Евгения Мемрук бухгалтер
Open in Telegram
Бухгалтер, блогер, человек. Создала новый проект для бухгалтеров: https://biznesinalogi.ru Рекламу в канале не размещаем. Канал 18+ Зарегистрирован в РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6735d2204d86083881cbb453
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Евгения Мемрук бухгалтер
Channel Евгения Мемрук бухгалтер (@biznesinalogi_tlg) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 82 632 subscribers, ranking 472 in the Business category and 6 926 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 82 632 subscribers.
According to the latest data from 25 August, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -869 over the last 30 days and by -30 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 9.45%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 4.57% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 7 812 views. Within the first day, a publication typically gains 3 774 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 66.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as аусн, усн, бухгалтер, контрагент, патент.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Бухгалтер, блогер, человек.
Создала новый проект для бухгалтеров: https://biznesinalogi.ru
Рекламу в канале не размещаем. Канал 18+
Зарегистрирован в РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6735d2204d86083881cbb453”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 26 August, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
82 632
Subscribers
-3024 hours
-1987 days
-86930 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
August '26
August '26
+14
in 3 channels
July '26
+698
in 4 channels
Get PRO
June '26
+354
in 10 channels
Get PRO
May '26
+635
in 8 channels
Get PRO
April '26
+1 370
in 6 channels
Get PRO
March '26
+1 402
in 8 channels
Get PRO
February '26
+2 683
in 11 channels
Get PRO
January '26
+3 498
in 11 channels
Get PRO
December '25
+9 268
in 14 channels
Get PRO
November '25
+8 679
in 12 channels
Get PRO
October '25
+5 965
in 16 channels
Get PRO
September '25
+4 763
in 9 channels
Get PRO
August '25
+2 695
in 3 channels
Get PRO
July '25
+804
in 4 channels
Get PRO
June '25
+1 490
in 16 channels
Get PRO
May '25
+3 407
in 17 channels
Get PRO
April '25
+2 678
in 8 channels
Get PRO
March '25
+1 552
in 10 channels
Get PRO
February '25
+1 354
in 4 channels
Get PRO
January '25
+523
in 4 channels
Get PRO
December '24
+845
in 3 channels
Get PRO
November '24
+3 346
in 6 channels
Get PRO
October '24
+2 893
in 0 channels
Get PRO
September '24
+4 435
in 2 channels
Get PRO
August '24
+3 525
in 2 channels
Get PRO
July '24
+3 678
in 2 channels
Get PRO
June '24
+3 822
in 1 channels
Get PRO
May '24
+4 281
in 3 channels
Get PRO
April '24
+2 678
in 8 channels
Get PRO
March '24
+907
in 0 channels
Get PRO
February '24
+1 787
in 2 channels
Get PRO
January '24
+3 328
in 3 channels
Get PRO
December '23
+1 037
in 3 channels
Get PRO
November '23
+1 008
in 7 channels
Get PRO
October '23
+575
in 3 channels
Get PRO
September '23
+1 063
in 0 channels
Get PRO
August '23
+1 390
in 0 channels
Get PRO
July '23
+504
in 0 channels
Get PRO
June '23
+134
in 0 channels
Get PRO
May '23
+198
in 0 channels
Get PRO
April '23
+70
in 0 channels
Get PRO
March '23
+178
in 0 channels
Get PRO
February '23
+966
in 0 channels
Get PRO
January '23
+299
in 0 channels
Get PRO
December '22
+88
in 0 channels
Get PRO
November '22
+216
in 0 channels
Get PRO
October '22
+67
in 0 channels
Get PRO
September '22
+58
in 0 channels
Get PRO
August '22
+60
in 0 channels
Get PRO
July '22
+152
in 0 channels
Get PRO
June '22
+31
in 0 channels
Get PRO
May '22
+53
in 0 channels
Get PRO
April '22
+27
in 0 channels
Get PRO
March '22
+2 461
in 0 channels
Get PRO
February '22
+3 223
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 26 August | 0 | |||
| 25 August | 0 | |||
| 24 August | 0 | |||
| 23 August | 0 | |||
| 22 August | 0 | |||
| 21 August | +3 | |||
| 20 August | 0 | |||
| 19 August | 0 | |||
| 18 August | +2 | |||
| 17 August | 0 | |||
| 16 August | 0 | |||
| 15 August | 0 | |||
| 14 August | +9 | |||
| 13 August | 0 | |||
| 12 August | 0 | |||
| 11 August | 0 | |||
| 10 August | 0 | |||
| 09 August | 0 | |||
| 08 August | 0 | |||
| 07 August | 0 | |||
| 06 August | 0 | |||
| 05 August | 0 | |||
| 04 August | 0 | |||
| 03 August | 0 | |||
| 02 August | 0 | |||
| 01 August | 0 |
Channel Posts
Сегодня в 19:00 по мск встречаемся на вебинаре про наведение порядка в работе бухгалтера.
В программе:
— задачи: как не забыть ни одну ни по одному клиенту;
— приоритеты: как выбирать между срочным и важным;
— первичка: от получения до архива;
— клиенты: кто что и когда присылает;
— цены на свои услуги;
— какие задачи отдать ИИ.
Всем участникам доступна серия из пяти подарков: порядок в почте, на рабочем столе, в бумагах, базах и финансах. Забирайте сразу после регистрации.
Тем, кто будет онлайн, дарим генератор регламента для клиентов: отвечаете на 5 вопросов и получаете готовый текст, который можно сразу отправить клиентам.
[Зарегистрироваться]
Ставьте реакцию, если будете онлайн. Записи в открытом доступе не будет.
| 2 |  Вчера вышел последний из пяти подарков для участников сегодняшнего вебинара. Это методичка по составлению финансового плана бухгалтера на основании банковской выписки.
Чтобы получить план, нужно просто выгрузить выписку, скормить её любому ИИ с готовым промтом (его найдете в методичке) и попросить составить план на следующий месяц.
Дальше можно описать свою цель и попросить составить план на квартал.
После этого остается сверяться с вашим финпланом в конце каждого месяца. На это будет уходить максимум 15 минут.
Вебинар уже сегодня, если еще не зарегистрировались – регистрируйтесь и забирайте все пять подарков. Вечером расскажу, что уже можно отдать ИИ, чтобы везде был порядок. | 2 535 |
| 3 |  Мы такие разные, и все-таки, мы вместе | 4 346 |
| 4 |  ❗️ До обязательного применения ЭТрН остается чуть больше недели, но вопросы не заканчиваются, а разъяснений не хватает. Один из самых острых: как подписывать документ, если в моменте отсутствует интернет.
4 сентября в 13.00 мск. в клубе «Бизнес и налоги» пройдет круглый стол о практике применения ЭТрН. Закрытый вебинар только для резидентов клуба.
Приглашены сразу четыре спикера, которые смотрят на процесс с разных сторон:
Анна Родионова и Инна Косых – практикующие бухгалтеры, клиенты которых участвуют в коммерческих перевозках;
Антон Бушмелев, эксперт направления ЭПД ГК «Астрал»;
Юлия Белкина, начальник отдела методологии организации и развития ЭДО между хозяйствующими субъектами ФНС России.
👥 На встрече они разберут основные трудности документооборота первых дней обязательного применения ЭТрН и, конечно постараются обсудить и найти решение уже известных проблем:
— Контрагент не подключен к оператору, а товар нужно отгрузить сегодня;
— Покупатель затягивает сроки подписания титула приемки;
— Грузополучатель обнаружил ошибки в документах спустя значительное время, а не сразу.
Обязательно обсудим отсутствие автоподписания титулов внутри сервисов, что делать, если подписать документ нужно ночью. И конечно, как отозвать или аннулировать электронный документ.
Чтобы круглый стол прошел максимально продуктивно и помог вам лично, просим задавать свои вопросы заранее по ссылке. | 4 795 |
| 5 | Отсрочки по налогам, приостановка проверок – как поддержат компании и ИП, пострадавшие от атак на склады «Вайлдберриз»
Правительство РФ рассмотрит проекты постановлений о мерах поддержки селлеров. Пока в открытом доступе этих документов нет, но ключевые моменты анонсировал сам Минфин на своем сайте.
Кто вправе рассчитывать на помощь?
Это адресная поддержка. Ее могут получить только те селлеры, – компании и ИП, – которые понесли подтвержденный ущерб в размере более 5% от годового дохода.
Пострадавшие будут вправе оформить отсрочку на 12 месяцев, продлив сроки уплаты следующих налогов:
— НДС (кроме того, что платится при ввозе в РФ);
— на прибыль;
— в связи с УСН;
— в связи с АУСН,
а также страховых взносов и авансовых платежей по указанным налогам, которые должны быть внесены в период с августа 2026 г. по июль 2027 г. Далее возможно получить рассрочку, которая предоставляется:
— на протяжении года;
— равными долями;
начиная со следующего месяца, на который выпадает срок внесения платежа.
Приостановка проверок
Если в отношении пострадавшего селлера уже идет налоговая проверка и (или) проверка по страховым взносам, то до конца 2026 г. «замораживаются»:
— сама проверка;
— течение процессуальных сроков, связанных с ней.
Правда, на шесть месяцев продлеваются и предельные сроки:
— для отправки требований об уплате задолженности;
— вынесения решений о взыскании задолженности.
Аналогичные меры поддержки получит и сам «ВБ», но основная цель разработанных поправок, как говорят в Минфине – поддержать пострадавших предпринимателей, дать возможность сохранить рабочие места и облегчить восстановление бизнеса.
МАХ Евгения Мемрук бухгалтер
ВК канал Евгения Мемрук бухгалтер | 6 051 |
| 6 | Я в очередной раз немного устала от бухгалтерии, каюсь. Сколько раз это было? Глобально раза 3, когда я хотела вообще поменять сферу деятельности.
Но каждый раз я возвращаюсь, потому что знаю, что мозг мой - бухгалтерский и точка. И намного проще найти что-то новое и классное там, где я уже хорошо разбираюсь, а не начинать с нуля.
Так вот, сейчас я стараюсь совместить свои новые интересы в области искусственного интеллекта и бухгалтерию. Вчера придумала, как разом заполнить 90 почтовых форм для писем (через сайт почты не предлагать, это отправления в ДНР/ЛНР, там только вручную писать).
Короче, хочется сделать какой-то большой переворот в нашей профессии. Ладно, пусть не переворот, а просто помочь бухгалтерам работать быстрее и проще. Вот этому сейчас и посвящаю свое основное время.
На вебинаре про наведение порядка расскажу, какую рутину уже удалось скинуть на ИИ. | 5 135 |
| 7 | Вам точно нужны клиенты?
Меня удивляет подход бухгалтеров, которые изо всех сил ищут новых клиентов при том, что со старыми у них полный бардак. И я сейчас не про бардак в учёте.
Аутсорсер работает за 5 тысяч, отвечает на требования бесплатно, консультирует по другим видам деятельности – тоже бесплатно. Цена при этом не индексировалась год, два, а то и больше. Это ведь тоже бардак, просто его не видно ни в одной базе.
Проверить себя можно по трём признакам: самый дешёвый клиент платит меньше, чем вы взяли бы сегодня с нового; допуслуги вроде требований, справок и документов для банка делаются бесплатно; стоимость обслуживания не поднималась больше года.
Если хотя бы один пункт про вас, то новые клиенты проблему не решат. Они придут на ту же низкую цену и на те же невыгодные условия, объём работы вырастет, а доход останется примерно там же.
Я много лет повторяю простой расчёт: даже в самого простого клиента – ИП без работников на УСН «Доходы», без кассы и эквайринга – нужно закладывать минимум три часа своей работы в месяц. Час на оперативную работу в 1С: выписка, сквозная проверка операций, закрытие месяца, расчёт налогов и взносов. Час на коммуникации – разговоры с клиентом, переписки, звонки, общение с ФНС. И третий час на всё, что происходит без 1С и без клиента: обучение, вычитывание новостей, разбор сложных ситуаций. Если эти часы в цену не заложены, вы делаете эту работу бесплатно.
Дальше добавляется то, что клиенты имеют свойство расслабляться. Объём работы по договору растёт постепенно, вопросов и просьб становится больше, а стоимость обслуживания остаётся той же, что была два года назад.
Поэтому начинать надо не с поиска, а с инвентаризации своей базы. По каждому клиенту нужно увидеть реальные трудозатраты, включая переписку в мессенджерах и «один быстрый вопросик», сопоставить их с оплатой и честно разделить клиентов на три группы: рентабельные и приятные – оставляем как есть, недоплачивающие – предлагаем новые условия, токсичные и убыточные – прощаемся.
И да, часть клиентов после повышения уйдёт. Это нормально, потому что один договор по корректной цене замещает по доходу несколько дешёвых.
26 августа на бесплатном вебинаре покажу, как навести порядок, расставить приоритеты в задачах, разобраться с клиентами и ценообразованием, а также как привлечь к этим процессам ИИ, чтобы ускориться.
[Зарегистрироваться бесплатно] | 5 714 |
| 8 | Почему список задач у бухгалтера никогда не заканчивается
Ответ простой: в нём почти нет ваших задач. Есть задачи клиентов, задачи ФНС, задачи банка, задачи сотрудников. Всё это приходит с чужим сроком, поэтому кажется срочным и делается первым.
А то, от чего реально зависит ваш доход – пересчитать стоимость обслуживания, написать клиенту про повышение, разобрать базу, составить регламент – срока не имеет вообще. Поэтому переносится на завтра, потом на после отчётности, потом на новый год.
Здесь хорошо помогает матрица Эйзенхауэра. Мы когда-то разбирали её на марафоне, и она отлично ложится на работу аутсорсера. Все задачи делятся на четыре группы:
— Срочные и важные. Отчётность на этой неделе, требование со сроком ответа, блокировка счёта у клиента. Это делается сразу, тут вопросов нет.
— Важные, но не срочные. Ценообразование, повышение стоимости, инвентаризация клиентской базы, порядок в документах и базах, обучение. Именно здесь лежат ваши деньги, и именно эта группа не делается никогда.
— Срочные, но не важные. «Один быстрый вопросик» в мессенджере, звонок клиента с тем, что можно было написать письмом, чужая паника из новостей. Съедает день целиком и не приносит ни рубля.
— Не срочные и не важные. Обсуждение очередного законопроекта, который ещё не принят, в пяти чатах подряд.
Смысл матрицы не в том, чтобы красиво разложить задачи по квадратам. Смысл в том, чтобы увидеть: пока вы не выделите время на второй квадрат принудительно, его заберёт третий. Дела «важные, но не срочные» не сделаются сами, когда станет посвободнее. Свободнее не станет ни после отчётности, ни в январе.
И ещё одно наблюдение. Задачи из третьего квадрата почти всегда чужие и почти всегда бесплатные для клиента. Чем меньше у вас порядка в документах и чем менее ясно, что входит в обслуживание, а что нет, тем больше их прилетает. Поэтому порядок в базе и понятное ценообразование – это не отдельная задача из второго квадрата, а способ разгрузить третий.
26 августа на бесплатном вебинаре разберём матрицу на реальных задачах аутсорсера – куда попадает каждая из них и что с ней делать. Плюс поговорим о том, как навести порядок в базах и документах, разобраться с клиентами и ценообразованием и как подключить к этому ИИ, чтобы двигаться быстрее.
[Зарегистрироваться бесплатно] | 5 730 |
| 9 |  Новый курс «Дополнительные услуги в аутсорсинге» уже доступен резидентам клуба
В курс входит 5 уроков, из которых вы узнаете, как провести инвентаризацию бесплатной работы, определить границы основного тарифа, рассчитать цены и составить прайс, закрепить все в договоре и перевести на новую систему действующих клиентов.
[Перейти к курсу] | 5 379 |
| 10 | Как настроить рабочий экран 1С под себя
Скачивайте файл и узнаете, как собрать рабочий стол под свои потребности: как переключить вид интерфейса, чтобы открытые документы выстроились закладками, как разложить панели и вывести «Избранное» туда, где вы его действительно видите.
Но это лишь часть большой инструкции «Начальная страница 1С под себя», полная версия доступна в расширенном тарифе вебинара «Наведение порядка в работе бухгалтера», который пройдет 26 августа.
Всем, кто купит расширенный тариф, после вебинара будут доступны запись и конспект вебинара, матрица Эйзенхауэра под бухгалтерские задачи, трекер привычек, материалы по 1С, методичка и 10 готовых промптов для ИИ.
Для клубчан все материалы будут доступны в клубе бесплатно. | 5 778 |
| 11 | 26 августа в 19:00 по мск проведу бесплатный вебинар «Наведение порядка в работе бухгалтера». Планируйте присутствие онлайн.
В программе:
— задачи: как не забыть ни одну ни по одному клиенту;
— приоритеты: как выбирать между срочным и важным;
— первичка: от получения до архива;
— клиенты: кто что и когда присылает;
— цены на свои услуги;
— какие задачи отдать ИИ.
Всем участникам еще до эфира дарим 5 подарков: по наведению порядка в почте, на рабочем столе, в бумагах, базах и финансах. Сейчас доступны уже 3 подарка.
Записи в открытом доступе не будет – она останется только в клубе «Бизнес и налоги» и у тех, кто купил платный тариф.
[Зарегистрироваться] | 6 337 |
| 12 | Что-то у меня интернет слабенький, не могу подклбчиться к вебинару про ЭПД. Расскажите, че как | 6 389 |
| 13 |  История изменений в 1С, кто что поменял и как вернуть
Подготовили для вас видео-инструкцию, где рассказали, как настроить историю изменений документов и справочников в 1С:БП. Эта функция позволяет отслеживать все изменения, внесенные в документы: кто их сделал, когда и какие конкретно реквизиты были изменены. Кроме того, вы сможете просмотреть предыдущие версии, сравнить их между собой и при необходимости восстановить нужную.
Больше лайфхаков по наведению порядка в 1С дадим на нашем бесплатном вебинаре 26 августа в 19-00 по мск. | 6 729 |
| 14 | Главное про сроки хранения документов
Документы в бухгалтерии имеют разный срок хранения. К примеру, многие документы достаточно хранить пять лет:
— счета-фактуры;
— УПД;
— налоговые декларации;
— первичку;
— кассовые документы;
— выписки по банковскому счету;
— инвентаризационные описи, путевые листы и т.п.
Но есть немало документов, которые хранятся намного дольше. Например, бухгалтерская отчетность – постоянно, РСВ, кадровые документы, в т.ч. трудовые договоры, о приеме на работу, переводе, увольнении, отпусках за свой счет, по беременности и родам, по уходу за ребенком – 50 лет.
Немало документов, сроки хранения которых не совсем очевидны.
Пример: ЕФС-1, в состав которой входят документы с разными сроками хранения. Копии сведений, представляемых в Соцфонд для ведения индивидуального (персонифицированного) учета, хранятся не менее 5 лет после отчетного года (п. 3 ст. 8 Закона о персучете), а по содержанию подразделы разд. 1 подпадают под ст. 450 перечня Росархива, и как сведения о трудовом стаже должны храниться не менее 50 лет.
Имейте в виду, что сроки хранения документов не зависят от формата – бумажный или электронный, а также от того, на каком носителе находятся (п. 4.2 инструкции, утв. Росархивом от 20.12.2019 № 237).
Боитесь взяться за расхламление архивов, потому что непонятно, сколько какие документы хранить? Страхи обоснованны, потому что за каждый преждевременно выкинутый и непредставленный поэтому документ налоговая потребует по 200 руб. – это если вас проверяют, а если контрагента, то 10 000 руб. вообще за непредставление. А если ГИТ пожалуется, что из-за отсутствия у вас документов не может завершить проверку – штраф может составить до 100 тыс. руб. (по ч. 2, 3 ст. 19.4.1 КоАП).
Вывод: ничего не уничтожайте без проверки и актирования, чтобы не было претензий в том, что вы скрываете нужные контролерам документы. Но и складировать старые документы «на всякий случай» не рекомендуем.
Пользуйтесь нашими подсказками – гайд по срокам хранения, сортировке и правильному уничтожению документов уже доступен всем участникам бесплатного вебинара «Наведение порядка в работе бухгалтера».
Регистрируйтесь и получайте доступ. | 6 789 |
| 15 |  Рада, что экспресс-анализ зашёл. На вебинаре расскажу не только, как навести порядок, но и дам ещё парочку промтов, которые сильно ускоряют наведение порядка через ИИ. Экспресс-анализ там будет не единственный. | 6 129 |
| 16 |  📢📢📢📢 Списание и признание потерь на складе маркетплейса: бухучет и налоги. Учет компенсации маркетплейса
Завтра, 19 августа в 13:00 по мск Анна Родионова на вебинаре расскажет:
— Как компенсируются утраченные и поврежденные товары по оферте Вайлдберриз;
— Где брать отчёты по компенсациям и декомпенсациям у Озон и Вайлдберриз и как их отражать в 1С;
— Как работает декомпенсация – на примерах с расчетами;
— Что делать при утрате товара на складе (на примере пожаров на складах Вайлдберриз): какие документы собрать и как списать себестоимость;
— Как учитывать начисление и возврат премии по программе лояльности Вайлдберриз;
— Как изменился учёт выкупов Озон.
👥 Ждем вас онлайн, приготовьте вопросы, спикер ответит на них в прямом эфире. | 5 922 |
| 17 | Осталось 2 недели до обязательного ЭТрН
По вопросам в чате вижу, что еще не все разобрались. Для клубчан у нас уже есть целая полка материалов, сегодня добавили еще комплект новинок по практике ЭТрН, видео + конспекты в PDF формате.
В новых материалах:
1. Проверка готовности базы 1С к работе с ЭТрН.
2. Мобильное приложение «1С-ЭПД» для водителей.
3. Создание ЭТрН на основании реализации.
4. Заполнение и отправка ЭТрН.
5. Создание ЭТрН из заказа-заявки.
6. Работа с журналом «Электронные перевозочные документы».
А еще наши коллеги из «Астрала» проводят встречу по обязательному ЭТрН. Представители Минтранс, ФНС и Ассоциация «Цифровой транспорт и логистика» отвечают на вопросы о проверках, штрафах и переходном периоде по 140-ФЗ.
Подключайтесь онлайн, сможете задать свои вопросы. Вот ссылка. | 7 569 |
| 18 | Вы терпите клиента, потому что у вас бардак в базе
Сейчас будет неприятно, но зато полезно.
Многие думают, что терпят плохих клиентов из-за денег, но мало кто признается даже самим себе, что дело может быть вообще в другом.
Например, в бардаке в базе: там не закрыты периоды, висят ошибки, которые вы каждый месяц обещаете себе разобрать, как только станете посвободнее.
Вы прекрасно понимаете, что попрощаться с клиентом – это значит, отдать базу, а значит показать свой бардак.
Поэтому вы продолжаете терпеть неадекватного клиента, задержки с документами, звонки в десять вечера, копеечный чек. И на самом деле в это время вы не клиента жалеете, а оттягиваете момент, когда кто-то посторонний посмотрит в вашу работу.
А клиент видит, что вы никуда не уйдете, поэтому можно не платить вовремя, разговаривать как угодно, не уважать ваши границы.
Получается замкнутый круг:
1. в базе бардак;
2. вы боитесь расстаться;
3. клиент наглеет;
4. вам все тяжелее работать;
5. в базе становится еще больше бардака.
Что делать?
Разобрать базу. Закрыть периоды, разобрать ошибки, свериться с налоговой, привести учет в состояние, в котором его не стыдно открыть при любом человеке.
В результате порядок в базе даст вам свободу выбора, возможность сказать «нет», поднять прайс и попрощаться в любой момент.
И самое интересное: как только эта свобода у вас появляется, клиенты моментально это считывают и начинают вести себя по-другому. Чаще всего даже не приходится расставаться.
Проверьте себя честно. Если прямо сейчас представить, что вы отдаете базу этого клиента – что вы чувствуете? Уверенность или страх?
Если нервничаете, то попробуйте навести порядок. 26 августа проведу бесплатный вебинар, подробно расскажу, как разгрести бардак и навести порядок не только в базах, но и в почте, на рабочем столе, в бумагах и финансах. Приходите, будет полезно. | 8 612 |
| 19 |  Сделала вам пушку. Бесплатно сегодня открываем в рамках бесплатного обучения "Наведение порядка у бухгалтера" | 8 634 |
| 20 | Ошибка ошибке рознь.
Необработанное требование и развернутое сальдо - не один уровень срочности. Поэтому когда в учете нужно наводить порядок, первое, что стоит сделать - разделить ошибки по типу и последствиям.
Вообще ошибки я делю на три группы:
— Практические - делятся на критические, общие и специфические;
— Технические - задвоение справочников, нарушение последовательности и другие сбои в базе;
— Организационные - например, использование старых форм, превышение лимитов и другие ошибки в организации работы.
Если говорить именно о практических ошибках, то сначала разбираемся с критическими. Это то, что может прямо сейчас затормозить бизнес - блокировка счета или необоснованно высокая налоговая нагрузка.
Например, не сдана отчетность, есть недоимка, остались необработанные требования.
Дальше уже идут некритические ошибки: расхождения по банку и кассе, ручные правки в проводках, развернутое сальдо, несоответствие данных 1С и отчетности, остатки на вспомогательных счетах. Они не останавливают бизнес моментально, но если их запускать, со временем тоже могут стать критическими.
Порядок здесь начинается не с того, чтобы исправлять все подряд, а с умения правильно расставить приоритеты.
Про приоритеты тоже будем говорить 26 августа на бесплатном вебинаре «Наведение порядка в работе бухгалтера», регистрируйтесь, это бесплатно. | 9 541 |
