ارتباط با بازرگانان B2B

فریت بار به صورت هوایی توسط 🛩شرکت حمل هوایی آریان آسمان 🛩 صادرات و واردات صدور بارنامه تیم مجرب آریان آسمان شما را در خصوص مدارک مورد نیاز و قوانین گمرکی راهنمایی خواهند کرد. www.ariansky.com safari@ariansky.com 09125940244 آقای بابالویی 09129536348 خانم فاضلی   تماس با دفتر ترمینال بار آریان آسمان 02151005207  02151005200 ترمینال بار فرودگاه امام خمینی(ره)، پلاک ۴۸ و۳۸

🎯 سیزدهمین دوره  جامع حضوری مهارت های بازرگانی بین المللی (واردات-صادرات) 👨‍🏫 با حضور و تدریس گروه اساتید 📆   دوشنبه ها و چهارشنبه ها از ساعت ۱۷ تا ۲۰ به صورت حضوری از ۲۹ فروردین ۱۴۰۳ به مدت ۱۲۰ ساعت 📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام  کلیک کنید 🕺 کارشناس آموزش : 📱09135476285 ☎️0313383 مرکز آموزش بازرگانی استان اصفهان 👇 🌐 isfbtc.ir Instagram Aparat

شرکت بوقلمون پارس #تولیدکننده گوشت، کنسرو و محصولات فرآوری شده با گوشت #بوقلمون شماره واتس اپ مدیر فروش: 09912092623 شماره واتس اپ مدیرعامل: https://wa.me/qr/ZEDKKZVBA22JP1 09123549047 شماره تماس دفتر: 02144962100 آدرس ایمیل: Info@pars-turkey.com آدرس اینستاگرام: https://www.instagram.com/pars_turkey?igsh=MXVzYTVueXkyYmsxdg==

🖋 مدیریت خرید، تدارکات و قراردادهای داخلی ۱۸ ساعت (#آنلاین) 👤 #رضا_بهادران 📅 شنبه ها از ۱۴ مهر ⏰ ۱۷ الی ۲۰ 💳 ۳.۹۰۰.۰۰۰ تومان 🖌 محتوای دوره: 🔸 مفاهیم مدیریت بازار 🔸 کلیات و مفاهیم خرید 🔸 الگوهای خرید سازمانی 🔸 برآورد میزان سفارش اقتصادی EOQ و نقطه سفارش مجدد ROP 🔸 بیمه 🔸حمل و نقل و اسناد حمل 🔸 مناقصه و مزایده 🔸 اصول و فنون مذاکرات بازرگانی 🔸 قرارداد 🔸 نحوه ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان 🌀 مرکز آموزش بازرگانی ☎️ 05136013181 🌐 @Business_School ✳️ ما را در اينستاگرام دنبال كنيد؛ instagram.com/btc.khorasan

شما شایستگی آن را دارید با کیفیت ترین محصول هنری دست ساز و سازگار با محیط زیست مجموعه ما را برای خریداران داخلی و خارجی ارائه نمایید. 🧡مجموعه حصیر پارسی در زمینه تولید و تامین صنایع دستی بیش از ده سال فعالیت می‌کند و آماده قبول سفارشات بازرگانان برای صادرات می‌باشد. سفارش و فروش عمده برای داخل و صادرات. 🧡 حصیر پارسی🧡 💫 بهترین دکوراسیون کاربری 💫 محصول دست ساز و با کیفیت 💫 قابل شست‌و‌شو و UV 💫 جنس الیاف مصنوعی 💫 با ظاهر الیاف طبيعي راه های ارتباطی👇 شماره تماس: +989151156494 کانال تلگرام:https://t.me/+f7bnwweBBnM5YTY8 اینستاگرام:https://www.instagram.com/hasir.parsi?igsh=MXRidzVjdjJyaHV5bw==

شرکت اینتا، در ادامه ارائه خدمات متنوع اطلاعات ‌محور در زمینه تجارت بین‌الملل، خدمات جدید خود را معرفی می نماید: - ارائه لیست خریدار و یا تامین کننده یک محصول مبتنی بر #بارنامه ها در بیش از 80 کشور. - استعلام و اعتبارسنجی شرکت خارجی «ولیدیفای» - استعلام قوانین و تعرفه لحظه ای یک کالا در کشور مقصد «جیمکس» - آماده سازی گزارشات تحلیل بازار یک محصول یا صنعت در کشور مد نظر «اطلس» - پیدا کردن کد HS بهینه یک کالا مبتنی بر نرخ تعرفه و قوانین کشور مقصد «Hsfind» - قیمت‌یابی محصول در کشور مقصد برای کسب اطلاعات بیشتر به این نشانی مراجعه بفرمایید. https://inta.info

🛑 #فراخوان حضور در نمایشگاه واردات چین ✈️ به عنوان بازدیدکننده و غرفه دار ✅با همراهی مرکز تجاری ایران - چین 🇨🇳 CIIE: China International Import Expo 🔺 CIIE نام اولین نمایشگاه واردات در جهان است که ابتکار شی جین پینگ رئیس جمهور چین، برای باز کردن درب‌های تجارت آزاد به کشور چین محسوب می شود. این نمایشگاه هر سال میزبان حدود 3000 غرفه‌دار از اقصی نقاط جهان است و بهترین فرصت جهت حضور در بازار چین است. با توجه به تجربیات سالیان گذشته و نیاز سنجی های انجام شده مرکز تجاری ایران_چین قصد دارد امسال علاوه بر برپایی پاویون تجاری ایران و ارائه خدمات غرفه داری، تور تخصصی بازدید از نمایشگاه واردات چین را نیز برگزار کند. 📄 علاقمندان می‌توانند جهت ثبت نام از طریق لینک زیر اقدام کنند: 🔗https://ciie.ir/ ☎️ یا با شماره زیر تماس حاصل نمایند: 📲09036088919 📆 زمان برگزاری نمایشگاه : 15 تا 20 آبان ماه 1403 📍 محل برگزاری: شانگهای چین 🗞️ اخبار صادرات دانش بنیان ایران را در *کریدور فناوری تا بازار* پیگیری کنید. www.tmsc.ir

📣📣📣 تبلیغات

ادامه دارد....

​​«چگونه صادرات را شروع کنیم؟» بخش دوم: تهیه برنامه عملی تهیه یک برنامه عملی جامع و دقیق برای صادرات، یکی از مراحل کلیدی در فرآیند ورود به بازارهای بین‌المللی است. این برنامه به شما کمک می‌کند تا اهداف، استراتژی‌ها، و منابع مورد نیاز برای صادرات را به‌طور دقیق مشخص کنید و از منابع خود به بهترین شکل ممکن استفاده کنید. در این بخش، به بررسی مراحل و نکات کلیدی برای تهیه یک برنامه عملی موفق می‌پردازیم. تعیین اهداف صادراتی اولین گام در تهیه برنامه عملی، تعیین اهداف صادراتی است. این اهداف باید واقع‌بینانه و قابل اندازه‌گیری باشند. برخی از اهداف ممکن است شامل موارد زیر باشند: - افزایش فروش: تعیین میزان فروش مورد انتظار در بازارهای هدف. - گسترش بازار: شناسایی و ورود به بازارهای جدید. - افزایش سهم بازار: افزایش سهم بازار در بازارهای هدف. - بهبود برند: تقویت و بهبود شناخت برند در بازارهای بین‌المللی. تحلیل SWOT تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها، تهدیدها) یکی از ابزارهای مهم در تهیه برنامه عملی است. این تحلیل به شما کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصت‌ها و تهدیدهای خارجی را شناسایی کنید و استراتژی‌های مناسبی برای بهره‌برداری از فرصت‌ها و مقابله با تهدیدها تدوین کنید. تعیین استراتژی‌های بازاریابی استراتژی‌های بازاریابی باید بر اساس تحلیل بازار و اهداف صادراتی تعیین شوند. این استراتژی‌ها شامل موارد زیر می‌شوند: - تبلیغات: انتخاب روش‌های تبلیغاتی مناسب برای جذب مشتریان در بازارهای هدف. - قیمت‌گذاری: تعیین قیمت‌های رقابتی برای محصولات. - توزیع: انتخاب کانال‌های توزیع مناسب برای محصولات. - فروش: تعیین روش‌های فروش و ارائه خدمات پس از فروش. برآورد منابع مالی برآورد منابع مالی مورد نیاز برای صادرات یکی از مراحل حیاتی در تهیه برنامه عملی است. باید هزینه‌های مختلفی مانند تولید، حمل و نقل، تبلیغات، و تعرفه‌ها را برآورد کنید و منابع مالی مورد نیاز برای پوشش این هزینه‌ها را تأمین کنید. همچنین باید برنامه‌ریزی دقیقی برای مدیریت مالی و کاهش ریسک‌های مالی داشته باشید. تعیین منابع انسانی برای موفقیت در صادرات، نیاز به تیمی متخصص و با تجربه دارید. باید منابع انسانی مورد نیاز برای صادرات را شناسایی و تأمین کنید. این شامل انتخاب و آموزش کارکنان، تعیین وظایف و مسئولیت‌ها، و ایجاد ساختار سازمانی مناسب است. تعیین زمان‌بندی زمان‌بندی دقیق برای اجرای برنامه عملی بسیار مهم است. باید مراحل مختلف صادرات را به‌طور دقیق زمان‌بندی کنید و برنامه‌ریزی مناسبی برای اجرای هر مرحله داشته باشید. این شامل تعیین زمان‌بندی برای تولید، حمل و نقل، تبلیغات، و فروش است. ارزیابی و بازبینی پس از تهیه برنامه عملی، باید به‌طور مداوم عملکرد خود را ارزیابی کنید و برنامه را بازبینی و بهبود دهید. این شامل بررسی بازخورد مشتریان، تحلیل داده‌های فروش، و شناسایی نقاط قوت و ضعف برنامه است. با ارزیابی و بازبینی مداوم، می‌توانید برنامه عملی خود را بهبود دهید و موفقیت خود را در صادرات تضمین کنید. تهیه یک برنامه عملی جامع و دقیق برای صادرات، یکی از مراحل کلیدی در فرآیند ورود به بازارهای بین‌المللی است. با تعیین اهداف صادراتی، تحلیل SWOT، تعیین استراتژی‌های بازاریابی، برآورد منابع مالی، تعیین منابع انسانی، تعیین زمان‌بندی، و ارزیابی و بازبینی مداوم، می‌توانید برنامه عملی موفقی برای صادرات تدوین کنید و از منابع خود به بهترین شکل ممکن استفاده کنید. 🌐 @import_export

​​«چگونه صادرات را شروع کنیم؟» بخش اول: بررسی پتانسیل صادرات شروع صادرات نیازمند بررسی دقیق و جامع پتانسیل محصول یا خدمات شما در بازارهای بین‌المللی است. این مرحله ابتدایی و حیاتی به شما کمک می‌کند تا تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرید و از منابع خود به بهترین شکل ممکن استفاده کنید. در این بخش، به بررسی عوامل مختلفی که باید در نظر گرفته شوند، می‌پردازیم. تحلیل محصول ابتدا باید محصول یا خدمات خود را به دقت تحلیل کنید. این تحلیل شامل بررسی کیفیت، ویژگی‌ها، و مزایای محصول شما نسبت به رقبا است. سوالاتی که باید در این مرحله پاسخ دهید عبارتند از: - آیا محصول شما دارای کیفیت بالایی است که بتواند در بازارهای بین‌المللی رقابت کند؟ - چه ویژگی‌ها و مزایایی محصول شما را از محصولات مشابه متمایز می‌کند؟ - آیا محصول شما نیازهای خاصی از مشتریان را برآورده می‌کند که در بازارهای هدف وجود دارد؟ تحلیل قیمت قیمت‌گذاری یکی از عوامل کلیدی در موفقیت صادرات است. باید مطمئن شوید که قیمت محصول شما در بازارهای هدف رقابتی است. برای این منظور، باید هزینه‌های تولید، حمل و نقل، تعرفه‌ها، و سایر هزینه‌های مرتبط را در نظر بگیرید. همچنین باید بررسی کنید که آیا مشتریان در بازار هدف توانایی پرداخت قیمت محصول شما را دارند یا خیر. تحلیل تقاضا تحلیل تقاضا در بازارهای هدف بسیار مهم است. باید بررسی کنید که آیا تقاضا برای محصول شما در بازارهای هدف وجود دارد یا خیر. این تحلیل شامل بررسی روندهای بازار، نیازهای مشتریان، و رفتار خرید آن‌ها است. برای این منظور، می‌توانید از منابع مختلفی مانند گزارش‌های بازار، نظرسنجی‌ها، و داده‌های فروش استفاده کنید. تحلیل رقبا شناخت رقبا و محصولات مشابه در بازارهای هدف به شما کمک می‌کند تا استراتژی‌های مناسبی برای رقابت با آن‌ها تدوین کنید. باید بررسی کنید که چه شرکت‌هایی در بازار هدف فعالیت می‌کنند و محصولات آن‌ها چه ویژگی‌ها و قیمتی دارند. همچنین باید نقاط قوت و ضعف رقبا را شناسایی کنید و از آن‌ها برای بهبود محصول و استراتژی‌های خود استفاده کنید. تحلیل محیطی شرایط اقتصادی، سیاسی، و فرهنگی بازارهای هدف نیز باید مورد بررسی قرار گیرد. این تحلیل شامل بررسی عواملی مانند نرخ تورم، نرخ ارز، قوانین و مقررات تجاری، و فرهنگ مصرف‌کنندگان است. شناخت این عوامل به شما کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری در مورد ورود به بازارهای هدف بگیرید و ریسک‌های مرتبط با صادرات را کاهش دهید. بررسی پتانسیل صادرات یک مرحله حیاتی و ابتدایی در فرآیند صادرات است. با تحلیل دقیق محصول، قیمت، تقاضا، رقبا، و شرایط محیطی، می‌توانید تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرید و از منابع خود به بهترین شکل ممکن استفاده کنید. این مرحله به شما کمک می‌کند تا استراتژی‌های مناسبی برای ورود به بازارهای بین‌المللی تدوین کنید و موفقیت خود را در صادرات تضمین کنید. 🌐 @import_export

چگونه صادرات را شروع کنیم؟ به قلم: دکتر هومن باسره صادرات یکی از مهم‌ترین راه‌های توسعه اقتصادی و افزایش درآمد برای کسب‌وکارها است. با ورود به بازارهای بین‌المللی، شرکت‌ها می‌توانند از فرصت‌های جدید بهره‌مند شوند و رشد قابل توجهی را تجربه کنند. ورود به بازارهای بین‌المللی نیازمند دانش و آمادگی کافی است؛ از تحلیل بازارهای هدف و شناسایی نیازهای مشتریان گرفته تا تهیه اسناد و مدارک لازم و مدیریت لجستیک. همچنین، رعایت قوانین و مقررات، آماده‌سازی اسناد و مدارک، و برنامه‌ریزی برای حمل و نقل و توزیع نیز از جمله عواملی هستند که باید به دقت مورد توجه قرار گیرند. در این مقاله، ما در ۱۰ بخش به بررسی جامع و دقیق مراحل مختلف صادرات می‌پردازیم و نکات کلیدی برای موفقیت در این فرآیند را مورد بحث قرار می‌دهیم. از تحلیل دقیق بازارهای هدف و شناسایی نیازها و ترجیحات مشتریان گرفته تا تدوین استراتژی‌های بازاریابی مناسب و مدیریت لجستیک، همه این مراحل به شما کمک می‌کنند تا به‌طور موفقیت‌آمیز وارد بازارهای بین‌المللی شوید و از فرصت‌های جدید بهره‌مند شوید. 🌐 @import_export

​​انوانتر چیست؟ انوانتر به معنای بازدید و بررسی کالا‌ها قبل از تسلیم اظهارنامه گمرکی است. این فرآیند به صاحب کالا یا نماینده قانونی او اجازه می‌دهد تا با موافقت گمرک، کالا‌های خود را مشاهده و بررسی کند. این بررسی شامل توزین بسته‌ها، باز کردن و دیدن محتویات آن‌ها، نمونه‌برداری، خشک کردن کالا و تعویض لفاف آن می‌شود. این اقدامات باید تحت نظارت مستمر ماموران گمرک انجام شود. مراحل انجام انوانتر ۱. درخواست کتبی: صاحب کالا باید تقاضای کتبی خود را به همراه اسناد مالکیت به گمرک ارائه دهد. ۲. موافقت گمرک: پس از بررسی درخواست، گمرک اجازه بازدید و بررسی کالا را صادر می‌کند. ۳. حضور ماموران گمرک: تمامی مراحل بازدید و بررسی باید تحت نظارت ماموران گمرک انجام شود. ۴. باز کردن بسته‌ها: بسته‌ها باز شده و محتویات آن‌ها بررسی می‌شود. در این مرحله، وزن خالص، نوع، جنس، مقدار و تعداد کالا‌ها ثبت می‌شود. ۵. نمونه‌برداری و خشک کردن: در صورت نیاز، نمونه‌برداری و خشک کردن کالا انجام می‌شود. ۶. تعویض لفاف: در صورت نیاز، لفاف کالا تعویض می‌شود. مسئولیت‌ها و محدودیت‌ها - مسئولیت خسارت: اگر در اثر باز کردن و بستن بسته‌ها خسارتی به محتویات آن‌ها وارد شود، گمرک مسئولیتی نخواهد داشت و هیچ تخفیفی در حقوق گمرکی، سود بازرگانی، هزینه‌های گمرکی و عوارض داده نخواهد شد. - درخواست مشخص: صاحب کالا باید به طور صریح و واضح در درخواست خود نوع اقداماتی که می‌خواهد انجام دهد را قید کند. - نظارت ماموران: ماموران گمرک باید مراقبت کنند که فقط اقداماتی که در درخواست صاحب کالا قید شده و با آن موافقت شده انجام شود. - گزارش: قبل از انجام هرگونه عملی، مامور باید مشخصات ظاهری بسته‌ها را ثبت کند و پس از باز کردن بسته‌ها، مشخصات کامل کالا‌ها را گزارش نماید. یک نسخه از این گزارش باید به انبار تسلیم شود. اهمیت انوانتر انوانتر به صاحب کالا این امکان را می‌دهد که قبل از تسلیم اظهارنامه، از صحت و سلامت کالا‌های خود اطمینان حاصل کند. این فرآیند به کاهش ریسک‌های مرتبط با واردات و صادرات کمک می‌کند و اطمینان بیشتری به صاحب کالا می‌دهد. همچنین، انوانتر به گمرک کمک می‌کند تا از صحت اطلاعات اظهارنامه‌ها اطمینان حاصل کند و از تقلب و تخلفات جلوگیری کند. انوانتر یک فرآیند حیاتی در تجارت بین‌المللی است که به صاحب کالا و گمرک کمک می‌کند تا از صحت و سلامت کالا‌ها اطمینان حاصل کنند. این فرآیند با رعایت دقیق مراحل و نظارت مستمر ماموران گمرک انجام می‌شود و به کاهش ریسک‌ها و افزایش اطمینان در تجارت بین‌المللی کمک می‌کند. - دکتر هومن باسره 🌐 @import_export

🎧 کارگاه آموزشی سامانه جامع امور گمرکی و پنجره واحد فرامرزی (نسخه صوتی) - مدرس: آقای حبیب الله نجاتی زاده معاون سابق مدیریت اطلاعات گمرکی دفتر فناوری اطلاعات گمرک ایران ضبط و انتشار: مجله واردات و صادرات 🌐 @import_export

🎧 همایش آشنایی با پتانسیل‌های صادرات کالا و خدمات فنی و مهندسی به کشورهای شرق آفریقا (قسمت دوم) ضبط و انتشار: مجله واردات و صادرات 🌐 @import_export

عراق واردات سه محصول کشاورزی از ایران را ممنوع کرد بر اساس اعلام گمرک عراق، واردات ۳ محصول کشاورزی شامل هندوانه، گوجه‌فرنگی و خربزه ممنوع شد. این ممنوعیت به صورت فصلی و طبق روال هر ساله صورت می‌گیرد. خبرگزاری تسنیم نیز در خبری نوشت: با ممنوعیت واردات ۳ محصول کشاورزی، کامیون‌های حامل این محصولات در برخی از مرزهای مشترک با عراق متوقف شده‌اند و مسئولان مربوط در حال پیگیری‌های لازم برای رفع این مشکل هستند. 🌐 @import_export

🎥 کالاهای پرسود برای واردات از کشور پاکستان 🌐 @import_export

🎥 بیشترین کالاهای صادراتی ایران به کشور عمان 🌐 @import_export

تعطیلی پنجشنبه‌‌‌ها؛ چهار روز قطع مراودات تجاری ایران با دنیا لایحه دو روز تعطیلی در هفته، در مجلس اسلامی تصویب شد. برخلاف خواست فعالان اقتصادی به جای شنبه‌، روز پنجشنبه‌ تعطیل رسمی خواهد بود که به معنای هزینه‌ سنگین چهار روز قطع مراودات مالی و تجاری با اکثر نقاط دنیاست. 🌐 @import_export

🎥 بزرگترین کشورهای صادرکننده پسته در جهان 🌐 @import_export