Секреты леопардессы 🐆

А вы заметили, как меняется тренд в инфопродуктах? Сначала люди в интернетах делились информацией, которую обычному человеку было сложно достать, а они всё изучили, отсортировали нужное и рассказали самую маковку. Потом, когда информации стало до*уя, и все овладели поиском, появилась ценность на реальный опыт людей. Все захотели узнать, как конкретно ЭТОТ человек прошел ЭТОТ путь. А сейчас у Саши Митрошиной веб про привычки, Саша Жаркова делает проект хай энерджи, мы в агентстве весной выпустили курс голден митинг про ведение встреч. Несмотря на казалось бы разные темы, они похожи: везде про внедрение новых привычек, про выстраивание нового процесса. Людям теперь мало просто вдохновения или чужого примера. Все поняли, что услышать и увидеть — недостаточно для изменения своей ситуации. Теперь нужен пошаговый гайдинг, как это сделать, а еще лучше помощь с внедрением, пока новые привычки не превратятся в автоматизмы. Наконец-то моя любимая тема и ключевая супер-сила агентства стала ценна для людей 😋

Последний пост был навеян внутренней тревогой от ощущения, что уже прошел месяц лета, а я без планов по нему проплыла 🫨 А потом вспомнила, что сейчас еще май! А лето-лето начнется через пару дней только. И чат «Не просрать лето» уже создан, и даже первая активность вчера была — сходили в баню с девчонками. Так что, можно сказать, идем с опережением плана (несуществующего 😅)

Очень хочется провести кайфовое лето в Москве, но так хочется, чтобы оно случилось само. Подсознание так сильно сопротивляется планированию. Очень хочется скипнуть это и понадеяться на авось вселенную. Вселенная, конечно, дарит подарки часто. Но не на ежедневной основе. А я тут заметила, что если у меня нет планов на вечер, я могу до 10 провести за компом, делая бесконечные рабочие дела ( Поэтому придется все-таки спланировать, если хочется яркое и кайфовое лето. Вообще, планирование — удивительный процесс. В управлении чего угодно (проектами, отдыхом, развитием бизнеса), планирование — один из самых важных этапов. Если его пропустить, то потом и контролировать нереально. И если в работе я этот скилл прокачала настолько, что помогаю внедрять планирование другим, то вот планировать свою праздную жизнь я учусь по маленькой ложке 🙄 Что у вас по планированию отдыха? Спонтанно или на месяц вперед в календаре стоит?

Очень хочется провести кайфово лето, но так хочется, чтобы оно случилось само. Подсознание сильно сопротивляется планированию. Очень хочется скипнуть это и понадеяться на авось вселенную 🫣 Вселенная, конечно, дарит подарки часто. Но не на ежедневной основе. А я тут заметила, что если у меня нет планов на вечер, я могу до 10 провести за компом, делая бесконечные рабочие дела( Поэтому придется все-таки спланировать, если хочется яркое и кайфовое лето. А хочется. / Вообще, планирование — удивительный процесс. В управлении чего угодно (проектами, отдыхом, развитием бизнеса), планирование — один из самых важных этапов. Если его пропустить, то потом и контролировать нереально. И если в работе я этот скилл прокачала, то вот планировать свою праздную жизнь я учусь по маленькой ложке. Расскажите, что у вас по планированию отдыха?

«Лидерство — это позиция по отношению к этому миру. Чтобы стать лидером, нужно услышать зов и принять этот вызов.» Автор фразы Андрей Шапенко, которого я слушала вчера в Сколково

Когда запускала Artery в 2021, я сказала, что занимаюсь оптимизацией процессов (тогда так никто еще не говорил). Я понимала, что это очень широко и не то, чтобы не хотела нишеваться, я просто не понимала, что я конкретно делаю. Точно улучшаю бизнесам жизнь, распутываю клубки неясностей в процессах, а вот как это назвать красиво — не знала. Первые два года «кормила» свое эго, берясь за сложные уникальные задачи. Потом доказала себе, что могу разобраться в любом процессе: если не сама, то найду, кого привлечь для поиска решения. А потом мне стало интересно вырастить бизнес, а для этого нужно было типизировать услуги, чтобы обучить команду. Мы выделили популярные клиентские запросы и придумали на них три услуги: аудит процесса, построение системы в ноушн и воцарение руководителя. А зимой во время стратсессии проанализировали все наши проекты и внезапно поняли, что по сути мы везде работали с процессами управления. После аудита мы писали план встреч для управления командой, в рамках воцарения обучали руководителей проектному управлению, делали ноушн как инструмент снова таки для управления. То есть на самом деле мы в artery.agency занимаемся внедрением процессов управления, с которыми в креативных бизнесах часто грустно. Потому что суперсила этих людей не в управлении, а в креативе. Вот так вот и произошло органичное нишевание.)

Я обожаю системные решения и постоянно придумываю разные правила, чтобы поддерживать себя там, где «тонкий лед». При этом я довольно спонтанный человек и мне важно сохранить возможность отходить от плана периодически. Поэтому все мои правила и системы — гибкие. Иначе они превратятся к клетки, а не в помогающий инструмент. Как это выглядит на практике: Я любитель упороться, если задача/проект интересные. И чтобы не довести себя до выгорания, у меня есть правило «не работать по выходным». Но бывают случаи, когда я реально себя отлично чувствую, когда поршень идей давит и хочется его весь превратить в действия, или когда есть дедлайн в виде понедельника — тогда я нарушаю свое правило и работаю в выходные (как сегодня)) И я не считаю, что моя система не работает. Просто она гибкая. Тут, правда, главное не нарушать правило дважды. Ну то есть следующие выходные железно не работать. Чтобы нейронные дорожки не начали отказ назад и привычка работать по субботам не стала правилом.

Новая рубрика «неделя в картинках и словах» 6-12.05 Неделя тепла, смеха, дружеских объятий и впечатлений от величества пустыни. Дубай на раз-два-три с меня, как с луковички, снимает слои подсознательных паттернов, оголяя нутро и истинные желания ✨ P.s. Вдохновилась на рубрику, заметив, что я всегда с интересом ее жду у @keylmankate

Смотрю интервью с Сергеем Куприяновым. Много раз останавливала и переваривала кусочки. Вот некоторые, особенно понравившиеся. Впереди еще половина интервью, в предвкушении, что там.

Вы спрашиваете, как мне удается быть продуктивной в работе, находясь в новой локации, где хочется отдыхать, а не сидеть за компом. И как я за 4 часа делаю объем работы стандартного 8-часового дня. А вот так — ворспейс в ноушн. Он фокусирует на том, что мне важно сделать и помогает не отвлекаться на неважное. Так как я пока аккаунт и селз в нашем агентстве, перво-наперво я вижу запросы: новые и тем, кому отправили кп. Обрабатываю их, потом добираюсь до своих задач как фаундера. Я не вижу все открытые задачи, а вижу только текущую неделю, что тоже помогает сохранять фокус. Из задачи я быстро попадаю в страницу проекта, где вижу всю необходимую мне информацию. (На скринах проект по пересборке услуг с анализом клиентов.) Я не трачу время на поиск файлов в телеге, где я могу легко отвлечься на пересылку мемов подруге. Я не теряю время на то, чтобы вспомнить, что это за задача и что мне нужно сделать. Наше пространство в ноушн собрано таким образом, чтобы максимально упростить работу рациональному мозгу и «обезвредить» реактивный мозг. Чтобы сделать запланированное, а не отвлекаться на внешнее информационное дребезжание. Если хотите такое же умное пространство в ноушн для вашей команды — заполняйте заявку и мы построим его для вас и обучим команду пользоваться. А если вы сами с усами и хотите научиться такое строить самостоятельно — то вот тут я поделилась своей методологией. За предстоящие выходные как раз можно освоить все три вебинара.