Не спеши платить!

Сегодня общался со своим клиентом по грузоперевозкам крупногабаритов, который невольно подал идею этого видео. Как по мне так можно легко определять халтурщиков в области контекстной рекламы https://youtu.be/Zqt_-reQcp0

Сейчас тестируем одну лазейку в контекстной рекламе. Это позволяет уменьшить стоимость клика в 3 раза, тк конкуренты не хотят этим заморачиваться. Если кто ведёт контекст и кому интересно, пишите. Расскажу @streamline6

Кому было бы интересно пройти курс обучения контекстной рекламы? Думаем о создании курса для руководителей именно. Принцип: видео уроки и еженедельная встреча в zoom по разбору ошибок. Это может быть интересно тем, кто хочет сам заниматься своей рекламной кампанией. Пишите в комментариях

О демократии в компании и о том, как выбирать штатных специалистов, которым стоит доверять? Ни один нормальный руководитель не будет устраивать у себя в компании демократию. Просто потому, что он прекрасно понимает 3 вещи • Во-первых, если вы спросите у детей во дворе куда они хотят пойти: в школу или в парк аттракционов, то выбор будет однозначный. Ну а взрослость людей явно не определяется количеством прожитых лет • Во-вторых, право принимать решения определяется правом отгребать последствия за них, а сотрудники не будут отказываться от зарплаты, если их решения привели к убыткам. • В-третьих, доверять принятие решений нужно тем, кто имеет соответствующие компетенции и знания, а не просто логику и свое мнение В свое время я проверял всех будущих управленцев тем, что предоставлял им свободу принятия решения. Предоставлял и наблюдал Посмотрите, что люди делают со своей свободой и вы поймете стоит ли ее им давать. Вот представьте, обычно у человека зарплату отбирала жена (ну чтобы он не пробухал ее). И вдруг развод! СВОБОДА! Что такой человек сделает с этой свободой? Пойдет и тут же все пропьет. В итоге с работы выгнали, денег нет, есть нечего. Захочет ли этот человек еще раз такой свободы? Предложите сотрудникам приходить на работу в любое время. Один будет приходить как выспится и угробит задачи. Другой станет работать лучше, т.к. настроит свой график. Увольте первого и услышите, - "А зачем же Вы мне право приходить дали когда хочу?" Вот и получается, что Свобода - это еще и ответственность за эту самую свободу. А точнее, за свою жизнь. Жизнь, она как Москва - слезам не верит. Ей до фени "Не способен успевать вовремя - начальник выгонит", "Забухал - с работы попрут", "Деньги прожег за 2 дня на радостях - сиди на вермишели". Но чем более осознан человек в своих поступках, чем более ответственно он относится к своей жизни, тем все больше и больше подкидывает ему жизнь право выбирать, право обустраивать свою жизнь самому, право решать, право все меньше перед кем-то отчитываться.

Все директологи делают эту ошибку при рекламе, если у вы продаете свою продукцию посредством интернет магазина или сайта каталога. Я не видел ни одного исключения. Если у вас ИМ, идёт реклама, а заказов нет, то почти всегда проблема в этом https://youtube.com/shorts/yQTSMHdA7GQ?feature=share

Записал нестандартный минутный ролик. Отвечал на вопрос, стоит ли делать агрессивный сайт, а получилось о том, что наболело https://youtube.com/shorts/8F0I3cLC_Xk?feature=share

​Возможно вы слышали о квиз сайтах. Это когда получают контакт клиента в обмен на бесплатную полезность. Но почему-то никто не сообщает, что за такие лиды можно заплатить своим бизнесом. О том когда правильно и когда недопустимо использовать квизы, если вы не хотите потерять всех своих будущих клиентов. Также рассказываю о том почему нельзя покупать лиды, даже если их предлагают очень дешево Смотреть видео (6 минут)

Как то общался с одной парой из Германии, которая решила сделать сайт. Семейным лидером там была женщина, которая собственно и вела диалог. На момент беседы у них было свое ТЗ на сайт, но я все-таки старательно объяснял почему такой сайт далеко не лучший вариант. Она все выслушала, а после сказала "Я не понимаю зачем так делать. Поэтому давайте делать по-моему". Это странная женская логика меня как-то выбила, но я все-такие решили уточнить "Почему?" И вот то, что она сказала, на самом деле является причиной решений многих руководителей. Она сказала "Я сайт продумывала месяц. Вы считаете, что я ерундой тут занималась все это время?". Говоря иначе "Это МОЙ сайт, моя машина, мой бизнес, мой труд. И не смейте его критиковать потому, что критикуя его, вы критикуете меня"

Как то общался с одной парой из Германии, которая решила сделать сайт. Семейным лидером там была женщина, которая собственно и вела диалог. На момент беседы у них было свое ТЗ на сайт, но я все-таки старательно объяснял почему такой сайт далеко не лучший вариант. Она все выслушала, а после сказала "Я не понимаю зачем так делать. Поэтому давайте делать по-моему". Это странная женская логика меня как-то выбила, но я все-такие решили уточнить "Почему?" И вот то, что она сказала, на самом деле является причиной решений многих руководителей. Она сказала "Я сайт продумывала месяц. Вы считаете, что я ерундой тут занималась все это время?". Говоря иначе "Это МОЙ сайт, моя машина, мой бизнес, мой труд. И не смейте его критиковать потому, что критикуя его, вы критикуете меня"

Прочитал сегодня вот такую рекламку. Обратите внимание на фразу "Что делать после создания сайта? Как правильно наполнять созданный сайт контентом? " Это типичное поведение сеошников. Только они думают, что вначале создается сайт как-то, а потом он контентом наполняется. Это как сказать "Приготовили ужин? Сейчас мы расскажем какие продукты в него положить"

Как сделать так, чтобы рассылка коммерческого предложения принесла намного больше клиентов, чем обычно. Мой совет, - откажитесь от рассылки и сделайте кое что другое - https://youtube.com/shorts/GN_jiJK3YGY?feature=share

Ключевая проблема руководителей, которые заказывают сайты заключается в том, что они ищут исполнителей. Им хочется не продумывать правильные задачи, не ставить цели, а давать инструкции. Например, "Мне нужно подготовить коммерческое предложение для рассылки"... - А зачем? - Ну чтобы разослать клиентам, которые нам позвонили - А вы уверены, что отправив КП, вы получите клиентов? - Ну да - Уверены? Правильным было бы сосредоточиться на продумывании задачи и написать "Мы продаем услуги it аутсорсинга. Предварительно наши менеджеры обзванивают потенциальных клиентов и предлагают услуги. В большинстве случаев людям некогда общаться и они просят отправить КП. Говоря иначе данные клиенты не отказались сразу, а значит потенциально им предложение интересно. С другой стороны, их просьба отправить КП скорее напоминает вежливую попытку прекратить диалог, т.е они не загорелись желанием купить. Да, мои менеджеры не продажники, а скорее обзвонщики, т.к. иначе они завершили бы сделку или отказом, или согласием, но иных у меня нет. Поэтому нужно предложить вариант предложения, отправив которое, мы выведем клиента на общение по покупке услуги. Возможно вы предложите схему дальнейших действий, а не только подготовите предложение. Позиционирования у нас нет, но могу ответить на вопросы" Но клиенты не любят тратить время на продумывание задачи. Как следствие, они - во-первых, забирают у специалиста ответственность, т.к. чтобы обеспечить результат, нужно иметь право принимать решения. А заказчик лишает специалиста данного права - во-вторых, бесцельная задача превращается в сделать ради сделать Что в итоге приводит к ответу исполнителя "Рассылка не принесла заказы? Так, а что вы от меня хотите? Вы сами так просили" -

Главная причина неэффективности штатного маркетолога У вас есть в штате интернет маркетолог или просто маркетолог? А он вывел компанию на поток заказов? Как по мне, есть одна причина низкой эффективности маркетологов, - они не прочитали ни одной книги по менеджменту. Дело в том, что все it специалисты в области (создание сайтов, дизайнеры, директологи сеошники и тп) всегда решают задачи, исходя из своих представлений о том, что является хорошим результатом. В итоге, - лебедь, рак и щука. А вот маркетолог и должен точно знать как объединить всех специалистов в единый проект, как вырабатывать совместные критерии качества, как ставить и принимать задачи, как проводить планерки, как формировать единый проект с таймингами и даже как мотивировать и реагировать на жалобы. Теоретический маркетинг никак не интегрирован в современные методы рекламы и продвижения, если этого не сделает ваш маркетолог. Поэтому и остаются красивые теории позиционирования на бумаге. Причем даже менеджеры по работе с клиентами понятия не имеют как связать свою разговора с клиентом с разработанным позиционированием. Кстати, поэтому рекомендую использовать меня и дальше, а не прощаться после создания сайта. Вообщем ищите управленца, лидера, а потом уже маркетолога.

Почему посредственности опасны 1. Лидеры меняют мир к лучшему потому, что не бояться трудностей. Посредственности своим поведением и нытьем им мешают 2. Посредственности занимают место того, кто мог бы в этой области сделать мир лучше, жизнь комфортнее и быть примером для ближнего круга. 3. И главное, посредственность заражает людей, словно болезнь. Она разлагает, превращая ненормальность в норму. Однако, посредственных людей не так просто узнать. Вы можете встретить милого, оптимистичного человека, или сильного логика, но вот после... Каким бы талантливым он не показался вам вначале, у посредственности всегда есть потолок развития, его ограничитель. Признаки посредственного сотрудника: 1. СТРЕЛОЧНИК В случае, если у него есть возможность перевести стрелки на что-то или кого-то, то он обязательно это сделает. Кто-то ему дал в таком виде уже, или плохо пояснил, или не предоставил вовремя, или загрузил другой работой.. . 2. ЛЕНТЯЙ Он любитель показывать недоделанную работу в стиле "Посмотрите, все нормально?" 3. НЫТИК и ЖАЛОБЩИК На встречах и руководству он всегда говорит о сложностях, проблемах, но практически никогда не предлагает решений. 4. ТРУС Они никогда не принимает на себя ответственность, и быстро занимает позицию исполнителя чужих решений, хотя при этом постоянно высказывает недовольство. 5. БОЛТУН Когда кто-то все-таки берет на себя ответственность, а после в возникают трудности, посредственных сотрудник тут же начинает кричать "Я же говорил". Странно, как быстро он забыл то, что не выдвинул свое предложение, когда кто-то принимал решение. Кстати, 1. Посредственный сотрудник считает себя очень хорошим специалистом. 2. Посредственный сотрудник считает что самое ценное его качество в том, что он работает много. 3. Посредственный сотрудник практически никогда не задумывается о том, какие цели он должен достигать и действительно ли он свою работу делает хорошо.

Когда вы принимаете в свою компанию человека или заключается договор с фрилансером, то посмотрите кто перед вами.. Есть рабы, а есть свободные люди. И речь здесь не о том, что кто-то покорно кивает, а кто-то протестует. Рабы тоже умеют протестовать, т.к у них тоже есть своя гордость и своя справедливость. Дело в другом... Рабу нужны правила, которые он будет старательно обходить и жаловаться на судьбу. Свободному человеку нужно партнерство, в котором у каждого своя роль и своя ответственность. Раб будет обсуждать процессы. Свободный человек - цели и пути к ним. Раб будет говорить о том, как он старается, а ему никто не помогает. Свободный человек будет говорить о том, что для результативного поиска ему нужно кое в чем помочь.

​Приготовление статьи сродни приготовлению хорошего ужина. Да, копирайтеры любят поговорить о важности заголовков, легкости чтения и количестве знаков, но это не главное... В тексте, как и в ужине главное мясо! Ваше мясо - это информация. 1 - Мясо бывает вкусным - "Уау. Как интересно!" 2 - Мясо бывает полезным - "Ого! Это то, что мне нужно!" 3 - Мясо бывает хорошо приготовленным, - "Ого, легко читается" 4 - Мясо бывает красиво поданным Вряд ли кому-то понравится красиво оформленный и хорошо написанный, но пластиковый или пустой текст. С другой стороны, также мы с отвращение отвернемся от куска хорошо прожаренного, но небрежно брошенного нам на тарелку.

​Как показывает опыт - сделать хороший макет в формате минимализма невероятно сложно! Это действительно искусство. Если присмотреться, то внутри такого макета масса микроэлементов, теней и все это гармонично сочетается друг с другом. Многие дизайнеры только пародируют минимализм. Настоящий минимализм сложен и требует хорошего не только уровня работы с инструментами, но и знаний. Например нужно понимать, что требуется представить откуда идет свет, как балансируют элементы относительно друг друга, не перевешивает ли какая-то часть макета, на каком уровне расположен каждый элемент и т.п Как сказал мне один профи, чтобы сделать простой макет, нужно сначала сделать нечто

Видели ролики "Создать сайт за 10 минут". Серьезно? А вот на вопрос, который я задал в видео, как отвечают те, кто предлагает сделать сайт за 10 минут? - https://www.youtube.com/shorts/BSUauhs6ChQ

​Не спешите заказывать редизайн или менять рекламистов. Иначе вернетесь к той же точке. Рассказываю, что нужно сделать, чтобы исправить ситуацию и гарантированно выйти на поток заказов https://clck.ru/sJ9eZ