. Да и выбор вроде неплохой, бизнес то существует, не закрылся и растёт.

Аузан-2024 Посмотрел разговор с деканом экономического факультета МГУ о перспективах экономики в следующем году. 1. Российская экономика выдержала 2022 год благодаря рыночным механизмам, 2023 год – благодаря госденьгам (государственные непроизводительные расходы). 2. Накачка создаёт перераспределние в экономике в пользу тех регионов, где раньше не было денег совсем (ВПК). Но на индекс Джинни, вероятно, это мало повлияет. 3. Возможность накачивать экономику деньгами ограничена потребностью государства тратить сразу по трём направлениям: ВПК, социалка и разворот на Восток. Но Аузан говорит, что ресурсы ещё есть – можно поднять налоги. 4. Результат накачки денег – неудержимый курс доллара: спрос растёт, а предложение то уже на максимуме из-за низкой безработицы, производство на максимуме возможностей. Официальные 3% – это технический минимум, когда люди просто в процессе смены работодателя. 5. Если доллар и удержат, то есть ещё два больших риска: ипотечный кризис (ударит серьезно, благо теперь это национальная история) и инфляционная спираль (растут зарплаты и следом растут цены). 6. Александр Александрович оптимистичен относительно нашего айти. Говорит, что тот же Яндекс щас из Европы в Азию и Южную Америку только так прыгнет. Да и в России ещё поле непаханное. https://youtu.be/uLuN26vjkcU?si=ZcoWCkzDnIrzQ5zo

Гипотезы и провалы По жизни регулярно полезно делать три штуки: опираться на то, что уже когда-то спасало, заканчивать делать то, что эти опоры выбивает, и экспериментировать с новым. Иногда инструмент нужно усиливать, иногда притормаживать. Осень была временем экспериментов. Поделюсь штуками, что провалились. 1. Винил. Казалось, коллекционировать пластинки – это статусно, дорого, красиво, как книги на полках. Ещё и аудиофилом станешь, за правильный звук поймёшь. Я уже Оле сказал, чтоб освобождала комнату под коллекцию из 5000 наименований, что нашлась мной на Авито. Но купил ради проверки гипотезы альбом the Killers с лучшими хитами и не cмог послушать даже половину. Это очень неудобно, трек не перемотаешь, эквалайзер быстро не настроишь, а качество звука – как со стриминга, как не ищи красоту. Бросил это глупое занятие. Заниматься винилом – это архаично, как заниматься огородом сегодня. 2. Решил убрать пиво, перейти на вино. Ну такое. Читаешь отзыв профессионала, что с первым глотком чувствуется вулканическая пыль, а потом раскрываются средиземноморские ягоды. Я же думаю: «Хорошо, что на этот раз не пахнет отрыжкой». И это удивительно. Если пиво всё чудесно на вкус, но какое-то просто божественно, то в мире вина может попасться бутылка, которую будешь пить, как водку, морщась, кашляя и быстро проглатывая. Этакая русская рулетка, риск на ровном месте. Сомнительно, но окэй. 3. Благотворительность – бюрократический ад. Я думал поначалу, что деньгами только лохи помогают, щас чистой душой один день в неделю уделю труду руками, а там говорят: «Заполни табличку. Тут заявка нужна, а тут созвонитесь. Тут наша инструкция в пайрус на 30 страниц, почитайте». О боги. А я так в этом так плох, что решил, что лучше заработаю и помогу деньгами. По своей же методологии оказался лохом, но это и справедливо. Ждал почему-то толстовский Диснейленд, а тут серьёзная работа. Низкий поклон волонтёрам. Друг надо мной добро посмеялся: «А ты думал, что ты в первый день придешь, тебя какой-нибудь дедушка по плечу похлопает, поплачет и назовёт внучок?». 4. Сообщества предпринимателей – не моё. Ну то есть понимаю ценность, понимаю, почему людям нравится. Но я там одиноко себя чувствую. Свой среди чужих. Раз в год делаю укол, на конференцию схожу, тут на встречу, а после этого думаю, что и предпринимателем быть и не хочу. Не про меня это. Скопируй, воспроизводи, продай, масштабируй, делай нетворкинг, ищи инсайты, ищи вдохновение, ищи команду, вдохнови команду, пиши в блог, продавай больше. Адреналиновый парад! А хочется глубины, грустных разговоров за жизнь и проблемы бизнеса, медленных таких, чтоб не спеша за бокалом пива на весь вечер и без мотивации этой и купи/продай. Но думаю, что такие люди тоже по подвалам скрываются от бизнес-сообществ и конференций. Рад, что попробовал, не жалею, что не получилось. Исследователь внутри доволен. Неудачные эксперименты полезны, особенно если туда времени и денег не закопал. Но есть ещё и эксперименты, что зашли, об этом дальше.

Невероятно хорошо состарился первый сезон Westworld. Словно не фантастику, а художественное изложение свежей презентации OpenAI смотришь.

Написал в Виноудельню монументальный труд о том, как полтора года раскачивал карьеру, читая сайтики в интернете.

Тайм-менеджмент → управление тревожностью Юность моя пришла на эпоху просвещения в тайм-менеджменте. Все про это говорили, я покупал дорогущие программы, читал только что переведённые книги западных гуру, штудировал блоги всяких зеттелькастеров. Ждал, что преисполнюсь и найду таки серебряную пулю, которая изменит всё. Потом наступил период разочарования, когда стало понятно, что ничего не работает. Красивая теория рассыпается о хаос жизни и твою дырявую голову. Поэтому пропагандирую менеджмент не времени, а своей кукухи. Назовём это управлением тревожностью. Мои два правила по аналогии с каким-нибудь GTD, но переделанные для управления тревожностью, закроют 80% проблем: 1. Утром надо выписать три главные задачи. Даже если задач сто, важно себе сказать: «Я выбрал эти три, я считаю это приоритетом, я их сделаю, я хозяин своей судьбы». Их можно закрыть за 10-20 минут, у меня так обычно бывает, это нужно для ощущения контроля, дальше жизнь будет казаться управляемой и оставшиеся 97 задач закроются как по маслу. 2. Если кажется, что навалилось со всех сторон, всё сыпется, с делами не справиться, жизнь рушится, нужно выписать список того, что беспокоит. Минут 15-20 в тихом месте. Мозг паникует: «Задач тысячи! Мы в глубокой заднице, весь мир против нас!». Но на самом деле твой внутренний Шекспир дай бог 10-15 пунктов выдавит из себя. А на основе этого уже ограниченного бумагой списка можно просто переходить к первому правилу – снова выбрать три приоритетных дела, чтоб почувствовать почву под ногами.