Финансовый директор

⚠️ 4 калькулятора CFO, которые превращают расчеты в решения для бизнеса — заберите и адаптируйте под свои задачи Финансовый директор не просто считает показатели — ему нужно быстро дать бизнесу ответ: запускать проект или нет, какие условия принять на переговорах, где есть потенциал для улучшения результата. В новом курсе "Калькуляторы от финансового директора: создаем инструменты, которые помогают бизнесу принимать решения" Высшей школы финансового директора Ильдар Габбасов, финансовый директор сети «Подружка», и Алексей Шигин, руководитель финансово-экономической службы ГК «Голутвинская слобода», показывают, как устроены их рабочие модели для принятия решений и разбирают, как собрать такие инструменты с помощью ИИ для вашей компании. В курсе вы разберете четыре модели: ✅ Открывать проект или отказаться? DCF-калькулятор инвестпроекта рассчитает NPV, IRR, срок окупаемости и пиковую потребность в финансировании, чтобы сравнивать проекты и принимать инвестиционные решения. ✅ Сколько максимум можно платить за аренду? Калькулятор потолка аренды покажет ставку, при которой точка сохраняет целевую рентабельность, и поможет подготовить аргументы для переговоров. ✅ Какой поставщик действительно выгоднее? Калькулятор рентабельности оборотного капитала сведет маржу, отсрочку и оборачиваемость в одну метрику и покажет, какие условия нужно изменить для достижения целевой доходности. ✅ Какое условие договора выгоднее в деньгах? Excel-модель индексации аренды сравнит ИПЦ и коридор индексации и покажет финансовый эффект разных вариантов на всем сроке договора. Главное в курсе — авторы показывают весь процесс: как поставить задачу ИИ, задать финансовую логику и допущения, собрать калькулятор и проверить результат. Оставьте заявку на бесплатный доступ к курсу на 3 дня по ссылке»» 🇷🇺 Мы в МАХ

⚡С Днём финансиста, дорогие коллеги! Вы ежедневно превращаете хаос цифр в порядок, а риски — в уверенность. За вашей выдержкой и профессионализмом — спокойствие каждого из нас. Сегодня хочется пожелать не просто прибыльных кварталов, а настоящего человеческого тепла. Пусть дома вас ждут, здоровье радует, а душа поёт. Вы — не просто финансисты. Вы — стержень. Спасибо, что вы с нами ❤️

#ФД_юмор 🇷🇺 Мы в МАХ

🔥 130 тыс. рабочих часов высвободила «Аскона» после внедрения ИИ. В VIG Trans ИИ-ассистент сократил время финансовой экспертизы платежей в 10 раз. В «Национальной нерудной компании» ИИ помог проанализировать неликвидные запасы и найти резервы на 70 млн рублей. Крупные компании уже используют ИИ в реальных процессах финансовой службы: анализе данных, подготовке решений и автоматизации рутинных задач. Мы изучили опыт CFO, которые внедряют ИИ в ФЭС, разобрали их подходы и ошибки. На основе этого эксперты Системы Актион Финансы подготовили путеводитель по внедрению ИИ-ассистентов в финансовой службе. Он поможет понять: — какие задачи передать ИИ; — с чего начать внедрение; — как встроить ИИ в работу команды и сохранить контроль. 📌 Внутри: 🔹 Кейсы крупных компаний — как VIG Trans, «Аскона», «Подружка» и другие финансовые службы применяют ИИ и какой эффект получают. 🔹 Мануал Рената Акмалова, эксперта по ИИ и роботизации, лауреата Премии «Финансовый директор 2023» — как выбрать первые проекты, выстроить решение и избежать ошибок. 🔹 Курс «ИИ-ассистенты в финансах» — обучение сотрудников ФЭС работе с ИИ-ассистентами без программирования. 👉 Оставить заявку и получить доступ

🗓 Ближайшие мероприятия: очные и онлайн Вебинары: 🔸 От рабочей задачи до победного кейса: как стать лауреатом Премии «Финансовый директор года. 2026» 09 сентября, 12:00 Зарегистрироваться 🔸 Когда нужно начинать работу с дебиторкой: чек-лист CFO 10 сентября, 12:00 Зарегистрироваться 🔸 Как заранее увидеть кассовый разрыв: прогноз денег и сценарии действий финансового директора 11 сентября, 12:00 Зарегистрироваться 🔸 Факторный анализ себестоимости: от общего к частному 16 сентября, 12:00 Зарегистрироваться 🔸 Где бизнес начнет терять деньги: 5 ранних сигналов, которые ИИ заметит в отчетности 17 сентября, 12:00 Зарегистрироваться Онлайн-конференция: 🖥 Риски под контролем: как финансовому директору обеспечить финансовую устойчивость бизнеса 24 сентября, с 10:00 до 14:00 Зарегистрироваться Внимание! Это мероприятие для подписчиков журнала и системы Финансовый директор Выездные мероприятия: Конгресс НАФД в Санкт-Петербурге «Новые технологии и возможности: как сохранять эффективность и развивать бизнес»  18 сентября, Санкт-Петербург Забронировать XIII Форум финансовых директоров. Повестка: Налоги · Антикризис · Цифровые активы 22-23 октября, Radisson Collection, Москва Забронировать ИТ-Конференция Национальной Ассоциации Финансовых Директоров 29 Октября, Москва Зарегистрироваться  Проект РАЗБОР: РАЗБОР от журнала «Финансовый директор» Приходите со своими проблемами и вопросами, в качестве эксперта или гостя. Тема: «Финдир и главбух - не соперники, а союзники: ищем мирные решения» 3 сентября, 19:00, Москва Зарегистрироваться Премия «Финансовый директор года»: 👑 XIV Национальная премия «Финансовый директор года» – 2026 20 ноября, Москва 🌟Подать заявку на личную номинацию 🌟Подать заявку на конкурс финансовых департаментов 🌟Приобрести билет гостя 🇷🇺 Мы в МАХ

⚡ В сентябре обновилась оценка рисков российских компаний В сервисе Финансовый директор. Контрагенты оценка строится по 400+ факторам: от налоговых долгов и судебной нагрузки до ликвидности, рентабельности, ФССП и регистрационных рисков. 📊 Масштаб проблемы:  по данным сервиса на 1 сентября 2026 года по 3,1 млн базе:  • число компаний с налоговой задолженностью выросло за год на 12% или 48 тыс. ИНН  • у 30,79% компаний низкий кредитный рейтинг — 952 515 организаций; • у 30,75% абсолютная ликвидность ниже норматива; • у 25,76% кредитный рейтинг ниже среднего по отрасли; 🔎 Проверьте заново контрагентов, которым уже дали отсрочку или крупный лимит.  Важно увидеть не только итоговый риск, но и динамику состояния и какие факторы повлияли на вашего партнера. 👉 Активируйте полный доступ на 3 дня - проверьте  риски и динамику у ваших контрагентов по ИНН.  Получить демо

#ФД_юмор

📋 Дайджест финансового директора Собрали истории и данные, которые помогают понять, что происходит в профессии.

«Разбираем в этом выпуске историю: операционный директор пришел и объявил о незапланированном финансировании — бюджет он уже согласовал напрямую с собственником. Читайте, как финдир восстанавливал контроль над процессом»

  📊 Еще в обзоре — банки считают по моделям Альтмана, Таффлера и Лиса — именно поэтому отказывают тем, кто «всегда платил»   💬 Финдир может применять те же модели к своим дебиторам   💬 Также в этом обзоре: каждый третий финдир вырос из главного бухгалтера — три пути перехода   📌 Готовое решение, как настроить ABC-анализ в «1С» без программистов 👉🏽 Вывести компанию из кризиса сможет тот, на кого даже не думаешь - узнайте его по тесту ⚠️БДДС прямым и косвенным методом: выпустили легкий курс для тех, кто хочет понять все быстро   Пусть этот день принесет столько же уверенности, сколько задач. #Дайджест_новостей

XIII Форум финансовых директоров уже 13 лет объединяет сильнейших финансовых директоров, экспертов и лидеров бизнеса. Зарегистрируйтесь с дополнительной скидкой 3 000 руб. по промокоду СЕНТЯБРЬ — акция действует только до конца недели, количество мест ограничено! В программе — практические кейсы, выверенные решения, пошаговые рекомендации и рабочие инструменты, основанные на многолетнем опыте спикеров: - стратегии управления финансами в новых экономических условиях; - налоговые и регуляторные риски; цифровизация финансовой функции и применение ИИ; - повышение эффективности бизнеса и управление затратами; инвестиционные решения и управление ликвидностью. Среди спикеров: Евгений Надоршин, российский экономист, бывший советник министра экономического развития РФ Денис Кочубей, заместитель генерального директора по финансам и экономике в активах ГК «Ростех» Мария Правда, финансовый директор компании «Фактор» (бренды Zolla и Nice&Easy) Сергей Леошко, сооснователь и гендиректор ООО «ЦФА ЦЕНТР» Ирина Никитина, директор по финансовому и организационному развитию АО «АВХ» Зарегистрироваться со скидкой>>

🌺🌻🌷 Только сегодня — полгода обучения в Высшей школе финансого директора за наш счет! Коллеги, перед повышением цен мы дарим полгода обучения: оплачиваете только 6 месяцев, а учитесь целый год. Осталось всего 2 места! Но это еще не все! Вам будут доступны 3 аттестации: операционного, управленческого и стратегического уровня В доступ входят: — 70+ программ повышения квалификации и профпереподготовки — 30+ мини-программ для прокачки точечных навыков — Онлайн-формат: видео-уроки, методички, тренажёры, Excel-модели — Обратная связь от преподавателей — Вебинары с экспертами и финдирами крупных компаний — Официальные дипломы, удостоверения и сертификаты — Членство в закрытом Клубе Финансовых директоров Получить годовой доступ за полцены и 3 аттестации в подарок можно только сегодня до конца дня! 📞Позвоните по номеру 8 800 551 01 28 😆 Или сразу скачайте и оплатите скидочный счет >>> Оплата картой >>> 🪕 Если не успеваете — оставьте заявку на обратный звонок, чтобы мы отложили для вас цену до понедельника. Также менеджер поможет оформить счет на компанию. 🔥 Переходите и забирайте доступ к обучению, которое реально меняет карьеру!

🟢Как превратить сводные таблицы в интерактивный дашборд После просмотра скринкаста вы научитесь создавать интерактивный фильтр, который работает сразу с несколькими сводными таблицами. Хотите больше видеоуроков? - ставьте ❤️ #ФД_Excel 🇷🇺 Мы в МАХ

📋 Дайджест финансового директора Редакция выбрала материалы с конкретными выводами и цифрами. 💬 34% финдиров хотят сократить рутину — разбираем три задачи, которые уже автоматизируют с ИИ   💬 История выпуска: в понедельник утром счет заблокирован — виновата ошибка налоговой. Читайте, как разблокировали   📌 Кассовый разрыв у дебитора виден в его отчетности заранее — три соотношения показывают проблему за 2–4 месяца   📌 С 2024 года в России появился легальный способ использовать крипту в международных расчетах ⚡️Теперь можно мгновенно вернуть просроченные платежи! Проверенный метод от эксперта крупной компании 👉🏽 До 6 сентября открыт неограниченный доступ к Системе Финансовый директор – успейте подтвердить ❌Срочно обезопасьте работу с финансовыми данными в ИИ – вот решение   Хорошего дня и твердой почвы под ногами в любых переговорах. #Дайджест_новостей

ВИП-подписка на Систему за половину стоимости — до 5 сентября ⏳До 5 сентября ВИП-подписку на Систему Финансовый директор можно оформить со скидкой 50%. То есть половину стоимости годовой подписки оплачиваете вы, вторые 50% берем на себя. В ВИП-версию входят: — доступ к Системе для двух человек; — закрытый Клуб финансовых директоров — каналы в Telegram и MAX, встречи и обмен практикой с коллегами; — обучение «Финансовый аналитик» с дипломом; — сервис «Финансовый анализ» — проверка компании по ИНН и готовый отчет; — сервис «Нейронавигатор для финансиста»  🎁 Спецподарок — билет на онлайн-конференцию «Риски под контролем: как финансовому директору обеспечить финансовую устойчивость бизнеса» 24 сентября. 🔐 Оставьте заявку или напишите нам в Телеграм — проконсультируем по тарифам и стоимости.

▶️Начинаем вебинар, подключайтесь! Антикризисная диагностика бизнеса за 1 день Сегодня в 12:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару «Антикризисная диагностика бизнеса за один день: где потери, в чём причина и что делать». Расскажем,что действительно нужно увидеть в цифрах, чтобы быстро оценить состояние бизнеса. Елена Аверичева, собственник компании FINAVERIX, аудитор,поделится алгоритмом экспресс-диагностики компании с позиции финансового и операционного управления. На вебинаре: 📌  Поймете, как оценить состояние бизнеса быстро - без длительного анализа отчетов. 📌  Увидите, где именно бизнес теряет деньги и где находится источник проблемы. 📌  Научитесь распознавать ранние сигналы кризиса по изменениям в показателях- чтобы реагировать до того, как ситуация станет критической. 📌  Разберете, какие вопросы задать собственнику: нередко кризис зарождается именно в управленческих решениях. 📌  Получите готовый ориентир: что уже представляет угрозу и что делать для выравнивания ситуации.   🎁 Бонус для участников: чек-лист диагностики «что происходит → почему происходит → что делать в первую очередь». Подключайтесь бесплатно к вебинару и задавайте вопросы спикеру в чате!

➕ Модель расчета упущенных доходов Скачайте инструмент, который покажет, сколько выручки компания недополучает и когда экономия на расходах приводит к большим потерям Чтобы скачать Excel-модель бесплатно - ставьте ❤️ и забирайте файл в работу! 🎄 Больше Excel-моделей под ваши задачи>> #Система_ФинансовыйДиректор 🇷🇺 Мы в МАХ

🚨 Прибыль есть. Денег нет: как CFO закрывают кассовые разрывы Компания может выполнять план продаж и показывать прибыль — но в нужный момент обнаружить, что платить поставщикам и сотрудникам нечем. Первое решение — открыть кредитную линию. Но иногда это самый дорогой и не самый быстрый путь. Деньги могут быть уже внутри бизнеса: — в дебиторке с длинной отсрочкой; — в запасах на складе; — в конкретной сделке, которую нужно профинансировать. В новом материале журнала “Финансовый директор” разобрали 6 инструментов, которые используют CFO, когда нужен быстрый доступ к ликвидности: 🔹 как получить деньги под дебиторку; 🔹 когда факторинг может заменить кредит; 🔹 как использовать запасы как источник финансирования; 🔹 когда выгоднее привлечь деньги под депозит или активы. 🎁 Заберите материал и проверьте, какие варианты закрытия кассового разрыва есть у вашей компании. 👉 Оставить заявку и получить материал

🟢Финдир как бизнес-партнер: что нужно уметь кроме финансов Роль меняется тогда, когда ФД перестает только считать последствия уже принятых решений и начинает влиять на сами решения. По мере роста бизнеса эта роль проходит пять ступеней: считать → объяснять → систематизировать → участвовать в решениях → участвовать в выборе стратегии. 1️⃣ Сначала определите, чего бизнес уже требует от финансовой функции На разных стадиях компании нужен разный ФД. Рост. Уже недостаточно закрыть месяц и показать прибыль. От финансов ждут маржу по продуктам и подразделениям, точку безубыточности, прогноз денег, ответ на вопрос «брать кредит или справимся сами». Важно не только посчитать, но и показать, что произойдет с бизнесом после конкретного решения. Масштабирование. ФД становится архитектором системы: казначейство, планирование, учет, анализ, контроль, моделирование, риски, бюджеты и KPI должны работать как единое целое. Зрелый бизнес. Вопрос уже не только «сколько заработали», а куда двигаться дальше и куда вкладывать капитал. В зоне ФД — стоимость бизнеса, ROE, инвестиции, структура капитала, сценарии, M&A и стратегические риски. 👉 Проверьте: ваша финфункция соответствует сегодняшнему масштабу компании или обслуживает бизнес, которым компания была два года назад? 2️⃣ Проверьте себя по четырем направлениям Вертикаль — финансы Можете ли вы связать в единый цикл: планирование → учет → отчетность → анализ → решение → контроль? Горизонталь — бизнес Понимаете ли вы, как компания реально зарабатывает деньги: бизнес-модель, процессы, экономику подразделений, продажи, производство, закупки, логистику? Коммуникации Умеете ли вы не просто показать расчет, а добиться решения — в том числе влиять на подразделения, которыми формально не руководите? Стратегия Можете ли вы разложить цель собственника на конкретные факторы, построить долгосрочную модель и показать финансовые последствия разных решений? 3️⃣ Не используйте одну модель KPI для всех задач 📊 BSC — когда нужно согласовать цели разных функций: финансы → клиенты → процессы → люди и технологии. 🗺 Стратегическая карта — когда нужно показать, какие изменения в бизнесе приведут к нужному финансовому результату. 🌳 Дерево драйверов — когда финансовую цель нужно разложить до управляемых факторов. Например, EBITDA margin — на валовую маржу и операционные расходы, а дальше на цену, скидки, продуктовый микс, себестоимость и другие показатели. Вместо KPI «увеличить EBITDA» появляются показатели, которыми руководители действительно могут управлять. 4️⃣ Измените формат общения с CEO и собственником Было: подготовил отчет и отправил. Стало: проанализировал → выделил главное → предложил варианты → показал последствия. Было: решение уже принято, ФД попросили «посчитать экономику». Стало: ФД включается до решения и сравнивает варианты, ресурсы и риски. Было: сообщил о проблеме постфактум. Стало: предупредил заранее и сразу предложил действия. Было: отвечает на вопросы руководителя. Стало: сам выносит на обсуждение то, что требует внимания. При этом CEO и собственнику нужны разные акценты. CEO — операционный результат, KPI, ресурсы и текущие риски. Собственнику — доходность капитала, стоимость бизнеса, долговая нагрузка и дивиденды. ✅ Практическая проверка На следующую встречу с собственником или CEO принесите не только цифры, а четыре вещи: что произошло, почему, что будет, если ничего не менять, какие есть 2–3 варианта решения и чем они отличаются по деньгам и рискам. Так финансовая функция переходит от обслуживания бизнеса к участию в управлении им. 🔥 Пройдите Аттестацию финансовых директоров стратегического уровня в бесплатном пробном доступе на 7 дней>>> Было полезно? Ставьте ❤️ #ВысшаяШкола_Финдира 🇷🇺 Мы в МАХ

🤖 Практикум по ИИ для финансиста: несколько свободных мест! Нейросети уже считают, проверяют и автоматизируют то, на что у финансовой службы уходят часы. Приглашаем пройти программу "ИИ-инструменты для CFO: от промптов до автоматизации". Это пошаговый курс: с нуля до уверенного пользования нейросетями. Автор курса Ольга Пугачева - она создала десятки ИИ-ассистентов для CFO и показывает на курсе инструменты из своей практики. Программа курса: 5 модулей ✅ Инструменты и безопасная среда — где ИИ реально помогает финслужбе, как выбрать подходящую LLM-модель и настроить работу без утечек и галлюцинаций финансовые задачи ✅Данные и таблицы — приемы обезличивания данных, структура таблиц и выгрузки из 1С и BI так, чтобы ИИ не ошибался в расчетах ✅ Промпты и ИИ-агенты — структура точного промпта, собственные шаблоны, системные промпты с ролями и ИИ-команда под регулярные задачи ✅ Проверка и контроль ошибок — алгоритм проверки результата ИИ и перекрестная проверка второй моделью, чтобы исключить критические ошибки ✅ Практика финслужбы — план-факт-анализ, пояснительная записка и презентация по итогам года, прогнозные сценарии и варианты бюджета с помощью ИИ Учитесь на реальных задачах финслужбы и сразу применяете инструменты сразу в работе. Вы получите памятки, шаблоны промптов и Excel-модели для отработки и закрепления навыков. 👉 Заказать бесплатный доступ к онлайн-курсу ‼️ Самое главное: Только сегодня дарим видеозапись форума «Выход из кризиса: как ИИ и роботы помогают финансовым директорам спасать бизнес» в подарок при покупке. Узнайте, как запустить ИИ-проект в финансах без лишних затрат, превратить нейросеть в помощника для подготовки отчетов руководству, ускорить бюджетирование и сценарное планирование, автоматизировать платежи, сверки и работу с дебиторкой. Оставьте заявку и получите бесплатный пробный доступ к обучению >>> 🇷🇺 Мы в МАХ

#ФД_юмор 🇷🇺 Мы в МАХ