عالم ملفات العمل الانساني

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته كل عام وانتم بخير اعاده الله علينا وعليكم بالخير واليمن والبركات عيدكم مبارك أضحى مبارك🕋

كيفية تحفيز العاملين لزيادة الإنتاجية وتحقيق النجاح تحفيز العاملين هو عنصر أساسي لضمان تحقيق النجاح والإنتاجية العالية في أي مؤسسة. إليكم بعض الطرق الفعّالة لتحفيز فريق العمل: 1. التواصل الفعّال: التواصل المفتوح والواضح مع العاملين يعزز من شعورهم بالانتماء والفهم للمهام المطلوبة منهم. 2. تقديم التقدير والمكافآت: الاعتراف بالجهود المبذولة وتقديم المكافآت سواء كانت مادية أو معنوية يزيد من رغبة العاملين في تقديم الأفضل. 3. توفير بيئة عمل إيجابية: خلق بيئة عمل مريحة وداعمة تعزز من إنتاجية العاملين وتحفزهم على العمل بجدية. 4. تحديد الأهداف الواضحة: تحديد أهداف واقعية ومحددة يمكن للعاملين تحقيقها يساعد في توجيه جهودهم وتحفيزهم لتحقيقها. 5. تشجيع النمو والتطوير المهني: توفير فرص للتدريب والتطوير المهني يساعد العاملين على الشعور بالتقدم والإنجاز. 6. الاستماع لملاحظات العاملين: إعطاء العاملين فرصة للتعبير عن آرائهم ومقترحاتهم يعزز من شعورهم بالتقدير والانتماء. 7.الاهتمام برفاهية العاملين: الاهتمام بصحة العاملين الجسدية والنفسية ينعكس إيجابياً على أدائهم وإنتاجيتهم. تحفيز العاملين ليس مجرد وسيلة لتحقيق الأهداف المؤسسية، بل هو استثمار في رأس المال البشري الذي يشكل العمود الفقري لأي منظمة ناجحة. شاركونا آرائكم وتجاربكم في تحفيز فريق العمل وكم وسيلة من وسائل التحفيذ المذكور تستخدمها شركتك؟ Abd alkadr https://t.me/abdulkader89

تعلن منظمة الأمين عن فتح باب التسجيل للمرحلة الثانية من برنامج التأهيل السمعي وزراعة الحلزون. وذلك بعد الأثر الكبير الذي شهدناه سويا في المرحلة الأولى، حيث تمكن ٣٠ طفل سوري من السمع للمرة الأولى. يمكنكم تسجيل معلومات أطفالكم عبر الرابط التالي https://ee.kobotoolbox.org/mLH2DZxG حيث سيتم تقييم احتياجات الأطفال لزراعة الحلزون شمال غرب سوريا، وسيتم اختيارهم من خلال معايير تفاضلية طبية واجتماعية محددة. نحثكم على التسجيل على الرابط الرسمي لمنظمة الأمين حتى وإن سجلتم سابقا على روابط أخرى مع التأكد من دقة المعلومات المدخلة وصحتها. وننوه بأن عدد الأطفال المقبولين محدود والاحتياج يفوق القدرات على الاستجابة. ونأمل بمتابعة العمل بنفس البرنامج ضمن مراحل لاحقة. شاركو المنشور لتعم الفائدة وساهمو بإيصال الحملة لمستحقيها #الرفاه_للجميع #الامين #التأهيل_السمعي #زراعة_الحلزون #السمع #برنامج_التأهيل_السمعي

التخطيط في الإدارة: رحلة نحو النجاح في عالم الإدارة، تعد وظيفة التخطيط من أهم الأدوات لتحقيق أهداف المنظمة. دعونا نستكشف بعض النقاط الرئيسية حول هذه الوظيفة: 1. وضع الأهداف : - يبدأ التخطيط بتحديد الأهداف والغايات التي ترغب المنظمة في تحقيقها. - يجب أن تكون هذه الأهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، ومنطقية). 2. وضع الاستراتيجيات : - بعد تحديد الأهداف، يأتي دور وضع استراتيجيات لتحقيقها. - الاستراتيجيات تشمل القرارات والخطوات التي يجب اتخاذها لتوجيه العمل نحو تحقيق الأهداف. 3. تحليل البيئة الخارجية والداخلية : - يتطلب التخطيط تقدير الاتجاهات السوقية وتقييم قوى وضعف المنظمة. - يجب أن يكون هذا التحليل شاملاً لضمان تحقيق الأهداف بفعالية. 4. وضع الخطط العملية : - بناءً على الأهداف والاستراتيجيات، يتعين وضع خطط عملية مفصلة. - تشمل هذه الخطط تحديد الموارد المطلوبة وتحديد الأنشطة والمسؤوليات والجداول الزمنية. 5. رصد وتقييم التقدم : - يجب مراقبة تقدم العمل نحو تحقيق الأهداف المحددة. - يتم تقييم الأداء بانتظام وإجراء التعديلات اللازمة لتحقيق النجاح. باختصار، التخطيط هو الخطوة الأولى نحو النجاح، حيث يساعد في توجيه العمل وتحقيق الأهداف المرجوة . Abdalkadr..... https://t.me/abdulkader89

Abd alkadr

عضو لجة مجتمعية

الاستقطاب و الاختيار Selection & Recruitment في إدارة الموارد البشرية يشير الاستقطاب إلى عملية جذب المواهب والكوادر البشرية المؤهلة والموهوبة إلى منظمة معينة. يعتبر الاستقطاب جزءًا أساسيًا من استراتيجية إدارة الموارد البشرية، حيث يؤثر بشكل كبير على قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها والمنافسة في سوق العمل. تتضمن أهمية الاستقطاب: 1. جذب المواهب: يساعد عملية الاستقطاب في جلب الأفراد المؤهلين والمناسبين لتلبية احتياجات المنظمة وتحقيق أهدافها. 2. تعزيز الابتكار والإبداع: من خلال جلب الأفراد الموهوبين والمتحمسين، يمكن للمنظمة تعزيز الابتكار والإبداع داخل بيئتها. 3. تعزيز سمعة العلامة التجارية: إذا كانت عملية الاستقطاب ناجحة في جلب المواهب المميزة، فإن ذلك يعكس إيجاباً على سمعة العلامة التجارية للشركة كمكان مثالي للعمل. 4. زيادة الإنتاجية: باستقطاب الأفراد الملائمين للوظائف، يمكن للمنظمة تعزيز الإنتاجية وتحسين أداء الفريق. 5. تقليل تكلفة التوظيف: عملية الاستقطاب الفعالة يمكن أن تقلل من تكلفة عمليات التوظيف عن طريق جذب المرشحين المناسبين منذ البداية. استراتيجيات تنفيذ الاستقطاب تشمل: 1. وضع استراتيجية واضحة: يجب على المنظمة وضع استراتيجية محكمة للتوظيف تأخذ في اعتبارها احتياجات الشركة ومتطلبات الوظيفة. 2. تحسين سمعة العلامة التجارية: يجب على المنظمة العمل على بناء سمعة جيدة كمكان مثالي للعمل، سواء من خلال الحفاظ على بيئة عمل جذابة أو من خلال الاستثمار في التسويق للموظفين المحتملين. 3. استخدام وسائل التواصل الاجتماعي: تعتبر وسائل التواصل الاجتماعي واحدة من الأدوات الفعالة لجذب المواهب، حيث يمكن استخدامها للترويج للشركة وفرص العمل المتاحة. 4. تحسين تجربة المرشح: يجب على المنظمة تحسين تجربة المرشح خلال عملية التوظيف، بدءًا من عملية التقديم حتى مرحلة الانضمام إلى الفريق. 5. الاستثمار في التدريب والتطوير: يجب على المنظمة العمل على تطوير برامج تدريبية وتطويرية لتحسين مهارات الموظفين الحاليين وجذب المواهب المستقبلية. عملية الاستقطاب تتألف عادةً من سلسلة من الخطوات التي يتبعها مديرو الموارد البشرية لجذب المواهب المناسبة للمنظمة. إليك خطوات عملية الاستقطاب الشائعة: 1. تحليل الاحتياجات: يجب على المنظمة تحديد الاحتياجات الفعلية والمستقبلية للموظفين، بما في ذلك المهارات والخبرات المطلوبة للوظائف المختلفة. 2. وضع الوصف الوظيفي: بناءً على تحليل الاحتياجات، يتم وضع وصف وظيفي مفصل يحدد المسؤوليات والمهارات المطلوبة للوظيفة. 3. تطوير استراتيجية الاستقطاب: بناءً على الوصف الوظيفي، يقوم فريق الموارد البشرية بتطوير استراتيجية لجذب المواهب المناسبة، بما في ذلك وسائل التواصل والشبكات المستخدمة. 4. الإعلان عن الوظائف: يتم نشر الوظائف المتاحة عبر مختلف القنوات، مثل مواقع التوظيف على الإنترنت، وسائل التواصل الاجتماعي، والشبكات المهنية، ومواقع الشركات. 5. فرز السير الذاتية: يقوم فريق الموارد البشرية بفرز السير الذاتية المستلمة لتحديد المرشحين المحتملين الذين يستحقون المقابلة. 6. إجراء المقابلات: يتم تحديد المرشحين المحتملين لإجراء المقابلات الشخصية أو المقابلات عبر الهاتف لتقييم مهاراتهم وملاءمتهم للوظيفة. 7. اختيار المرشح المناسب: بعد إجراء المقابلات وتقييم المرشحين، يتم اختيار المرشح الأنسب للوظيفة. 8. عرض الوظيفة: يتم عرض الوظيفة على المرشح المختار، ومناقشة التفاصيل المالية والشروط العامة للعمل. 9. استقطاب الموظف: بعد قبول العرض من قبل المرشح، يتم استقطابه رسميًا وإجراء الإجراءات اللازمة لإتمام تعيينه. 10. متابعة مرحلة الاندماج: بعد انضمام الموظف الجديد إلى الفريق، يجب على فريق الموارد البشرية توفير الدعم والتوجيه اللازمين لمساعدته على التأقلم مع بيئة العمل الجديدة. تلك هي الخطوات الأساسية في عملية الاستقطاب، ويمكن تعديلها أو تخصيصها بحسب احتياجات كل منظمة. https://t.me/abdulkader89

الفرق بين إدارة شؤون العاملين وادارة الموارد البشرية.. #باختصار_شديد مصطلح او #ادارة_شؤون_العاملين هي إدارة مهتمة فقط بتسيير اعمال التشغيل operation اليومية للعاملين بالشركة من خلال ترصيد الحضور والانصراف والاجازات والمؤثرات من اضافي وخصم ولإثبات الاجور والمرتبات، وكذا قيامها بإجراءات التامين الطبي والاجتماعى والتوظيف في اضيق الحدود وكذا عمليات الشكاوى وانهاء الخدمة.. الخ، وكل ما يتعلق بالعمليات الادارية فقط. اما #ادارة_الHR فهي الادارة التي تهتم بتنمية وتطوير مهارات وكفاءات العنصر البشري. من خلال استقطاب وحُسن اختيار وإدارة العناصر البشرية التي تحقق اهداف الشركة، ومساعدة مديري الإدارات بالشركة في القيام بالتحديد الواضح لأدوار الوظائف ومسؤولياتها ومهامها والمهارات اللازمة لها لتحقيق اهداف كل ادارة، وذلك لوضع ضوابط اداء العاملين والعمل على رقابتهم دورياً للتاكد من قيامهم بالاعمال والمهارات المطلوبة منهم على اكمل وجه بهدف تحقيق اهداف الشركة الربحية والانتاجية وما يتعلق بجودة منتجاتها أو خدماتها ووزيادة مؤشرات رضاء عملاء الشركة عن منتجها او خدمتها المقدمة على الوجه الامثل. أيضا ادارة ال HR تهتم بتنمية مهارات ومواهب العاملين لاخراج افضل ما لديهم من خلال فحص وتحليل نتائج تقييم الاداء الدوري للعاملين ومساعدة مديري الادارات في تحديد البرامج التدريبية اللازمة لهم ومنحهم تلك البرامج لزيادة فاعليتهم وبالتالي تحقيق اهداف الشركة وزيادة ارباحها.. الخ. أيضاً ادارة ال HR بتساعد الشركة في تحديد عوامل ومؤشرات ترقية العاملين، وتحديد افضل الاجور والبدلات اللازمة طبقا لسوق الرواتب. أيضاً ادارة ال HR هى اللي بتساعد الشركة في تصميم هياكلها التنظيمية وبطاقات وصف الوظائف jop description و نماذج الكفاءات المطلوبة من العاملين بما يتفق مع أهداف الشركة.. مما يعمل على تسهيل رقابة اداء العاملين. ادارة ال HR هى الادارة المختصة بوضع جميع اللوائح الادارية بما يتفق مع اهداف ورؤية ورسالة وقيم الشركة وبما لا يتعارض مع القوانين والتشريعات المنظمة لادارة العاملين في الدولة. وفي الاخر.. شؤون العاملين هي قسم او وظيفة او نشاط من ضمن وظائف ادارة ال HR.

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته أصدقائي رقمي السوري 00963947144371 انحرق راااااح طاااار لاحدا يبعت عليه شي انا ماني مسؤول عنو ابدا ابدا ابدا هاد رقمي الجديد تركي 00905370208950 عبد القادر ابو الولاء

أُهنئكم بحلول عيد الفطر المبارك أعاده الله علينا وعليكم وعلى الأمة الإسلامية بالخير واليمن والبركة وتقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال وعساكم من عواده كل عام وانتم بخير 🌸 عبد القادر ابو الولاء 🌷

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اسئلة عامل رش https://t.me/abdulkader89 الأسئلة على الشكل التالي : اول ماندخل البيت اهم ٣ شغلات :من نحن وماذا نفعل ولماذا نحن هنا .. منعرف عن حالنا نحن من منظمة منتور نقوم بحملة رش داخل المنازل للوقاية من حبة اللاشمانيا او حبة السنة ..ومناخد اذن صاحب البيت بتسمحلنا نرش بيتك اذا وافق اهم شي انو يطالع من الغرفه يلي بدها تنرش الأشياء الثمينه او الأشياء الخاصه مثال جوال ..مصاري ..أوراق خاصه..واهم ٣ شغلات يطلعو من الغرفه قبل عمليه الرش ادوية واغذية وألعاب أطفال..بعد رش الغرفه تعليمات السلامه انو مابصير نلمس الجدار لينشف المبيد اقل شي ساعتين ومدة فعاليتو للمبيد ٦ شهور ع الجدار وفي بروشور منشرحو للمستفيد ومنطلع ومنكتب الكود ع الحيط. https://t.me/abdulkader89

الفساد الإداري ليس بالضرورة أن يقترن بالمال والرشوة والسرقة، فإنَّ فساد المدير الأخلاقي من كِبر وعنجهية واحتقار الموظفِين والتعامل معهم بما لا يليق بالإنسانية،كفيل بأن يدمر تلك الطاقات الإيجابية لدى الموظفين وبالتالي يقتل كل ذرة إبداع ومبادرة لديهم ويحرم المجتمع منهم

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته رقمي الجديد +905370208950 عبدالقادر حلاق ابو الولاء