OnAgile Learning Hub 💎

🗓В начале недели наша рубрика «Agile-цитаты». Agile - это не просто применение определенного набора методологий. Важно сосредоточиться на развитии сотрудничества и доверия внутри команды. Эта цитата подчеркивает, что во многом успех зависит от людей. Вовлеченность людей и их способность эффективно взаимодействовать играют решающую роль в Agile. Всем продуктивной рабочей недели!🚀

📚Завершаем рабочую неделю новой рубрикой с подборками полезных книг. Сегодня для вас книги по спиральной динамике – концепции, которая помогает находить оптимальные инструменты для последовательного развития системы управления и корпоративной культуры организации. Пишите в комментариях какие книги по этой теме читали и рекомендуете почитать другим)

На следующей неделе проведем последний в этом году тренинг для Скрам-мастеров. Если у вас есть амбициозные планы на следующий год и вы хотите войти в него с готовностью к новым высотам, присоединяйтесь! Это отличная возможность обеспечить свои команды первоклассными Scrum-мастерами и внедрить лучшие практики agile-менеджмента. В следующий раз подобная возможность появится лишь в конце февраля. Наша программа Advanced Scrum Master расширена по сравнению с обычной сертификацией ICP-ATF: помимо фасилитации много внимания мы уделяем именно развитию Скрам-мастера и становлению в этой роли. Поэтому наш тренинг идеально подходит всем, кто растит Скрам-мастеров из своей команды, или начинает или хочет начать работать в роли СМ. Кому подойдет: ⁃ Скрам-мастерам с опытом работы менее года: углубить свои знания и поднять навыки управления Agile-командами на новую высоту. ⁃ Тем, кто только приступил к работе Скрам-мастером или планирует начать в 2024 году: получить сильную базу для профессионального роста. ⁃ Руководителям и лидерам команд: усилить навыки фасилитации в преддверии завершающих год стратегических сессий, PI планирования и других событий 📅 Отметьте в своем календаре: 13-15 декабря с 14.00 до 18.30 по Москве 📍 Место встречи: Онлайн в Zoom и Miro Места ограничены, поэтому не упустите возможность забронировать своё участие уже сегодня. Перспектива встречи нового года с новыми знаниями и умениями — вот что может стать лучшим инвестированием профессиональный рост. До скорой встречи!

Сегодня предлагаем немного развлечься и пофантазировать. Представьте, если бы про Бэклог задач снимали фильм. Как бы он мог называться? Вот несколько вариантов от нас: "Бэклог: Возвращение Задач" "Бэклог: Задача против Приоритета" "Бэклог: Загадочные Истории Пользователя" "Бэклог: Сквозь Задачи и Время" "Бэклог: Задачи Вечности" "Бэклог: Сказка о потерянном времени" Пишите свои варианты в комментариях)

Daily (Дэйли) или StandUp (Стендап) — регулярная короткая встреча Agile-команды, которая проходит в неформальном ключе и призвана актуализировать прогресс на пути к цели спринта, синхронизировать всех участников, обеспечить прозрачность рабочего процесса и таким образом поддержать эффективность и производительность команды. Далее на карточках несколько правил встречи, которые позволят сделать её более эффективной.

Один из ключевых факторов успеха Agile-команд — высокая мотивация участников. В современном понимании мотивации широкую известность получила концепция Даниэля Пинка, который утверждает, что для по-настоящему эффективной мотивации требуется сочетание трех ключевых компонентов: Автономности, Мастерства и Смысла. Сегодня на тренинге нас спросили: "Почему именно Автономность выделяется на первом месте?" Давайте посмотрим. Когда людям, работающим в сфере интеллектуального труда (knowledge work), предоставляется возможность действовать самостоятельно, это приводит к ряду положительных эффектов: - Возможность планировать свою работу и методы ее выполнения значительно повышает вовлеченность и дает сильный мотивационный толчок. - С автономностью приходит понимание, что ты несешь ответственность за финальный итог своей работы. Это становится стимулом к более активному участию в процессе и стремлению к качественному результату. - Там, где есть свобода принятия решений, всегда найдется место для новаторства и нетиповых идей и решений. Автономность действует как катализатор для двух других элементов модели Пинка – Мастерства и Смысла. Без возможности самостоятельно управлять своей работой трудно развиваться как профессионал и видеть глубокий смысл в том, что и для чего делаешь. В качестве примера можно привести небольшой финтех-стартап, где команда разработчиков сама выбирает, какие технологии использовать и как организовывать свой рабочий процесс. Как результат – классный продукт, высокое удовлетворение команды работой и непрерывный рост навыков. В крупной компании такую степень автономности организовать сложнее, хотя тоже не невозможно, но об этом поговорим в другой раз;) Эти аспекты делают Автономность центральным элементом модели мотивации Пинка, и поэтому она заслуживает особого внимания при создании такой среды в организации, которая бы обеспечивала высокий уровень внутренней мотивации команд.

❄️Совсем скоро стартует итоговый месяц года. И это отличная возможность успеть то, что очень хотелось, но всё не доходили руки. Например, собственное обучение 📚 🗓 Ниже расписание наших декабрьских тренингов, на которых еще остались вакантные места: 05 - 07 декабря AGILE PROJECT MANAGEMENT Сертификационный тренинг по управлению проектами и их эволюционированию в Agile-среде (ICP-APM). 13 - 15 декабря ADVANCED SCRUM MASTER & AGILE COACH Глубокое погружение в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг. Отличный старт для Скрам-мастера. 19 - 21 декабря CERTIFIED AGILE PROFESSIONAL Эта программа — фундамент, с которого начинается путь в agile и изменения в организациях. Вы освоите современные методы управления (Agile, Scrum, Kanban), получите сертификат от международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире, и будете готовы начать переход к Agile и Scrum в своей команде. Уделите время своему развитию в завершении года🚀 Будем рады видеть вас на тренингах! 🤗

Всем привет! Стартуем неделю на канале с новой рубрики "Agile-цитаты". Начнем с классики:) Хоть именно так Дарвин не говорил, но кратко резюмировать идеи из его работ можно этой фразой. В бизнесе для выживания и развития организации это во многом также справедливо. Делитесь в комментариях вдохновляющими цитатами — давайте вместе максимально зарядим эту неделю на продуктивные изменения;)

⚡Друзья, у нас полностью заполнилась ноябрьская группа на Agile Project Management, но мы решили сделать в этом году еще одну — 05 – 07 декабря Так что кто давно откладывал — приходите!;) Подробно разберем особенно актуальное в конце года планирование в условиях неопределенности и в целом управление проектами в гибкой и гибридной среде. Будет полезно действующим менеджерам проектов, в том числе сертифицированным по PMI. А тренинг даст вам еще сертификат ICAgile — Agile Project & Delivery Management. 📍Зарегистрироваться или узнать больше о программе

Интересная точка зрения, которой поделился Klaus Leopold, один из пионеров Kanban подхода: многие организации тратят огромные ресурсы — время и деньги — на внедрение стандартных Agile-фреймворков. И часто попадают в ловушку формального внедрения фреймворка, что выливается в череду бесконечных "Agile-ритуалов", которые не приносят реального улучшения производительности. Эдакий Agile-Театр, как назвал его автор. ✨Ключ к истинной гибкости — это не слепое следование за установленными стандартами, а умение адаптировать методы к уникальным потребностям вашего бизнеса. Там, где требуется быстрые, эффективные и нацеленные на результат решения, просто следовать фреймворкам уже недостаточно. Почему статья понравилась - мы в OnAgile много лет создаем вместе с клиентами адаптированные версии гибких практик и фреймворков. Важно максимально учесть текущий контекст компании, и тогда эффект от изменений будет получен быстро и с минимальной нагрузкой на сотрудников. А вы сталкивались с примерами "agile-театра"?

⚡Новость⚡Добавили возможность выбрать формат погружения в Agile, максимально отвечающий вашим целям. Наш профессиональный тренинг по Agile, Scrum и Канбан теперь доступен в трех тарифах: 1) Для тех, кому нужны только знания, а сертификат неважен: тариф базовый, всего 22 900 руб. 2) Если важны и знания, и международный сертификат — тариф оптимальный, 32 900 руб. 3)❗️И специальная опция для руководителей и собственников бизнеса — тариф с поддержкой: вам будут доступны 2 персональные часовые консультации с нашим agile-коучем. Отличная возможность разобрать сложные ситуации, получить ответы на вопросы, возникшие в процессе внедрения agile подхода, и определить точки дальнейшего роста. 📍Узнать подробнее и забронировать участие

Запись вебинара уже доступна на нашем youtube-канале. Приятного просмотра!

🚀 Прямо сейчас начинаем вебинар с разбором ошибок внедрения Agile Присоединяйтесь в Zoom!

Недавно рассказывали о том, что важно учесть при работе с командой на старте Agile-инициативы. А уже завтра ждем вас на вебинар, где рассмотрим более сложные ошибки, которые часто видим при внедрении гибких подходов. На примере кейсов разберемся, что может пойти не так и как избежать этих ошибок. И конечно, ответим на ваши вопросы;) Присоединяйтесь! 📍Начало в 18.00 в Zoom Зарегистрироваться

Привет!👋 Начинаем неделю с новой порции полезных материалов (предыдущий дайджест) 1️⃣ Про ценность обратной связи внутри команды 2️⃣ Как декомпозировать продукт и элементы бэклога 3️⃣ Два хороших способа приоритизации элементов бэклога 4️⃣ Как проводить небольшие ежедневные встречи (стендапы) И конечно, можно продолжать пользоваться нашим виртуальным Скрам-мастером и Agile-коучем, который всегда поможет советом и предложит работающие решения: https://t.me/agile_guru_bot Отличной недели!

Друзья, привет! Во вторник проведем вебинар с разбором часто встречающихся ошибок, которые совершают руководители и команды при внедрении Agile-подхода Рассмотрим 5 популярных ошибок и ответим на ваши вопросы Также на вебинаре расскажем про один из наших самых популярных тренингов по Agile, который позволит избежать многих сложностей Присоединяйтесь и приглашайте коллег! Зарегистрироваться🚀