Бормограм

В фейсбуке пытаются решить этот пример. К слову, комментариев набралось аж 60 тысяч, но они до сих не могут определиться между ответами 1 и 4 😂 Вызываю математиков!

💫

От себя лично и АО «Гринатом Простые Решения» от всей души поздравляю коллег из «Росгеология» с днем рождения! Желаю покорения новых высот, важных открытий и надежных партнеров! Команда АО «Гринатом Простые Решения» всегда рядом! 🙏🏻

5 вещей, которые важнее денег   Не моя мудрость, но согласна полностью. 1) Твое здоровье. Учись работать со стрессом, следи за своим питанием. Веди активный образ жизни, занимайся спортом. Твое физическое и психологическое состояние — один из важнейших активов бизнеса. 2) Твоя вера. В себя, в мечту, в свой бизнес. Без этой веры не имеет значения, насколько хорош твой проект. Сомнения и страх разрушили миллионы компаний. Из-за сомнений проиграны тысячи битв, разрушились десятки империй. 3) Твоя семья. Слишком усердная охота за результатом и деньгами может стоить тебе отношений с близкими. Если ты целыми днями пропадаешь в офисе, это значит, что ты не умеешь управлять своим временем и расставлять границы. Планируй день так, чтобы в нем всегда было время для семьи. 4) Твой опыт. Живи. Больше путешествуй, будь спонтанным. Чем больше интересного опыта получаешь, тем больше понимаешь про устройство мира, и тем больше хороших идей приходит. 5) Твое наследие. Деньги могут стать наследством твоих детей, но не твоим наследием миру. Какое созидательное влияние ты оказываешь на него? Как и как долго будут вспоминать твое имя? И с чем связывать эти воспоминания? И будут ли?

Почта, Телеграм, телефон… Ведомости пишут, что государство планирует потратить почти миллиард рублей на создание альтернативного Telegram сервиса для общения между чиновниками. Стоит отметить, что туда планируют добавить ещё почту, календарь и др. Бедный наш телеграм — сначала его запретили, потом поняли, что блокировать не могут и разблокировали, затем всячески популяризировали и продвигали через государственные структуры, а теперь нужно выделять деньги на то, чтобы заставить чиновников пересаживаться на то, к чему они привыкли и чем пользуются ежедневно. Ничего не имею против корпоративных соцсетей и мессенджеров (а для гос.структур это действительно важно и нужно), но как же мы, без уютного телеграма и семейных фоточек в нём?)) https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2023/06/28/982637-na-zamenu-telegram-dlya-chinovnikov-potratyat-esche-1-mlrd-rublei  

Хочешь сохранить — диверсифицируй. Хочешь значительно приумножить — фокусируйся, рискуй. #Понравилось

Мы в «Гринатом Простые Решения» стараемся следить за тенденциями на кадровом рынке. Для «АиФ» дала небольшой комментарий относительно изменений в нашей сфере. https://aif.ru/money/business/daesh_molodezh_v_moskve_stali_ohotnee_prinimat_na_rabotu_lyudey_bez_opyta

Буквозамещение   Блоги отбили желание ходить в библиотеки. ChatGPT убивает поисковики. Мессенджеры ударили по телефонным разговорам. Соцсети сократили количество встреч с друзьями. Корпоративные мессенджеры убили живое общение с коллегами.   И это как раз возможность решить, «классика» или «авангард». Мне такое нравится, пусть будет большое возможностей. А вам как? Что ещё «устареет» в ближайшее время? #мысливслух

Приглашаю вас в гости    Друзья, приглашаю вас посмотреть на работу современного Общего центра обслуживания.    В режиме онлайн вы сможете увидеть работу центра и заглянуть в закулисье некоторых отделов.   Покажем как устроен один из лучших современных ОЦО, расскажем, как с помощью роботизации рутинных процессов повышаем эффективность работы и снижаем затраты на кадровую функцию и документооборот, а главное — делаем жизнь руководителей и сотрудников удобнее.  На встрече сможете задать вопросы экспертам по аутсорсингу кадровой функции и документооборота.  Визит будет полезен собственникам бизнеса, руководителям проектов и начальникам ИТ-подразделений, ответственным за направления бухгалтерского или кадрового учета. Такая встреча точно подтолкнет вас на новые мысли для развития бизнеса   Если вам интересно посетить ОЦО, напишите в комментарии, буду рада пригласить вас в гости!   #ГПР

«Отчего люди не летают?» Первый в мире летающий автомобиль можно будет заказать за 26 млн ₽ Американская компания «Alef Flying Car» получила частичную сертификацию на него. Запас хода - 322 км на земле или 177 км по воздуху.   Машина, машина, возьми меня в полёт

По расписанию — лето Сейчас время отпусков. А отдых с обучением гораздо лучше, чем просто отдых. Ну, а если вокруг ещё и люди, которые на одной волне с тобой — так это вообще огонь, учитесь вместе)  От души рекомендую канал - https://www.youtube.com/@artforintrovert/playlists #Понравилось

Как построить успешный ОЦО? Общие центры обслуживания (ОЦО) играют важную роль в поддержке клиентов и улучшении работы компании. Как построить успешный ОЦО?   Делюсь несколькими советами: 1. Обучение и развитие персонала: очень важен хорошо обученный и мотивированный персонал в ОЦО. Обеспечьте своих сотрудников необходимыми навыками обслуживания клиентов, не жалейте сил и денег на обучение и развитие людей для улучшения их профессиональных способностей. 2. Современные технологии могут существенно улучшить эффективность работы. Внедрение чат-ботов, систем искусственного интеллекта и тд – все это сокращает время для заказчиков, повышая качество работы. 3. Фокус на клиента. Организуйте систему обратной связи, чтобы получить отзывы и предложения клиентов, а затем активно используйте их для улучшения своих сервисов и процессов обслуживания. 4. Анализируйте данные о клиентах, чтобы определить паттерны и тренды, и используйте эту информацию для улучшения своих услуг. 5. Гибкость и адаптивность: в мире быстроменяющихся требований и технологий, ОЦО должен быть «подвижным». Будьте готовы к изменениям и принимайте новые технологии и стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособными. Успешный ОЦО — это процесс, требующий постоянного внимания и улучшения. Однако, всё возможно, проверено :)   Ну, а мы будем рады поддержать вас в любых решениях. Узнать о возможностях можно на сайте: https://greenatom.ru/solutions/ #ГПР

У всех чемпионов есть свои тренеры, верно?  У многих чемпионов в любом виде спорта есть тренер или даже группа тренеров, которые помогают ему достигать максимума. Притом, сами чемпионы, как правило, люди, осведомленные в той сфере, где это чемпионство держат. Зачем же им еще кто-то? 1) Компетентный взгляд со стороны всегда объективнее. 2) Из чувства самосохранения ты не будешь себя дожимать до тех лимитов, до которых может дожать опытный тренер. 3) Твой наставник — это про делегирование вопросов, связанных с дисциплиной, системой и прочим, что требуется для достижения целей. Как это применить к жизни и бизнесу? Я привлекаю людей, которые сильнее в тех сферах, которые мне важны. Они дают информацию, вдохновение, помогают решить вопросы, которые без них я решал бы дольше или не решила бы вовсе. В бизнесе стараюсь учиться у предпринимателей, которые в результатах, экспертизе и опыте ушли дальше меня. В психологии обращаюсь к людям, которые помогают мне формулировать ответы на вопросы: «к чему я иду», «стоит ли бежать?» и т.п.   И даже аутсорсинг, про который я рассказываю, это тоже про экспертизу и делегирование, когда с помощью опытных экспертов компания достигает более высоких результатов, фокусируясь на главном. А вы уже нашли своего лучшего тренера?  

Ну что, давайте ещё одну хорошую новость, сегодня про науку. Наши ученые разработали датчики из биосовместимого материала, которые могут использоваться для создания «электронной кожи», применение этой технологии значительно облегчит работу врача, почитайте подробнее.  Кстати, кожа – самый большой орган человека (это на заметку 😊)

Как отдать, чтобы получать?   Что важно учесть при передаче процессов на аутсорсинг? Ведь это не только про экономию, но также про прозрачную систему управления. Сегодня расскажу, что важно учесть на старте. Просчитайте выгоду Передача процессов позволяет сэкономить от 30% затрат на функцию, ведь крупные ОЦО могут решить ваши задачи за счёт отлаженных процессов и внедрённых роботов качественнее и дешевле. А ещё это даст независимую аналитику, гибкую отчётность и уверенность в достоверности данных.  Изучите рыночный опыт. Мы в «Гринатом Простые Решения» проводим онлайн референс-визиты. Такие встречи дают возможность не только оценить уровень открытости партнёра по аутсорсингу, но и задать вопросы о тонкостях работы.  Подготовьте дорожную карту проекта. У вас должен быть четкий план, в котором прописываются этапы, даты, цели и трудовые ресурсы. Важно назначить руководителя и рабочую группу, чтобы люди сконцентрировались на конкретном процессе.  И последнее. Определите порядок работы и как будете оценивать эффективность. Продумайте способы управления производительностью, как будете считать показатели качества и какие планы ставить сотрудникам. Хороший вариант – провести замеры до передачи функции и после. Это позволит избежать будущих дискуссий достигнут эффект или нет, а также ставить цели на перспективу.  Рассчитать экономию, записаться на онлайн-визит и подробнее узнать о нас можно здесь https://greenatom.ru/solutions/   #ГПР

Признание На этой неделе состоялось награждение сотрудников Госкорпорации в рамках ежегодной премии «Человек года». В этом году была гостем мероприятия и радовалась за коллег на сцене из зала. В нашей отрасли работают по-настоящему талантливые, умные и сильные люди. От всей души поздравляю всех номинантов и призеров самой корпоративно-душевной премии! Рада, что HR Гринатома получил высокую награду🏆 Желаю вошедшим в список в этом году умножения карьерного потенциала, а остальным — удачи и побед во всем!

Простить первый раз — мудрость. Второй раз — великодушие. Третий раз — глупость. #Понравилось

Мем дня

Культвагон Сегодня хорошая новость будет культурной, в Москве начал курсировать поезд МХТ. Если вы захотите погрузиться в атмосферу великого театра под землей, то выбирайте Сокольническую линию. Для меня метро всегда было чем-то магически-загадочным, а теперь это ещё и наполнено атмосферой спектаклей и известных героев! Теперь можно в прямом и переносном смысле погрузиться в недра культуры. Я рада, что такие, казалось бы, неочевидные решения, наполняют простые ежедневные поездки новым смыслом и настроением. https://m.tvzvezda.ru/news/202362858-qGy04.html  

Кадроцифра Многие кадровые процессы уже сегодня можно перевести в «цифру» чтобы больше времени посвящать людям.  Росатом с 2012 года мы занимается автоматизацией процессов, и сегодня я хочу рассказать вам о трендах кадрового ОЦО на примерах нашей отрасли. Автоматизация кадрового документооборота. Почти все наши рутинные задачи выполняют умные программы.  Сейчас в нашей отрасли роботизировано 67% транзакций с помощью собственной разработки «Атом.РИТА». Наш виртуальный помощник берет на себя оформление больничных листов, планирование и оформление отпусков, рассчитывает премии, надбавки, ведет табель сверхурочной работы и формирует отчетность.  Вторая наша разработка – робот с оптическим распознаванием. На обработку, оформление и печать одного документа он тратит в разы меньше времени, чем человек.  Также мы запустили сервис «Цифровой подбор», он позволил отказаться от 60% бумажных документов и значимо упростил процесс приёма новых специалистов.  Работа с сотрудниками Персонал традиционно является ключевым активом наших ОЦО. В условиях высокой турбулентности важны не только профессиональное развитие сотрудников, но и забота и внимание к людям, рекомендую снижать уровень тревожности, создавать комфортную атмосферу для работы. Развивайте у людей творческий подход к задачам и нестандартное мышление. Повышение эффективности и производительности процессов — постоянный тренд для ОЦО. Делайте акцент на операционной эффективности и продолжайте совершенствовать процессы всей компании. Передав рутинные процессы на аутсорсинг, вы сможете повысить уровень счастья сотрудников, а руководители смогут сфокусироваться на стратегических задачах.  Если хотите узнать, какие технологии помогут улучшить процессы вашей компании, оставляйте заявку на консультацию на сайте