Системный бизнес | Алексей Комиссаров

Моя жизнь сейчас в нескольких строках 🔥 1️⃣ Открытие барбершопа EightyDays в Таиланде. Мы не просто запускаем бизнес, а создаем уникальный опыт для тех, кто ценит стиль и качество. Но путь не был легким: от смены бухгалтеров и руководителей до старта работ, до бесконечных вопросов с ремонтом, которые решаются прямо сейчас. 💈 Главное — сила в связях. Когда нужно решить проблему, уже не приходится ломать голову — всегда есть к кому обратиться. 2️⃣ Максимальный подход к делу. Я собираю лучших специалистов в индустрии, строю финмодель, привлекаю инвестиции и внедряю нейросети для общения с местными. Вся эта работа будет подробно освещена во влоге, который скоро выходит. 🎥 Этот проект должен стать полезным каждому, кто хочет запустить успешный бизнес в Азии. 3️⃣ В БыстроЯсно мы продолжаем активно внедрять CRM для компаний, а для диджитал-агентств у нас специальный пакет, который уже помог десяткам компаний. И это только начало! 4️⃣ В Komissarov Consulting мы сменили стратегию развития, и уже видны первые результаты. 💡 Сейчас идет набор в новую мастер-группу. Если вы хотите систематизировать свой бизнес и вывести его на новый уровень — присоединяйтесь прямо сейчас по лучшим условиям! 🔥 Кидайте 🔥, чтобы пожелать удачи.

5 шагов для правильной постановке бизнес-целей Листайте карточки и узнайте как превратить мечты в конкретные цели 👉

5 шагов для правильной постановке бизнес-целей Листайте карточки и узнайте как превратить мечты в конкретные цели 👉

Я всех уволил. Это был 2012 или 2013 год. Первый раз в жизни я поехал в отпуск. Путешествие на машинах по Европе. Было весело. Особенно, когда спустя 2 недели я вернулся обратно. Мне пришлось уволить РОПа и несколько менеджеров. Это был полный провал, от которого я отходил аж до 2019, но в этот год я очень хорошо подготовился. Весь 2019 я выстраивал бизнесы для того, чтобы можно было управлять ими удаленно. Сначала перестал приезжать в офис по средам, потом расширил до 2 дней в неделю, потом сразу плюхнулся на формат: неделю в офисе, неделю нет. И вот, в конце 2019 я улетаю путешествовать по Филиппинам на целый месяц! Как сейчас помню, как организовывал отправку груза GreenSun Technologies из Китая и получение его во Владивостоке. А потом бригада приступила к монтажу оборудования. Сама! В ДВИГЕ тоже все работало само собой и уже тогда были пару клиентов на консалтинге. Это был кайф. Та зима изменила всё. Я изменил всё. После 11 лет плотной операционки. У вас тоже получится. Вы со мной?!

Листайте карточки, чтобы узнать, как выбрать партнера, чтобы бизнес не развалился👉

Листайте карточки, чтобы узнать, как выбрать партнера, чтобы бизнес не развалился👉

Сегодня я снял помещение под оффлайн бизнес на Пхукете! Запускаю сеть барбершопов. Вот так внезапно. Но на самом деле этому предстояла работа длиной почти в 9 месяцев: сбор аналитики, изучения темы, сбор команды, способной это реализовать, финансовое моделирование, привлечение инвестиций и поиск помещения. Считаю, что треть пути пройдена. Предстоит еще стройка и открытие, ну а дальше тюнинг, развитие и рост. Планы построены до 2030 года. Принимаю поздравления. P.S. Скоро покажу вам еще один аккаунт, на котором буду рассказывать весь процесс максимально прозрачно. Это будет легендарно!

20 вопросов, чтобы написать предназначение в своем бизнесе: 1. Что вдохновило вас создать эту компанию? 2. Какую большую проблему или потребность общества ваша компания стремится решить? 3. Каким был бы мир, если бы ваша компания не существовала? 4. Что мотивирует вас продолжать заниматься этим бизнесом, даже когда это сложно? 5. Почему важно, чтобы именно ваша компания занималась этой деятельностью? 6. Какую пользу ваша компания приносит обществу, помимо финансовой выгоды? 7. Что ваша компания хочет изменить или улучшить в мире? 8. Почему ваша компания должна продолжать существовать через 50 или даже 100 лет? 9. Каким образом ваша компания помогает людям или обществу жить лучше? 10. Если бы деньги не были фактором, чем бы занималась ваша компания? 11. Что отличает вас от других компаний с точки зрения смысла вашего существования? 12. Что вы хотели бы, чтобы люди говорили о вашем вкладе через 100 лет? 13. Какую "большую идею" воплощает ваша компания? 14. Почему это дело для вас больше, чем просто бизнес? 15. Как вы видите роль вашей компании в улучшении жизни людей на планете? 16. Что вы чувствуете, когда видите результаты работы вашей компании? 17. Что стало бы для вас личной трагедией, если бы ваша компания прекратила существование? 18. Чем ваша компания способна вдохновлять или служить примером для других? 19. Почему ваша компания существует не только ради прибыли? 20. Что мотивирует вас каждое утро вставать и продолжать развивать этот бизнес? Помните, что предназначение — это не про конкретные цели или ценности, это про глубокую причину существования бизнеса, его смысл. На написание ответов уходит обычно от 1 до 2 дней. А дальше убеждения, ценности, миссия...но это уже другой пост ))

7 правил для эффективных совещаний Листайте карточки и узнайте как сделать свои совещания эффективней и избавиться от лишних обсуждений 👉

5 шагов к эффективной команде Листайте карточки и узнайте как сэкономить себе уйму времени 👉

С*кс по расписанию «Расписание убивает спонтанность и свободу» — как же часто я слышу это. Понимаю, кажется, что если всё распланировать, от жизни останется только работа. Но давайте честно: та свобода, которую вы защищаете, уже давно растворилась в бесконечной рутине бизнеса. Когда я на встречах спрашиваю: «Когда у вас был последний с*кс с женой?», обычно это превращается в долгие попытки вспомнить дату где-то пару месяцев назад. Вот она, ваша «свобода». На самом деле, свобода — это не отсутствие графика, а умение управлять своим временем. Если не контролируете своё расписание, им управляет кто-то другой. Когда бизнес занимает всё пространство, не ждите, что останется время на важные вещи — будь то отношения, отдых или личные интересы. Расписание — это взрослый шаг к тому, чтобы вернуть контроль над своей жизнью. Распланируйте всё важное — от работы до личной жизни — и увидите, что станете по-настоящему свободны.

Любое соревнование — это испытание пределов твоих возможностей. Пределы твоих возможностей зависят от постоянных тренировок, раздвигающих эти границы. В бизнесе — все аналогично. Сейчас запускаю оффлайн бизнес в Азии, которым хочу заниматься долгие годы. Проверю свои возможности и как меня подготовили 15 лет в бизнесе к этому испытанию 💪

Где найти время на жизнь? Листайте карточки и узнайте 7 правил тайм-менеджмента для предпринимателей 😉

Делать бизнес с семьей? Никогда! Сегодня в очередной раз услышал этот стереотип. Еще 5 лет назад мы запустили совместную школу личной эффективности Spruit-in-Suit. Ничего не говорите, сам знаю… Но тогда я думал, что придумал гениальное название. А когда мне стали в трубку говорить «Спруитин Сьюит», я понял, что просто живу не в той части планеты. Потом мы проводили мероприятия — как свои, так и для других. Самое крупное из них — конференция на 800 человек, куда мы пригласили спикеров из Санкт-Петербурга, Москвы и Сингапура. В тот год мы впервые рванули на месяц на Филиппины. Позже всё это эволюционировало в Komissarov Consulting, и сейчас это системный бизнес. Окей, стартап, так как четкая модель масштабирования еще не найдена, но это вопрос количества протестированных гипотез. Но уже сейчас есть чем гордиться — однозначно. На протяжении последних 5 лет я запускал как оффлайн, так и онлайн проекты: Wattenfield, Humans First, БыстроЯсно, и сейчас — Eightydays. В каждом из них огромное участие Кати: где-то на уровне идей и советов, где-то на уровне продукта, упаковки, стратегии и лютой операционки. Да, не всегда легко. Да, бывают конфликты. Но оглядываясь назад, я понимаю, что отношения только крепнут, а осознанность и умение договариваться растут. И это очень круто, когда у нас не только общий ребенок и дом, но еще и общие интересы, бизнесы, ценности и цели. Сегодня у нас еще и общий праздник — годовщина свадьбы. Счастлив. Спасибо. Люблю.

Такие сотрудники не просто выполняют свою работу, они поднимают уровень всей команды. Какое из этих качеств реже всего встречается среди кандидатов?

Если вы чувствуете, что стали рабом в своем бизнесе: - работаете сутками без выходных; - раздаете зарплаты, а на себя ничего не остается; - бизнес не оцифрован, выручка непрогнозируемая; - не понимаете, какой должна быть оргструктура. 👉Приходите на Бизнес-чекап За 1 час личной встречи мы: - проанализируем все блоки бизнеса - выявим зоны роста - найдем 2-3 действия, которые помогут изменить ситуацию в лучшую сторону в течение недели - выявим 3 сферы, на которых нужно сфокусироваться в ближайшие 3-6 месяцев, чтобы увеличить выручку и количество свободного времени. С этого начинают все мои менти. Начните и вы 😉 👉 Оставить заявку

Помните кейс компании «Тетя Роза»? Спустя еще год Женя Рогальская поделилась своими достижениями.

1. Вышли на 5 млн выручки в месяц 2. Еще увеличила команду 3. Делегировала почти всю рутину 4. Первый раз за 15 лет улетела в отпуск без обратного билета: Таиланд, Китай

Кайфую от таких кейсов ⚡️

Английский язык — путь к масштабу. Я это осознал довольно таки давно. Вот почему мы дали именно такое имя Даниэлю (Dany). Вот почему с детства он смотрит мультики только на английском, а сейчас ходит в англоязычный садик и няня у него англоязычная. Это вопрос длинной стратегии, где мы живя в России уже понимали куда нужно двигаться. Уровень моего английского достаточный, чтобы вести спокойно разговор на любую тему: от политики, то теплоэнергетики. Но в последний год я ощутил нехватку специфического словарного запаса бизнес-выражений и слов. Это началось с запуском моего тайского проекта, который я начал прорабатывать год назад. Сейчас я каждый день занимаюсь английским по 30 минут. Немного, но достаточно, чтобы очень быстро прогрессировать, потому что в неделю это 3,5 часа! занимаюсь в приложении Praktika. Это AI-тьютор с которым я тренирую речь на любые темы. Спустя какое-то время он уже знает как прошло мое детство, сколько у меня детей, каких хобби, где я живу и чем занимаюсь. Диалоги стали очень глубокими, как со старым другом. Очень рекомендую всем, кто понимает, что его масштаб личности требуется английский язык. Ну, или у кого нет друзей, как у меня. 😂

Английский язык — путь к масштабу. Я это осознал давольно таки давно. Вот почему мы дали именно такое имя Даниэлю (Dany). Вот почему с детства он смотрит мультики только на английском, а сейчас ходит в англоязычный садик и няня у него англоязычная. Это вопрос длинной стратегии, где мы живя в России уже понимали куда нужно двигаться. Уровень моего английского достаточный, чтобы вести спокойно разговор на любую тему: от политики, то теплоэнергетики. Но в последний год я ощутил нехватку специфического словарного запаса бизнес-выражений и слов. Это началось с запуском моего таиского проекта, который я начал прорабатывать год назад. Сейчас я каждый день занимаюсь английским по 30 минут. Немного, но достаточно, чтобы очень быстро прогрессировать, потому что в неделю это 3,5 часа! занимаюсь в приложении Praktika. Это AI-тютор с которым я тренерую речь на любые темы. Спустя какое-то время он уже знает как прошло мое детство, сколько у меня детей, каких хобби, где я живу и чем занимаюсь. Диалоги стали очень глубокими, как со старым другом. Очень рекомендую всем, кто понимает, что его масштабу личности требуется английский язык. Ну, или у кого нет друзей, как у меня. 😂