🚀 Андрей Артищев
Open in Telegram
Я - Андрей Артищев. Я практик, который разрабатывает AI&ML продукты. В прошлом также создал 2 hardware продукта - гаджет для коррекции осанки «Мастер осанки», и мотошлем дополненной реальности Livemap Контакты @andrewartishchev
Show more216
Subscribers
-124 hours
-17 days
-330 days
Posts Archive
О чем этот проект?
Команда отправилась в труднодоступный и опасный Ваханский коридор в Афганистане, используя премиальный китайский электромобиль с последовательным гибридом. Проект разделен на три полноценные серии: [1, 2]
• Суть вызова: Проверить, как ультратехнологичный «умный» кроссовер, под завязку набитый электроникой и пневмоподвеской, справится с полным бездорожьем, экстремальными горными перевалами, отсутствием связи, качественного топлива и зарядных станций. [1, 2]
• Качество съемки: Проект выделяется кинематографической картинкой, аэросъемкой высочайшего уровня с дронов и глубоким погружением в культуру и быт местных жителей.
• Итог: Многосерийный фильм детально показывает как техническую сторону поведения Lixiang в диких условиях, так и саму атмосферу закрытого региона.
Главная особенность последней — встроенная в кузов электрическая подъёмная крыша. После остановки она превращает салон в двухуровневое пространство с высотой до 2,29 м. Наверху находится почти 2 м² площади, рассчитанной на нагрузку до 200 кг, а также собственные климат-контроль, освещение и зарядные разъёмы.
Ради такого решения Explorer Edition получила пятиместный салон. Второй ряд складывается электроприводом и образует спальное место размером 1,87 × 1,24 м, при этом снимать сиденья не требуется. Пол выполнен из алюминия с древесной фактурой и оснащён системой подогрева, способной нагреваться до 38 °C.
https://www.ixbt.com/news/2026/09/08/433231-xiaomi-prevratila-krossover-v-dom-na-kolesax-u-nego-vydviznoi-vtoroi-etaz-i-podogrev-pola.html
Repost from N/a
Век живи - век учись.
Допустим, вы большая публичная компания и хотите построить AI датацентр за хулиард. Взять хулиард в долг самим - плохо: долг появится у вас на балансе, инвесторы загрустят.
Тогда вы создаёте ООО «Рога и копыта» и обещаете следующие сто лет платить им хулион в месяц за аренду датацентра. «Рога и копыта» под ваш контракт привлекают хулиард долга и строят датацентр.
Датацентр де факто ваш. Платить за него вам. А хулиард долга - формально не ваш.
Именно так Meta финансирует часть своих AI-датацентров. Финансовая инженерия - удивительная наука 🧐
#ai #money
Repost from Data Secrets
Организаторы «Лето с AIRI 2026» выложили плейлист со всеми выступлениями спикеров на Школе.
3 августа в Усть-Лабинске, Краснодарский край, завершилась пятая, юбилейная летняя школа для молодых учёных в области искусственного интеллекта. AIRI поделились плейлистом со всеми лекциями и семинарами. В них есть всё:
• VLA-модели
• Автономные агенты
• ИИ в медицине и науках о жизни
• Робототехника
• Безопасность, интерпретируемость, эффективность
• Прогнозирование погоды и поиск новых материалов
• Автономный транспорт
За контент спасибо исследователям из AIRI, МФТИ, МГУ, Сколтеха, ВШЭ, Сбера, Авито и других организаций.
Смотреть здесь: VK Видео, YouTube.
Эта мысль родилась у меня из обсуждения о мире с ChatGPT — от солипсизма и Сапольски до энактивизма и свободы воли.
И пока из всех формулировок мне ближе всего эта:
Мы не можем приказать ветру, куда дуть. Но направление взгляда влияет на то, как мы поставим парус.
Если поставил цель — изменился фильтр внимания.
То есть даже если всё имеет причины, из этого совершенно не следует, что ничего не имеет смысла.
Наоборот.
Твои мысли, разговоры, книги, отношения, привычки, решения — всё это и есть часть механизма, который создаёт следующее состояние мира.
И тут появляется интересная версия свободы воли.
Возможно, свобода — это не способность каким-то магическим образом существовать вне причинности.
Возможно, свобода — это способность системы под названием «человек» анализировать информацию, строить модели будущего, сравнивать варианты и изменять своё поведение.
Да, на всё это тоже повлияли предыдущие причины.
Но решение всё равно прошло через тебя.
Через твою память.
Через твои ценности.
Через твой характер.
Через твои цели.
Это примерно и есть идея компатибилизма: причинность и свобода не обязательно противоречат друг другу.
А потом мы дошли до энактивизма.
Это идея о том, что мы не просто пассивно наблюдаем внешний мир.
Мы постоянно взаимодействуем с ним через тело, восприятие, внимание и действие.
Мир для человека — это не просто набор объектов.
Это ещё и поле возможностей.
Для одного человека дверь — это просто дверь.
Для другого — вход в место, где можно познакомиться с нужным человеком.
Для одного проблема — раздражение.
Для другого — идея продукта.
Для одного незнакомый город — хаос.
Для другого — десятки потенциальных маршрутов.
То есть мы не просто «видим реальность».
Мы видим реальность через то, что для нас сейчас важно и что мы способны в ней сделать.
И здесь снова возвращается виндсерфинг.
Ты не контролируешь ветер.
Не контролируешь волны.
Не контролируешь погоду.
Не контролируешь других людей на воде.
Но ты можешь выбрать направление внимания.
А дальше тело начинает постоянно корректировать движение относительно мира, который тебе достался.
Мне кажется, это очень хорошая метафора жизни.
Нам часто предлагают две крайности.
Первая:
«Ты полностью хозяин своей судьбы. Просто захотей достаточно сильно».
Вторая:
«От тебя вообще ничего не зависит. Всё обусловлено».
Но, возможно, реальность находится где-то между ними.
Ты не выбирал стартовые условия.
Не выбирал генетику.
Не выбирал родителей.
Не выбирал эпоху.
Не выбирал множество событий, которые сформировали твою психику.
Ты не управляешь большей частью мира.
Но направление внимания всё равно имеет значение.
Цели имеют значение.
Среда имеет значение.
Люди рядом имеют значение.
То, что ты читаешь, имеет значение.
То, о чём регулярно думаешь, имеет значение.
Потому что всё это постепенно изменяет систему, которая завтра будет принимать решения.
И поэтому мне теперь намного меньше нравится формула:
«Мысли материализуются».
Мне больше нравится:
«Мысли формируют того, кто будет взаимодействовать с реальностью».
Это намного менее мистическая идея.
Но, возможно, намного более мощная.
Ты не создаёшь внешний мир одной мыслью.
Но ты создаёшь версию себя, которая завтра войдёт в этот мир.
И эта версия тебя увидит уже другие вещи.
Сделает другие шаги.
Познакомится с другими людьми.
Задаст другие вопросы.
И постепенно окажется на другой траектории.
Не потому, что Вселенная исполнила желание.
А потому что ты долго смотрел в определённом направлении — и вся система начала туда поворачивать.
Как на виндсерфинге.
Куда смотришь — туда постепенно и идёшь.
При этом ветер всё равно остаётся ветром.
Волны остаются волнами.
И иногда тебя вообще может вынести совсем не туда, куда ты хотел.
Но это не делает направление взгляда бессмысленным.
Наверное, мой текущий вывод такой:
мир существует независимо от нас, но мы никогда не взаимодействуем с ним абсолютно нейтрально.
Мы постоянно фильтруем его через свои цели, опыт, внимание и ожидания.
Мы не всемогущие авторы реальности.
Но и не пассивные пассажиры.
Мы — часть причинной системы, которая одновременно меняется сама и меняет то, с чем соприкасается.
И, возможно, один из самых сильных рычагов, который у нас есть, — не попытка контролировать всё вокруг, а выбор того, куда достаточно долго смотреть.
Недавно у меня родилась одна мысль из долгого обсуждения о том, как вообще устроен мир, с ChatGPT.
Мы начали с солипсизма, потом ушли в детерминизм, Сапольски, свободу воли, фатализм, Джо Диспензу, «силу мысли», энактивизм — и в какой-то момент всё неожиданно собралось для меня в одну довольно цельную картину.
Она не про магию. И не про то, что «всё предрешено». Скорее про то, как направление внимания постепенно становится направлением жизни.
Мне очень зашла одна аналогия с виндсерфингом.
Когда ты стоишь на доске, есть простая вещь: куда ты смотришь, туда постепенно начинает идти и доска.
Причём ты не думаешь сознательно о каждом движении.
Ты не говоришь себе:
«Так, сейчас поверну плечо на три градуса, перенесу вес на эту ногу, изменю положение таза, чуть доверну парус…»
Ты просто смотришь в определённую точку.
А тело уже само начинает подстраиваться.
Мелкие движения происходят автоматически.
И через какое-то время оказывается, что вся система действительно движется туда, куда было направлено твоё внимание.
Мне кажется, с жизнью происходит что-то очень похожее.
Когда у тебя нет направления, мир выглядит как огромный шум.
Ты видишь тысячи людей, новостей, разговоров, идей, возможностей — но большая их часть проходит мимо.
А потом появляется цель.
Например:
«Я хочу создать свой бизнес».
И вдруг меняется не сам мир.
Меняешься ты.
Ты начинаешь иначе слушать разговоры.
Раньше кто-то говорил про рынок, аренду, рекламу, поставщиков — и это было просто фоном.
Теперь ты автоматически цепляешься за эти слова.
Начинаешь замечать людей, которые могут быть полезны.
Начинаешь видеть проблемы, которые раньше вообще не воспринимал как возможности.
Читаешь другую информацию.
Задаёшь другие вопросы.
Попадаешь в другие компании.
Принимаешь чуть-чуть другие решения.
И через два-три года можешь посмотреть назад и подумать:
«Странно. Как будто всё само начало складываться».
Отсюда очень легко перейти к идее «закона притяжения».
Я подумал о чём-то — и Вселенная начала приносить мне возможности.
Но мне гораздо больше нравится другая версия.
Возможно, Вселенная ничего тебе не приносила.
Возможности частично были там и раньше.
Просто раньше твоя нервная система не считала их важными.
Цель изменила фильтр внимания.
А фильтр внимания изменил действия.
Действия изменили обстоятельства.
Обстоятельства открыли новые возможности.
Получается цепочка:
мысль → внимание → восприятие → решение → действие → последствия → новая реальность.
И вот это уже гораздо интереснее, чем просто «думай позитивно, и всё появится».
Потому что здесь нет необходимости верить в магическое поле, которое исполняет желания.
Но при этом сила направления мысли никуда не исчезает.
Мысль действительно может менять твою реальность.
Просто не напрямую.
Она сначала меняет тебя.
А уже изменившийся ты начинаешь по-другому взаимодействовать с миром.
На этом месте у меня возник вопрос: а как это всё связано со свободой воли?
Сапольски, например, утверждает, что свободной воли в привычном понимании у человека вообще нет.
Каждое наше решение — результат огромной цепочки причин.
Генетика.
Воспитание.
Предыдущий опыт.
Гормоны.
Состояние организма.
То, что происходило секунду назад.
То, что происходило десять лет назад.
То, какую культуру мы впитали.
Даже то, что происходило с нашими родителями до нашего рождения.
И если посмотреть на человека достаточно глубоко, то в какой точке появляется совершенно независимый «я», который вдруг выходит из всей этой цепочки и говорит:
«А сейчас я абсолютно свободно выберу»?
Это действительно сложный вопрос.
Но здесь важно не перепутать детерминизм с фатализмом.
Фатализм говорит примерно так:
«Что бы ты ни делал, всё равно случится то, что должно случиться».
А детерминизм говорит совсем другое:
«То, что случится, зависит от предыдущих причин».
И твои действия — тоже причины.
Если ты сегодня прочитал книгу — она изменила состояние твоего мозга.
Если встретил человека — он мог изменить твоё мировоззрение.
Если начал тренироваться — изменилось тело, настроение, самоощущение.
Repost from Саша Журавлев | Mento VC
Я был на совершенно ошеломительном празднике!
Мне посчастливилось попасть на день рождения Никиты @realnikitakuzmin, который проходил в формате огромной ролевой игры. И я остался под большим впечатлением до сих пор!
Весь праздник воссоздавал эпоху начала XIX века: лето 1812 года, Наполеон (подробнее в посте у именинника). Более 160 гостей объединили в 20 семей, и у каждого человека была своя роль, свои задачи, цели семьи и свои сюжетные линии.
Один только сценарий занял 400 страниц, а у каждого гостя было еще и свое описание роли. За семь часов игры каждый мог зарабатывать, договариваться, подставлять и обманывать. Я успел выполнить почти все свои цели, заработал денег, женился на Поле, был отравлен, отсидел в тюрьме, был вызван на дуэль, сам отравил (мы спланировали и сделали убийство) и даже сходил в бордель за опиумом 🙂
Масштаб подготовки я до сих пор не могу уложить в голове. Это что-то невероятное, и я теперь знаю, что так вообще бывает. Радует одно – кажется, в следующему году это снова повторится!
Интересное нтервью с Тибо (devrel Codex) о развитии ИИ и работе в OpenAI.
Тибо делится мыслями о культуре компании, будущих технологиях и взаимодействии человека с ИИ.
Опыт работы и сравнение компаний
Тибо рассказывает о времени, проведённом в Google и DeepMind, и сравнивает их с OpenAI. В DeepMind он занимался инфраструктурой и продуктами для ускорения исследований, в том числе работал над языковыми моделями. Он отмечает, что в OpenAI сильнее развита культура «снизу вверх»: сотрудники могут быстро выдвигать идеи и реализовывать их.
Развитие продуктов и культура OpenAI
В OpenAI, по словам Тибо, уделяют большое внимание:
простоте и качеству продуктов;
быстрому реагированию на отзывы пользователей;
готовности перераспределять ресурсы ради новых исследований;
созданию инструментов, максимально расширяющих возможности людей.
Он подчёркивает, что компания стремится не только разрабатывать мощные модели, но и делать технологии доступными для широкой аудитории.
Новые функции и технологии
Тибо говорит о недавних нововведениях, в частности о голосовой версии ChatGPT, которая быстро набирает популярность. Среди перспективных направлений он выделяет:
создание личного AGI (искусственного общего интеллекта), который будет глубоко понимать пользователя и проявлять инициативу;
полную автоматизацию сложных процессов — например, в кибербезопасности или производственных задачах;
разработку интерфейсов, адаптирующихся под индивидуальность каждого человека.
Будущее взаимодействия с ИИ
По мнению Тибо, в будущем взаимодействие человека с ИИ станет более естественным — близким к обычному общению между людьми. Ключевые тренды: рост значимости голосового взаимодействия, развитие мультимодальных подходов (сочетание текста, голоса и других способов коммуникации) и способность ИИ улавливать нюансы человеческого общения.
Также он говорит об ускорении работы моделей — некоторые процессы стали в 60 раз быстрее за последние месяцы. Это открывает новые возможности, особенно в сценариях с высокими ставками.
Отношение к опасениям вокруг ИИ
Тибо считает, что страхи перед ИИ преувеличены. Он призывает: не бояться пробовать технологии, смотреть на примеры того, как другие используют ИИ с пользой — например, для получения медицинских консультаций или принятия финансовых решений, а также учитывать, что развитие технологий ведёт к снижению стоимости и повышению доступности ИИ‑инструментов.
Сэм Альтман: революция в мире ИИ и стартапов
В увлекательной беседе основатель OpenAI делится своим видением развития искусственного интеллекта и стартап-индустрии.
Философия стартапов
Альтман рассказывает о революционном подходе к созданию компаний: быстром запуске продуктов, постоянном взаимодействии с пользователями и быстрой итерации. Он подчеркивает важность раннего выпуска версий продукта и получения обратной связи от клиентов.
ИИ и человеческий фактор
Особое внимание уделяется взаимодействию людей с новыми технологиями. Альтман отмечает, что даже при наличии инновационных решений (например, Netflix против Blockbuster) людям сложно менять устоявшиеся привычки.
Будущее OpenAI
Компания фокусируется на создании платформы, а не отдельных продуктов. OpenAI стремится стать основой для 100 миллионов новых предприятий и помочь 8 миллиардам человек использовать ИИ в работе.
Бизнес-модель и продукты
OpenAI развивает несколько ключевых направлений:
ChatGPT
Codex (система для работы с кодом)
API для разработчиков
Предпринимательская экосистема
Альтман говорит о грядущем буме малого бизнеса благодаря ИИ-технологиям. По его мнению, мы стоим на пороге создания совершенно новых способов работы с искусственным интеллектом.
Интересный факт: Альтман признается, что даже сам не всегда использует все возможности современных ИИ-решений, продолжая работать привычными способами, хотя знает о существовании более эффективных инструментов.
🔍 Оригинал интервью доступен в Яндекс Браузере с русскоязычным переводом. Смотрите полную версию, чтобы узнать больше деталей об инновационном подходе OpenAI к развитию искусственного интеллекта!
https://www.youtube.com/watch?v=kG8AoExkX40
Repost from Пупырка AI
тибо о том, во что превращаются chatgpt и codex
тибо — руководитель core products openai рассказал мэттью берману, как компания видит следующую форму персонального ai. несколько сильных поинтов из 44-минутного разговора.
— за год до chatgpt в deepmind уже существовал внутренний lm chat с похожей идеей. модели казались особенными, но deepmind плохо умел превращать исследования в публичные продукты. соттьё вынес оттуда два урока — командам нужна свобода быстро запускать идеи и общая планка качества, которая не даёт продукту превратиться в набор несвязанных функций. — нынешние coding agents пока требуют от пользователя обслуживать skills, память, сабагентов и локальную среду. следующая версия должна знать человека, его цели и контекст команды, сама выбирать нужные инструменты, предлагать действия и сохранять цельность взаимодействия. — ноутбук спроектирован под скорость одного человека. агент способен одновременно работать с десятками приложений, поэтому вычисления будут всё чаще уходить в облако. с ускорением моделей новым ограничением становятся tool calls, сеть и остальные части агентного стека. — рабочий процесс тоже изменится. вместо запуска 10–15 медленных агентов и постоянного переключения контекста появится синхронная работа голосом, когда идеи, прототипы и отчёты собираются почти в реальном времени. продукту придётся бережно управлять вниманием человека и понимать, какой результат показать сейчас, а какой отложить. — тибо разделяет два направления. персональный агент работает рядом с человеком и адаптируется под него. автономные системы целиком ведут процессы вроде анализа продакшен-логов, исправления регрессий и закрытия уязвимостей, оставляя человеку подтверждение рискованных действий. — chatgpt и codex объединяют из-за общей архитектуры будущего агента. под капотом будет один мультимодальный, voice-first harness для кода, исследований и повседневных задач. интерфейс должен динамически подстраиваться под конкретного человека. разработчик, дизайнер и пользователь без технического опыта смогут работать в одной системе и видеть разные уровни детализации. — конечная форма такого продукта выглядит ambient. агент слышит интонацию, видит жесты и записи на доске, присутствует на общем canvas и позволяет голосом направлять создаваемый объект. высокая скорость особенно полезна в визуальной работе, где можно мгновенно получить несколько вариантов, выбрать направление и продолжить редактирование. — сбросы лимитов codex появились как компенсация за сбои и неудачные обновления. решение не проходит через маркетинг или финансы. у тибо есть физическая кнопка, которой он может вернуть пользователям токены, когда считает это справедливым. — более сильные модели уже применяют для оптимизации собственного inference-стека, cuda-ядер и продуктовой инфраструктуры. по словам тибо, обычный inference за три месяца ускорился примерно на 60%, а значительное увеличение пропускной способности уложилось в прежний вычислительный бюджет. он считает это ранней практической формой рекурсивного самоулучшения всей системы. — ultra fast ускоряет генерацию в 10–14 раз. при множестве инструментов реальный выигрыш ближе к 3–4 разам. внутри openai режим используют при инцидентах и срочных проектах. тибо ожидает, что через один-два года близкая скорость станет массовой, хотя сверху всегда останется более дорогой уровень. — ответ на тревоги вокруг ai оказался самой слабой частью интервью. тибо говорил об удешевлении интеллекта, широком доступе и пользе chatgpt в письме, здоровье и финансах. вопросы занятости и экологического следа остались без подробного ответа.полное интервью
👓 На Burning Man поменяли правила из-за умных очков, пишет Business Insider. В них четко прописали, что если ведется съемка с помощью умных очков (как и с помощью других устройств), то нужно получить разрешение как у главного героя, так и у людей на заднем плане. Business Insider отмечает, что это своего рода подтверждение распространения умных очков и проблем с конфиденциальностью из-за них.
Repost from Крохмалюк
🎙️ На днях Wispr Flow привлек $280M при оценке $2B, и по совпадению вышло интервью с их бывшим Head of Growth Matt Swulinski, который до этого работал в Superhuman, а сейчас делает Viktor.
Внутри много буллшит-евангелизма про то, что весь маркетинг нужно отдать AI (его продукт как раз про это), но есть и любопытные моменты. Для разнообразия добавлю свои комменты к каждому пункту.
1. SaaS пора учиться у e-commerce перформанс-маркетингу
По классике SaaS делает ставку на продажи, бренд и органику, а paid откладывает на потом. По мнению Мэтта, performance нужно запускать сразу, чтобы проверять спрос, позиционирование, креативы и лендинги.
💭 Хуже от сходимого перфа еще никому не было, но PMF как будто все равно живет где-то в районе крутого retention и органики. Можно прекрасно покупать пользователей в продукт, который им не нужен, и наоборот иметь отличный PMF в нише, где Meta и Google не сходятся.
2. $100k в Meta = 400–500 креативов в месяц
По оценке Мэтта, на каждые $100k spend в Meta нужно около 400–500 новых креативов. Для продакшена у них сотни UGC-креаторов, которые делают по 3–4 креатива в неделю, пять агентств и внутренняя команда. С креаторами делятся процентов от спенда и отдельные ребята зарабатывают до $30k в месяц.
💭 По количеству похоже на правду. Правда, скорее речь про 400–500 разных концептов, а не просто 500 ± одинаковых креативов. А вот модель, где креатор получает процент от спенда своего объявления, это что-то новое.
3. Paid может не работать просто из-за плохого трекинга
Если Meta видит только половину покупок, алгоритм обучается на кривых данных, CAC растет, а команда делает вывод, что канал не работает. Поэтому нормальный трекинг должен быть готов до масштабирования.
💭 В целом база. Конверсии сейчас это фактически training data для рекламного алгоритма.
4. Стресс-тест маркетинга для быстрого роста
В прошлом году в Wispr Flow вместо постепенного масштабирования просто увеличили бюджет в 5 раз и посмотрели на инкрементальный рост по каналам. Быстро выяснили, что Google остается эластичным, Meta резко дорожает, newsletters не дают дополнительного инкремента, а спонсорство подкастов вообще не работает.
💭 С одной стороны резкий scale быстро покажет, где система перестала быть эластичной, но не объяснит почему и где-то может дать ложные выводы. Но с другой, если нужно расти 30–40% MoM и есть капитал, условные лишние $200–300k могут быть дешевле, чем полгода аккуратно выяснять, что Meta все равно нельзя масштабировать выше X, а Google можно.
5. Google оказался главным performance-каналом Wispr Flow
Лучше всего работала связка YouTube + non-branded Search + Performance Max. YouTube сначала объяснял аудитории продукт, а покупка часто происходила позже через поиск, поэтому смотреть только на last click было нельзя.
💭 Для продукта, который сначала нужно объяснить, а потом вокруг него появляется спрос в поиске, логично. Но это скорее специфика Wispr и похожих продуктов, чем универсальный рецепт для всех SaaS.
6. Affiliate-маркетинг дает Victor 15% всего привлечения
Партнерам платят 10–15% revenue share. Если афф приводит клиента на $10k в месяц, он получает $1–1.5k ежемесячно. Некоторые партнеры, по словам Мэтта, зарабатывают $20–30k в месяц.
💭 Программа действительно существует на Dub и неплохо упакована: 15% со всех платежей клиента в течение 12 месяцев, включая рост usage, окно атрибуции 90 дней, дэш, креативы и прямой контакт с growth-командой.
Но чтобы получать $20–30k в месяц при 15% revshare, нужно привести клиентов примерно на $130–200k MRR. В общем, верим на слово и дай бог нам всем таких партнеров 😄
Repost from from:adam
Stripe покупает OpenRouter за $7B+ при ARR вроде как около $140M. Это 50 годовых выручек, а оценка в 5,4 раза дороже раунда, который закрывали три месяца назад по $1.3B. Первая естественная реакция: «безумие». Но если подумать, то все логичнее.
Это покупка не чужого бизнеса, а своего же. OpenRouter зарабатывает так же, как Stripe: не трогает цену товара (токены проходят по прайсу провайдера), а берёт 5,5% с пополнения баланса. Тупо эквайринг для инференса. При этом Stripe и есть его действующий процессинг: биллинг, налоги и антифрод OpenRouter крутятся на Stripe. Stripe покупает строчку из чужого COGS, в которой сидит сам.
Take rate самого Stripe где-то 0,36% с платежа, а у OpenRouter 5,5%. Доллар потока через роутер приносит в пятнадцать раз больше, чем доллар через Stripe. Поток сейчас в размере порядка $2,5B в год, и он кратно растёт: объём токенов вырос в 5 раз за полгода, до 25 трлн в неделю. Поток при этом этот маржинальный: говорят, издержки у OpenRouter всего 28,5% выручки, то есть валовая маржа как у обычного софта.
Правда, слабое место тут сам take rate. 5,5% за проксирование аномально много. Энтерпрайз выбивает договорные ставки или уходит на прямые контракты, гиперскейлеры уже отдают роутинг в довесок к облаку, а собственного моата у OpenRouter нет: его ценность в том, чтобы уничтожать switching costs при смене провайдера, то есть чужой же moat. Держать такую комиссию можно, только достроив собственные рвы. Switching costs: биллинг, spend management и комплаенс, вшитые в процессы клиента. Scale economies: платежи, антифрод и интеграции с провайдерами дешевеют на объёме, а $2,5B+ расходов в одних руках позволяют выбивать у провайдеров моделей скидки, недоступные мелким шлюзам. Оба скилла, на которых специализируется Stripe.
Так что ставка хоть и агрессивная, но рациональная: покупают шлагбаум на трассе, по которой потенциально поедет весь траффик. Риск не в цене, а в скорости: успеть превратить позицию в моаты раньше, чем бигтех обнулит ценность самого роутинга.
Прийдут годы и они заберут работу у людей. Это не будет сразу, но это время прийдет.
Repost from Пупырка AI
notebooklm получил собственного исследовательского агента
внутри каждого блокнота теперь работает защищённый облачный компьютер. агент может искать и добавлять источники из интернета, писать и запускать код, анализировать данные и собирать готовые pdf, документы, таблицы, презентации, графики и изображения
например, из конспектов он сделает учебное пособие с тестом, из чеков — таблицу расходов, из маркетингового брифа — анализ конкурентов
раньше обновление было доступно на ultra и части корпоративных аккаунтов, теперь google раскатил для всех пользователей pro на web. на бесплатных пока нет
google
