АОФИ channel

Вы так долго их ждали — и этот момент настал! Мы наконец-то загрузили фотографии из двух управленческих залов: «Брейнсторминг» и «Операционка». Да, пришлось побороть небольшие технические сложности, но результат того стоил — снимков много, и они получились просто огненными! Переходите по ссылке, ищите себя и забирайте на память. И еще раз огромное спасибо каждому за участие в форуме АОФИconnect. Адаптация

Клиент изменился. Пора пересобирать фитнес-продукт. Клиентские ожидания, привычки и мотивация меняются — вместе с ними должен меняться и фитнес-продукт. На АОФИconnect.Дальний Восток пройдёт форсайт-сессия «Пересборка фитнес-продукта» — большая встреча фитнес-директоров и руководителей фитнес-департаментов, где эти вопросы будут разбирать вместе. Это формат не про готовые рецепты от одного эксперта, а про совместный поиск решений и взгляд на продукт из разных профессиональных точек. В сессии участвуют руководители и практики с разным опытом и разным взглядом на фитнес-бизнес. Вместе они будут искать ответ на главный вопрос: как пересобрать продукт так, чтобы он соответствовал новому клиенту и одновременно работал на устойчивость бизнеса? Если вы отвечаете за фитнес-продукт, его развитие и результаты клуба — эта сессия точно для вас. 📍 АОФИconnect.Дальний Восток 23-24 октября, Владивосток АОФИ channel

Коллеги, хочу разобраться, как российский фитнес-рынок адаптировался к изменениям в групповых программах, когда с этого рынка ушли международные компании После ухода с российского рынка таких международных брендов как Les Mills и Zumba, клубы лишились не только конкретных программ, но и целой модели стандартизации группового фитнеса - готового продукта, методики, регулярного обновления контента и системы подготовки инструкторов. ❓Возникли ли за это время в России проекты, которые решают аналогичную задачу? ❓Есть ли отечественные разработчики, создавшие собственные стандартизированные программы для фитнес-клубов: с методикой, обучением, обновлением продукта и возможностью масштабирования? 🎙Мне интересно поговорить с командами, которые уже реализовали такие проекты, и обсудить их опыт на одном из ближайших эфиров АОФИ. Пишите либо здесь, под постом, либо в личку @olga_fitness А ниже опрос, какой интерс к станадартизации групповых программ есть у рынка. Не посмотрела, наверняка у FitnessData есть про это аналитка 🤦

Коллеги, хочу разобраться, как российский фитнес-рынок адаптировался к изменениям в групповых программах, когда с этого рынка ушли международные компании После ухода с российского рынка таких международных брендов как Les Mills и Zumba, клубы лишились не только конкретных программ, но и целой модели стандартизации группового фитнеса - готового продукта, методики, регулярного обновления контента и системы подготовки инструкторов. ❓Возникли ли за это время в России проекты, которые решают аналогичную задачу? ❓Есть ли отечественные разработчики, создавшие собственные стандартизированные программы для фитнес-клубов: с методикой, обучением, обновлением продукта и возможностью масштабирования? 🎙Мне интересно поговорить с командами, которые уже реализовали такие проекты, и обсудить их опыт на одном из ближайших эфиров АОФИ. Пишите либо здесь, под постом, либо в личку @olga_fitness А ниже опрос, какой интерс к станадартизации групповых программ есть у рынка. Не посмотрела, наверняка у FitnessData есть про это аналитка 🤦

важный вопрос от Ольги Киселевой про стандартизацию ГП ⬇️⬇️⬇️

Рынок в августе вырос на 20%: оживление или временные факторы? По итогам августа 2026 года оборот рынка вырос на 20% до 29,7 млрд руб., но не спешите ругать свои отделы продаж: без учета столичного региона рынок вырос лишь на 10%, а прирост цен объясняет практически весь прирост рынка — клиентская база фитнес-объектов перестала расти. LFL-прирост без учета повышения цен в августе оказался около нуля. Разбираемся чуть детальнее, что происходит с рынком: 🔘 Москва продолжает демонстрировать уникальную устойчивость и расти как в количестве клиентов, так и в ценах, которые существенно выросли год к году. При этом Московская область падает в количестве вовлеченных, хотя это и компенсируется повышением цен. Москва с областью обеспечили более половины прироста рынка и удваивают средние темпы прироста по стране за счет мощного роста. 🔘 На рынке Санкт-Петербурга неплохо чувствуют себя 3 HVLP-сети: DDX Fitness, Urbanfit., Spirit. Fitness, остальные операторы преимущественно завершили месяц с отрицательными значениями год к году. Сокращается вовлечение в фитнес в классических клубах, цены также перестали расти. 🔘 Оживление в Краснодарском крае преимущественно связано с новыми открытиями — абсолютный объем рынка растет, но действующие клубы практически перестали расти. Ростовская область прирастает темпами выше 10% исключительно за счет повышения среднего чека, небольшое оживление на рынке Волгоградской области также связано с повышением среднего чека, а в Ставрополье лишь федеральные операторы демонстрируют значимые темпы прироста — локальные клубы в существенном "минусе". 🔘 На Урале продолжает сокращаться вовлеченность в фитнес: рынки Челябинской и Свердловской области в небольшом плюсе, но темпы прироста среднего чека всех операций опережают темпы прироста рынка. 🔘 В ПФО ситуация стабилизировалась: лишь в Самарской области темпы прироста были близки к нулю, вернулись неплохие темпы прироста в Татарстане, Нижегородской области, Пермском крае, но почти всегда они связаны с повышением цен, а не приростом числа вовлеченных в фитнес людей.. 🔘 В Сибири темпы прироста выше 10% у Красноярского края, Новосибирской и Кемеровской областей, незначительно сократились объемы рынка год к году в Иркутской и Омской областях. 🔘 Темпы прироста в большинстве дальневосточных регионов не очень высокие, а также отмечается сокращение среднего чека всех операций — людей в фитнесе занимается больше, но платят они за это меньше. Таким образом, в большинстве регионов рынок продолжает стагнировать: без учета новых проектов, которые значимо влияют на рынок, LFL-прирост в отрасли практически прекратился — все надежды на начало сезона и высокие показатели в сентябре–ноябре. Продолжаем следить за рынком вместе с вами, ваши аналитики FitnessData 💙

📊 Два дня, три площадки и огромное количество событий. Сессии, встречи, споры, новые знакомства, практика и та самая атмосфера, ради которой мы снова собираемся вместе. Смотрите, как это было. АОФИ channel

📣 Во Владивостоке 23–24 октября в рамках форума АОФИconnect.Дальний Восток пройдёт фестиваль йоги и пилатеса. Формат погружения в практики mind&body дает клиентам возможность выйти за рамки привычного расписания фитнес-клуба и познакомиться с преподавателями разных направлений и школ - специалистами, которых сложно собрать в пространстве одного клуба. 23 октября - день йоги - полноценный дневной ретрит: работа с телом и дыханием, медитация, мантра-йога и саундхилинг. 24 октября - день пилатеса: разные школы, техники и преподаватели в одном пространстве. Для клиентов клуба это дополнительная возможность получить новый опыт, попробовать то, на что давно хотелось попасть, и найти практику, которая подходит именно им. Если среди вашей аудитории есть любители йоги и пилатеса, приглашайте их на фестиваль и предложите этот формат как ещё одну возможность для практики и развития. Сейчас действует самая низкая цена на участие, поэтому самое время познакомиться с программой и рассказать о ней свои клиентам. АОФИ channel

📊 В середине года FitnessData опубликовала исследование ключевых проблем фитнес-студий. Прошло несколько месяцев, и мы хотим понять, что изменилось за это время и какие вопросы сегодня стоят перед студиями особенно остро. Сейчас мы готовим программу форума АОФИconnect.Студии, который пройдёт 4–5 декабря в Москве, и хотим вынести на форум те темы, которые действительно актуальны для вас. Выбирайте несколько вариантов ответа или в комментариях предложите вариант, который мы не учли

📊 В середине года FitnessData опубликовала исследование ключевых проблем фитнес-студий. Прошло несколько месяцев, и мы хотим понять, что изменилось за это время и какие вопросы сегодня стоят перед студиями особенно остро. Сейчас мы готовим программу форума АОФИconnect.Студии, который пройдёт 4–5 декабря в Москве, и хотим вынести на форум те темы, которые действительно актуальны для вас. Выбирайте несколько вариантов ответа или в комментариях предложите вариант, который мы не учли

Шесть лет программе Высшей школы экономики и Ассоциации операторов фитнес индустрии «Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом». Десятки руководителей, которые приходили с разными задачами, но одной целью: лучше понимать свой бизнес и управлять им системно. Сухие цифры: • 6 лет программе «Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом» • почти 100 выпускников по всем регионам страны и из-за рубежа • 5+ месяцев обучения • 510 академических часов обучения • 2 раза в неделю онлайн занятий За этими цифрами реальные результаты выпускников: карьерный рост, новые управленческие задачи, собственные проекты и бизнесы. Управленческий опыт у каждого из вас уже есть. Что с ним делать дальше? Расти в управлении, запускать новые проекты, развивать бизнес или менять масштаб своих задач. Программа помогает посмотреть на эти цели системно. И ваша следующая карьерная ступень может начаться с одного решения: 23 ноября стартует новый поток программы ВШЭ и АОФИ «Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом» Если вы хотите перейти от решения отдельных задач к системному управлению бизнесом сейчас самое время присоединиться! Подробности о программе и условия поступления по ссылке. АОФИ channel

Дорогие друзья! Приглашаем представителей фитнес-объектов принять участие в небольшом анонимном опросе, посвященном текущему состоянию фитнес-отрасли. Мы хотим узнать, какие проблемы вас тревожат, а также как меняются финансовые показатели фитнес-объектов. Опрос займет не более трех минут. Результатами исследования мы обязательно поделимся в нашем канале. Будем благодарны за участие и распространение ссылки на опрос! ➡️ Пройти опрос С любовью к отрасли, аналитики FitnessData 💙

🍂 Первый день осени — а кадровый вопрос сам собой не решился. С началом нового сезона у фитнес-клубов появляются новые задачи: усилить команду, найти замену ушедшему специалисту, закрыть срочную вакансию или найти тренера под новое направление. А сильные специалисты долго без предложений не остаются. 📌 В чате «ФитнесВакансии» каждый день появляются новые вакансии и резюме, есть навигация по городам и возможность быстро связаться с подходящим кандидатом. Если осень начинается с новых задач, пусть хотя бы поиск сотрудников будет проще. 🔗 Присоединяйтесь к «ФитнесВакансиям». АОФИ channel

⚡️Уже третий год АОФИconnect в Новосибирске собирает собственников, руководителей и управленцев фитнес-бизнеса. 13–14 ноября - два дня о том, как управлять бизнесом в условиях, когда привычные сценарии больше не работают: растут операционные расходы, дорожают инвестиции, меняется потребительское поведение, усиливается конкуренция со стороны федеральных сетей. На форуме будем разбирать реальные управленческие задачи: где сегодня искать маржинальность, как перестраивать продукт под новый запрос клиента, что автоматизировать в первую очередь, как работать с кадровым дефицитом и выстраивать устойчивую модель бизнеса в меняющемся рынке. Не просто обсуждать проблемы, а искать решения, которые можно забирать в работу. И ещё один важный момент: старт продаж.  Сейчас действует самая низкая цена на участие - специальное предложение для тех, кто принимает решение одним из первых. Дальше стоимость будет выше, поэтому самое выгодное время забронировать участие — прямо сейчас.  13–14 ноября, Новосибирск. АОФИconnect - встречаемся на форуме! АОФИ channel

🌐 Олег Вахрамеев — генеральный директор сети фитнес-клубов Escalada, экс-управляющий шести клубов World Class. В фитнесе 19 лет: прошёл путь от тренера групповых программ до управляющего. Большинство фитнес-клубов устроены примерно по одной структуре: управляющий, фитнес-департамент, отдел продаж, маркетинг, сервис и операционные подразделения. Но насколько эта структура действительно эффективна и есть ли возможность ее как-то изменить, чтобы оптимизировать расходы и управленческие решения? В эфире разберём: • какие элементы стандартной управленческой структуры действительно необходимы клубу; • где привычная система начинает тормозить работу; • что можно менять без перестройки всего бизнеса; • как понять, что структуру пора пересматривать; • какой может быть управленческая модель фитнес-клуба в будущем. Олег поделится практическим взглядом на структуру управления, эффективность подразделений и те изменения, которые можно внедрять в действующем бизнесе. 2 сентября | Четверг | 15:00 АОФИ channel

Форум АОФИconnect.Адаптация завершён, а значит, можно начинать готовиться к новому циклу Russian Fitness Award. 🏆 16 сентября открываем приём заявок на Премию Russian Fitness Award. Церемония состоится только в апреле, но путь к ней начинается уже сейчас. Самое время подумать, как заявить о себе в новом сезоне. Russian Fitness Award

Форум АОФИconnect.Адаптация завершён, а значит, можно начинать готовиться к новому циклу Russian Fitness Award. 🏆 16 сентября открываем приём заявок на Премию Russian Fitness Award. Церемония состоится только в апреле, но путь к ней начинается уже сейчас. Самое время подумать, как заявить о себе в новом сезоне. Russian Fitness Award