Лин Вектор

Мы используем разнообразные инструменты для развития творческого потенциала и реализации новых возможностей ↗️ Какие именно? Рассказываем в карточках ⤴️

Сотрудники компании «Лин Вектор» и их дети собрались для уникального мероприятия - Кибер-баттла 🎮 Компьютерная игра стала площадкой для выяснения, кто лучше ориентируется в кибер-пространстве: родители или их дети 👨‍👧‍👦 Это событие не только позволило детям повеселиться, но и познакомиться с офисом компании, основными процессами и результатами деятельности. Дети увидели чем занимаются их папы и мамы, как они помогают менять жизнь к лучшему ↗️

Готовим агентов изменений! ↗️ 13.11 запускаем подготовку Навигаторов (агентов изменений). Это 5-дневный интенсив + 4 недели реализации своего проекта при сопровождении нашего эксперта 🔥 Результаты: ✅ Навык применения основных инструментов повышения операционной и процессной эффективности. ✅ Навык анализа и решения проблем. ✅ Понимание процессного управления, проектного управления, управления изменениями, декомпозиции целей, систем мотивации и вовлечения персонала. 🔥 Реализация проекта с экономическим эффектом в 5 раз превышающим затраты на прохождение обучения. Осталось несколько мест, успейте подать заявку ❗️ 👉🏼 Для получения более подробного описания можете обращаться к Айдару Кашапову, e-mail: kashapov@leanvector.ru, тел.: +7 (919) 644-04-29

География наших проектов за прошлую неделю в фотографиях 📷 🏙 Новосибирск: наши эксперты ведут работу по диагностике кухни ресторанных сетей. 🌆 Москва: проводим обучение Лидеров улучшений крупной компании топливно-энергетического комплекса в рамках постановки Школы операционной эффективности. 🌊 Каспийское море: продолжаются проекты повышения операционной эффективности на нефтяной платформе. 🌄 Краснодар: идет подготовка руководителей крупной энергетической компании, как первой фазы запуска проектов операционной эффективности.

Готовим Лидеров-рационализаторов! Компания «Лин Вектор» совместно с «Агентством развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия)» разработали бесплатный дистанционный курс «Лидер рационализатор» ↗️ Уникальность и ценность курса для предприятий: ✅ Лаконичность: курс простой и понятный, в то же время технологичный. Занимает всего 8 часов. ✅ Результативность: по итогам курса предусмотрена практика в форме подачи рацпредложения, идеи по улучшению деятельности предприятия. ✅ Гибкость: курс дистанционный, участник проходит его без отрыва от производства в удобное для него время. ✅ Универсальность: курс подходит для всех сотрудников с возможностью «поднастройки» модулей под конкретную категорию персонала. ✅ Легкость: минимум формализма в заявке, отсутствие отчетности со стороны предприятия. ❗️Количество мест ограничено. Успейте подать заявку! 👉🏼 Для получения более подробного описания курса можете обращаться к Айдару Кашапову, e-mail: kashapov@leanvector.ru, тел.: +7 (919) 644-04-29.

Дайджест за неделю: подготовка внутренних тренеров компании «ЛУКОЙЛ», развитие лидеров трансформации «Трансмашхолдинга» и участие в конференциях наших партнеров ↗️ ✅ За прошлую неделю мы завершили важный этап проекта по выстраиванию системы обучения компании «ЛУКОЙЛ» в области развития системы непрерывных улучшений. Три потока внутренних тренеров были подготовлены в нашем учебном центре. ✅ Еще одним знаковым событием стал запуск сотрудничества с «Трансмашхолдингом». Руководители производственных подразделений прошли курс «Трансформационное лидерство». ✅ В рамках этих мероприятий коллеги приняли участие в традиционной бенчмарк-экскурсии по офисам компании «Лин Вектор». ✅ Также мы стали участниками конференций, которые организовали наши партнеры: «РН-БашНИПИнефть» и «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг». Директор по развитию бизнеса компании «Лин Вектор» Антон Кленько выступил с докладами на темы «Комплексный подход к повышению эффективности» и «Профессиональный рост компании: внутреннее тренерство и наставничество».

Она настоящий мастер своего дела и душа компании! Сегодня мы поздравляем директора по развитию компании «Лин Вектор» Наталью Чупину. Ее доброта, забота и энтузиазм вдохновляют нас каждый день на новые достижения и непрерывное развитие ↗️ Поздравление получилось веселым и занимательным. Шуточные конкурсы, комплементы, пожелания, увлекательные истории из рабочих будней – это то, что было частью поздравления. Делимся фотографиями этого необычного понедельничного утра 🥳

Компания «Лин Вектор» приняла участие в неделе инноваций и производительности IN'HUB в качестве партнера бенчмарк-программы и закрытой форсайт-сессии ↗️ ✅ 10.10 директор компании «Лин Вектор» Марат Хусаинов провел закрытую форсайт-сессии, целью которой являлась выработка общего трека развития компаний-участников. В сессии приняли участие представители компаний: Норникель, Газпром нефть, Евраз, Северсталь, НЛМК, Технониколь, ИНК, Металлоинвест. ✅ 11.10 наша команда в составе Марата Хусаинова, Натальи Чупиной, Антона Кленько, стала членом жюри конкурса корпоративных проектов улучшений «Трансформация». ✅ 12-13.10 офис компании «Лин Вектор» стал бенчмарк площадкой, в рамках которой были продемонстрированы лучшие практики в области управления компанией. Участники мероприятия зарядились новой энергией и идеями. Мы в свою очередь будем помогать реализовать новые задачи и достигать поставленных целей! 👍🏼

Как руководителям не стать «заложниками» системы управления? Использовать эффективные практики лидерства ↗️ Приглашаем вас на вебинар, в рамках которого мы раскроем эту тему и ответим на ваши вопросы. 🕚 Вебинар пройдет 5 октября с 11:00 до 12:00, время московское. На вебинаре мы обсудим: - Опыт применения эффективных практик лидерства в успешных компаниях. - Что делают менеджеры? - Практики и инструменты в работе руководителя. - Как практики лидерства помогают развивать компанию и формировать культуру доверия? - Алгоритмы применения практик. - Жизненные и бизнес-ситуации, в которых практики лидерства будут полезны. Регистрируйтесь по ссылке 👉🏼 https://clck.ru/35sUYN А также делитесь приглашением с коллегами 😉

Kazan Digital Week 2023 подошел к концу! Делимся полезными материалами ↗️ 🎥 Видеозапись круглого стола, модератором которого был директор компании «Лин Вектор» Марат Хусаинов, а участниками - коллеги из «Зарубежнефти», «Норникеля», «ЛУКОЙЛа», «Исполкома Казани», «Газпром нефти» 👉🏼 https://youtu.be/UxF-In73QwI?t=652 🎥 Видеозапись круглого стола центра цифровой трансформации компании «КАМАЗ», в рамках которого выступил директор по развитию бизнеса компании «Лин Вектор» Антон Кленько 👉🏼 https://youtu.be/Ppvu2otJtgc?t=905 📋 Всероссийское исследование по теме развития производственных систем, которое мы запустили в рамках форума (обязательно поделимся результатами с теми, кто прошел опрос) 👉🏼 https://clck.ru/35neVo

Цифровая трансформация, операционная эффективность, непрерывные улучшения! ↗️ Готовимся к участию в международном форуме Kazan Digital Week, который пройдет 20-22 cентября. 💬 В рамках форума мы организуем круглый стол на тему «Путь комплексного развития компании. Практики успешных». Участники круглого стола - наши партнеры, лидеры по трансформации крупнейших организаций России. 🚚 Также мы примем участие в круглом столе, который организует Эльдар Шавалиев, директор центра цифровой трансформации ПАО «КАМАЗ». Там мы обсудим как помочь промышленности проводить организационные изменения и упростить проникновение цифровых технологий. Кроме того все три дня будет работать наш стенд. Посетители смогут пройти самодиагностику и оценить уровень развития своей компании. Такая возможность есть у вас уже сейчас. Просто пройдите по ссылке и ответьте на несколько вопросов 👉🏼 https://leanvector.ru/uroven_razvitia/ Вы получите отчет, в котором будут отражены направления, с которыми стоит поработать.

"Нам сказали, что мы обязательно должны победить!" ↗️ Команда "Лин Вектор" совместно с Центром развития производственной системы химического комплекса провела первенство по эффективности в рамках международной выставки TatOilExpo. 🚀 Мероприятие стартовало с круглого стола. Наш ведущий эксперт, Алексей Митюшкин, рассказал о том, как комплексно работать с эффективностью, почему иногда стоит отложить цифровизацию и почему производственные системы требуют постоянной актуализации. 🏆 Далее пять команд соревновались в том, кто лучше знает инструменты повышения эффективности, а самое главное, кто лучше сможет применить их на практике. Основным элементом первенства был практический этап - участникам предстояло оптимизировать процесс обслуживания нефтепромыслового оборудования. Все команды справились с заданиями , но у одной команды настрой был только на победу. "Хоть мы и первый раз участвуем в таком чемпионате, у нас одна цель - победа", - это слова капитана команды Тольяттикаучук, они и стали победителями 🥇

С днём работников нефтяной, газовой и топливной промышленности! 🖤 Нефтегазовая отрасль – одна из ключевых отраслей для российской экономики. Работники этой сферы каждый день прилагают массу усилий для того, чтобы отрасль развивалась и обеспечивала устойчивое развитие всей страны 🇷🇺 Нашу команду также можно причислить к числу таких людей. Мы работаем с большинством крупнейших нефтяных компаний России и помогаем им быть эффективнее ↗️ Пользуясь случаем делимся своим опытом в этой сфере, который включает как локальные проекты по оптимизации процессов, так и комплексные программы развития, включающие трансформацию системы управления и корпоративной культуры. Подробнее на нашем сайте по ссылке 👉 https://clck.ru/35ZBxt

Сегодня у нашего лидера, руководителя и друга, Марата Хусаинова, день рождения! 🎂 Марат Флюрович - это человек, который каждый день заряжает нашу команду своей бесконечной энергией и направляет каждого сотрудника на непрерывное развитие ↗️ По традиции поздравление получилось громким и содержательным 🥳 Живая музыка от коллег, подарки, теплые слова. Часть поздравлений мы отразили в шуточном видео 👉🏼 https://youtu.be/zT34mEvp27Y

Внедряете ли Вы Бережливое производство в свой бизнес? 🧐 ⠀ 💪🏼 Отдел обучения и развития «Академии гостеприимства» и сотрудники Mriya Resort & SPA прошли обучение на "Фабрике процессов" Регионального центра компетенций Республики Крым, по программе «Внедрение инструментов бережливого производства на предприятии». ⠀ Новые знания сразу же применили на практике в ходе игры «Сборка топливных насосов», имитирующей производственные процессы ⚒️ ⠀ В дальнейшем команде «Академии гостеприимства» совместно с командой Регионального центра компетенций предстоит большая работа по адаптации инструментов бережливого производства для сферы гостеприимства. ⠀ P.S.: Как говорят коллеги из РЦК: «Дальше- больше!»🚀

Коллеги повышают компетенции с использованием нашей Лин-лаборатории (Фабрики процессов) ↗️

Лин Вектор принял участие в сессии по повышению эффективности реализации проектов в области ИТ и Цифровой трансформации «Газпром нефти» ↗️ ГК «Газпром нефть» провела сессию с участием подрядных организаций, оказывающих услуги по направлению «Цифровая трансформация». Целью сессии было рассмотрение актуальных вопросов, возникающих при реализации проектов. 💬 Для более предметного обсуждения вопросов были организованы круглые столы по самым актуальным темам. В результате команды в формате «мозгового штурма» сгенерировали предложения по повышению эффективности реализации ИТ и ЦТ проектов. Далее планируется продолжить совместную работу по достижению поставленных целей. ☝🏼 Сфера ИТ динамично развивается, это требует того, чтобы мы как участники проектов по цифровой трансформации были постоянно в тонусе и непрерывно совершенствовали подходы, развивали компетенции. Поэтому мы благодарны организаторам за возможность открыто обсудить со всеми участниками процесса насущные вопросы, обменяться опытом 👍🏼

Как повысить эффективность и управляемость бизнеса за счет выстраивания системы управления эффективностью? Коллеги, приглашаем вас на вебинар, который поможет ответить на этот вопрос ↗️ 🕚 Вебинар пройдет 24 августа с 11:00 до 12:00, время московское. В рамках вебинара мы обсудим: - Как выявить резервы в системе управления эффективностью организации? - Распространенные подходы к выстраиванию системы управления эффективностью в компаниях: преимущества и недостатки. - Системный подход к управлению эффективностью, его ценность и принципы. - Как выстраивать работу по развитию системы управления эффективностью? - Автоматизации процесса управления эффективностью: подходы, ограничения и возможности Регистрируйтесь по ссылке 👉🏼 https://events.webinar.ru/LeanVector/1264256010 А также делитесь приглашением с коллегами 😉

«Проактивные компании идут на опережение и формируют будущее. Сейчас большой запрос на что, чтобы развить бизнес-модель, которая позволит компании постоянно быть проактивной» ✅ Приняли участие в вебинаре на тему «Инновации, интегрированные в бизнес» в рамках подготовки к международному форуму Kazan Digital Week 2023. В рамках вебинара директор компании «Лин Вектор», Марат Хусаинов, рассказал об инновациях, как о непрерывном процессе. Выступление можно посмотреть по ссылке 👉🏼 https://clck.ru/358KQN. ↗️ В рамках форума мы организуем круглый стол на тему «Путь комплексного развития компании. Практики успешных», который состоится 21 сентября в 11.00. Участники круглого стола - наши партнеры, лидеры по трансформации крупнейших организаций России. Приглашаем вас принять участие 😉

Есть ли у вас система управления эффективностью? 🤔 👉🏼 Система управления эффективностью (СУЭ) позволяет перейти от разрозненных методов управления к единой интегрированной системе, которая связывает многие элементы компании: - стратегические и оперативные цели, - процессы, - показатели, - организационно-ролевую структуру, - систему коммуникаций, - методы решения проблем, - деятельность по развитию. ✅ СУЭ — это управление на основе объективных данных, это инструмент повышения эффективности организации в целом. 🎥 В видео по ссылке наш эксперт, Светлана Гузалева, рассказывает о том, что такое СУЭ, с какими проблемами она помогает справиться, как понять, насколько эффективна система управления и в чем суть и ценность проектов СУЭ. Смотрите и делитесь видео с коллегами! 😉 Готовы ответить на ваши вопросы, пишите в комментариях 👇🏼