علاء أبونبعة - القيادة والإدارة

ست جدارات للقيادة العامة… يرسمها القرآن الكريم عندما نتأمل نماذج الأنبياء الذين مُكّنوا وتولّوا مسؤوليات عامة على مستوى الدولة، مثل يوسف وداود وسليمان عليهم السلام جميعاً، نجد أن القرآن الكريم لا يركز على السلطة التي امتلكوها بقدر ما يركز على الجدارات التي حكمت ممارستهم لها… ويمكن اختزال هذا النموذج في خمس جدارات محورية: ١) #الأمانة (Integrity): فالسلطة في أصلها أمانة، وأخطر ما يصيب المسؤول أن تتحول في ذهنه من تكليف إلى امتياز… ٢) #الجدارة (Competence): حسن النية وحده لا يكفي لإدارة شؤون الناس؛ فالمسؤولية تحتاج إلى معرفة وخبرة وقدرة. ولذلك جمع يوسف عليه السلام بين الحفظ والعلم: ﴿إِنِّي حَفِيظٌ عَلِيمٌ﴾… ٣) #الحكمة (Wisdom): ليست كل مشكلة تُعالج بالطريقة نفسها، ولا كل قرار صحيح في ظرف يكون صحيحًا في ظرف آخر. الحكمة هي القدرة على وضع القرار المناسب في سياقه المناسب... ٤) #العدل (Justice): وهو الاختبار الحقيقي للسلطة؛ لأن قيمة العدل تظهر عندما يمتلك الإنسان القدرة على أن يحابي أو ينتقم أو يستأثر… ثم لا يفعل... ٥) #المساءلة_والمحاسبة (Accountability): فالمسؤول لا يصبح فوق المساءلة بسبب مكانته، بل تزداد مسؤوليته كلما اتسعت سلطته… لكن اللافت أن هناك جدارة سادسة أراها حاكمة للجدارات الخمس السابقة: #عدم_الاغترار_بالسلطة… تأملوا النماذج الثلاثة: - #يوسف_عليه_السلام بعد سنوات الابتلاء ثم التمكين والسلطة يقول: ﴿تَوَفَّنِي مُسْلِمًا وَأَلْحِقْنِي بِالصَّالِحِينَ﴾… - #داود_عليه_السلام، مع ما آتاه الله من الملك، عندما أدرك موضع الاختبار: ﴿فَاسْتَغْفَرَ رَبَّهُ وَخَرَّ رَاكِعًا وَأَنَابَ﴾… - #سليمان_عليه_السلام، في ذروة ملك استثنائي، لم يقل: هذا بسبب قوتي أو قدراتي، وإنما قال: ﴿هَذَا مِن فَضْلِ رَبِّي لِيَبْلُوَنِي أَأَشْكُرُ أَمْ أَكْفُرُ﴾… وهنا تظهر فكرة شديدة الأهمية في الحوكمة والقيادة: الجدارة القيادية ليست فقط أن تكون قادرًا على ممارسة السلطة بكفاءة، بل أن تكون قادرًا على ضبط نفسك وأنت تمارسها… فالخطر الأكبر على المسؤول قد لا يكون نقص المعرفة أو ضعف الخبرة… بل أن تغيّره السلطة نفسها... - أن يبدأ أمينًا ثم يرى نفسه فوق المساءلة. - وأن يبدأ مستمعًا ثم يعتقد أن رأيه هو الصواب دائمًا. - وأن يبدأ خادمًا للمؤسسة ثم يتصرف وكأن المؤسسة خُلقت لخدمته. لذلك قد تكون أعمق جدارة قيادية هي #عدم_الاغترار_بالسلطة؛ أن تزداد مسؤوليتك كلما ازدادت صلاحياتك، وأن ترى في التمكين اختبارًا لا مكافأة... الأمانة تضبط المصالح، والكفاءة تضبط الأداء، والحكمة تضبط القرار، والعدل يضبط استخدام السلطة، والمساءلة تضبط المسؤول… لكن #عدم_الاغترار_بالسلطة يضبطها جميعًا... وهذه، في رأيي، من أعمق رسائل الحوكمة التي يمكن استنباطها من قصص التمكين في القرآن الكريم... #علاء_أبونبعة