LawLawLand
Open in Telegram
Ведущая юридическая фирма с офисами в России, ОАЭ, Казахстане, представительствами в Швейцарии и на Кипре. Сайт: https://o2consult.com Связаться с нами: @o2consulting
Show more995
Subscribers
No data24 hours
+37 days
+730 days
Posts Archive
995
⚡️ Новый законопроект об ИИ (переписан) внесен Правительством в ГД ⚡️
Сегодня новый законопроект об ИИ появился в открытом доступе.
Материалы доступны по ссылке.
Команда О2 Consulting уже готовит комментарии. Будьте с нами и узнавайте все юридические новости об ИИ от экспертов!
O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
🏆 O2 Consulting вошла в число лидеров исследования Право.ru по корпоративному праву
Право.ru опубликовало ежегодные результаты исследования по корпоративному праву. По данным аналитиков, 2025 год был непростым для рынка: количество сделок стало минимальным за несколько лет, снизилась и их общая стоимость.
На этом фоне особенно ценно, что O2 Consulting представлена в подавляющем большинстве номинаций:
🔹 Топ-10 юридических фирм, которые вели самые крупные сделки
🔹 Лидеры по средней сумме сделок
🔹 Лидеры в реструктуризации
🔹 Лидеры в корпоративных конфликтах
🔹 Лидеры в консультировании
🔹 Лидеры в сделках
Такой результат отражает системную работу корпоративной практики, экспертизу команды в сопровождении сложных проектов и доверие клиентов, которые обращаются к нам с комплексными задачами.
💙 Благодарим клиентов за доверие и поздравляем команду с заслуженным признанием. 💙
O2 Consulting | Наш сайт ❤️
#наши_достижения #O2News #Рейтинг
995
+4
✈️Продолжаем рубрику O2 Travel.
После ОАЭ наш герой отправляется в Оман.
🇴🇲Оман не так часто попадает в публичные обсуждения международного структурирования, как ОАЭ. На деловой карте Ближнего Востока это важная точка для проектов, где за компанией стоит реальная операционная задача.
Сильная сторона Омана связана с инфраструктурой: портами, торговыми маршрутами, логистикой, промышленными площадками, складами и региональными поставками.
Такую юрисдикцию имеет смысл рассматривать не для «бумажного» присутствия, а для бизнеса, которому нужно физическое и коммерчески объяснимое присутствие в регионе.
В Омане действуют специальные экономические и свободные зоны, включая Duqm, Sohar, Salalah и Al Mazunah. Их логика отличается от привычного представления о свободной зоне как о простой оболочке для международной компании. Здесь важна деятельность: логистика, производство, переработка, торговля и работа с региональными рынками.
Оман стоит оценивать через конкретную задачу бизнеса: какую функцию компания планирует разместить в регионе, как она будет подтверждена операционно и почему для этой модели подходит именно эта юрисдикция.
🔹 Для торговой группы это может быть распределение поставок.
🔹Для промышленного проекта подойдет производство или переработка.
🔹Для международной структуры это может быть региональный элемент, связанный с портами, складами, контрактами и движением товаров.
Если задача сводится только к регистрации компании и открытию счета, Оман, скорее всего, не будет оптимальной юрисдикцией.
Банковский комплаенс в регионе стал более предметным. Сейчас оценивается не только комплект документов, но и логика всей модели: почему выбрана именно эта юрисдикция, откуда поступают средства, кто контрагенты, где принимаются управленческие решения и соответствует ли платежный профиль заявленной деятельности.
Подготовка к проекту в Омане должна начинаться до регистрации. Важно заранее понимать, какая деятельность будет заявлена, какие документы подтвердят операции, какой банк сможет обслуживать такую модель и как структура будет выглядеть для внешнего комплаенса.
Для проектов с реальной деятельностью, например торговлей, логистикой, производством, поставками, портовой инфраструктурой или работой с региональными рынками, Оман может стать точным элементом международной структуры.
Если вы рассматриваете Оман или другие юрисдикции Ближнего Востока для бизнеса, банковской инфраструктуры или международного структурирования, можно обсудить задачу с нашим консультантом.
O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
❤️Эксклюзивный комментарий O2 Consulting для исследования российского рынка Tech M&A❤️
Готовится к выходу вторая часть исследования российского рынка сделок с технологическими активами по итогам 2025 года, проведенного Анастасией Нерчинской и консультантами, работающими на рынке M&A, в котором приняли участие эксперты O2 Consulting. В фокусе — сделки с технологическими активами, включая Tech M&A и сделки с ИИ-бизнесами.
Команда O2 Consulting подготовила эксклюзивный комментарий по правовой специфике сделок с ИИ-активами: как описывать ИИ-продукт как предмет сделки, какие риски важно проверять на этапе due diligence и почему классическая M&A-документация требует адаптации.
Софья Смирнова, советник M&A и корпоративной практики O2 Consulting, отмечает:
«Сделки в отношении ИИ-бизнесов представляют собой относительно новый класс сделок, для которого классический инструментарий заверений требует адаптации. Особенно это касается приобретения бизнесов, построенных на интеграции со сторонней ИИ-моделью. Архитектура рисков такого бизнеса принципиально отличается от классического IT-актива: ключевой ресурс — модель — не принадлежит и никогда не будет принадлежать приобретаемой компании, а результат использования ресурса не полностью контролируем ни для продавца, ни для покупателя».Один из ключевых вопросов в таких сделках — что именно приобретает покупатель. ИИ-продукт может включать не один объект интеллектуальной собственности, а несколько технологических и правовых слоёв: программный код, данные, векторные базы, системные промпты, договоры с провайдерами моделей, облачную инфраструктуру и иные компоненты. Поэтому в документации рискованно ограничиваться общей формулировкой вроде «все права на продукт». Важно отдельно описывать, какие именно элементы передаются покупателю и какие риски остаются у сторон.
«Если этого не сделать, при споре покупатель рискует обнаружить, что приобрёл оболочку без содержания: код без базы, базу без модели, модель без промптов, которые и делали ИИ-продукт конкурентоспособным», — поясняет Софья Смирнова.❓ В O2 Consulting отмечают, что при покупке ИИ-бизнеса особое внимание стоит уделять: — правам на код, базы данных, системные промпты и иные элементы продукта; — законности данных, использованных для обучения и работы модели; — условиям использования сторонних ИИ-моделей и API; — рискам изменения тарифов, лимитов или правил доступа к модели; — требованиям к персональным данным; — облачной инфраструктуре и GPU-мощностям; — мониторингу качества, объяснимости и дрифта модели; — удержанию ключевых разработчиков и ML-инженеров. Рынок сделок с ИИ-активами пока только формирует устойчивые практики. Поэтому такие сделки требуют не только юридической, но и технологической проверки: покупателю важно понимать, какие данные, модели, договоры, инфраструктура и команда создают реальную ценность бизнеса. Первую часть исследования можно скачать по ссылке. O2 Consulting | Наш сайт ❤️ #O2News #Комментарий #TechMA #ИИ #ИскусственныйИнтеллект #СофьяСмирнова
995
🔎 КС РФ разграничил срок обнаружения недостатков товара и срок исковой давности
Пока суды по-разному читают одну норму, в неопределенности остаются обе стороны: покупатель рискует потерять защиту, а продавец — годами не понимать, есть ли претензии к переданному им товару.
В новом материале «ЭЖ-Юрист» эксперты разбирают постановление Конституционного Суда РФ о применении п. 2 ст. 477 ГК РФ. Речь идет о том, как считать срок при обнаружении недостатков товара, и почему эта норма вызывала разные подходы в судебной практике.
Комментарий для редакции дал Артем Синев, старший консультант M&A и корпоративной практики O2 Consulting. Артем отмечает, что проблема не только в самом сроке. В таких спорах важно смотреть на поведение сторон: когда покупатель обнаружил недостатки, как быстро сообщил о них продавцу и не создало ли его бездействие ситуацию, в которой продавец уже не мог своевременно устранить проблему.
«Проблема не в формальной квалификации срока, а в оценке фактических обстоятельств на предмет их соответствия поведению, ожидаемому от любого участника гражданских правоотношений», — отмечает Артем.Полный материал можно прочитать на сайте «ЭЖ-Юрист». O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
18 июня Софья Смирнова, советник корпоративной практики O2 Consulting, руководитель практики AI & Legal Tech, выступит на флагманской конференции Ассоциации европейского бизнеса «Правила новой экономики: как бизнес управляет рисками и использует возможности».
Тема выступления: «Корпоративная трансформация в России: M&A, трансграничные сделки, AI Governance и цифровизация».
Софья расскажет о том, как меняется корпоративная повестка для бизнеса в России: какие факторы сегодня влияют на сделки M&A, трансграничные проекты и внутреннюю трансформацию компаний, а также почему вопросы AI Governance и цифровизации становятся частью управленческой и юридической повестки.
Конференция объединит представителей бизнеса, консультантов и экспертов для обсуждения ключевых вызовов новой экономической среды: рисков, регулирования, цифровизации, ВЭД и стратегий развития компаний.
📍 Санкт-Петербург, Невский пр., д. 32–34, БЦ «Дженсен Хаус»
🗓 18 июня 2026
⏰ 10:00–13:30
Подробности о мероприятии — на сайте АЕБ.
O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
Ведущие юридические компании O2 Consulting и STREAM объявляют о стратегическом объединении и создании единой экспертной платформы профессиональных услуг для бизнеса O2-STREAM.
Партнерство направлено на формирование единой экспертной платформы для сопровождения сложных задач глобальных корпораций, технологических компаний, инвесторов, финансовых институтов и частного капитала. Новая модель позволит объединить сильные практики двух команд в области M&A, корпоративного права, налогов, споров, банкротства, технологий, интеллектуальной собственности, ЦФА, LegalTech, цифровизации бизнеса, недвижимости, трудового и миграционного права, а также уголовно-правовой защиты бизнеса.
Создание O2-STREAM стало ответом на фундаментальные изменения, происходящие на рынке профессиональных услуг. В условиях усложнения регуляторной среды, трансформации международных цепочек поставок, санкционных ограничений и появления новых центров экономического роста компании все чаще сталкиваются с задачами, которые невозможно решить в рамках одной профессиональной специализации или одной юрисдикции. В результате партнерства клиенты получают доступ к единой команде, способной сопровождать проекты на всех стадиях их развития — от создания и структурирования бизнеса, привлечения инвестиций и реализации сделок до защиты активов, разрешения споров и сопровождения сложных кризисных сценариев.
O2 Consulting привносит в партнерство лидирующую экспертизу в области M&A, сопровождения инвестиций, финтеха, TMT, интеллектуальной собственности с фокусом на технологии, налогового структурирования, частного капитала и трансграничного сопровождения проектов через собственные офисы в нескольких юрисдикциях.
STREAM — один из ведущих игроков в области корпоративных споров, банкротства, налогового консультирования и налоговых споров, интеллектуальной собственности, недвижимости, уголовно-правовой защиты бизнеса, финансового и кредитного консультирования, аутсорсинга бухгалтерского учета, а также трудового и миграционного права и управленческих решений в сфере управления персоналом.
Отдельным направлением развития партнерства O2-STREAM станет объединение технологических компетенций и интеграция ИИ-решений и цифровых инструментов обеих команд. O2 Consulting и STREAM в течение продолжительного времени инвестировали в собственные ИИ-решения и цифровые инструменты, направленные на повышение эффективности консалтинговых процессов. Технологический контур платформы будет использоваться для управления знаниями, повышения скорости проектной работы, аналитики и развития новых стандартов клиентского сервиса.
За последние несколько лет мы увидели, насколько сильно изменились запросы бизнеса. Современный консалтинг движется в сторону объединения компетенций. Крупные проекты требуют взаимодействия специалистов из разных областей, а скорость принятия решений становится критическим фактором успеха. Клиентам недостаточно получать качественные юридические заключения или отдельные консультации. Им нужен предпринимательский подход и партнер, способный видеть задачу целиком, объединить специалистов разных профилей и предложить решение, учитывающее одновременно юридические, финансовые, управленческие и стратегические аспекты. Именно такую платформу мы создаем вместе со STREAM.Ольга Сорокина, управляющий партнер O2 Consulting
Важно не только быть сильными экспертами в своей области, но и глубоко разбираться в отраслевой специфике, рынке и технологиях, поэтому мы делаем ставку на большую междисциплинарную команду. Основная наша задача — создавать ценность для бизнеса, основанную на человеческом общении и качестве сервиса в сочетании с использованием современных технологических возможностей. Объединение STREAM и О2 Consulting — это уникальная компания сильнейших специалистов, охватывающая весь спектр вопросов: от развития бизнеса и сопровождения сделок до защиты активов и разрешения сложных конфликтов.Александр Григорьев, старший партнер STREAM О2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
+9
📌 Инвестиционный проект: ООО или ДИТ. Часть 2
Когда ДИТ может быть эффективнее ООО для инвестиционного проекта?
Если в проекте несколько инвесторов, разные уровни участия в управлении и сложная модель распределения прибыли, классическое ООО не всегда дает достаточную гибкость.
Для небольшого операционного бизнеса с участием физических лиц ООО зачастую остается более простым и привычным инструментом. Но для инвестиционных проектов, совместных предприятий и фондовых конструкций договор инвестиционного товарищества может быть более гибким механизмом.
В карточках собрали ключевые отличия ДИТ и ООО: по правовому статусу, сроку действия, налогообложению, гибкости управления, участникам, конфиденциальности и порядку выхода.
Одно из ключевых преимуществ ДИТ — принцип налоговой прозрачности.
Само товарищество не уплачивает налог на прибыль: доход учитывается непосредственно у товарищей пропорционально их долям участия. Это позволяет участнику не рассчитывать доход от участия в ДИТ самостоятельно, а учитывать в составе прибыли свою долю дохода, рассчитанную управляющим товарищем.
Второе преимущество — гибкость корпоративной архитектуры.
Если ООО ограничено императивными требованиями закона об ООО, то в ДИТ стороны могут самостоятельно определить практически любые правила взаимодействия.
Например, можно предусмотреть сложные механизмы распределения прибыли, различные уровни участия в управлении (от учреждения инвестиционного комитета, контролирующего деятельность УТ, вплоть установления полной самостоятельности УТ), механизмы drag-along, tag-along, lock-up на весь период действия ДИТ, а также модель вознаграждения управляющего товарища по принципу carried interest.
Третье преимущество — конфиденциальность.
Сведения об участниках ООО и размерах их долей доступны в ЕГРЮЛ. В случае с ДИТ состав участников и условия договора не подлежат публичному раскрытию. Для третьих лиц зачастую виден только управляющий товарищ.
Четвертое преимущество — удобство реструктуризации активов.
ДИТ позволяет объединить несколько активов или компаний в единую инвестиционную структуру без создания дополнительных холдинговых компаний и сложной корпоративной цепочки. Это особенно актуально для групп компаний, которые хотят централизовать управление активами, сохранив гибкость и конфиденциальность структуры
Кроме того, такая структура позволяет товарищам-вкладчикам внести инвестиции и не заниматься операционной деятельностью при небольших расходах на содержание ДИТ по сравнению с ЗПИФ.
В итоге договор инвестиционного товарищества может быть эффективным инструментом структурирования инвестиционных проектов, совместных предприятий и фондовых конструкций. При правильном структурировании ДИТ позволяет обеспечить высокий уровень договорной гибкости, налоговой эффективности и конфиденциальности, которые зачастую невозможно достичь в рамках классической корпоративной модели ООО.
O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
⚡️ Вышел новый аналитический материал Zarya Ventures и O2 Consulting о том, как генеративный ИИ меняет работу M&A-команд.
Алерт подготовила (в соавторстве) Софья Смирнова, советник M&A и корпоративной практики O2 Consulting, руководитель направления AI & Legal Tech.
Авторы разбирают, на каких этапах инвестиционного цикла ИИ уже способен повысить эффективность, какие процессы по-прежнему зависят от человеческой экспертизы и доверия, а также как подходить к внедрению ИИ в юридическую и инвестиционную работу.
Отдельное внимание уделено due diligence, работе с данными, экономике юридических услуг и рискам использования публичных ИИ-инструментов.
Материал прикреплён к публикации.
O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
📌 Инвестиционный проект: ООО или ДИТ. Часть 1
Сегодня советник O2 Consulting Софья Смирнова и младший консультант O2 Consulting Сергей Смирнов разбирают, как устроен договор инвестиционного товарищества и в каких случаях он может использоваться для структурирования инвестиционных проектов.
Большинство российских инвесторов и предпринимателей используют ООО как универсальный инструмент для структурирования бизнеса.
Однако для инвестиционных проектов, совместных предприятий и сложных партнерских конструкций все чаще применяется другой механизм: договор инвестиционного товарищества, или ДИТ.
ДИТ представляет собой форму объединения нескольких юридических лиц для совместного инвестирования без создания отдельного юридического лица.
Объектом инвестирования может выступать практически любой актив или проект: от приобретения акций, долей и иных ценных бумаг до реализации девелоперских проектов, финансирования бизнеса или размещения денежных средств на банковских депозитах.
На практике ДИТ обычно используется при наличии нескольких инвесторов, объединяющих свои вклады, в двух основных форматах:
• для реализации конкретного инвестиционного проекта;
• в качестве инвестиционной платформы или фонда, предназначенного для участия сразу в нескольких проектах.
Максимальный срок действия ДИТ составляет 15 лет. При этом закон не ограничивает возможность перезаключения договора на тех же условиях на новый срок.
Вкладом товарища могут быть не только денежные средства. Закон допускает внесение в общее имущество практически любых активов и имущественных прав, а для управляющего товарища также профессиональных знаний, деловых связей, опыта и деловой репутации.
Товарищами инвестиционного товарищества могут выступать исключительно юридические лица.
Управление деятельностью товарищества осуществляется через управляющего товарища, а большинство аспектов взаимодействия участников определяется непосредственно условиями договора. Управляющему товарищу может быть предоставлена как полная свобода действий, так и установлены широкие ограничения.
Кроме того, конструкция ДИТ позволяет разделить инвесторов на активно управляющих и пассивных: управляющий товарищ управляет проектом, а товарищи-вкладчики финансируют его и практически не вовлекаются в управление.
Во второй части Софья Смирнова и Сергей Смирнов разберут, когда ДИТ может быть эффективнее ООО для инвестиционного проекта.
O2 Consulting | Наш сайт ❤️
#Бизнес #Корпоративная_прозрачность #Legal #O2Consulting
995
+3
🤩 Поздравляем вас с первым днём лета и запускаем новую рубрику O2 Travel.
В рамках этой рубрики наш герой отправится в путешествие по ключевым юрисдикциям, которые чаще всего оказываются в фокусе предпринимателей, инвесторов и владельцев международного бизнеса.
Он будет изучать локальные правила, разбираться в практических вопросах и помогать смотреть на каждую юрисдикцию не абстрактно, а через реальные задачи бизнеса.
✈️Первая точка маршрута нашего героя — Объединённые Арабские Эмираты.
Почему именно ОАЭ?
В последние годы эта юрисдикция стала одной из самых обсуждаемых для международного структурирования бизнеса. Для одних ОАЭ — это точка входа на рынки Ближнего Востока, для других — инфраструктурный центр для холдингов, торговых операций, штаб-квартир, международных расчётов и управления активами.
Но вместе с интересом к региону растёт и количество практических вопросов.
Что чаще всего спрашивают предприниматели про ОАЭ?
1. Где лучше открыть компанию — mainland или free zone?
Единого ответа нет. Выбор зависит от бизнес-модели, контрагентов, географии операций, требований к лицензии, банку и физическому присутствию.
Свободные зоны больше не стоит рассматривать только как «налоговое решение». Всё чаще ключевыми становятся substance, операционная логика, команда, офис, понятная структура управления и соответствие заявленной деятельности.
2. Можно ли быстро открыть банковский счёт?
На практике к срокам лучше подходить осторожно.
Банки Ближнего Востока стали строже оценивать клиентов, структуру бизнеса, происхождение средств, связи с Россией, характер операций и контрагентов. Особенно внимательно проверяются компании с российскими бенефициарами.
Поэтому вопрос не только в том, «какой банк выбрать», а в том, насколько бизнес-модель понятна и подтверждаема документами.
3. Достаточно ли просто зарегистрировать компанию?
Нет. Регистрация — только первый шаг.
Для устойчивой работы в ОАЭ важно заранее понимать:
— какую деятельность будет вести компания;
— где будут находиться клиенты и контрагенты;
— как будет выстроен документооборот;
— потребуется ли офис, сотрудники или управленческая функция на месте;
— какие требования возникнут со стороны банка;
— как структура будет выглядеть с точки зрения налогов и комплаенса.
4. Почему тема substance стала такой важной?
Потому что формальное присутствие всё чаще оказывается недостаточным.
Банки, контрагенты и регуляторы смотрят не только на документы компании, но и на экономическую логику её работы: кто управляет бизнесом, где принимаются решения, где находятся сотрудники, как проходят платежи и соответствует ли реальная деятельность заявленному профилю.
5. Почему ОАЭ важны не только для регистрации бизнеса, но и для разрешения споров?
ОАЭ постепенно усиливают роль нейтральной правовой площадки для международного бизнеса. Отдельное значение имеет Дубайский международный арбитражный центр, который получил статус постоянно действующего арбитражного учреждения в России.
Для бизнеса это может быть важным фактором при выборе договорной модели и механизма разрешения споров.
Вывод по юрисдикции:
ОАЭ — это не универсальное решение «для всех», а юрисдикция, которая требует точной настройки под конкретную бизнес-модель.
Перед запуском важно ответить не только на вопрос «где открыть компанию», но и на более практичные вопросы: как компания будет работать, где будет банк, кто будет управлять процессами, какие документы понадобятся и насколько структура выдержит комплаенс-проверку.
Если вы рассматриваете ОАЭ для регистрации компании, международной структуры или развития бизнеса в регионе, можно обсудить задачу с нашим консультантом по этой юрисдикции.
O2 Consulting| Наш сайт ❤️
#O2Travel #ОАЭ #O2Consulting #Legal #МеждународныйБизнес
995
🔎 ИИ написал документ за час, и это чуть не стоило компании 300 тысяч рублей
СберБизнес Live разобрал, как юристы используют ИИ в работе с документами, договорами и правовыми позициями.
В материале своим комментарием поделилась Софья Смирнова, советник корпоративной практики O2 Consulting, руководитель практики AI & Legal Tech. Собрали несколько практических рекомендаций из её комментариев.
1. Используйте ИИ точечно.
«Главная ошибка — начинать с инструмента, а не с задачи».ИИ не стоит просить «написать договор с нуля». Гораздо эффективнее использовать его там, где нужна работа со структурой: сравнение редакций, систематизация документов, хронология событий, первичный скрининг рисков. 2. Сверяйте результат с правовой логикой.
«Вторая ошибка — доверие без проверки».Даже если текст выглядит убедительно, он может быть юридически неверным. В статье подчёркивается: любая генерация ИИ должна оставаться черновиком, а не финальным решением. 3. Следите за конфиденциальностью.
«Загрузить клиентский документ в публичную модель — это потенциальное нарушение NDA».Перед работой с ИИ важно убрать из документа всё, что позволяет идентифицировать клиента или раскрывает коммерчески чувствительные условия. Вывод простой: ИИ может быть полезным инструментом для юриста, если правильно поставить задачу, проверить результат и заранее оценить риски. 🔗 Подробнее в материале СберБизнес Live. O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
📌 Должник под защитой суда: Минюст подготовил поправки в ГК РФ, которые расширяют возможности для реорганизации с долгами
В «ЭЖ-Юрист» вышел материал о законопроекте Минюста России с поправками в ст. 60 ГК РФ, разработанный по мотивам Постановления Конституционного Суда РФ № 17-П от 24.03.2026.
Изменения призваны скорректировать баланс отношений кредитора и должника при реорганизации последнего, освободив его в ряде случаев от обязанности по досрочному исполнению обязательств.
Комментарий для материала дал Артем Синев, старший консультант M&A и корпоративной практики O2 Consulting.
Артем отмечает, что текущая версия законопроекта не дает ответы на все открытые вопросы:
«Хотя законопроект дает общие черты тех самых критериев [о которых писал Конституционный суд РФ] и влияния экономических показателей на реализацию гражданских прав и возникновение гражданских обязанностей, их недостаточно для того, чтобы полностью урегулировать правоотношения кредитора и должника».По его словам, из-за этого участникам гражданских правоотношений по-прежнему придется прибегать к индивидуальному урегулированию, в том числе через договорные оговорки и судебную защиту. Отдельный вопрос, на который обращает внимание Артем, связан с личностью должника. По его словам, риски для кредитора нельзя сводить только к экономическим показателям. Например, в результате реорганизации должник может стать правопреемником или правопредшественником: - лица, включенного в реестр недобросовестных поставщиков; - лица, подконтрольного «Недружественному» иностранцу; - лица, в отношении которого существует повышенный риск проведения проверок по НДС; - лица со скандальной деловой репутацией и т.п. Как видно, такие признаки необязательно могут быть связаны с платежеспособностью правопреемника, но всё равно будут способны причинить вред кредитору. Практический совет: при вступлении в длительные договорные отношения рекомендуем отдельно фиксировать последствия реорганизации одной из сторон договора, если контрагент для вас - это не просто источник доходов или расходов. 🔗 Полный материал можно увидеть по ссылке O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
ИИ меняет юридическую профессию: что обсудили на встрече в ВШЭ
14 мая на факультете права НИУ ВШЭ прошло первое заседание бизнес-клуба по праву и ИИ. Площадку запустили факультет права НИУ ВШЭ и юридическая фирма ККМП, чтобы объединить академическое сообщество, бизнес и юридический рынок вокруг вопросов, связанных с развитием искусственного интеллекта.
Со стороны O2 Consulting во встрече приняла участие Софья Смирнова, руководитель направления AI & Legal Tech.
Участники говорили о том, как ИИ меняет работу юристов, какие навыки становятся важны для профессии, как компаниям выстраивать внутренние правила использования новых технологий и каким может быть их регулирование.
Для юридических команд это уже не абстрактная тема. ИИ влияет на работу с документами, внутренние процессы, распределение ответственности и управление рисками.
Важно, что такие вопросы обсуждаются не изолированно, а вместе с университетом, бизнесом и практикующими юристами. Как отметила Софья, участники сошлись в одном:
нужна площадка, где можно говорить не только о будущем профессии, но и о сегодняшних задачах, а также о конкретных инструментах, которые помогут юристам и компаниям работать с ИИ осознанно.O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
Защищён ли приобретатель доли/акций в сделках cash-in по заверениям в той же степени, как в сделках cash-out?
995
❓ Заверения в сделках cash-in и в сделках cash-out: опрос сообщества ❓
В M&A-практике выделяют два базовых способа структурирования сделки:
— cash-out — приобретение доли (акций) у действующих участников/акционеров, как правило, через договор купли-продажи;
— cash-in — приобретение доли (акций) у общества через увеличение его уставного капитала (внесение вклада в УК, размещение дополнительных акций), при котором денежные средства поступают в общество.
В обеих структурах одним из базовых инструментов защиты приобретателя являются заверения об обстоятельствах (ст. 431.2 ГК РФ).
❗️При этом существует мнение, что в сделке cash-in защита приобретателя по заверениям об обстоятельствах объективно слабее: заверения, предоставленные участниками/обществом в корпоративном договоре («КД») или инвестиционном соглашении, по данному мнению, не дают такого же уровня защиты, как заверения продавца в ДКП. В качестве обоснования могут приводиться, в частности, тезисы о том, что (1) приобретение доли через увеличение УК (как минимум, для ООО) — первоначальный способ возникновения корпоративных прав, не предполагающий «продавца» в классическом смысле, (2) к купле-продаже доли/акций могут применяться правила о качестве товара по аналогии, а также (3) может указываться на неоднозначность порядка расчетов сумм возмещения, которые причитаются инвестору/обществу по и заверениям и прочим гарантиям.
Мы считаем этот вопрос структурирования в значительной степени решённым действующим регулированием и практикой, о чём подробнее расскажем в следующем посте.
❓А пока — предлагаем поделиться вашим мнением:
O2 Consulting | Наш Сайт ❤️
995
📌В ЕС формируют единый подход к ответственности за санкционные нарушения.
Еврокомиссия усиливает контроль за внедрением санкционного регулирования на уровне стран-членов. В рамках этой работы Бельгии, Болгарии и Словении направлены мотивированные заключения за отсутствие необходимых мер по имплементации Директивы ЕС № 2024/1226.
Директива устанавливает единые правила уголовной ответственности за нарушение и обход санкций и должна быть внедрена в национальные правовые системы государств ЕС. Ранее в ряде юрисдикций такие нарушения могли квалифицироваться как административные или таможенные правонарушения.
Как отмечает Ирина Бондаренко, старший консультант международно-правовой практики O2 Consulting:
«Переход от сложившейся практики, где нарушение санкций классифицировалось как административный или таможенный проступок, к полноценной криминализации требует значительной трансформации правовых систем».Отдельно Ирина отмечает:
«Важно понимать, что задержка внедрения директивы не означает, что ответственность за нарушение санкций в этих странах исключена или невозможна. Нарушения будут преследовать в рамках существующих законодательных норм, но правоохранительные органы могут быть временно ограничены в инструментах воздействия».🔗 Полный материал на Право.ru O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
Бизнес предложил правительству новые меры по борьбе с контрафактом на маркетплейсах.
Сейчас обсуждение сосредоточено на том, как усилить контроль за продавцами и сделать работу площадок в этой части более предсказуемой.
Среди идей донастройка механизмов проверки товаров и продавцов, а также более быстрые инструменты реагирования на нарушения. Но вопрос не только в новых мерах, а в том, как именно маркетплейсы должны взаимодействовать с правообладателями.
Сейчас этот процесс во многом остается на усмотрение самих площадок, и единых правил по сути нет.
Консультант практики цифрового права и интеллектуальной собственности O2 Consulting Бесханум Мамедова отмечает:
«Важно законодательно закрепить порядок действий маркетплейса при получении претензии правообладателя. Сейчас таких критериев в законе нет и это создает возможность для затягивания реакции на системный контрафакт».🔗 Полный материал читайте в издании «Ведомости» O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
📌Иностранные инвесторы начали активнее искать способы забрать деньги из России.
По данным РБК, с начала 2026 года выросло число обращений от компаний и частных лиц из ЕС и США по поводу средств на счетах типа С и депозитах, где с 2022 года накапливаются выплаты в пользу нерезидентов.
На фоне ограничений на прямой вывод средств рынок все чаще обсуждает сделки по обмену активами: российские активы в обмен на активы российских инвесторов, заблокированные за рубежом.
При этом такие сделки остаются юридически сложными и требуют согласований сразу в нескольких юрисдикциях.
Комментарий Ольги Сорокиной, управляющего партнера O2 Consulting:
«Трудность подобных сделок состоит в том, что они требуют согласования как с российской правительственной комиссией, так и с зарубежными регуляторами по месту нахождения активов российских инвесторов. Кроме того, они должны учитывать санкционные ограничения соответствующих иностранных юрисдикций».Ольга также отмечает:
«При этом разрешение правкомиссии не формулируется как «разрешение на обмен» это может выглядеть как разрешение, например, на «переуступку прав требования» в адрес российского лица».Пока такие сделки остаются единичными, однако интерес к подобным механизмам продолжает расти. 🔍 Полный материал на РБК O2 Consulting | Наш сайт ❤️
995
⚡️Сегодня последний день подачи 3-НДФЛ за 2025 год.⚡️
Подать декларацию нужно до 30 апреля 2026 года, уплатить налог — до 15 июля 2026 года.
Собрали несколько моментов, о которых чаще всего спрашивали в последние недели:
Купоны по облигациям
Доход по иностранным облигациям учитывается как операции с ценными бумагами:
• ставка 13–15%
• сумма купона по облигации может быть уменьшена на убыток по ценным бумагам того же типа
Не всегда есть налоговый агент
По отдельным выплатам (в том числе по заблокированным еврооблигациям в рамках указов №95, №529, №198) налог может не удерживаться автоматически.
Налоговые органы уже проверяют такие доходы за 2023–2025 годы. Если получали выплаты — проверьте удержание НДФЛ.
КИК
Срок уведомления — также до 30 апреля 2026 года.
Порог 10 млн рублей применяется к прибыли компании в целом, а не к доле участия.
Корректировки прибыли КИК
Переоценка активов обычно не учитывается, но это не относится к «металлическим» счетам — их переоценка включается в прибыль.
O2 Consulting | Наш сайт ❤️
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
