Менеджер-социофоб

Проект, которым я занимаюсь, имеет разные возможности монетизации. Тема мне очень интересна. Классные ребята-консалтеры, составили критерии оценки и их влияние на восприятие и использование подписочных сервисов. Прям чеклист: проверить работоспособность модели в бизнесе, или найти ответ на вопрос монетизации новых сервисов, функций, услуг, расширяющих существующий продукт. 1 Параметры влияющие на принятие решения о подписке (почти в порядке важности). Unified Theory of Acceptance and Technology Use model (UTATU2): ⁃ польза от продукта (воспринимаемая ценность) ⁃ трудность использования ⁃ соц влияние на решение об использовании ⁃ соотношение цена/ценность ⁃ удовольствие от использования ⁃ переход использования услуги в привычку, рутину ⁃ саппорт/помощь по использованию, упрощающий вход и использование 2 Параметры влияющие на удержание, использование. Service Quality Attribute Model (SQAM): ⁃ реальная ценность от использования (фактически полученная) ⁃ стабильность работы сервиса/услуги ⁃ полезность (это необходимое или роскошь?) ⁃ удобство использования ⁃ эффективность использования (быстро и легко или нет) ⁃ удовольствие от использования Реальный пример использования модели - двухфакторные подписки современных сервисов, например, онлайн кинотеатров. У них есть набор параметров, типо стоимости лицензии на фильмы, эластичности спроса, спроса фактического, рейтинги, отток пользователей и частота использования сервиса, ценность реальная базового продукта и тп. И на базе моделирования, они часть фильмов отдают внутри подписки - бесплатно, а другие только за деньги, сверх уже оплаченной подписки. Причём так может быть как с новыми блокбастерами, так и фильмами 80х годов. Статья про модели оценки

Важная напоминалка. Все об этом знаем, но вспоминаем тогда, когда уже горит. Оставьте коллегам на работе (или HR’у) - контакт ближайшего человека, на случай чего. (И так же домашним телефон работы или руководителя). Если что-то пойдёт не по-плану - это сэкономит многим нервов и времени. Trust me. Хорошего дня! Не чихайте!

Все, происходящее с людьми (на работе или жизни (интересное противопоставление?:) ) - деятельность. У этой деятельности есть субъект - объект - возможная вложенность субъекта и объекта ещё не один раз - целевой результат. Часть деятельности - оцифровывать и автоматизировать нельзя. А другую - необходимо по ряду причин (далеко не все ниже): - мы люди, забываем и ленимся - не всегда происходит метч между энергией толкающей к деятельности и наградой - новая деятельность может быть выполнена не правильно/не эффективно Мои примеры деятельности, которой пригодится цифровизация: - работа трейдмаркетинга в торговых точках (выложить товар, собрать цены конкурентов, глубину остатков и тп) - обучение строгоограниченным процессам (как работать со станком на заводе) - повторяемые процессы, которым требуется контроль и корректировка в пути, заране известная и описанная (сопровождение лечения от альцгеймера, привитие привычек) Два вопроса: 1. Понятно, о чем говорю(+) или нет (-)? 2. Какие ещё области деятельности, возможно сферы, имеют потенциал на оцифровку процессов, чтобы роботы/триггеры следили за тем, чтобы деятельность происходила корректно? (В комменты)

Дерзкий маркетинг от «Делонги». Кликнул — уже должен. Ещё и прикольный акцент внизу: «Людям с з/п 100k», уважаемые бедняки — здесь дорого, проходите мимо, не кликайте.

День форвардов :). Зыж: важно не ссать и говорить как есть. Да

Нашёл книгу. Если у кого болит - могу сделать сканы. :D

Моя ключевая мысль: Серж Фаге: если я меняю свою точку зрения спустя сутки - это не значит, что я хуйло (запрещённое слово в блогах и соцсетях РФ). Я чему-то научился за это время и теперь действую и думаю по-другому. Если вы все еще думаете как и раньше - это ваша проблема, а не моя.

#михалев #фаге #мацкевич Clubhouse | Как не ссать, быть неудобным и не париться Недавно Серж писал про свою храбрость как супер-силу. Для меня амплитуда этой способности находится на границе нормальности и психической деформации. Сегодня в 17:00 МСК мы решили вонзиться в эту тему. План (пока) такой: — как не бояться критики и отвержения даже близких людей, — как развить в себе храбрость и делать страшные вещи, — какие бенефиты приносит бесстрашие в жизни и бизнесе ✦ Как считаете, кого еще стоит позвать в качестве гостя? Добавляйте в календарь, будем ждать вас в эфире: https://www.joinclubhouse.com/event/PNOARgGw

Если надо - дам инвайты в clubhouse, найдется несколько.